Jos辿 Luis Escalante Cobo
38属 Corso Nazionale TPM
Imola, 20-23 ottobre 2015
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Organizzazione del procurement - Modelli internazionali a confronto
1. 1
ORGANIZZAZIONE DEL PROCUREMENT
Modelli internazionali a confronto
38尊 Corso Nazionale per Coordinatori alla
Donazione e al Prelievo de Organi e Tessuti
Imola, 20-23 Ottobre 2015
Dr. Jos辿 Lu鱈s Escalante
Direttore Programma Donazione e Trapianto
Hospital G. U. Gregorio Mara単坦n (Madrid)
Ex Coordinatore Regionale de Madrid
4. 4
(Newsletter Transplant, 2014)
TRASPLANTES LISTA DE ESPERA
19.227 49.266
7.173 6.652
2.037 3.447
1.825 2.095
----------------------------------------------
31.165 62.815TOTAL
Trasplantes y Lista de Espera
en la U. E. 2013
6. Per quanto riguarda alla
donazione degli organi, ci sono
enormi diferenze tra i diversi paesi
25,8
35,3
21,0
21,7
16,8
10,7
12,8
26,0
PERCH QUESTA VARIABILIT?
7. 7
Caratteristiche intrinseche del Sistema Sanitario
Risorse finanziarie dedicate alla salute
Peso relativo dei settori pubblico / privato
Posti letto per acuti disponibili (soprattutto de TI)
Numero di medici ed infermieri in relazione alla
popolazione
Acceso al sistema sanitario (neurochirurgia, terapia
intensiva, TC, mezzi di trasporto sanitario, ...)
Fatttori extra-sanitari
Incidenza di incidenti stradali o lavoro e ictus
Valori culturali, sociali e religiosi della popolazione
Variabilit della donazione di organi.-
Fattori strutturali da considerare
NESSUNO DI QUESTI FATTORI DA SOLO PU SPIEGARE TALI DIFFERENZE
15. SPAGNA
1989
15
IL MODELLO SPAGNOLO
OSPEDALE
Team
Trapianto
T.P.M.
Caratteristiche Sistema Sanitario
47 milioni dabitanti
Sistema Nazionale di Salute (finanziato dal
budget nazionale)
Copertura universale ed accesso libero
Ampio portafoglio di servizi
Fornitura di servizi principalmente da
operatori pubblici (75%)
Competenze sanitarie regionale
(finanziamento, gestione e provisione)
16. Rete di coordinatori di trapianti a 3 liveli:
nazionale, regionale, locale
Profilo speciale dei tre livelli di CT
Coordinatori allinterno degli ospedali
Uficcio centrale: supporto del sistema
Programma di qualit nella donazione
Grande sforzo nella formazione
Atenzione ai mezzi di comunicazione
Rimborso ospedaliero
臓TUTTI QUESTI PUNTI INSIEME !
16
FUNDAMENTI DEL MODELLO SPAGNOLO
17. 20
Individuazion
e Donatore
Valutazione
Donatore
Diagnosi Morte
Encefalica
Trattament
o Donatore
Richiesta di
Donazione
Autorizzazione
Legale
Aspetti
Organizzativi
Prelievo
Trapianto
IL PROCESSO DELLA DONAZIONE E TRAPIANTO
CONSIGLIO INTER-REGIONALE
DIRETTORE ONT
+
17 COORDINATORI REGIONALI
R RR
R
RR
R
R
R
R
R
R
O
N
T
REGIONALE
O
O
O
O
OSPEDALE
NAZIONALE
R
R
R
R
RETE DI COORDINAMENTO
18. PROFILO E DIPENDENZA DEL COORDINATORE LOCALE
MEDICI +/- INFERMIERE
RIANIMATORI >> NEFROLOGI >> ALTRI
IMPEGNO A TEMPO PARZIALE
DIPENDENZA DAL DIRETTORE DELLOSPEDALE
OBIETTIVO PRINCIPALE:
DONAZIONE DEGLI ORGANI
DISPONIBILITA 24 ORE /365 ANNO
18
19. 118< 20 56 189
1988 1990 1992 2015
NUMERO DI QUIPE DI COORDINAMENTO IN SPAGNA
19
20. INTENSIVOS
NEFROLOGIA
URGENCIAS
QUIROFANO
OTROS
INTENSIVOS
NEFROLOGIA
URGENCIAS
ANESTESIA
OTROS
EQUIPE DI COORDINAMENTO
SPAGNA 1/1/2015 ( N =189 )
MEDICI = 270
DEDICAZIONE TOTALE = 7 %
DEDICAZIONE PARZIALE = 93%
INFIRMIERE = 168
DEDICAZIONE TOTALE = 29%
DEDICAZIONE PARZIALE = 71 %
20
85%
3 %
3 %
4 % 5 %
49%
11%
5%
17%
18%
Las UCIs y la Coordinaci坦n de Tx
33%
56%
11%
53%
33%
14%
69%
17%
14%
72%
10%
18%
79%
6%
15%
85%
3%
12%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
1990 1995 2000 2005 2010 2015
Otras
Nefro
UCI
N=56 N=127 N=139N尊 DE EQUIPOS N=155 N=187N=170
21. C.T.
C.T.
C.T.
C.T.
COORDINATORI
DI TRAPIANTI
ALLINTERO
DEGLI OSPEDALI
21
PUNTO CHIAVE:
PRESENZA DE COORDINATORI MEDICI
IN OSPEDALE
39%
100 OSPEDALI
SENZA
QUIPE DI
TRAPIANTI
------------------
641 DONATORI
(39%)
(13,6 DONATORI
pmp)
61%
42 OSPEDALI
CON QUIPE DI
TRAPIANTI
--------------
1014 DONATORI
(61%)
(21,5 DONATORI
pmp)
23. Rete di coordinatori di trapianti a 3 liveli:
nazionale, regionale, locale
Profilo speciale dei tre livelli di CT
Coordinatori allinterno degli ospedali
Uficcio centrale: supporto del sistema
Programma di qualit nella donazione
Grande sforzo nella formazione
Atenzione ai mezzi di comunicazione
Rimborso ospedaliero
臓TUTTI QUESTI PUNTI INSIEME !
23
FUNDAMENTI DEL MODELLO SPAGNOLO
24. 24
PROGRAMMA DI QUALIT NEL PROCESSO
DELLA DONAZIONE DEGLI ORGANI
1999-2013
AREE DI MIGLIORAMENTO
SEGNALAZIONI DEI DECESSI: ..... 1 %
MANTENIMENTO :........................... 3 %
RIFIUTI FAMILIARI:.......................... 13 %
ALTRI................................................ 1,4 %
TOTALE............................................. 20%
PROGRAMMA DI QUALIT
NEL PROCESSO DELLA DONAZIONE
111 EVALUAZIONE ESTERNE
REVISIONE DI CARTELLE CLINICHE UTI 14 ANNI
17 REGIONI / 142 OSPEDALI
265.316 DECESSI IN U.T.I.
32.634 MORTI ENCEF. (12,3% DEI DECESSI UTI)
18.535 DONATORI (56.8% DELLE MORTI ENCEFAL.)
25. GRANDISSIMO SFORZO NELLA FORMAZIONE DEI PROFESIONISTI
PIU DI 15.000 MEDICI ED INFIRMIERE
HANNO FATTO TUTTI SORTI DI CORSI DI FORMAZIONE
ORGANIZZATI PER LONT DAL 1991
25
26. ATENZIONE AI MEZZI DI COMUNICAZIONE
Telefono 24 ore per il pubblico, i professionisti del
settore i mass media
Acceso facile e permanente per i mezzi di
comunicazione
Collegamento con i giornalisti
Trasmissione di messaggi senza intermediari
26
ADEGUATO CLIMA SOCIALE
28. 28
DCD DBD Rate pmp
550 1682
DONATORI DI ORGANI DA
CADAVERE EN ESPAA
29. 29
29
Mortalit rilevante alla donazione di
organi (morti per 100.000 inhabitants)
< 60 a単os
Fuente: Instituto Nacional de Estad鱈stica
60 a単os
Incidenti stradali Strokes
30. 30
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
TCE TRFICO TCE NO-TRFICO ACV OTROS
Causa di morte dei donatori di
organi in Spagna
43%
5,2%
66%
39%
35. OPO
USA
1984
35
IL MODELLO USA
Organ Procurement Organisation System
OSPEDALE
Team
Trapianto
Health Care in the USA
320 millioninhabitants
All Hospitalsare Private
(except Veterans Hospitals)
Private insurance
Throughemployer or
purchased by individual
Public Insurance
Medicaid
Incomebelow Poverty
line
MedicareCoverage
Disabled
Over 65
Renal failure
Thereare people that work
who cannot afford insurance
36. OPO
36
OPO Donation Service Areas
Organizzazione extraospedaliera
Nonprofit
Aree geografiche uniche ed esclusive, con vasta
gamma di dimensioni e popolazione coperta (1
milione 18 milioni)
Donation Service Area (OPO, gruppi di trapianto,
ospedali per acuti, lab. histocompatibilit)
Relazioni attraverso de contratti di servizio
Designazione e recertificazione da parte del
Governo Federale (ogni 4 anni)
Severi requisiti (conversion rate, organi
trapiantati per per donatore)
58 Donation Service
Areas (DSAs)
37. 37
Procurement Coordinators
Profilo professionale: infirmieri, terapisti respiratori, o
specialisti relacionati
Funzioni:
Formazione degli operatori ospedalieri sulla
donazione
Regole e procedure ospedaliere
Gestione del processo di donazione di organi:
richiesta, tratamento donatore, organizzazione
prelievo, preservazione e distribuzione
Donazione dei tessuti: referral, coordinazione
e/o recupero
Sostegno alla famiglia del donatore
Registri e rapporti statistici; ricerca
Educazione publica
OPO
Gift of Life
(Philadelphia)
OPO
38. 38
Acute Care Hospitals
Accordo con OPO
Accordo con banche dei tessuti
Protocolli identificazione e mantenimento
La legge federale prevede la notifica a
OPO locale tutti i "imminent deaths (*)
per consentire la valutazione del
potenziale donatore di organi e di tessuti
Audit esterni (altri OPO)
* Morte neurologica imminente: Gravi danni neurologico + VM +
assenza di almeno 3 riflessi di tronco
40. 40
Southern California Regional OPO (One Legacy)
18,3 milioni de abitanti
>220 ospedali per acuti / 14 centri de trapianti
IHC en 2007 confronto 2004-2008 (pre IHC-
post IHC)
41. 26,6
2014
U. S. National Trends in Organ Donation
Deceased Donors 1996-2014
54185479
579358245985608061906457
7150
7593
80178085798980227943812581438273
8596
0
2000
4000
6000
8000
10000
Deceased Donor
Deceased Donor
44. 44
Spanish model
Donation specialists
In-house professionals
Medical doctors (65%)
Multi-task coordinators
On site detection
Government funding
uDCD (increasing cDCD)
USA model
Donation specialists
Out-of-house professionals
Mixed team (few or no MDs)
Specialized teams
Call centers (OPOs)
Non-profit organizations
cDCD
Comparing organ donation models
45. Conclusioni
Ogni modello 竪 valido se d risultati
Il modello spagnolo ha dimostrato di essere molto efficente
nella gestione dei programmi di donazione
Non facilmente extrapolable ad altre realt con differenti
sistemi sanitari
Professionalizzazione della donazione con TPM allinterno degli
ospedali
Concentrare gli sforzi nella formazione degli operatori sanitari
Promuovere l'integrazione dei medici di terapia intensiva e
pronto soccorso nel processo di donazione
45