Orkestrering av it-utvikling i store organisasjoner
1 like661 views
Orkestrering av it-utvikling i store organisasjoner av Stein-Inge Morisbak
Convert to study materialsBETA
Transform any presentation into ready-made study materialselect from outputs like summaries, definitions, and practice questions.
Orkestrering av it-utvikling i store organisasjoner
- 1. Orkestrering av IT-utvikling i store organisasjoner OPEN
- 5. Hva har prosjektledere i verkt淡ykassa?
- 7. ...hus og programvare er to forskjellige ting. Huset er konkret og m奪 planlegges f淡r det bygges, fordi det er vanskelig 奪 endre det i etterkant. Programvare, derimot, er abstrakt og trenger liten grad av planlegging f淡r det bygges, fordi det er enkelt 奪 endre det i etterkant. Martin Koksrud Bekkelund, Livssykluser, 2014
- 8. Men prosjektene er jo Smidig!
- 11. Autonome team Autonome team er team som kan l淡se alle oppgaver som skal til for 奪 videreutvikle produkter uten ekstern innblanding eller behov for 奪 henvende seg til utenforst奪ende personer. BEKK Radar 2016
- 12. Communication is a sign of dysfunction... We should be trying to 鍖gure out a way for teams to communicate less with each other, not more. Jeff Bezos, CEO i Amazon
- 13. All kommunikasjon skal foreg奪 over API-er! The only communication allowed is via service interface calls over the network. Jeff Bezos, CEO Amazon, i f淡lge en tidligere ansatt i Amazon
- 14. Ellers f奪r du sparken! Anyone who doesnt do this will be 鍖red. Thank you; have a nice day! Jeff Bezos, CEO Amazon, i f淡lge en tidligere ansatt i Amazon
- 15. Fra Architecting for Continuous Delivery, Jez Humble, 2015
- 16. Conway's lov Organizations which design systems ... are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations M. Conway, How Do Committees Invent, 1968
- 18. Monolitten Microservices, a de鍖nition of this new architectural term, James Lewis og Martin Fowler, 2014
- 19. Avmystifisering av Conway's lov Microservices allow organizations to align the architecture of their systems to the structure of their teams. Sam Newman, Demystifying Conways Law, 2015
- 20. Mikrotjenester Microservices, a de鍖nition of this new architectural term, James Lewis og Martin Fowler, 2014
- 21. En teknisk l淡sning p奪 en organisatorisk utfordring Eksemplet er hentet fra av Jessica Kerr"Tradeoffs in Coordination Among Teams"
- 22. Ett team med et stort potensiale
- 23. Full fart!
- 24. Skalering til to team som jobber p奪 samme system.
- 25. Vi m奪 skalere mer! ... men fremdriften er d奪rlig
- 26. Brooks' lov Adding manpower to a late software project makes it later. Fred Brooks, The Mythical Man-Month, 1975
- 28. Autonome team med mye ansvar (DevOps)
- 29. Ingen vits i 奪 finne opp hjulet p奪 nytt (DevOps-teams)
- 30. Ikke standardiser teknologi eller lag felleskomponenter!
- 31. NoOps
- 32. Eksempler
- 33. Amazon: A shared nothing infrastructure You build it, you run it Werner Vogels (CTO i Amazon)
- 34. Spotify: Squads, Tribes, Chapters & Guilds Squad: mini-startup (unike tjenester) Tribe: mini-startup inkubatorer (forretningsomr奪der) Chapter: Folk som gj淡r lignende ting (personalansvar) Guild: Folk som har felles interesser (kompetansebygging)
- 36. Skatt: Infrastruktur som en intern tjeneste
- 37. FINN.no: We are now removing the Ops teams
- 39. Netflix: NoOps
- 43. 5. og 6. september 2016