狠狠撸

狠狠撸Share a Scribd company logo
Iniciativa O.S.O.
ODBORNOST–SPOLEHLIVOST–ODPOV?DNOST
Ani nás, logistické profesionály, nenechává aktuální situace v ne?innosti a dovolujeme si p?edlo?it sv?j
p?íspěvek ke zvládání aktuálního krizového stavu.
Iniciativa O.S.O. sdru?uje jak jednotlivce, tak celé skupiny logistick?ch odborník?, jako nap?íklad
Komoru logistick?ch auditor? (www.kla.cz).
Chceme nabídnout pomoc v sou?asné i o?ekávané situaci a spole?ně hledat ?e?ení!
Chystáme více krok?, zatím jsme p?ipravili jednoduch? dotazník a rozcestník:
OBLAST
Ovlivňuje va?i firmu někter? z těchto
faktor??
Stojí za zvá?ení některé z těchto opat?ení?
INFRASTRUKTURA
Omezení na hrani?ních p?echodech (nízká
propustnost)
Sdílené slu?by p?eprav
Nedostatek p?epravních kapacit
Nastavení jasn?ch bezpe?nostních pravidel pro ve?keré
p?epravy, nakládky/vykládky
Omezení a restrikce p?i nakládce a p?íjmu
?ízení závozov?ch/ nakládkov?ch oken (Time slot
management)
PL?NOV?N? A
ZDROJE
Nezaji?těné krizové plány (na takov? stav vět?inou
ani neexistují)
Sdílení Know-How úspě?ného krizového ?ízení
V?padky dodavatel? a/ nebo (kritick?ch) vstup?;
sní?ení spolehlivosti dodacích lh?t
Udr?ení zaměstnanc?, pokud to jen jde (efektivní a
relativně rychl? nájezd)
Propad poptávky, odklad zákaznick?ch projekt? Informovanost zaměstnanc?
Omezené lidské kapacity
Vyu?ití pracovník? personálních agentur, systémové
vyu?ívání pracovník? uzav?en?ch firem
Naru?ení nastaven?ch materiálov?ch tok? v ?ase Mimo?ádné plánovací postupy
Sdílení materiálov?ch a v?robních zdroj?
Vytvo?ení kapacity typu ?ak?ní hmotné rezervy“
Sdílení info z dodavatelského ?etězce
EKONOMIKA
V?znamná ztráta tr?eb Aktivní podpora v?ech zú?astněn?ch subjekt?
Nedostate?né Cash-Flow Nízké úrokové sazby
Vysoká míra fixních náklad? – nájmy, pau?ální
platby, atd.
Tolerance, empatie, v?le se dohodnout (odlo?ení,
odpu?tění plateb, splátkové kalendá?e)
Vysoké personální náklady bez v?kon? Prodlou?ené splatnosti faktur
Nutné v?daje na úrovni nákupu Platby p?edem
Zákazníci v insolvenci Posílení vědomí o pot?ebě soběsta?nosti a tvorby rezerv
Platební morálka, druhotná platební neschopnost Podpora restartu subjekt? s velk?m vlivem na HDP státu
- resuscitace ekonomiky
Nedosa?itelnost cizích finan?ních zdroj? (úvěry)
Zastavení rozvoje firmy (technologie, automatizace,
atp.)
SMLUVN? VZTAHY
Plnění smluvních závazk? (nájmy, aj.) Oboustranné dohody s principem WIN/WIN
Plnění obchodních smluv (pokuty za nedodání,
penále za opo?dění dodávek)
Aktivní vyu?ívání osvěd?en?ch koncept? SCM (Event
Management, VMI, ECR … atd.)
Nemo?nost plnit závazky v SCM Neúto?ení
Kontakty a specializace ?len? iniciativy O.S.O.:
Komora Logistick?ch auditor? www.KLA.cz
Jaroslav Bazala Kamil Ko??ál Leo Tvrdoň
LOGISTICK? AKADEMIE s.r.o. Key2Business s.r.o. LOGISTICK? AKADEMIE s.r.o.
Prezident Jednatel Viceprezident
bazala@pql.cz;
+420 603 221 826
www.logistickaakademie.cz
+420 775 707 885,
kamil.kostal@k2bcz.com,
www.k2bcz.com
leo.tvrdon@seznam.cz
+420 777 014 362
Plánování v?roby a logistika
zásob
Digitalizace/automatizace
v?robních a administrativních
?inností
Plánování v?roby, ?ízení zásob,
dynamická simulace
Radek David Ji?í Novotn? Tomá? Kavka
LOGICON Partner s.r.o. LOGICON Partner, s.r.o.
senior konzultant ?editel
+420 724 926 299;
david@logicon.cz
obchod@logicon.cz ,
+420 606 707 440
tomes.kavka@gmail.com
+420 603 554 447
?ízení zásob, skladování
manipulace s materiálem
Logistické náklady, controlling Projektové ?ízení, plánování
zdroj? (ERP) v projektové firmě
Michael Rada Petr Sysel Michal Kolá?ek
IBCSD LAB s.r.o. LOGISTICK? AKADEMIE s.r.o. LOGISTICK? AKADEMIE s.r.o.
?lověk, zakladatel INDUSTRY 5.0 Konzultant a trenér logistiky Senior konzultant a auditor
Michael.Rada@gmail.com,
+420 728 492 512,
www.industry50.biz
petr.sysel@email.cz,
..+420 603 972 541
kolacek@pql.cz;
+420 605 259 595
Systémová prevence vzniku
odpadu a pl?tvání, INDUSTRY 5.0
Logistika distribuce a skladování Logistika v?roby, Optimalizace
materiálov?ch tok?, Lay-Out -
navrhování dispozi?ního
uspo?ádání
Své p?ípadné náměty na doplnění ?i zájem o zapojení do iniciativy prosím smě?ujte na
kohokoli ve v??e uvedeném seznamu!

More Related Content

O.S.O - INICIATIVA PRO ZDRAVOU OBNOVU EKONOMIKY A PR?MYSLU

  • 1. Iniciativa O.S.O. ODBORNOST–SPOLEHLIVOST–ODPOV?DNOST Ani nás, logistické profesionály, nenechává aktuální situace v ne?innosti a dovolujeme si p?edlo?it sv?j p?íspěvek ke zvládání aktuálního krizového stavu. Iniciativa O.S.O. sdru?uje jak jednotlivce, tak celé skupiny logistick?ch odborník?, jako nap?íklad Komoru logistick?ch auditor? (www.kla.cz). Chceme nabídnout pomoc v sou?asné i o?ekávané situaci a spole?ně hledat ?e?ení! Chystáme více krok?, zatím jsme p?ipravili jednoduch? dotazník a rozcestník: OBLAST Ovlivňuje va?i firmu někter? z těchto faktor?? Stojí za zvá?ení některé z těchto opat?ení? INFRASTRUKTURA Omezení na hrani?ních p?echodech (nízká propustnost) Sdílené slu?by p?eprav Nedostatek p?epravních kapacit Nastavení jasn?ch bezpe?nostních pravidel pro ve?keré p?epravy, nakládky/vykládky Omezení a restrikce p?i nakládce a p?íjmu ?ízení závozov?ch/ nakládkov?ch oken (Time slot management) PL?NOV?N? A ZDROJE Nezaji?těné krizové plány (na takov? stav vět?inou ani neexistují) Sdílení Know-How úspě?ného krizového ?ízení V?padky dodavatel? a/ nebo (kritick?ch) vstup?; sní?ení spolehlivosti dodacích lh?t Udr?ení zaměstnanc?, pokud to jen jde (efektivní a relativně rychl? nájezd) Propad poptávky, odklad zákaznick?ch projekt? Informovanost zaměstnanc? Omezené lidské kapacity Vyu?ití pracovník? personálních agentur, systémové vyu?ívání pracovník? uzav?en?ch firem Naru?ení nastaven?ch materiálov?ch tok? v ?ase Mimo?ádné plánovací postupy Sdílení materiálov?ch a v?robních zdroj? Vytvo?ení kapacity typu ?ak?ní hmotné rezervy“ Sdílení info z dodavatelského ?etězce EKONOMIKA V?znamná ztráta tr?eb Aktivní podpora v?ech zú?astněn?ch subjekt? Nedostate?né Cash-Flow Nízké úrokové sazby Vysoká míra fixních náklad? – nájmy, pau?ální platby, atd. Tolerance, empatie, v?le se dohodnout (odlo?ení, odpu?tění plateb, splátkové kalendá?e) Vysoké personální náklady bez v?kon? Prodlou?ené splatnosti faktur Nutné v?daje na úrovni nákupu Platby p?edem Zákazníci v insolvenci Posílení vědomí o pot?ebě soběsta?nosti a tvorby rezerv Platební morálka, druhotná platební neschopnost Podpora restartu subjekt? s velk?m vlivem na HDP státu - resuscitace ekonomiky Nedosa?itelnost cizích finan?ních zdroj? (úvěry) Zastavení rozvoje firmy (technologie, automatizace, atp.) SMLUVN? VZTAHY Plnění smluvních závazk? (nájmy, aj.) Oboustranné dohody s principem WIN/WIN Plnění obchodních smluv (pokuty za nedodání, penále za opo?dění dodávek) Aktivní vyu?ívání osvěd?en?ch koncept? SCM (Event Management, VMI, ECR … atd.) Nemo?nost plnit závazky v SCM Neúto?ení
  • 2. Kontakty a specializace ?len? iniciativy O.S.O.: Komora Logistick?ch auditor? www.KLA.cz Jaroslav Bazala Kamil Ko??ál Leo Tvrdoň LOGISTICK? AKADEMIE s.r.o. Key2Business s.r.o. LOGISTICK? AKADEMIE s.r.o. Prezident Jednatel Viceprezident bazala@pql.cz; +420 603 221 826 www.logistickaakademie.cz +420 775 707 885, kamil.kostal@k2bcz.com, www.k2bcz.com leo.tvrdon@seznam.cz +420 777 014 362 Plánování v?roby a logistika zásob Digitalizace/automatizace v?robních a administrativních ?inností Plánování v?roby, ?ízení zásob, dynamická simulace Radek David Ji?í Novotn? Tomá? Kavka LOGICON Partner s.r.o. LOGICON Partner, s.r.o. senior konzultant ?editel +420 724 926 299; david@logicon.cz obchod@logicon.cz , +420 606 707 440 tomes.kavka@gmail.com +420 603 554 447 ?ízení zásob, skladování manipulace s materiálem Logistické náklady, controlling Projektové ?ízení, plánování zdroj? (ERP) v projektové firmě Michael Rada Petr Sysel Michal Kolá?ek IBCSD LAB s.r.o. LOGISTICK? AKADEMIE s.r.o. LOGISTICK? AKADEMIE s.r.o. ?lověk, zakladatel INDUSTRY 5.0 Konzultant a trenér logistiky Senior konzultant a auditor Michael.Rada@gmail.com, +420 728 492 512, www.industry50.biz petr.sysel@email.cz, ..+420 603 972 541 kolacek@pql.cz; +420 605 259 595 Systémová prevence vzniku odpadu a pl?tvání, INDUSTRY 5.0 Logistika distribuce a skladování Logistika v?roby, Optimalizace materiálov?ch tok?, Lay-Out - navrhování dispozi?ního uspo?ádání Své p?ípadné náměty na doplnění ?i zájem o zapojení do iniciativy prosím smě?ujte na kohokoli ve v??e uvedeném seznamu!