際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani

NAUTILLUS
NAUTILLUS

Otevrena inovace, open innovation, case studies

1 of 79
Download to read offline
Uzaven叩 inovace v箪zkum v箪voj hranice spolenosti trh Spolenost t辿m ve v邸ech sf辿r叩ch sv辿 p哲sobnosti spol辿h叩 a vyu転鱈v叩 pouze vlastn鱈 zdroje.
No matter who you are, most of the smartest people work for someone else. Joy卒s Law .kde je dal邸鱈 velk箪 vyn叩lezce nebo e邸itel?
Co je inovace? Inovace je 炭sp邸n realizovan叩 nov叩 my邸lenka. Prvn鱈 ko叩r bez kon鱈 Tatra Pr辰sident Co je oteven叩 inovace (vnj邸鱈 inovace)? Oteven叩 inovace je inovac鱈 st叩vaj鱈c鱈ho p鱈stupu k inovac鱈m.
Oteven叩 inovace je jedn鱈m z nejdiskutovanj邸鱈ch t辿mat posledn鱈ch let. Jako v邸ude jinde, tak辿 oteven叩 inovace a oteven辿 modely podnik叩n鱈 nejsou ernob鱈l辿 a existuje cel叩 ada jejich forem a modifikac鱈. Pokud se spolenost ped zaveden鱈m oteven辿 inovace pot箪k叩 v oblasti inovac鱈 s probl辿my, vzhledem k absenci inovan鱈 strategie, proces哲 nebo chybn辿mu porozumn鱈 z叩kazn鱈k哲m, v takov辿m p鱈pad je krok smrem k oteven辿 inovaci, krokem 邸patn箪m smrem. Oteven叩 inovace NEN PRO KA貼DHO a NEFUNGUJE V貼DY A VUDE. ale oteven叩 inovace je dal邸鱈m velmi efektivn鱈m zdrojem e邸en鱈, my邸lenek a p鱈le転itost鱈.
Uzaven叩 inovace a uzaven箪 model podnik叩n鱈 (Closed Innovation and the Closed Business Model) Hlavn鱈 pravidlo: sp邸n叩 inovace vy転aduje plnou kontrolu.
Uzaven箪 model podnik叩n鱈 v邸e je dl叩no tzv. in-house na vlastn鱈 v箪zkum navazuj鱈c鱈 vlastn鱈 v箪voj, na vlastn鱈 v箪voj navazuj鱈c鱈 vlastn鱈 v箪roba, na vlastn鱈 v箪robu navazuj鱈c鱈 vlastn鱈 marketing, na vlastn鱈 marketing navazuj鱈c鱈 vlastn鱈 prodej, na vlastn鱈 prodej navazuj鱈c鱈 vlastn鱈 servis a dod叩vky vlastn鱈ho materi叩lu pro vlastn鱈 v箪robky, To v邸e pouze za pou転it鱈 vlastn鱈ch zdroj哲.
Takov叩 spolenost je uzavena uvnit sama sebe.
Logikou uzaven辿 inovace byl vytvoen tzv. virtu坦zn鱈 kruh. Pevratn箪 objev, vyn叩lez Nov箪 produkt, nov辿 vlastnosti produkt哲 Zvt邸uj鱈c鱈 se prodej, rostouc鱈 profit, to v邸e prostednictv鱈m st叩vaj鱈c鱈ho modelu podnik叩n鱈. Nav箪邸en辿 investice do V&V
Uzaven叩 inovace v箪zkum v箪voj hranice spolenosti trh Tento model byl po vt邸inu minul辿ho stolet鱈 znan efektivn鱈 a zaznamenal mnoho 炭spch哲. (GE, IBM, Xerox, apod.)
Case study #1
Hlavn鱈m c鱈lem spolenosti XEROX bylo vytvoen鱈 nejlep邸鱈ho kop鱈rovac鱈ho stroje. XEROX uspl Model 914.
Probl辿m: Cena kop鱈rovac鱈ho stroje model 914 byla 2.000 USD, oproti b転n箪m stroj哲m, kter辿 st叩ly okolo 300 USD. XEROX hledal nejvhodnj邸鱈 business model pro sv哲j stroj.
EEN: XEROX pronaj鱈mal stroje sv箪m z叩kazn鱈k哲m a zpoplatoval ka転dou jednotlivou kopii, t鱈mto zp哲sobem byly ka転d箪 ms鱈c generov叩ny drobn辿 av邸ak neust叩le rostouc鱈 v箪nosy.
XEROX zalo転il
V箪br nkolika 炭転asn箪ch technologi鱈 z d鱈len PARCu
GUI Grafick辿 u転ivatelsk辿 rozhran鱈 Bitmapov叩 obrazovka Technologie byly vyu転ity v po鱈tai Xerox Star 8010
Ethernet s鱈泥ov箪 protokol Vysokorychlostn鱈 s鱈泥ov辿 protokoly a technologie
Spolenost z哲stala uzaven叩 se sv箪mi pevratn箪mi technologiemi uvnit jednoho business modelu. prvn鱈 PostScript program pro vykreslen鱈 p鱈sma Bravo Word processor (pedch哲dce MS WORD) Technologie pro vyhled叩v叩n鱈 a indexov叩n鱈 Webu Online konference
Vt邸ina v箪sledk哲 V&V z d鱈len PARCu pinesla ohromn辿 ekonomick辿 hodnoty pro cel辿 lidstvo, matesk辿 spolenosti v邸ak paradoxn nepinesly tyto technologie to co by ka転d箪 oek叩val. tedy odpov鱈daj鱈c鱈
V p鱈padech, kdy XEROX nevidl potenci叩l sv箪ch nov箪ch technologi鱈 pro sv哲j business model, XEROX nechal kl鱈ov辿 v箪zkumn辿 pracovn鱈ky elegantn odej鱈t ze spolenosti, vetn jimi vynalezen辿 technologie.
Nej炭sp邸nj邸鱈 spin-off spolenosti a spolenosti, kter辿 postavily sv辿 podnik叩n鱈 na technologi鱈ch PARCu A mnoho dal邸鱈ch
閣箪壊鉛艶糸艶一?
Probl辿m: XEROX komercializoval sv辿 technologie pouze v rozsahu modelu podnik叩n鱈 pro kop鱈rky a tisk叩rny. Xeroxu chybly efektivn鱈 procesy a pesvden鱈 k vytvoen鱈 individu叩ln鱈ch model哲 pro jednotliv辿 technologie, kter辿 p鱈mo nezapadaly do kop鱈rovac鱈ho businessu XEROXu.
Spolenosti jako XEROX nemohou realizovat potenci叩ln鱈 hodnotu sv箪ch investic do inovac鱈 ve v箪zkumn箪ch centrech jako je PARC, pokud se nenau鱈 stavt individu叩ln鱈 modely podnik叩n鱈, kter辿 umo転n鱈 vyu転it鱈 potenci叩lu nov箪ch technologi鱈.
OPEN
KONTRASTY mezi uzavenou a otevenou inovac鱈
Principy uzaven辿 inovace Chyt鱈 lid辿 v na邸em oboru pracuj鱈 pro n叩s. B箪t ziskov鱈 znamen叩 objevit, vyv鱈jet a prod叩vat. Pokud nco sami vynalezneme, je c鱈lem vyn叩lez v podob fin叩ln鱈ho produktu na trh pod na邸鱈m jm辿nem. Kdo pijde s inovac鱈 prvn鱈, vyhr叩v叩. Pokud vytvo鱈me vt邸inu a nejhodnotnj邸鱈 inovace v oboru, vyhr叩v叩me. Absolutn鱈 kontrola na邸eho du邸evn鱈ho vlastnictv鱈, nikdo jin箪 z nho nem哲転e profitovat.
Principy oteven辿 inovace Ne v邸ichni chyt鱈 lid辿 pracuj鱈 pro n叩s. My v邸ak potebujeme s tmito spolupracovat. Extern鱈 VaV m哲転e vytvoit v箪znamnou hodnotu, intern鱈 VaV je potebn箪 k dosa転en鱈 alespo 叩sti t辿to hodnoty. Nepotebujeme vlastn鱈 v箪zkum k tomu, abychom z v箪zkumu mohli profitovat. Promy邸len箪 model podnik叩n鱈 a t鱈mto promy邸len箪 vstup na trh je lep邸鱈 ne転 b箪t za ka転dou cenu na trhu prvn鱈. Pokud budeme vyu転鱈vat nejlep邸鱈m zp哲sobem jak intern鱈 tak extern鱈 my邸lenky a e邸en鱈 probl辿m哲, zv鱈tz鱈me. Profitujme z pou転it鱈 na邸ich my邸lenek vn na邸鱈 spolenosti (licence, prodej du邸evn鱈ho vlastnictv鱈).
Oteven叩 inovace v箪zkum v箪voj hranice spolenosti trh v箪zkumn辿 projekty nov箪 trh
Je oteven叩 inovace skuten novinka? NE! # 2 Longitude Prize # 3 Raymond Orteigh Prize
Pojme do historie P鱈邸e se rok 1765
Prvn鱈 transatlantick箪 let Charles Lindbergh vyhr叩l proslulou aviatickou sout転.
ANSARI X-PRIZE, Peter Diamandis Zad叩n鱈 v箪zvy X-PRIZE: vytvote dopravn鱈 prostedek, prostednictv鱈m, kter辿ho lze dos叩hnout v箪邸ky 62 mil nad zem鱈 Podm鱈nky: prostedek je pro 3 osoby let je nutn辿 uskutenit 2x bhem 14 dn哲 Burt Rutan uspl, vyhr叩l 10 milion哲 USD
SPACE SHIP ONE
Dva m坦dy oteven辿 inovace: Outside-In a Inside-Out
OUTSIDE-IN Co m哲転e spolenost z鱈skat? pevratn辿 my邸lenky, participaci z叩kazn鱈k哲 na designu, objevy, e邸en鱈, technologie, patenty, dal邸鱈 benefity plynouc鱈 ze zapojen鱈 interdisciplin叩rn鱈ho p鱈stupu k inovac鱈m.
OUTSIDE-IN Jak辿 nov辿 mo転nosti pin叩邸鱈 oteven叩 inovace spolenostem? Spolenosti mohou: umo転nit sv箪m vlastn鱈m zdroj哲m pracovat na v鱈ce 炭kolech, alokovat sv辿 zdroje efektivnji, zv箪邸en鱈 邸ance na nalezen鱈 nejlep邸鱈ho e邸en鱈 dan辿ho probl辿mu, implementovat extern鱈 znalosti do know-how spolenosti, Vyvarovat znovuobjevov叩n鱈 kola a utr叩cet tak pen鱈ze na e邸en鱈 probl辿mu, kter箪 u転 byl vye邸en, Urychlit e邸en鱈 probl辿m哲 a d鱈ky tomu mohou realizovat sv辿 strategick辿 c鱈le rychleji, z鱈skat efektivn鱈 my邸lenky, e邸en鱈, n叩vrhy, technologie a patenty rychleji a levnji. D鱈ky otevenosti nebudou utr叩cet sv辿 pen鱈ze na hled叩n鱈 e邸en鱈 nebo my邸lenky, sv辿 prostedky budou vynakl叩dat pouze za nejlep邸鱈 e邸en鱈 sv辿ho probl辿mu nebo my邸lenky, kter辿 samy vyberou z pedlo転en箪ch n叩vrh哲.
INSIDE-OUT Oteven叩 inovace umo転n鱈 spolenostem pracovat s v鱈ce p鱈le転itostmi jak realizovat potenci叩ln鱈 hodnotu jejich du邸evn鱈ho vlastnictv鱈.
Pro je oteven叩 inovace tak d哲le転it叩 v 21. stolet鱈? efektivita inovace jsou st叩le v鱈ce n叩kladn辿 転叩dn叩 spolenost nezn叩 v邸e potebn辿 nebo 転叩douc鱈 znalosti jsou distribuov叩ny vn hranic spolenosti networking zaznamen叩v叩 neust叩le rostouc鱈 trend
A転 spolenosti rozpoznaj鱈, 転e jejich hlavn鱈 hodnota le転鱈 v jejich znace sp鱈邸e, ne転 ve schopnosti vynal辿zat nebo vyr叩bt, outsourcing inovac鱈 bude stejn logick箪, jako je tomu u alokov叩n鱈 v箪roby do m鱈st, kter叩 pin叩邸鱈 nejvt邸鱈 ekonomick箪 efekt dan辿 spolenosti. Oteven叩 inovace m哲転e urychlit proces vedouc鱈 od invence k inovaci.
Case study #4
Procter & Gamble P&G byla velmi uzavenou spolenost鱈. Vynalezla slogan We invented Not Invented Here J. Weedman V roce 2000 se P&G pot箪kala s velkou finann鱈 kriz鱈 patn odhadla s辿rii tvrtletn鱈ch finann鱈ch v箪sledk哲 Akciov箪 trh ztratil d哲vru ve spolenost. Akcie spolenosti padaly cel辿 4 ms鱈ce! Gener叩ln鱈 editel byl vyhozen.
P&Gs Stock Price: 8/1998-3/2000 P&G Stock Price 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 9/17/199810/1/199810/15/199810/29/199811/12/199811/26/199812/10/199812/24/19981/7/19991/21/19992/4/19992/18/19993/4/19993/18/19994/1/19994/15/19994/29/19995/13/19995/27/19996/10/19996/24/19997/8/19997/22/19998/5/19998/19/19999/2/19999/16/19999/30/199910/14/199910/28/199911/11/199911/25/199912/9/199912/23/19991/6/20001/20/20002/3/20002/17/20003/2/20003/16/20003/30/2000 Pricepershare
Hled叩n鱈 koen哲 p鱈in vedouc鱈ch k p叩du Mli jsme z叩sadn鱈 probl辿m s dal邸鱈m r哲stem. Na邸e st叩vaj鱈c鱈 znaky si vedly dobe. Chybla v邸ak v哲le vytv叩et nov辿 znaky a produkty.. C. Wynett K z鱈sk叩n鱈 nov箪ch znaek se potebovala P&G otev鱈t. P&G vytvoila platformu Connect and Develop Prostednictv鱈m n鱈 z鱈skala nov辿 produkty: SpinBrush, Swiffer, Regenerist President a CEO A. G. Lafley rozhodl: 50% na邸ich inovac鱈 budeme z鱈sk叩vat od vnj邸鱈ch partner哲.
Akcie P&G opt 看転庄鉛霞
Nov辿 P&G P&G zah叩jila mnoho proces哲 smrem k vlastn鱈mu oteven鱈 umo転nn鱈 implementace oteven辿 inovace Vznik funkc鱈 technologick箪ch skaut哲 Vznik pr叩vn鱈ho syst辿mu pro pr叩ci s IP, partnerstv鱈 Investice do start-up spolenost鱈, spolupr叩ce se znalostn鱈mi zprostedkovateli C鱈l: St叩t se v oblasti oteven箪ch inovac鱈 leaderem a partnerem pro externisty
P&G TremorCompetitive Intelligence Umo転uje z鱈sk叩vat vhled do pocit哲, n叩pad哲 a trend哲 teenager哲. Vytv叩鱈 a rozv鱈j鱈 vztahy se specifick箪mi z叩kazn鱈ky. Snaha porozumn鱈 jejich poteb叩m. Benefity: Zlep邸en鱈 interakce spolenosti P&G se strategick箪mi z叩kazn鱈ky.
Nautillus p鱈klad spolenosti DHL Probl辿m: finann鱈 ztr叩ty plynouc鱈 z pou転it鱈 b転n辿ho pap鱈ru DHL hled叩 oteven e邸en鱈 sv辿ho probl辿mu, e邸en鱈 = nepromokav箪 pap鱈r pro pepravn鱈 z叩silky, DHL nechce n叩kladn zakl叩dat sekci pro vlastn鱈 v箪zkum a v箪voj a hledat sama e邸en鱈, DHL oslovila celosvtov v箪zkumn辿 laboratoe a akademick叩 pracovi邸t VSLEDEK?
Co v邸e se mus鱈 zmnit proto, aby spolenost mohla j鱈t cestou oteven辿 inovace? TOP-DOWN zmna my邸len鱈 uvnit spolenosti; Zmna a experimentov叩n鱈 v modelech podnik叩n鱈; Kulturn鱈 zmny ve spolenosti; Nov箪 syst辿m odmn; Vytvoen鱈 a rozv鱈jen鱈 vztah哲 s rostouc鱈 s鱈t鱈 externist哲 To nen鱈 zajist辿 lehk叩 cesta, ale.
Nautillus p鱈klad z praxe nalezen鱈 e邸en鱈 probl辿mu bezpen辿 pepravy notebooku v letadle nov叩 konstrukce balen鱈, Pozitivn鱈 v箪sledky z testov叩n鱈, e邸en鱈 pedlo転eno agentue Bezpenosti letov辿ho provozu v USA krize bez odpov鱈daj鱈c鱈ho vyj叩den鱈 cca 3 roky projekt nee邸en o e邸en鱈 byla odhadov叩na popt叩vka t辿転 mimo Evropu i USA textiln鱈 podnik nedisponuje mo転nost鱈 prosazen鱈 projektu jinde 閣箪壊鉛艶糸艶一?
THREADLESS.COM oteven叩 inovace v praxi P鱈klad otevenosti v odvn鱈m pr哲myslu. Komunita v鱈ce jak 700.000 len哲 V箪sledek: velmi 炭sp邸n叩 mlad叩 spolenost s p鱈jmy 30 mil USD ron.
Bankovn鱈 sektor Sektor slu転eb charterov辿 lety - Ryanair Zad叩n鱈 v箪zvy: Zlep邸en鱈 efektivity bankovn鱈ch proces哲 v rozvojov辿m svt. odmna v t辿to v箪zv inila 10.000 USD, do v箪zvy se pihl叩silo 770 potenci叩ln鱈ch e邸itel哲, banka z鱈skala nejlep邸鱈 e邸en鱈 a odmnila nejlep邸鱈ho e邸itele Zad叩n鱈 v箪zvy: Nejlep邸鱈, nejbl叩znivj邸鱈 a nejv鱈ce kreativn鱈 n叩vrh na poplatek. Odmna 1.000 EUR
P鱈klad 炭sp邸n辿 realizace oteven辿ho p鱈stupu Zad叩n鱈 v箪zvy: nejlep邸鱈 e邸en鱈 v r叩mci nemoci mal叩rie, a to za vyu転it鱈 sol叩rn鱈 energie. Tato v箪zva se uk叩zala b箪t jako velmi 炭sp邸n叩. sp邸n箪 e邸itel Tom Kruer z鱈skal odmnu 40.000 USD e邸en鱈 je distribuov叩no ve vesnic鱈ch nejv鱈ce ohro転en箪ch infikovan箪mi kom叩ry.
Vyu転it鱈 p鱈stupu oteven辿 inovace v hled叩n鱈 e邸en鱈 pro zlep邸en鱈 転ivota diabetik哲. DiabetesMine Design Challenge DiabetesMine http://www.diabetesmine.com/designcontest http://www.diabetesmine.com/2009/05/announcing-our-winners-the-2009-diab http://www.youtube.com/watch?v=E1pjqMO-fpQ&feature=player_ embedded
DiabetesMine Design Challenge
Dell IdeaStorm and InsightsUsers U転ivatel辿 mohou: pos鱈lat sv辿 n叩pady; komentovat n叩pady ostatn鱈ch; hlasovat pro n叩pady. v鱈ce jak 12.000 n叩pad哲 od spu邸tn鱈 347 nejslibnj邸鱈ch n叩pad哲 bylo realizov叩no
Dal邸鱈 p鱈klady Climate Change Challenge http://www.ft.com/indepth/climatechallenge http://www.youtube.com/watch?v=l7-1uuvknF0 GE ecomagination challenge http://www.youtube.com/watch?v=WF1UCsLn8Fs Biomass Engineering Prize Competition https://www.hypios.com/biomass/view
Climate Change Challenge
V鱈tzn辿 e邸en鱈: KYOTO BOX
GE ecomagination challenge, nejvt邸鱈 sout転 o 200 mil. USD Odborn叩 porota sout転e vybrala:
https://innovation.ed.gov/ Dal邸鱈 p鱈klady oteven辿 inovace a spolenost鱈, kter辿 jdou touto cestou
Mezin叩rodn鱈 sout転 o nejlep邸鱈 esej Zad叩n鱈: Nezamstnanost mlad箪ch Hled叩 se: Va邸e praktick辿 n叩pady co s t鱈mto probl辿mem Current world population includes an estimated 1.2 billion young people between the ages of 15 and 24 years, which is about 24.7% of the worlds working age population. Worldwide youth unemployment is high, almost three times higher than the adult unemployment rate. With the economic downturn, the worldwide youth unemployment is expected to reach 15% in 2009 (International Labor Organization, 2008). In certain parts of the world, i.e., Sub-Saharan Africa, youth unemployment rates can be as high as 60%. More than one third of the young people in the world are unemployed, have completely given up looking for a job or are working but still living below the $2 a day poverty line (ILO), or have migrated. Young job seekers face increasing difficulties finding work in the current economic scenario. Eseje 8 finalist哲 bude pizv叩no ped fin叩lovou komisi ve Stockholmu, v辿dsko, nejlep邸鱈 esej bude pednesena na V箪ron鱈 bankovn鱈 konferenci Finann鱈 odmna: 1. cena: 3,000 USD 2. cena: 2,000 USD 3. cena: 1,000 USD
App My Ride - Volkswagen Znn鱈 v箪zvy: Sout転 "App my Ride" je po叩d叩na spolenost鱈 Volkswagen s c鱈lem nalezen鱈 nejlep邸鱈ch aplikac鱈 a n叩pad哲 pro auto budoucnosti. C鱈lem sout転e nen鱈 pouze z鱈skat inovativn鱈 aplikace, ale tak辿 zapojit nad邸en辿 u転ivatele, program叩tory a v箪voj叩e, kte鱈 maj鱈 z叩jem pracovat na tomto zad叩n鱈. Finann鱈 odmna: 1. cena: 3,000 EUR 2. cena: 2,000 EUR 3. cena: 1,000 EUR
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
20 senti 2 krooni 20 krooni 30 70 krooni
Oteven叩 inovace ve vzdl叩n鱈 Americk叩 vl叩da spustila v roce 2009 platformu, uren辿 pro zapojen鱈 uitel哲, rodi哲, 転叩k哲, nadac鱈 dal邸鱈ch subjekt哲 do restrukturalizace americk辿ho 邸koln鱈ho syst辿mu. Hlavn鱈 my邸lenkou je sd鱈len鱈 zku邸enost鱈 v tom co ve 邸kolstv鱈 funguje a co ne. Prostednictv鱈m platformy jsou generov叩ny n叩vrhy a inovace vzdl叩vac鱈ho syst辿mu. https://innovation.ed.gov/
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
To co usnaduje tyto nov辿 p鱈stupy k inovac鱈m, je pedev邸鱈m p鱈stupnost a rychl箪 rozvoj internetov箪ch platforem na b叩zi Web 2.0, kter辿 slou転鱈 jako oteven辿 spojovac鱈 mosty pro r哲zn辿 subjekty.
Innocentive R&D Spolenosti zas鱈laj鱈 na platformu t辿to spolenosti v箪zvy, prostednictv鱈m nich転 jsou hled叩na e邸en鱈 nejr哲znj邸鱈ch probl辿m哲. Odmny jsou stanoveny a転 do v箪邸e 1.000.000 USD. Benefity: Rostouc鱈 s鱈泥 expert哲 Zv箪邸en鱈 kvality a rychlosti v箪voje nov箪ch e邸en鱈 Sn鱈転en鱈 investic na V&V V鱈ce jak 250.000 v箪zkumn箪ch pracovn鱈k哲
Intermediary (Company) Focus Primary Function InnoCentive Online exchange portal Marketplace for technology transfer/agent NineSigma RFPs Agent Big Idea Group Concept developer Agent/codeveloper Yet2.com Nautillus.cz Technology exchange Challenge based innovation Online marketplace / technology licensing Marketplace for solutions Hypios Challenge based innovation Marketplace for solutions InnovationXchange Membership-based innovation community Broker Shanghai Silicon IP Exchange Repository for legally obtained semiconductor IP Broker Ocean Tomo IP merchant banker Market maker
Stephen Shapiro Open innovation Facilitator
Chcete vdt v鱈ce?
P l a t f o r m a a F o r u m p r o o t e v e n 辿 i n o v a c e
Nautillus Open Innovation platforma realizovan叩 v R, u転ivatel辿 vstupuj鱈 do syst辿mu prostednictv鱈m webov辿ho rozhran鱈 Nautillus funkce zprostedkov叩n鱈 nab鱈dky / popt叩vky projekt哲 s odpov鱈daj鱈c鱈m potenci叩lem na trhu oteven箪ch inovac鱈 prostor pro rozvoj, realizaci a v箪mnu my邸lenek / e邸en鱈 probl辿m哲, know-how, potenci叩lu
Nautillus z叩mr nalezen鱈 nejlep邸鱈ho e邸en鱈 probl辿mu, nalezen鱈 inovativn鱈 my邸lenky nebo technologie nalezen鱈 zcela nov箪ch postup哲 eliminace financov叩n鱈 v箪zkumu a v箪voje nevedouc鱈 ke k箪転en辿mu v箪sledku praktick辿 a dostupn辿 nejlep邸鱈 vyu転it鱈 dosa転en箪ch v箪sledk哲 realizace potenci叩ln鱈 hodnoty my邸lenky z鱈sk叩n鱈 odmny za nejlep邸鱈 n叩vrh e邸en鱈
Nautillus syst辿mov箪 proces pro projekt typu Probl辿m 1. identifikace probl辿mu a zasl叩n鱈 projektu do Nautillu 2. prezentace v箪zvy na trhu oteven箪ch inovac鱈 3. vyhled叩v叩n鱈 v箪zev z叩jemci 4. zasl叩n鱈 navrhovan箪ch e邸en鱈 do Nautillu 5. sezn叩men鱈 zadavatele snavrhovan箪mi e邸en鱈mi 6. zhodnocen鱈 a v箪br nejlep邸鱈ho e邸en鱈 7. finann鱈 ohodnocen鱈 vybran辿ho e邸en鱈 a pevod pr叩v a povinnost鱈 obou stran
Oteven叩 inovace nen鱈 v邸el辿k je to v邸ak nov叩 efektivn鱈 cesta k extern鱈m e邸itel哲m a vyn叩lezc哲m, kte鱈 aktivn hledaj鱈 p鱈le転itost jak uplatnit svoje znalosti, kreativitu a talent. Tato oteven叩 strategie je ve sv辿m z叩kladu WIN-WIN pro ob strany. ZKLADN KMEN TOHOTO PSTUPU JE V MOTIVACI, SDLEN ZNALOST V STCH A SDLEN VZEV A PROJEKT溺. motto: Nebute na hled叩n鱈 e邸en鱈 sami.
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani

More Related Content

Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani

  • 1. Uzaven叩 inovace v箪zkum v箪voj hranice spolenosti trh Spolenost t辿m ve v邸ech sf辿r叩ch sv辿 p哲sobnosti spol辿h叩 a vyu転鱈v叩 pouze vlastn鱈 zdroje.
  • 2. No matter who you are, most of the smartest people work for someone else. Joy卒s Law .kde je dal邸鱈 velk箪 vyn叩lezce nebo e邸itel?
  • 3. Co je inovace? Inovace je 炭sp邸n realizovan叩 nov叩 my邸lenka. Prvn鱈 ko叩r bez kon鱈 Tatra Pr辰sident Co je oteven叩 inovace (vnj邸鱈 inovace)? Oteven叩 inovace je inovac鱈 st叩vaj鱈c鱈ho p鱈stupu k inovac鱈m.
  • 4. Oteven叩 inovace je jedn鱈m z nejdiskutovanj邸鱈ch t辿mat posledn鱈ch let. Jako v邸ude jinde, tak辿 oteven叩 inovace a oteven辿 modely podnik叩n鱈 nejsou ernob鱈l辿 a existuje cel叩 ada jejich forem a modifikac鱈. Pokud se spolenost ped zaveden鱈m oteven辿 inovace pot箪k叩 v oblasti inovac鱈 s probl辿my, vzhledem k absenci inovan鱈 strategie, proces哲 nebo chybn辿mu porozumn鱈 z叩kazn鱈k哲m, v takov辿m p鱈pad je krok smrem k oteven辿 inovaci, krokem 邸patn箪m smrem. Oteven叩 inovace NEN PRO KA貼DHO a NEFUNGUJE V貼DY A VUDE. ale oteven叩 inovace je dal邸鱈m velmi efektivn鱈m zdrojem e邸en鱈, my邸lenek a p鱈le転itost鱈.
  • 5. Uzaven叩 inovace a uzaven箪 model podnik叩n鱈 (Closed Innovation and the Closed Business Model) Hlavn鱈 pravidlo: sp邸n叩 inovace vy転aduje plnou kontrolu.
  • 6. Uzaven箪 model podnik叩n鱈 v邸e je dl叩no tzv. in-house na vlastn鱈 v箪zkum navazuj鱈c鱈 vlastn鱈 v箪voj, na vlastn鱈 v箪voj navazuj鱈c鱈 vlastn鱈 v箪roba, na vlastn鱈 v箪robu navazuj鱈c鱈 vlastn鱈 marketing, na vlastn鱈 marketing navazuj鱈c鱈 vlastn鱈 prodej, na vlastn鱈 prodej navazuj鱈c鱈 vlastn鱈 servis a dod叩vky vlastn鱈ho materi叩lu pro vlastn鱈 v箪robky, To v邸e pouze za pou転it鱈 vlastn鱈ch zdroj哲.
  • 7. Takov叩 spolenost je uzavena uvnit sama sebe.
  • 8. Logikou uzaven辿 inovace byl vytvoen tzv. virtu坦zn鱈 kruh. Pevratn箪 objev, vyn叩lez Nov箪 produkt, nov辿 vlastnosti produkt哲 Zvt邸uj鱈c鱈 se prodej, rostouc鱈 profit, to v邸e prostednictv鱈m st叩vaj鱈c鱈ho modelu podnik叩n鱈. Nav箪邸en辿 investice do V&V
  • 9. Uzaven叩 inovace v箪zkum v箪voj hranice spolenosti trh Tento model byl po vt邸inu minul辿ho stolet鱈 znan efektivn鱈 a zaznamenal mnoho 炭spch哲. (GE, IBM, Xerox, apod.)
  • 11. Hlavn鱈m c鱈lem spolenosti XEROX bylo vytvoen鱈 nejlep邸鱈ho kop鱈rovac鱈ho stroje. XEROX uspl Model 914.
  • 12. Probl辿m: Cena kop鱈rovac鱈ho stroje model 914 byla 2.000 USD, oproti b転n箪m stroj哲m, kter辿 st叩ly okolo 300 USD. XEROX hledal nejvhodnj邸鱈 business model pro sv哲j stroj.
  • 13. EEN: XEROX pronaj鱈mal stroje sv箪m z叩kazn鱈k哲m a zpoplatoval ka転dou jednotlivou kopii, t鱈mto zp哲sobem byly ka転d箪 ms鱈c generov叩ny drobn辿 av邸ak neust叩le rostouc鱈 v箪nosy.
  • 16. GUI Grafick辿 u転ivatelsk辿 rozhran鱈 Bitmapov叩 obrazovka Technologie byly vyu転ity v po鱈tai Xerox Star 8010
  • 17. Ethernet s鱈泥ov箪 protokol Vysokorychlostn鱈 s鱈泥ov辿 protokoly a technologie
  • 18. Spolenost z哲stala uzaven叩 se sv箪mi pevratn箪mi technologiemi uvnit jednoho business modelu. prvn鱈 PostScript program pro vykreslen鱈 p鱈sma Bravo Word processor (pedch哲dce MS WORD) Technologie pro vyhled叩v叩n鱈 a indexov叩n鱈 Webu Online konference
  • 19. Vt邸ina v箪sledk哲 V&V z d鱈len PARCu pinesla ohromn辿 ekonomick辿 hodnoty pro cel辿 lidstvo, matesk辿 spolenosti v邸ak paradoxn nepinesly tyto technologie to co by ka転d箪 oek叩val. tedy odpov鱈daj鱈c鱈
  • 20. V p鱈padech, kdy XEROX nevidl potenci叩l sv箪ch nov箪ch technologi鱈 pro sv哲j business model, XEROX nechal kl鱈ov辿 v箪zkumn辿 pracovn鱈ky elegantn odej鱈t ze spolenosti, vetn jimi vynalezen辿 technologie.
  • 21. Nej炭sp邸nj邸鱈 spin-off spolenosti a spolenosti, kter辿 postavily sv辿 podnik叩n鱈 na technologi鱈ch PARCu A mnoho dal邸鱈ch
  • 23. Probl辿m: XEROX komercializoval sv辿 technologie pouze v rozsahu modelu podnik叩n鱈 pro kop鱈rky a tisk叩rny. Xeroxu chybly efektivn鱈 procesy a pesvden鱈 k vytvoen鱈 individu叩ln鱈ch model哲 pro jednotliv辿 technologie, kter辿 p鱈mo nezapadaly do kop鱈rovac鱈ho businessu XEROXu.
  • 24. Spolenosti jako XEROX nemohou realizovat potenci叩ln鱈 hodnotu sv箪ch investic do inovac鱈 ve v箪zkumn箪ch centrech jako je PARC, pokud se nenau鱈 stavt individu叩ln鱈 modely podnik叩n鱈, kter辿 umo転n鱈 vyu転it鱈 potenci叩lu nov箪ch technologi鱈.
  • 25. OPEN
  • 26. KONTRASTY mezi uzavenou a otevenou inovac鱈
  • 27. Principy uzaven辿 inovace Chyt鱈 lid辿 v na邸em oboru pracuj鱈 pro n叩s. B箪t ziskov鱈 znamen叩 objevit, vyv鱈jet a prod叩vat. Pokud nco sami vynalezneme, je c鱈lem vyn叩lez v podob fin叩ln鱈ho produktu na trh pod na邸鱈m jm辿nem. Kdo pijde s inovac鱈 prvn鱈, vyhr叩v叩. Pokud vytvo鱈me vt邸inu a nejhodnotnj邸鱈 inovace v oboru, vyhr叩v叩me. Absolutn鱈 kontrola na邸eho du邸evn鱈ho vlastnictv鱈, nikdo jin箪 z nho nem哲転e profitovat.
  • 28. Principy oteven辿 inovace Ne v邸ichni chyt鱈 lid辿 pracuj鱈 pro n叩s. My v邸ak potebujeme s tmito spolupracovat. Extern鱈 VaV m哲転e vytvoit v箪znamnou hodnotu, intern鱈 VaV je potebn箪 k dosa転en鱈 alespo 叩sti t辿to hodnoty. Nepotebujeme vlastn鱈 v箪zkum k tomu, abychom z v箪zkumu mohli profitovat. Promy邸len箪 model podnik叩n鱈 a t鱈mto promy邸len箪 vstup na trh je lep邸鱈 ne転 b箪t za ka転dou cenu na trhu prvn鱈. Pokud budeme vyu転鱈vat nejlep邸鱈m zp哲sobem jak intern鱈 tak extern鱈 my邸lenky a e邸en鱈 probl辿m哲, zv鱈tz鱈me. Profitujme z pou転it鱈 na邸ich my邸lenek vn na邸鱈 spolenosti (licence, prodej du邸evn鱈ho vlastnictv鱈).
  • 29. Oteven叩 inovace v箪zkum v箪voj hranice spolenosti trh v箪zkumn辿 projekty nov箪 trh
  • 30. Je oteven叩 inovace skuten novinka? NE! # 2 Longitude Prize # 3 Raymond Orteigh Prize
  • 32. Prvn鱈 transatlantick箪 let Charles Lindbergh vyhr叩l proslulou aviatickou sout転.
  • 33. ANSARI X-PRIZE, Peter Diamandis Zad叩n鱈 v箪zvy X-PRIZE: vytvote dopravn鱈 prostedek, prostednictv鱈m, kter辿ho lze dos叩hnout v箪邸ky 62 mil nad zem鱈 Podm鱈nky: prostedek je pro 3 osoby let je nutn辿 uskutenit 2x bhem 14 dn哲 Burt Rutan uspl, vyhr叩l 10 milion哲 USD
  • 35. Dva m坦dy oteven辿 inovace: Outside-In a Inside-Out
  • 36. OUTSIDE-IN Co m哲転e spolenost z鱈skat? pevratn辿 my邸lenky, participaci z叩kazn鱈k哲 na designu, objevy, e邸en鱈, technologie, patenty, dal邸鱈 benefity plynouc鱈 ze zapojen鱈 interdisciplin叩rn鱈ho p鱈stupu k inovac鱈m.
  • 37. OUTSIDE-IN Jak辿 nov辿 mo転nosti pin叩邸鱈 oteven叩 inovace spolenostem? Spolenosti mohou: umo転nit sv箪m vlastn鱈m zdroj哲m pracovat na v鱈ce 炭kolech, alokovat sv辿 zdroje efektivnji, zv箪邸en鱈 邸ance na nalezen鱈 nejlep邸鱈ho e邸en鱈 dan辿ho probl辿mu, implementovat extern鱈 znalosti do know-how spolenosti, Vyvarovat znovuobjevov叩n鱈 kola a utr叩cet tak pen鱈ze na e邸en鱈 probl辿mu, kter箪 u転 byl vye邸en, Urychlit e邸en鱈 probl辿m哲 a d鱈ky tomu mohou realizovat sv辿 strategick辿 c鱈le rychleji, z鱈skat efektivn鱈 my邸lenky, e邸en鱈, n叩vrhy, technologie a patenty rychleji a levnji. D鱈ky otevenosti nebudou utr叩cet sv辿 pen鱈ze na hled叩n鱈 e邸en鱈 nebo my邸lenky, sv辿 prostedky budou vynakl叩dat pouze za nejlep邸鱈 e邸en鱈 sv辿ho probl辿mu nebo my邸lenky, kter辿 samy vyberou z pedlo転en箪ch n叩vrh哲.
  • 38. INSIDE-OUT Oteven叩 inovace umo転n鱈 spolenostem pracovat s v鱈ce p鱈le転itostmi jak realizovat potenci叩ln鱈 hodnotu jejich du邸evn鱈ho vlastnictv鱈.
  • 39. Pro je oteven叩 inovace tak d哲le転it叩 v 21. stolet鱈? efektivita inovace jsou st叩le v鱈ce n叩kladn辿 転叩dn叩 spolenost nezn叩 v邸e potebn辿 nebo 転叩douc鱈 znalosti jsou distribuov叩ny vn hranic spolenosti networking zaznamen叩v叩 neust叩le rostouc鱈 trend
  • 40. A転 spolenosti rozpoznaj鱈, 転e jejich hlavn鱈 hodnota le転鱈 v jejich znace sp鱈邸e, ne転 ve schopnosti vynal辿zat nebo vyr叩bt, outsourcing inovac鱈 bude stejn logick箪, jako je tomu u alokov叩n鱈 v箪roby do m鱈st, kter叩 pin叩邸鱈 nejvt邸鱈 ekonomick箪 efekt dan辿 spolenosti. Oteven叩 inovace m哲転e urychlit proces vedouc鱈 od invence k inovaci.
  • 42. Procter & Gamble P&G byla velmi uzavenou spolenost鱈. Vynalezla slogan We invented Not Invented Here J. Weedman V roce 2000 se P&G pot箪kala s velkou finann鱈 kriz鱈 patn odhadla s辿rii tvrtletn鱈ch finann鱈ch v箪sledk哲 Akciov箪 trh ztratil d哲vru ve spolenost. Akcie spolenosti padaly cel辿 4 ms鱈ce! Gener叩ln鱈 editel byl vyhozen.
  • 43. P&Gs Stock Price: 8/1998-3/2000 P&G Stock Price 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 9/17/199810/1/199810/15/199810/29/199811/12/199811/26/199812/10/199812/24/19981/7/19991/21/19992/4/19992/18/19993/4/19993/18/19994/1/19994/15/19994/29/19995/13/19995/27/19996/10/19996/24/19997/8/19997/22/19998/5/19998/19/19999/2/19999/16/19999/30/199910/14/199910/28/199911/11/199911/25/199912/9/199912/23/19991/6/20001/20/20002/3/20002/17/20003/2/20003/16/20003/30/2000 Pricepershare
  • 44. Hled叩n鱈 koen哲 p鱈in vedouc鱈ch k p叩du Mli jsme z叩sadn鱈 probl辿m s dal邸鱈m r哲stem. Na邸e st叩vaj鱈c鱈 znaky si vedly dobe. Chybla v邸ak v哲le vytv叩et nov辿 znaky a produkty.. C. Wynett K z鱈sk叩n鱈 nov箪ch znaek se potebovala P&G otev鱈t. P&G vytvoila platformu Connect and Develop Prostednictv鱈m n鱈 z鱈skala nov辿 produkty: SpinBrush, Swiffer, Regenerist President a CEO A. G. Lafley rozhodl: 50% na邸ich inovac鱈 budeme z鱈sk叩vat od vnj邸鱈ch partner哲.
  • 45. Akcie P&G opt 看転庄鉛霞
  • 46. Nov辿 P&G P&G zah叩jila mnoho proces哲 smrem k vlastn鱈mu oteven鱈 umo転nn鱈 implementace oteven辿 inovace Vznik funkc鱈 technologick箪ch skaut哲 Vznik pr叩vn鱈ho syst辿mu pro pr叩ci s IP, partnerstv鱈 Investice do start-up spolenost鱈, spolupr叩ce se znalostn鱈mi zprostedkovateli C鱈l: St叩t se v oblasti oteven箪ch inovac鱈 leaderem a partnerem pro externisty
  • 47. P&G TremorCompetitive Intelligence Umo転uje z鱈sk叩vat vhled do pocit哲, n叩pad哲 a trend哲 teenager哲. Vytv叩鱈 a rozv鱈j鱈 vztahy se specifick箪mi z叩kazn鱈ky. Snaha porozumn鱈 jejich poteb叩m. Benefity: Zlep邸en鱈 interakce spolenosti P&G se strategick箪mi z叩kazn鱈ky.
  • 48. Nautillus p鱈klad spolenosti DHL Probl辿m: finann鱈 ztr叩ty plynouc鱈 z pou転it鱈 b転n辿ho pap鱈ru DHL hled叩 oteven e邸en鱈 sv辿ho probl辿mu, e邸en鱈 = nepromokav箪 pap鱈r pro pepravn鱈 z叩silky, DHL nechce n叩kladn zakl叩dat sekci pro vlastn鱈 v箪zkum a v箪voj a hledat sama e邸en鱈, DHL oslovila celosvtov v箪zkumn辿 laboratoe a akademick叩 pracovi邸t VSLEDEK?
  • 49. Co v邸e se mus鱈 zmnit proto, aby spolenost mohla j鱈t cestou oteven辿 inovace? TOP-DOWN zmna my邸len鱈 uvnit spolenosti; Zmna a experimentov叩n鱈 v modelech podnik叩n鱈; Kulturn鱈 zmny ve spolenosti; Nov箪 syst辿m odmn; Vytvoen鱈 a rozv鱈jen鱈 vztah哲 s rostouc鱈 s鱈t鱈 externist哲 To nen鱈 zajist辿 lehk叩 cesta, ale.
  • 50. Nautillus p鱈klad z praxe nalezen鱈 e邸en鱈 probl辿mu bezpen辿 pepravy notebooku v letadle nov叩 konstrukce balen鱈, Pozitivn鱈 v箪sledky z testov叩n鱈, e邸en鱈 pedlo転eno agentue Bezpenosti letov辿ho provozu v USA krize bez odpov鱈daj鱈c鱈ho vyj叩den鱈 cca 3 roky projekt nee邸en o e邸en鱈 byla odhadov叩na popt叩vka t辿転 mimo Evropu i USA textiln鱈 podnik nedisponuje mo転nost鱈 prosazen鱈 projektu jinde 閣箪壊鉛艶糸艶一?
  • 51. THREADLESS.COM oteven叩 inovace v praxi P鱈klad otevenosti v odvn鱈m pr哲myslu. Komunita v鱈ce jak 700.000 len哲 V箪sledek: velmi 炭sp邸n叩 mlad叩 spolenost s p鱈jmy 30 mil USD ron.
  • 52. Bankovn鱈 sektor Sektor slu転eb charterov辿 lety - Ryanair Zad叩n鱈 v箪zvy: Zlep邸en鱈 efektivity bankovn鱈ch proces哲 v rozvojov辿m svt. odmna v t辿to v箪zv inila 10.000 USD, do v箪zvy se pihl叩silo 770 potenci叩ln鱈ch e邸itel哲, banka z鱈skala nejlep邸鱈 e邸en鱈 a odmnila nejlep邸鱈ho e邸itele Zad叩n鱈 v箪zvy: Nejlep邸鱈, nejbl叩znivj邸鱈 a nejv鱈ce kreativn鱈 n叩vrh na poplatek. Odmna 1.000 EUR
  • 53. P鱈klad 炭sp邸n辿 realizace oteven辿ho p鱈stupu Zad叩n鱈 v箪zvy: nejlep邸鱈 e邸en鱈 v r叩mci nemoci mal叩rie, a to za vyu転it鱈 sol叩rn鱈 energie. Tato v箪zva se uk叩zala b箪t jako velmi 炭sp邸n叩. sp邸n箪 e邸itel Tom Kruer z鱈skal odmnu 40.000 USD e邸en鱈 je distribuov叩no ve vesnic鱈ch nejv鱈ce ohro転en箪ch infikovan箪mi kom叩ry.
  • 54. Vyu転it鱈 p鱈stupu oteven辿 inovace v hled叩n鱈 e邸en鱈 pro zlep邸en鱈 転ivota diabetik哲. DiabetesMine Design Challenge DiabetesMine http://www.diabetesmine.com/designcontest http://www.diabetesmine.com/2009/05/announcing-our-winners-the-2009-diab http://www.youtube.com/watch?v=E1pjqMO-fpQ&feature=player_ embedded
  • 56. Dell IdeaStorm and InsightsUsers U転ivatel辿 mohou: pos鱈lat sv辿 n叩pady; komentovat n叩pady ostatn鱈ch; hlasovat pro n叩pady. v鱈ce jak 12.000 n叩pad哲 od spu邸tn鱈 347 nejslibnj邸鱈ch n叩pad哲 bylo realizov叩no
  • 57. Dal邸鱈 p鱈klady Climate Change Challenge http://www.ft.com/indepth/climatechallenge http://www.youtube.com/watch?v=l7-1uuvknF0 GE ecomagination challenge http://www.youtube.com/watch?v=WF1UCsLn8Fs Biomass Engineering Prize Competition https://www.hypios.com/biomass/view
  • 60. GE ecomagination challenge, nejvt邸鱈 sout転 o 200 mil. USD Odborn叩 porota sout転e vybrala:
  • 61. https://innovation.ed.gov/ Dal邸鱈 p鱈klady oteven辿 inovace a spolenost鱈, kter辿 jdou touto cestou
  • 62. Mezin叩rodn鱈 sout転 o nejlep邸鱈 esej Zad叩n鱈: Nezamstnanost mlad箪ch Hled叩 se: Va邸e praktick辿 n叩pady co s t鱈mto probl辿mem Current world population includes an estimated 1.2 billion young people between the ages of 15 and 24 years, which is about 24.7% of the worlds working age population. Worldwide youth unemployment is high, almost three times higher than the adult unemployment rate. With the economic downturn, the worldwide youth unemployment is expected to reach 15% in 2009 (International Labor Organization, 2008). In certain parts of the world, i.e., Sub-Saharan Africa, youth unemployment rates can be as high as 60%. More than one third of the young people in the world are unemployed, have completely given up looking for a job or are working but still living below the $2 a day poverty line (ILO), or have migrated. Young job seekers face increasing difficulties finding work in the current economic scenario. Eseje 8 finalist哲 bude pizv叩no ped fin叩lovou komisi ve Stockholmu, v辿dsko, nejlep邸鱈 esej bude pednesena na V箪ron鱈 bankovn鱈 konferenci Finann鱈 odmna: 1. cena: 3,000 USD 2. cena: 2,000 USD 3. cena: 1,000 USD
  • 63. App My Ride - Volkswagen Znn鱈 v箪zvy: Sout転 "App my Ride" je po叩d叩na spolenost鱈 Volkswagen s c鱈lem nalezen鱈 nejlep邸鱈ch aplikac鱈 a n叩pad哲 pro auto budoucnosti. C鱈lem sout転e nen鱈 pouze z鱈skat inovativn鱈 aplikace, ale tak辿 zapojit nad邸en辿 u転ivatele, program叩tory a v箪voj叩e, kte鱈 maj鱈 z叩jem pracovat na tomto zad叩n鱈. Finann鱈 odmna: 1. cena: 3,000 EUR 2. cena: 2,000 EUR 3. cena: 1,000 EUR
  • 65. 20 senti 2 krooni 20 krooni 30 70 krooni
  • 66. Oteven叩 inovace ve vzdl叩n鱈 Americk叩 vl叩da spustila v roce 2009 platformu, uren辿 pro zapojen鱈 uitel哲, rodi哲, 転叩k哲, nadac鱈 dal邸鱈ch subjekt哲 do restrukturalizace americk辿ho 邸koln鱈ho syst辿mu. Hlavn鱈 my邸lenkou je sd鱈len鱈 zku邸enost鱈 v tom co ve 邸kolstv鱈 funguje a co ne. Prostednictv鱈m platformy jsou generov叩ny n叩vrhy a inovace vzdl叩vac鱈ho syst辿mu. https://innovation.ed.gov/
  • 68. To co usnaduje tyto nov辿 p鱈stupy k inovac鱈m, je pedev邸鱈m p鱈stupnost a rychl箪 rozvoj internetov箪ch platforem na b叩zi Web 2.0, kter辿 slou転鱈 jako oteven辿 spojovac鱈 mosty pro r哲zn辿 subjekty.
  • 69. Innocentive R&D Spolenosti zas鱈laj鱈 na platformu t辿to spolenosti v箪zvy, prostednictv鱈m nich転 jsou hled叩na e邸en鱈 nejr哲znj邸鱈ch probl辿m哲. Odmny jsou stanoveny a転 do v箪邸e 1.000.000 USD. Benefity: Rostouc鱈 s鱈泥 expert哲 Zv箪邸en鱈 kvality a rychlosti v箪voje nov箪ch e邸en鱈 Sn鱈転en鱈 investic na V&V V鱈ce jak 250.000 v箪zkumn箪ch pracovn鱈k哲
  • 70. Intermediary (Company) Focus Primary Function InnoCentive Online exchange portal Marketplace for technology transfer/agent NineSigma RFPs Agent Big Idea Group Concept developer Agent/codeveloper Yet2.com Nautillus.cz Technology exchange Challenge based innovation Online marketplace / technology licensing Marketplace for solutions Hypios Challenge based innovation Marketplace for solutions InnovationXchange Membership-based innovation community Broker Shanghai Silicon IP Exchange Repository for legally obtained semiconductor IP Broker Ocean Tomo IP merchant banker Market maker
  • 73. P l a t f o r m a a F o r u m p r o o t e v e n 辿 i n o v a c e
  • 74. Nautillus Open Innovation platforma realizovan叩 v R, u転ivatel辿 vstupuj鱈 do syst辿mu prostednictv鱈m webov辿ho rozhran鱈 Nautillus funkce zprostedkov叩n鱈 nab鱈dky / popt叩vky projekt哲 s odpov鱈daj鱈c鱈m potenci叩lem na trhu oteven箪ch inovac鱈 prostor pro rozvoj, realizaci a v箪mnu my邸lenek / e邸en鱈 probl辿m哲, know-how, potenci叩lu
  • 75. Nautillus z叩mr nalezen鱈 nejlep邸鱈ho e邸en鱈 probl辿mu, nalezen鱈 inovativn鱈 my邸lenky nebo technologie nalezen鱈 zcela nov箪ch postup哲 eliminace financov叩n鱈 v箪zkumu a v箪voje nevedouc鱈 ke k箪転en辿mu v箪sledku praktick辿 a dostupn辿 nejlep邸鱈 vyu転it鱈 dosa転en箪ch v箪sledk哲 realizace potenci叩ln鱈 hodnoty my邸lenky z鱈sk叩n鱈 odmny za nejlep邸鱈 n叩vrh e邸en鱈
  • 76. Nautillus syst辿mov箪 proces pro projekt typu Probl辿m 1. identifikace probl辿mu a zasl叩n鱈 projektu do Nautillu 2. prezentace v箪zvy na trhu oteven箪ch inovac鱈 3. vyhled叩v叩n鱈 v箪zev z叩jemci 4. zasl叩n鱈 navrhovan箪ch e邸en鱈 do Nautillu 5. sezn叩men鱈 zadavatele snavrhovan箪mi e邸en鱈mi 6. zhodnocen鱈 a v箪br nejlep邸鱈ho e邸en鱈 7. finann鱈 ohodnocen鱈 vybran辿ho e邸en鱈 a pevod pr叩v a povinnost鱈 obou stran
  • 77. Oteven叩 inovace nen鱈 v邸el辿k je to v邸ak nov叩 efektivn鱈 cesta k extern鱈m e邸itel哲m a vyn叩lezc哲m, kte鱈 aktivn hledaj鱈 p鱈le転itost jak uplatnit svoje znalosti, kreativitu a talent. Tato oteven叩 strategie je ve sv辿m z叩kladu WIN-WIN pro ob strany. ZKLADN KMEN TOHOTO PSTUPU JE V MOTIVACI, SDLEN ZNALOST V STCH A SDLEN VZEV A PROJEKT溺. motto: Nebute na hled叩n鱈 e邸en鱈 sami.