ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

OYUNDER Olaganustu genel kurul sunumu

•Download as PPT, PDF•
•
OYUNDER
OYUNDER

Oyunder 12 Mart 2014 tarihinde Bahçeşehir Üniversitesi Karaköy Yerleşkesi içerisinde bulunan BUG biriminde gerçekleşen Olağanüstü Genel kurulunda başkan Tansu Kendirli tarafından paylaşılan sunumdur.

Convert to study guideBETA

Transform any presentation into a summarized study guide, highlighting the most important points and key insights.

1 of 22
Download to read offline
12 Mart 2014 Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı
Gündem 1.Açılış ve Yoklama, 2.Divan Başkanlığı Seçimi, 3.Saygı Duruşu ve İstiklal Marşı, 4.Yönetim kurulu başkanının konuşması, Dernek faaliyet raporunun okunması ve ibrası 5.Tüzük değişiklik önerilerinin oylanması ve karara bağlanması (yeter sayı oluştuğu takdirde) 6.Dernek organlarının seçilmesi, 7.Üyelerin, Dilek, Temenni ve görüşlerin alınması ve kapanış.
OYUNDER Olaganustu genel kurul sunumu
Geçen Dönemde Yapılanlar 1.
2. “Introduction of the Turkish Game Scene” in http://www.deutsche-gamestage.de/2013/partner-2013
OYUNDER Olaganustu genel kurul sunumu
3. “İlk Ticari Heyet Çalışması”
OYUNDER Olaganustu genel kurul sunumu
4. Ekonomi Bakanlığı tarafından hazırlanması gündeme gelen yeni destek tebliğine ilişkin sürece aktif olarak yer aldı. Oyun endüstrisinde yer alan bir çok firmanın katıldığı bir çalışma gerçekleştirdik.
5. Ekonomi Bakanlığı tarafından hazırlanması gündeme gelen yeni destek tebliğine ilişkin sürece aktif olarak yer aldı. Oyun endüstrisinde yer alan bir çok firmanın katıldığı bir çalışma gerçekleştirdik.
6. G-Star ziyareti ve Kocca (Korean Creative Agency) ile görüşme meet’s
7. Oyunder Game Industry Support (GIS) platformu toplantılarına Türkiye’den katılarak destek veren ilk sivil toplum örgütü oldu.
8. Oyunder Aralık 2013 içerisinde Paris’te gerçekleşen Game Connection’a Türkiye Oyun endüstrisini temsilen davet edildi ve bu etkinliklere katıldı. Bu etkinlikte gerçekleşen bir çok sunumu Türkiye’ye bu şekilde getirme imkanına sahip oldu.
9. Oyunder “Türkiye Oyun Endüstrisi Portalini” devreye aldı. (Şubat 2014) http://www.oyunder.org
10.Bahçeşehir Üniversitesi Co-op birimi ile bir mutabakat düzenleyerek. Oyun endüstrisine yönelik projelerde gönüllü olarak çalışacak öğrencilere yönelik bir çalışma birimi oluşturdu.
11. OYUNDER kuruluşundan bu yana geçen yaklaşık 14 aylık süre içerisinde başta ICDS (Uluslar arası Dijital Anlatı Konferansı) olmak üzere, sayısız oyun konulu etkinliğe destek verdik.
Oyun endüstrisini ilgilendiren tüm konularda OYUNDER’i iletişimin ve üretimin kavşağı haline getirmeyi hedefliyoruz
1. OYUNDER’in sektöre desteğini sürdürülebilir kılacak finansmana ihtiyacı var. Peki önümüzdeki dönemde neler olacak? Oyunder hangi adımları atmayı hedefliyor? Nelere ihtiyacı var? 2. Oyunder’in bilinirliğinin artmasına ihtiyacı var. 3.Üyelerinin ve gönüllülerinin desteğine ihtiyacı var. 4. Oyunder’in ülkemizi dünyada oyun alanında “model ülke” haline getirme ihtiyacı var.
1. Google arama sonuçlarında bir zamanlar 8. veya 9. sayfalarda görünmeyen Oyunder artık organik sonuçlarda en üstlerde yer alıyor. İlk sayfada hatta 2. veya 3. sırada. Bu durum gücümüzü gün geçtikçe arttıracak. Elimiz güçleniyor demiştik? Vurgulamamız gereken önemli noktalar var. 2. Oyunder artık Üniversiteler ve kurumlardan programlara katkıda bulunması için davet alıyor. Daha da ötesinde bu kurumlara hatta kamu nezdinde destek verebiliyor. 3. Üye ve gönüllülerinin yaratacağı içeriği sunabileceği etkili bir iletişim kanalı var. 4. Kamu ve uluslararası düzeyde bağlantıları yavaş yavaş güçlenmeye başladı. 5. Yerli endüstride sahip olduğu veri tabanı gün geçtikçe güçleniyor. 6.Daha organize bir şekilde çalışmaya başladı.
1.Microsoft Bizpark Networking Partneri haline gelen Oyunder endüstride bulunan firmaları Bizpark avantajlarından faydalandırabilecek. Bunu duyuracak. Peki bu dönemde OYUNDER hangi konulara yoğunlaşıyor? 2.Pek yakında ilkini gerçekleştireceğimiz /G etkinliği ile tamamı kendisi tarafından oluşturulan ilk etkinliği ortaya koymaya hazırlanıyor. Bu bize etkinlik hazırlığı, yönetimi ve sponsorluk ve etkinlik dosyaları oluşturma konusunda önemli bir deneyim sağlayacak. 3.İktisadi işletme kuruluşu için araştırmalar sürüyor. Uygun iş modeli oluşturma çalışmaları sürüyor. Bittiğinde duyurulacak. 4.Ülkede Oyun alanında bilgi ve içerik üretimini arttırmaya teşvik edecek “Tez Oyuna” projesi hazırlıkları sürüyor. Yeni dönemde hayata geçirilmesi hedeflemekte. 5.Oyunder üye ve gönüllülerinin sağlayabileceği desteği yukarıya çekmek için bir proje yönetim tool desteği kullanmak.
1. Bilinirliği arttırmak. OYUNDER’in bu dönemde öncelikleri ne olacak? 2.Sektör için düzenli bir kamu desteğini sağlayabilecek bir kurum yapısı oluşturmaya hedefliyor. 3.Oyunder öncülüğünde düzenli olarak gerçekleştirilecek “Oyun Sektörü Araştırmaları ve Sektör Raporları” için temel altyapı oluşturulacak. 4.Yerel Seçimlerin ardından Kamu’ya iletilmek üzere Stratejik bir Oyun endüstrisi planı oluşturulacak ve paydaşlar ile paylaşılacak. 5.Kamu, Üniversiteler ve Diğer Eğitim kurumları ile Gelişim Merkezleri tarafından düzenlenmeye devam eden “Oyun” konulu eğitim ve programlarına anlamlı katkı sağlayacak bir altyapı (eğitmen kadrosu ve program) oluşturmak.
Teşekkür ederim

More Related Content

OYUNDER Olaganustu genel kurul sunumu

  • 1. 12 Mart 2014 Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı
  • 2. Gündem 1.Açılış ve Yoklama, 2.Divan Başkanlığı Seçimi, 3.Saygı Duruşu ve İstiklal Marşı, 4.Yönetim kurulu başkanının konuşması, Dernek faaliyet raporunun okunması ve ibrası 5.Tüzük değişiklik önerilerinin oylanması ve karara bağlanması (yeter sayı oluştuğu takdirde) 6.Dernek organlarının seçilmesi, 7.Üyelerin, Dilek, Temenni ve görüşlerin alınması ve kapanış.
  • 5. 2. “Introduction of the Turkish Game Scene” in http://www.deutsche-gamestage.de/2013/partner-2013
  • 9. 4. Ekonomi Bakanlığı tarafından hazırlanması gündeme gelen yeni destek tebliğine ilişkin sürece aktif olarak yer aldı. Oyun endüstrisinde yer alan bir çok firmanın katıldığı bir çalışma gerçekleştirdik.
  • 10. 5. Ekonomi Bakanlığı tarafından hazırlanması gündeme gelen yeni destek tebliğine ilişkin sürece aktif olarak yer aldı. Oyun endüstrisinde yer alan bir çok firmanın katıldığı bir çalışma gerçekleştirdik.
  • 11. 6. G-Star ziyareti ve Kocca (Korean Creative Agency) ile görüşme meet’s
  • 12. 7. Oyunder Game Industry Support (GIS) platformu toplantılarına Türkiye’den katılarak destek veren ilk sivil toplum örgütü oldu.
  • 13. 8. Oyunder Aralık 2013 içerisinde Paris’te gerçekleşen Game Connection’a Türkiye Oyun endüstrisini temsilen davet edildi ve bu etkinliklere katıldı. Bu etkinlikte gerçekleşen bir çok sunumu Türkiye’ye bu şekilde getirme imkanına sahip oldu.
  • 14. 9. Oyunder “Türkiye Oyun Endüstrisi Portalini” devreye aldı. (Şubat 2014) http://www.oyunder.org
  • 15. 10.Bahçeşehir Üniversitesi Co-op birimi ile bir mutabakat düzenleyerek. Oyun endüstrisine yönelik projelerde gönüllü olarak çalışacak öğrencilere yönelik bir çalışma birimi oluşturdu.
  • 16. 11. OYUNDER kuruluşundan bu yana geçen yaklaşık 14 aylık süre içerisinde başta ICDS (Uluslar arası Dijital Anlatı Konferansı) olmak üzere, sayısız oyun konulu etkinliğe destek verdik.
  • 17. Oyun endüstrisini ilgilendiren tüm konularda OYUNDER’i iletişimin ve üretimin kavşağı haline getirmeyi hedefliyoruz
  • 18. 1. OYUNDER’in sektöre desteğini sürdürülebilir kılacak finansmana ihtiyacı var. Peki önümüzdeki dönemde neler olacak? Oyunder hangi adımları atmayı hedefliyor? Nelere ihtiyacı var? 2. Oyunder’in bilinirliğinin artmasına ihtiyacı var. 3.Üyelerinin ve gönüllülerinin desteğine ihtiyacı var. 4. Oyunder’in ülkemizi dünyada oyun alanında “model ülke” haline getirme ihtiyacı var.
  • 19. 1. Google arama sonuçlarında bir zamanlar 8. veya 9. sayfalarda görünmeyen Oyunder artık organik sonuçlarda en üstlerde yer alıyor. İlk sayfada hatta 2. veya 3. sırada. Bu durum gücümüzü gün geçtikçe arttıracak. Elimiz güçleniyor demiştik? Vurgulamamız gereken önemli noktalar var. 2. Oyunder artık Üniversiteler ve kurumlardan programlara katkıda bulunması için davet alıyor. Daha da ötesinde bu kurumlara hatta kamu nezdinde destek verebiliyor. 3. Üye ve gönüllülerinin yaratacağı içeriği sunabileceği etkili bir iletişim kanalı var. 4. Kamu ve uluslararası düzeyde bağlantıları yavaş yavaş güçlenmeye başladı. 5. Yerli endüstride sahip olduğu veri tabanı gün geçtikçe güçleniyor. 6.Daha organize bir şekilde çalışmaya başladı.
  • 20. 1.Microsoft Bizpark Networking Partneri haline gelen Oyunder endüstride bulunan firmaları Bizpark avantajlarından faydalandırabilecek. Bunu duyuracak. Peki bu dönemde OYUNDER hangi konulara yoğunlaşıyor? 2.Pek yakında ilkini gerçekleştireceğimiz /G etkinliği ile tamamı kendisi tarafından oluşturulan ilk etkinliği ortaya koymaya hazırlanıyor. Bu bize etkinlik hazırlığı, yönetimi ve sponsorluk ve etkinlik dosyaları oluşturma konusunda önemli bir deneyim sağlayacak. 3.İktisadi işletme kuruluşu için araştırmalar sürüyor. Uygun iş modeli oluşturma çalışmaları sürüyor. Bittiğinde duyurulacak. 4.Ülkede Oyun alanında bilgi ve içerik üretimini arttırmaya teşvik edecek “Tez Oyuna” projesi hazırlıkları sürüyor. Yeni dönemde hayata geçirilmesi hedeflemekte. 5.Oyunder üye ve gönüllülerinin sağlayabileceği desteği yukarıya çekmek için bir proje yönetim tool desteği kullanmak.
  • 21. 1. Bilinirliği arttırmak. OYUNDER’in bu dönemde öncelikleri ne olacak? 2.Sektör için düzenli bir kamu desteğini sağlayabilecek bir kurum yapısı oluşturmaya hedefliyor. 3.Oyunder öncülüğünde düzenli olarak gerçekleştirilecek “Oyun Sektörü Araştırmaları ve Sektör Raporları” için temel altyapı oluşturulacak. 4.Yerel Seçimlerin ardından Kamu’ya iletilmek üzere Stratejik bir Oyun endüstrisi planı oluşturulacak ve paydaşlar ile paylaşılacak. 5.Kamu, Üniversiteler ve Diğer Eğitim kurumları ile Gelişim Merkezleri tarafından düzenlenmeye devam eden “Oyun” konulu eğitim ve programlarına anlamlı katkı sağlayacak bir altyapı (eğitmen kadrosu ve program) oluşturmak.