Wist u dat meer dan 80% van de organisaties haar contractbeheer sterk kan verbeteren? Dat organisaties nog steeds jaarlijks geld verliezen door ongewenst verlengde contracten? Dat mensen tegenwoording 20% van hun werktijd kwijt zijn aan het zoeken van informatie?
Pactum is de oplossing voor het digitaliseren en professionaliseren van uw contractbeheer. Inzicht door overzicht, grip op de zaak en direct tijd en geld besparen. Geinteresseerd? Wij staan u graag te woord! www.contractbeheer.com
Wu Wise heeft gedurende het laatste halfjaar van 2011 onderzoek gedaan naar contractmanagement tools. Al snel werd duidelijk dat het verschil tussen de diverse tools die worden aangeboden groter is dan op het eerste gezicht lijkt. Het kiezen van de juiste tool voor uw organisatie kan een groot verschil maken bij het succes van contractmanagement. Graag deelt Wu Wise de ervaringen die bij deze reis zijn opgedaan, om u te helpen nog succesvoller te selecteren en implementeren.
In de presentatie wordt ingegaan op de soorten tools die in de markt te vinden zijn en de verschillende aspecten die komen kijken bij de selectie van een contractmanagement tool. Hierbij wordt ingegaan op zowel de technische aspecten als de meer inhoudelijke kant van de contractmanagement toolselectie.
Zo komen aan de orde:
Bij welke aspecten van contractmanagement kan een tool ondersteunen?
Welke functionaliteiten vindt u zoal terug in een contractmanagement tool?
Welke rapportages vindt u zoal terug in een contractmanagement tool?
In hoeverre moet een tool communiceren met andere systemen en hoe gaat dat in zijn werk?
Wat betekent het wanneer de tool in de Cloud gehost wordt en wat zijn daarvan de voor- en nadelen?
Welke dienstverlening modellen hanteren de verschillende aanbieders bij implementatie en beheer van de tool?
Welke pricing modellen zijn er?
In hoeverre speelt de inrichting van uw eigen organisatie een rol bij het selecteren van een tool?
Na deze presentatie heeft u zicht op de stappen die voor u en uw organisatie noodzakelijk zijn om te komen tot een gedegen selectie en implementatie.
7 voordelen van contractmanagement helder en duidelijk op een rij.
Voor diegene die snel een 1e indruk willen krijgen van de toegevoegde waarde en waar de winstpakkers zitten.
Goed Contractmanagement (CM) verdient zichzelf terug is vaste overtuiging van veel (inkoop)managers. Toch komt Contractmanagement, zeker in de publieke sector, niet overal goed van de grond. De vraag van het management is: wat levert het op? Het antwoord op deze vraag is niet eenvoudig te geven noch (wetenschappelijk) te onderbouwen. Deze presentatie geeft een handreiking (met praktische voorbeelden) om deze toegevoegde waarde aan te tonen. Doe er inspiratie mee op en als Significant kan meedenken of helpen dan hoor ik dat graag.
Paul Jacobs
Significant
De sprekers tijdens de kennissessie Contractmanagement gedurende TOPSHELF Open zijn:
Allard van Veelen (Market Development Manager, Ricoh) verzorgt het openingswoord.
Dick van der Meer (Eigenaar en Consultant bij Mercante Consulting) spreekt over Trends en ontwikkelingen van Contractmanagement.
De presentatie Ketenintegratie en Supplier Relation Management wordt verzorgd door John Veldhoen (Voorzitter NEVI Kring Zuid).
De ervaringen uit de praktijk komen van Richard de Groot (Contract & Vendor Manager bij Mammoet Holding BV) en Erik Trapman (Manager IT&S Bedrijfsbureau bij Quion (Onderdeel van De Hypotheker)).
Presentatie van de Round Table Compliance bijeenkomst, 24-03-15 te Oud-Zuilen, georganiseerd door InAudit voor compliance officers van verschillende verzekeraars.
Zonder blik op de weg is het lastig sturen. Ons performance dashboard geeft u niet alleen zicht op uw contractuele afspraken, maar ook op de dagelijkse realiteit van de IT diensten die u afneemt.
U weet of u krijgt waarom u vroeg en kunt tijdig bijsturen waar nodig.
Wat is het nut en de noodzaak van contractmanagement? En uit welke fasen bestaat de contract life cycle? Leveranciers en opdrachtgevers die actief contractmanagement bedrijven, bevorderen het succes van contracten. Lees de lessen voor leveranciers en afnemers van ICT
Supply Chain post Corona: betere visibility en communicatie blijkt essentieel. In deze presentatie staat wat we door de Corona crisis hebben geleerd. Het is enorm belangrijk gebleken om meer inzage te hebben in je supply chain en de communicatie tussen inkopers en leveranciers volledig transparant te laten verlopen. Hoe je dit kan realiseren, laten we je graag zien.
Binnen de logistiek, supply chain en internationale handel weten we eigenlijk al veel langer hoe je met elkaar tot een betere ketenprestatie komt. Nu moeten we het ook echt gaan doen.
Daarbij zijn uw leveranciers uw vrienden in de strijd tegen de gezamenlijke vijand het coronavirus en de gevolgen daarvan.
Dit zijn vrienden waarmee u gezamenlijk iets zou kunnen bereiken wat u in uw eentje nooit gaat lukken.
Op korte termijn zijn er helaas geen makkelijke oplossingen. Maar tegelijkertijd biedt deze periode wel de kans om te leren hoe goed supply chains bestand zijn tegen dergelijke disrupties en hoe je daar verbeteringen in aan kunt brengen.
Cre谷er Ruimte, verruim je blik.
Digitalisatie en Optimalisatie
Horizontaal toezicht (in het MKB)
Samenwerken in de Cloud
Blik op 2020, Automatisch goed
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellenDave Eman
油
De sector zakelijke dienstverlening staat voor een aantal belangrijke uitdagingen. Groei is niet meer
vanzelfsprekend, marges staan onder druk en klanten worden veeleisender. Om hier een antwoord op te
vinden is het noodzakelijk de organisatie effici谷nter in te richten. Essentieel hierin is een goede ICToplossing
die inzicht geeft in de processen, en daarmee de basis legt voor nieuwe businessmodellen en
het leveren van toegevoegde waarde.
Het thema van dit Novak accountantsmagazine is ambitie. Kent u de ambitie van uw ICT-medewerker(s)? En hoe verhouden die ambities zich tot de vele ICT-ontwikkelingen? En passen de ambities bij de strategie en de ICT-keuzen van uw organisatie?
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...Pro Management
油
In deze derde editie van HIT-zine, het e-magazine over horizontaal toezicht, gaan wij onder andere
in op de controle over uw interne werkprocessen. Deze interne controle vormt een essentieel aspect binnen horizontaal toezicht, maar wat is nu die norm, waar we naartoe moeten werken?
In dit nummer o.a. een verslag van de derde HIT-bijeenkomst, met presentaties van Pieter de Kok (Coney), Dyon van Beek (Belastingdienst) en een paneldiscussie over de praktische toepassing van horizontaal toezicht. Met name de onduidelijkheid
rondom de eisen der kwaliteitsborging en interne beheersing is vanuit het perspectief van de fiscus enigszins ontrafeld.
Verder nog een uitgebreid interview met Ton Meenhuis (Administratiekantoor Meenhuis) over zijn ervaringen met horizontaal toezicht, samenwerking met de Belastingdienst, inrichting van werkprocessen, digitalisering en de voordelen voor zijn kantoor en cli谷nten.
Presentatie tijdens symposium TU-delft 23 maart 2011Erik Jonker
油
Stelsel van Basisregistraties, Motor van een compacte & efficiente overheid, tijdens het symposium stelsel van basisregistraties, wat komt er van terecht, 23 maart 2011
Zonder blik op de weg is het lastig sturen. Ons performance dashboard geeft u niet alleen zicht op uw contractuele afspraken, maar ook op de dagelijkse realiteit van de IT diensten die u afneemt.
U weet of u krijgt waarom u vroeg en kunt tijdig bijsturen waar nodig.
Wat is het nut en de noodzaak van contractmanagement? En uit welke fasen bestaat de contract life cycle? Leveranciers en opdrachtgevers die actief contractmanagement bedrijven, bevorderen het succes van contracten. Lees de lessen voor leveranciers en afnemers van ICT
Supply Chain post Corona: betere visibility en communicatie blijkt essentieel. In deze presentatie staat wat we door de Corona crisis hebben geleerd. Het is enorm belangrijk gebleken om meer inzage te hebben in je supply chain en de communicatie tussen inkopers en leveranciers volledig transparant te laten verlopen. Hoe je dit kan realiseren, laten we je graag zien.
Binnen de logistiek, supply chain en internationale handel weten we eigenlijk al veel langer hoe je met elkaar tot een betere ketenprestatie komt. Nu moeten we het ook echt gaan doen.
Daarbij zijn uw leveranciers uw vrienden in de strijd tegen de gezamenlijke vijand het coronavirus en de gevolgen daarvan.
Dit zijn vrienden waarmee u gezamenlijk iets zou kunnen bereiken wat u in uw eentje nooit gaat lukken.
Op korte termijn zijn er helaas geen makkelijke oplossingen. Maar tegelijkertijd biedt deze periode wel de kans om te leren hoe goed supply chains bestand zijn tegen dergelijke disrupties en hoe je daar verbeteringen in aan kunt brengen.
Cre谷er Ruimte, verruim je blik.
Digitalisatie en Optimalisatie
Horizontaal toezicht (in het MKB)
Samenwerken in de Cloud
Blik op 2020, Automatisch goed
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellenDave Eman
油
De sector zakelijke dienstverlening staat voor een aantal belangrijke uitdagingen. Groei is niet meer
vanzelfsprekend, marges staan onder druk en klanten worden veeleisender. Om hier een antwoord op te
vinden is het noodzakelijk de organisatie effici谷nter in te richten. Essentieel hierin is een goede ICToplossing
die inzicht geeft in de processen, en daarmee de basis legt voor nieuwe businessmodellen en
het leveren van toegevoegde waarde.
Het thema van dit Novak accountantsmagazine is ambitie. Kent u de ambitie van uw ICT-medewerker(s)? En hoe verhouden die ambities zich tot de vele ICT-ontwikkelingen? En passen de ambities bij de strategie en de ICT-keuzen van uw organisatie?
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...Pro Management
油
In deze derde editie van HIT-zine, het e-magazine over horizontaal toezicht, gaan wij onder andere
in op de controle over uw interne werkprocessen. Deze interne controle vormt een essentieel aspect binnen horizontaal toezicht, maar wat is nu die norm, waar we naartoe moeten werken?
In dit nummer o.a. een verslag van de derde HIT-bijeenkomst, met presentaties van Pieter de Kok (Coney), Dyon van Beek (Belastingdienst) en een paneldiscussie over de praktische toepassing van horizontaal toezicht. Met name de onduidelijkheid
rondom de eisen der kwaliteitsborging en interne beheersing is vanuit het perspectief van de fiscus enigszins ontrafeld.
Verder nog een uitgebreid interview met Ton Meenhuis (Administratiekantoor Meenhuis) over zijn ervaringen met horizontaal toezicht, samenwerking met de Belastingdienst, inrichting van werkprocessen, digitalisering en de voordelen voor zijn kantoor en cli谷nten.
Presentatie tijdens symposium TU-delft 23 maart 2011Erik Jonker
油
Stelsel van Basisregistraties, Motor van een compacte & efficiente overheid, tijdens het symposium stelsel van basisregistraties, wat komt er van terecht, 23 maart 2011
2. Contractbeheer in Nederland
80% van de organisaties kan het contractbeheer proces sterk verbeteren
Meer dan 80% van de organisaties is niet voldoende op de hoogte van bijvoorbeeld
opzegtermijnen van contracten, contractspecifieke afspraken, waar contracten fysiek
opgeslagen zijn et cetera
Hierin is geen onderscheid tussen grote en kleine organisaties
Bij meer dan 66% van de organisaties gebeurt het dat een overeenkomst ongewenst
verlengd wordt
En een ongewenste verlenging kost organisaties onnodig geld
Beheren van een overeenkomst kost gemiddeld 30 minuten per contract per jaar. Pactum
reduceert dit naar 2 muisklikken
Bron: Marktonderzoek uitgevoerd door Hanzehogeschool, in opdracht van Pactum BV augustus 2010
3. Enkele andere feitenwat levert het op?
Goed contractbeheer leidt tot 30% besparing bij contractverlengingen (Ricoh Europe)
Aansluiting bij wet- & regelgeving stijgt tot 90% bij goed contractbeheer (Ricoh Europe)
Meer efficiency: mensen zijn 20% van werktijd kwijt aan informatie zoeken (Ricoh Europe)
>60% van de IT-contracten wordt niet actief beheerd (NEVI)
39%-50% organisaties: Taken, Bevoegdheden, Verantwoordelijkheden niet duidelijk (NEVI)
5% van alle facturen zijn te hoog (Gartner)
5%-20% besparingspotentieel in contracten ICT-portfolio (Gartner)
10% van contracten raakt zoek binnen organisaties
4. Oplossing: Pactum online contractbeheer
Nooit meer vergeten een overeenkomst op te zeggen
Automatische herinneringen per e-mail ruim voor verstrijken opzegtermijn (of zelf aan te
maken acties)
Dus: geen problemen of onnodige kosten meer door ongewenst verlengde contracten
Altijd actuele afspraken en documenten bij de hand, dus besparing van tijd en kosten
Meer overzicht en grip op lopende overeenkomsten
Standaard 4-ogen principe: niet alleen signaleren van verlopen overeenkomsten, maar ook
grip op vervolgacties (gebeurt er wel iets met de signalering?)
Applicatie volledig in uw eigen huisstijl te leveren
Direct in gebruik te nemen, geen implementatietijd
5. Waarom Pactum?
Pactum = SaaS: Software as a Service klaar voor Het Nieuwe Werken
Online: geen investering vereist in ICT hard- & software
Geen ICT onderhoudskosten/licenties
Eventueel eenvoudig uit te breiden met uw specifieke wensen
In een oogopslag inzichtelijk met welke leveranciers u zaken doet en welke/hoeveel
afspraken u met hen heeft
Contractwaardes en indexeringen in 1 overzicht
Geschikt voor elk type overeenkomst
Flexibele abonnementstructuur, betaling naar gebruik
Zelf geen tijd of capaciteit om uw contracten in te voeren? Wij doen het graag voor u!
6. Bereikte resultaten door klanten
Effici谷nt: Het budgetteren heeft ons dit jaar veel minder tijd gekost, alle vaste lasten stonden
keurig in het overzicht!
Grip: veel meer grip op lopende overeenkomsten, het is een hulp om betere contracten af te
sluiten en op tijd op te zeggen
Sturing: Onze afdelingsmanagers krijgen nu ook tijdig signalen, zij zijn nu veel meer betrokken bij
het inkoopproces en voelen zich meer verantwoordelijk
ICO Assen
We hebben 100% meer grip onze contracten, ik word tijdig ge誰nformeerd en het is een hulp om
betere contracten af te sluiten of om op tijd op te zeggen. Er is bij ons aantoonbaar geld verdiend.
Bijna alle soorten contacten zijn ingevoerd. Invoer bracht geen problemen met zich mee. Wat ons
ook bevalt is dat onze afdelingsmensen ook notificaties krijgen van de contracten waar zij
verantwoordelijk voor zijn.
Carglass Nederland
Wij leggen al onze ICT-contracten vast in Pactum. Het programma voldoet ruimschoots en heeft
een uitstekende prijs/kwaliteit verhouding. Wat ik erg prettig vind is het inscannen van
documenten en deze direct koppelen aan ingevoerde contracten.
Deli XL Nederland
De reden voor ons om met Pactum aan de slag te gaan is dat het makkelijk en overzichtelijk is. Het
is niet zo omslachtig als andere (maatwerk)pakketten. Pactum voldoet uitstekend, we waarderen de
simpele en duidelijke invoer van contracten. Het werkt gewoon prettig.
15. Screenshot 6: per contract aantekeningen loggen en meerdere reminders instellen
16. Pactum betrouwbaarheid & continu誰teit
ESCROW account: broncode is gedeponeerd bij notaris
Alle communicatie gaat via SSL encryptie-protocol, 256 bit encryptie zelfde manier als
bijvoorbeeld internetbankieren
Hosting bij Exception IT B.V. - Referenties: ABN-AMRO, Accepte, Energy Valley, Essent,
Euroborg, FC Groningen, Gemeente Groningen, Kamer van Koophandel Noord-Nederland,
Ministerie VWS, NOM, UPC Nederland, et cetera
Gegarandeerde uptime: 99,95%
17. Pactum privacy & vertrouwelijkheid
Privacy statement na te lezen via www.contractbeheer.com
Zonder uw schriftelijke toestemming doet Pactum niets met uw gegevens
Algemene voorwaarden Pactum zo ingericht dat uw privacy maximaal is gewaarborgd
Wilt u aanvullende afspraken maken over privacy/geheimhouding? Geen enkel probleem!
18. Pactum een betrokken onderneming
Opgericht in Groningen in 2009
Door mensen met verstand van en meer dan 10 jaar ervaring met contractbeheer, inkoop &
facilitair management
Online contractbeheer systeem ontwikkeld vanuit praktijkervaring & marktonderzoek
Eerste versie ICT systeem opgeleverd november 2010
Vermarkting vanaf midden 2011
Missie Pactum
Pactum cre谷ert inzicht door overzicht en daardoor realiseren wij kostenbesparingen , efficiency en
gemak voor onze afnemers.