際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Paghahandang Nararapat Gawin sa Harap ng Panganib na Dulot ng mga Suliraning Pangkapaligiran

Download as PPTX, PDF
J
Joehaira Mae Trinos

AP - MELC 3

1 of 22
Downloaded 219 times
Paghahandang Nararapat Gawin sa Harap ng Panganib na Dulot ng mga Suliraning Pangkapaligiran
Pamantayang Pangnilalaman Ang mga mag-aaral ay may pang-unawa: sa sanhi at implikasyon ng mga local at pandaigdigang isyung pang-ekonomiya tungo sa pagkamit ng pambansang kaunlaran.
Gawain sa Pagkatuto Bilang 1: DepEd DRRM Jingle LAGING HANDA https://www.youtube.com/watch?v=zVF1Ua6rrw8
Gawain sa Pagkatuto Bilang 1: 1. Tungkol saan ang awit? 2. Ano-anong mga paghahanda ang ginagawa ng inyong pamilya tuwing may kalamidad? 3. Bakit kailangang maging handa sa lahat ng pagkakataon?
Gawain sa Pagkatuto Bilang 2: PRE-TEST Isulat ang salitang TAMA kung wasto ang ipinapahayag ng pangungusap at MALI kung di-wasto. Gawin ito sa inyong sagutang papel.
Gawain sa Pagkatuto Bilang 2: PRE-TEST ____1. Ang risk ay tumutukoy sa inaasahang pinsala sa tao, ari-arian, at buhay dulot ng pagtama ng isang kalamidad. ____2. Ang resilience ay tumutukoy sa tao, lugar, at imprastruktura na may mataas na posibilidad na maapektuhan ng mga hazard. ____3. Ang vulnerability ay tumutukoy sa kakayahan ng pamayanan na harapin ang mga epekto na dulot ng kalamidad.
Gawain sa Pagkatuto Bilang 2: PRE-TEST ____4. Ang hazard ay tumutukoy sa mga banta na maaaring dulot ng kalikasan o ng gawa ng tao. ____5. Ang disaster management ay tumutukoy sa ibat ibang gawain na dinisenyo upang mapanatili ang kaayusan sa panahon ng sakuna, kalamidad, at hazard.
Ang Disaster Management Kung sakaling magkakaroon ng kalamidad sa inyong lugar, alam mo ba iyong gagawin? Kung saang ligtas na lugar ka maaaring lumikas? Kung kanino ka hihingi ng tulong?
Ang Disaster Management Ayon kay Carter (1992), ito ay isang dinamikong proseso na sumasakop sa pamamahala ng pagpaplano, pag-oorganisa, pagtukoy ng mga kasapi, pamumuno at pagkontrol. Kabilang din dito ang ibat ibang organisasyon na dapat magtulungan at magkaisa upang maiwasan, maging handa, makatugon, at makabangon ang isang komunidad mula sa epekto ng sakuna, kalamidad at hazard.
Ang Disaster Management Ayon naman kina Ondiz at Rodito (2009), ang disaster management ay tumutukoy sa ibat ibang gawain na dinisenyo upang mapanatili ang kaayusan sa panahon ng sakuna, kalamidad, at hazard. Nakapaloob din dito ang mga plano at hakbang na dapat gawin ng mga komunidad upang maiwasan, makaagapay sa mga suliranin at makabangon mula sa epekto ng kalamidad, sakuna at hazard.
Ang Disaster Management Ang sumusunod na kahulugan ay isinalin sa Filipino mula sa Disaster Risk Management System Analysis: A guide book nina Baas at mga kasama (2008).
Ang Disaster Management 1. Hazard ito ay tumutukoy sa mga banta na maaaring dulot ng kalikasan o ng gawa ng tao. Kung hindi maiiwasan, maaari itong magdulot ng pinsala sa buhay, ari-arian, at kalikasan.
Ang Disaster Management 1.1 Anthropogenic Hazard o Human-Induced Hazard ito ay tumutukoy sa mga hazard na bunga ng mga gawain ng tao.
Ang Disaster Management 1.2. Natural Hazard ito naman ay tumutukoy sa mga hazard na dulot ng kalikasan.
Ang Disaster Management 2. Disaster ito ay tumutukoy sa mga pangyayari na nagdudulot ng panganib at pinsala sa tao, kapaligiran, at mga gawaing pang-ekonomiya. Maaaring ang disaster ay natural gaya ng bagyo, lindol, at pagputok ng bulkan o gawa ng tao tulad ng digmaan at polusyon. Ang disaster ay sinasabi ding resulta ng hazard, vulnerability at kawalan ng kapasidad ng isang pamayanan na harapin ang mga hazard.
Ang Disaster Management 3. Vulnerability tumutukoy ang vulnerability sa tao, lugar, at imprastruktura na may mataas na posibilidad na maapektuhan ng mga hazard. Ang pagiging vulnerable ay kadalasang naiimpluwensiyahan ng kalagayang heograpikal at antas ng kabuhayan.
Ang Disaster Management 4. Resilience ang pagiging resilient ng isang komunidad ay tumutukoy sa kakayahan ng pamayanan na harapin ang mga epekto na dulot ng kalamidad.
Gawain sa Pagkatuto Bilang 3: Google Classroom https://docs.google.com/forms/d/1HQlvQZEP6VrJ cscm_Bt7DRQ872EiQ390zwS77r0ufQ4/edit
Ang Philippine Disaster Risk Reduction and Management Framework
Nakabatay ang Philippine Disaster Risk Reduction and Management Act of 2010 sa dalawang pangunahing layunin: (1) Ang hamon na dulot ng mga kalamidad at hazard ay dapat pagplanuhan at hindi lamang haharapin sa panahon ng pagsapit ng ibat ibang kalamidad; (2) Mahalaga ang bahaging ginagampanan ng pamahalaan upang mabawasan ang pinsala at panganib na dulot ng ibat ibang kalamidad at hazard. Batayan sa pagbuo ng Philippine Disaster Risk Reduction and Management Framework (PDRRMF)
Isinusulong din ng PDRRM Framework ang kaisipan na ang paglutas sa mga suliranin at hamong pangkapaligiran ay hindi lamang tungkulin ng ating pamahalaan. Ang proseso sa pagbuo ng isang disaster management plan ay dapat na produkto ng pagkakaisa at pagtutulungan ng ibat ibang sektor ng lipunan tulad ng pamahalaan, private sector, business sector, Non-governmental Organizations (NGOs), at higit sa lahat ng mga mamamayang naninirahan sa isang partikular na komunidad. Ang ganitong proseso ay tinatawag na Community Based-Disaster and Risk Management (CBDRM).
THANK YOU

More Related Content

Paghahandang Nararapat Gawin sa Harap ng Panganib na Dulot ng mga Suliraning Pangkapaligiran

  • 1. Paghahandang Nararapat Gawin sa Harap ng Panganib na Dulot ng mga Suliraning Pangkapaligiran
  • 2. Pamantayang Pangnilalaman Ang mga mag-aaral ay may pang-unawa: sa sanhi at implikasyon ng mga local at pandaigdigang isyung pang-ekonomiya tungo sa pagkamit ng pambansang kaunlaran.
  • 3. Gawain sa Pagkatuto Bilang 1: DepEd DRRM Jingle LAGING HANDA https://www.youtube.com/watch?v=zVF1Ua6rrw8
  • 4. Gawain sa Pagkatuto Bilang 1: 1. Tungkol saan ang awit? 2. Ano-anong mga paghahanda ang ginagawa ng inyong pamilya tuwing may kalamidad? 3. Bakit kailangang maging handa sa lahat ng pagkakataon?
  • 5. Gawain sa Pagkatuto Bilang 2: PRE-TEST Isulat ang salitang TAMA kung wasto ang ipinapahayag ng pangungusap at MALI kung di-wasto. Gawin ito sa inyong sagutang papel.
  • 6. Gawain sa Pagkatuto Bilang 2: PRE-TEST ____1. Ang risk ay tumutukoy sa inaasahang pinsala sa tao, ari-arian, at buhay dulot ng pagtama ng isang kalamidad. ____2. Ang resilience ay tumutukoy sa tao, lugar, at imprastruktura na may mataas na posibilidad na maapektuhan ng mga hazard. ____3. Ang vulnerability ay tumutukoy sa kakayahan ng pamayanan na harapin ang mga epekto na dulot ng kalamidad.
  • 7. Gawain sa Pagkatuto Bilang 2: PRE-TEST ____4. Ang hazard ay tumutukoy sa mga banta na maaaring dulot ng kalikasan o ng gawa ng tao. ____5. Ang disaster management ay tumutukoy sa ibat ibang gawain na dinisenyo upang mapanatili ang kaayusan sa panahon ng sakuna, kalamidad, at hazard.
  • 8. Ang Disaster Management Kung sakaling magkakaroon ng kalamidad sa inyong lugar, alam mo ba iyong gagawin? Kung saang ligtas na lugar ka maaaring lumikas? Kung kanino ka hihingi ng tulong?
  • 9. Ang Disaster Management Ayon kay Carter (1992), ito ay isang dinamikong proseso na sumasakop sa pamamahala ng pagpaplano, pag-oorganisa, pagtukoy ng mga kasapi, pamumuno at pagkontrol. Kabilang din dito ang ibat ibang organisasyon na dapat magtulungan at magkaisa upang maiwasan, maging handa, makatugon, at makabangon ang isang komunidad mula sa epekto ng sakuna, kalamidad at hazard.
  • 10. Ang Disaster Management Ayon naman kina Ondiz at Rodito (2009), ang disaster management ay tumutukoy sa ibat ibang gawain na dinisenyo upang mapanatili ang kaayusan sa panahon ng sakuna, kalamidad, at hazard. Nakapaloob din dito ang mga plano at hakbang na dapat gawin ng mga komunidad upang maiwasan, makaagapay sa mga suliranin at makabangon mula sa epekto ng kalamidad, sakuna at hazard.
  • 11. Ang Disaster Management Ang sumusunod na kahulugan ay isinalin sa Filipino mula sa Disaster Risk Management System Analysis: A guide book nina Baas at mga kasama (2008).
  • 12. Ang Disaster Management 1. Hazard ito ay tumutukoy sa mga banta na maaaring dulot ng kalikasan o ng gawa ng tao. Kung hindi maiiwasan, maaari itong magdulot ng pinsala sa buhay, ari-arian, at kalikasan.
  • 13. Ang Disaster Management 1.1 Anthropogenic Hazard o Human-Induced Hazard ito ay tumutukoy sa mga hazard na bunga ng mga gawain ng tao.
  • 14. Ang Disaster Management 1.2. Natural Hazard ito naman ay tumutukoy sa mga hazard na dulot ng kalikasan.
  • 15. Ang Disaster Management 2. Disaster ito ay tumutukoy sa mga pangyayari na nagdudulot ng panganib at pinsala sa tao, kapaligiran, at mga gawaing pang-ekonomiya. Maaaring ang disaster ay natural gaya ng bagyo, lindol, at pagputok ng bulkan o gawa ng tao tulad ng digmaan at polusyon. Ang disaster ay sinasabi ding resulta ng hazard, vulnerability at kawalan ng kapasidad ng isang pamayanan na harapin ang mga hazard.
  • 16. Ang Disaster Management 3. Vulnerability tumutukoy ang vulnerability sa tao, lugar, at imprastruktura na may mataas na posibilidad na maapektuhan ng mga hazard. Ang pagiging vulnerable ay kadalasang naiimpluwensiyahan ng kalagayang heograpikal at antas ng kabuhayan.
  • 17. Ang Disaster Management 4. Resilience ang pagiging resilient ng isang komunidad ay tumutukoy sa kakayahan ng pamayanan na harapin ang mga epekto na dulot ng kalamidad.
  • 18. Gawain sa Pagkatuto Bilang 3: Google Classroom https://docs.google.com/forms/d/1HQlvQZEP6VrJ cscm_Bt7DRQ872EiQ390zwS77r0ufQ4/edit
  • 19. Ang Philippine Disaster Risk Reduction and Management Framework
  • 20. Nakabatay ang Philippine Disaster Risk Reduction and Management Act of 2010 sa dalawang pangunahing layunin: (1) Ang hamon na dulot ng mga kalamidad at hazard ay dapat pagplanuhan at hindi lamang haharapin sa panahon ng pagsapit ng ibat ibang kalamidad; (2) Mahalaga ang bahaging ginagampanan ng pamahalaan upang mabawasan ang pinsala at panganib na dulot ng ibat ibang kalamidad at hazard. Batayan sa pagbuo ng Philippine Disaster Risk Reduction and Management Framework (PDRRMF)
  • 21. Isinusulong din ng PDRRM Framework ang kaisipan na ang paglutas sa mga suliranin at hamong pangkapaligiran ay hindi lamang tungkulin ng ating pamahalaan. Ang proseso sa pagbuo ng isang disaster management plan ay dapat na produkto ng pagkakaisa at pagtutulungan ng ibat ibang sektor ng lipunan tulad ng pamahalaan, private sector, business sector, Non-governmental Organizations (NGOs), at higit sa lahat ng mga mamamayang naninirahan sa isang partikular na komunidad. Ang ganitong proseso ay tinatawag na Community Based-Disaster and Risk Management (CBDRM).