1. Visi dan misi penting untuk memberi arahan dan fokus kepada masa depan seseorang
2. Menulis visi dan misi peribadi membantu memfokuskan hidup ke arah tujuan yang diingini
3. Perancangan masa yang baik membantu individu mencapai matlamat dengan menggunakan masa secara berkesan
Dokumen tersebut membahas tentang rencana aksi pelatihan PUG (Peningkatan dan Pengembangan Manajemen) yang mencakup konsep rencana aksi, proses pengembangan rencana aksi, dan pelaksanaannya. Tujuan rencana aksi adalah untuk menerapkan pembelajaran dari pelatihan di tempat kerja peserta secara terstruktur dan sistematis.
Silabus Training "Effective TASK, TIME and STRESS MANAGEMENT"Kanaidi ken
油
Pelatihan ini membahas manajemen tugas, waktu dan stres secara efektif selama 3 hari. Pelatihan ini akan mengajarkan penetapan tujuan, pembagian dan delegasi tugas, manajemen waktu, serta teknik mengelola stres. Metode pelatihan meliputi presentasi materi, diskusi kelompok, dan studi kasus.
Dokumen tersebut memberikan panduan lengkap tentang manajemen waktu untuk mahasiswa, mulai dari menetapkan tujuan, membuat jadwal semester dan mingguan, hingga strategi untuk meningkatkan efisiensi waktu belajar seperti memanfaatkan waktu menunggu dan tidur yang cukup.
[Ringkasan]
Buku ini memberikan panduan mengenai buku perancangan dan komunikasi sekolah untuk membantu murid merancang kerja rumah, menetapkan target, dan memantau kemajuan melalui komunikasi antara guru dan ibu bapa. Buku ini menyediakan format untuk perancangan, rekod kehadiran, pencapaian, dan komen. Ia juga memberikan tips untuk belajar dan peperiksaan.
1. Guru akan membentuk tim untuk mendorong perubahan perilaku siswa menjadi lebih disiplin.
2. Keteladanan dari guru, staf, dan karyawan diharapkan dapat memotivasi siswa untuk bersikap disiplin.
3. Evaluasi akan dilakukan setiap 3 bulan untuk menilai keberhasilan program.
Materi 6 - Memulai Usaha (Action Plan).pptxalifahidayati
油
Dokumen tersebut memberikan panduan lengkap tentang penyusunan rencana kerja (action plan) untuk memulai suatu usaha. Terdapat penjelasan mengenai pentingnya membuat rencana kerja, cara membuatnya, format template yang digunakan, dan kriteria rencana kerja yang baik. Dokumen ini bertujuan untuk membantu mempersiapkan langkah-langkah konkrit dalam mengimplementasikan ide bisnis menjadi sebuah usaha yang berjalan.
Dokumen tersebut membahas langkah-langkah dalam melakukan penelitian tindakan kelas (PTK), mulai dari mengidentifikasi masalah, menganalisis masalah, merumuskan masalah, mengembangkan alternatif tindakan, menyusun rencana perbaikan, hingga menyusun proposal PTK. Langkah penting lainnya adalah menentukan prosedur dan instrumen pengumpulan data untuk mengevaluasi tindakan perbaikan yang dilak
Modul ini membahas tentang coaching untuk mengembangkan orang lain dengan tujuan memberikan pemahaman dasar tentang pengertian, tujuan, dan teknik coaching serta membuat rencana pengembangan selama 3 bulan untuk peserta pelatihan menjadi wirausaha pemula menggunakan model GROW dan monitoring & evaluation.
Dokumen tersebut membahas pedoman penyusunan laporan OJL oleh mentor dan mentee. Ia menjelaskan siapa yang harus menyusun laporan, apa yang harus dilaporkan, sistematika penyusunan laporan, format rencana tindakan (RTL), indikator keberhasilan, dan monitoring & evaluasi.
Silabus Training "Effective TASK, TIME and STRESS MANAGEMENT"Kanaidi ken
油
Pelatihan ini membahas manajemen tugas, waktu dan stres secara efektif selama 3 hari. Pelatihan ini akan mengajarkan penetapan tujuan, pembagian dan delegasi tugas, manajemen waktu, serta teknik mengelola stres. Metode pelatihan meliputi presentasi materi, diskusi kelompok, dan studi kasus.
Dokumen tersebut memberikan panduan lengkap tentang manajemen waktu untuk mahasiswa, mulai dari menetapkan tujuan, membuat jadwal semester dan mingguan, hingga strategi untuk meningkatkan efisiensi waktu belajar seperti memanfaatkan waktu menunggu dan tidur yang cukup.
[Ringkasan]
Buku ini memberikan panduan mengenai buku perancangan dan komunikasi sekolah untuk membantu murid merancang kerja rumah, menetapkan target, dan memantau kemajuan melalui komunikasi antara guru dan ibu bapa. Buku ini menyediakan format untuk perancangan, rekod kehadiran, pencapaian, dan komen. Ia juga memberikan tips untuk belajar dan peperiksaan.
1. Guru akan membentuk tim untuk mendorong perubahan perilaku siswa menjadi lebih disiplin.
2. Keteladanan dari guru, staf, dan karyawan diharapkan dapat memotivasi siswa untuk bersikap disiplin.
3. Evaluasi akan dilakukan setiap 3 bulan untuk menilai keberhasilan program.
Materi 6 - Memulai Usaha (Action Plan).pptxalifahidayati
油
Dokumen tersebut memberikan panduan lengkap tentang penyusunan rencana kerja (action plan) untuk memulai suatu usaha. Terdapat penjelasan mengenai pentingnya membuat rencana kerja, cara membuatnya, format template yang digunakan, dan kriteria rencana kerja yang baik. Dokumen ini bertujuan untuk membantu mempersiapkan langkah-langkah konkrit dalam mengimplementasikan ide bisnis menjadi sebuah usaha yang berjalan.
Dokumen tersebut membahas langkah-langkah dalam melakukan penelitian tindakan kelas (PTK), mulai dari mengidentifikasi masalah, menganalisis masalah, merumuskan masalah, mengembangkan alternatif tindakan, menyusun rencana perbaikan, hingga menyusun proposal PTK. Langkah penting lainnya adalah menentukan prosedur dan instrumen pengumpulan data untuk mengevaluasi tindakan perbaikan yang dilak
Modul ini membahas tentang coaching untuk mengembangkan orang lain dengan tujuan memberikan pemahaman dasar tentang pengertian, tujuan, dan teknik coaching serta membuat rencana pengembangan selama 3 bulan untuk peserta pelatihan menjadi wirausaha pemula menggunakan model GROW dan monitoring & evaluation.
Dokumen tersebut membahas pedoman penyusunan laporan OJL oleh mentor dan mentee. Ia menjelaskan siapa yang harus menyusun laporan, apa yang harus dilaporkan, sistematika penyusunan laporan, format rencana tindakan (RTL), indikator keberhasilan, dan monitoring & evaluasi.
PPT ini dipresentasikan dalam acara Seminar dan油Knowledge Sharing Kepustakawanan yang diselenggarakan oleh Forum Perpusdokinfo LPNK Ristek. Tanggal 28 November 2017
Danantara: Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...Dadang Solihin
油
Keberadaan Danantara: Pesimis atau Optimis?
Pendekatan terbaik adalah realistis dengan kecenderungan optimis.
Jika Danantara memiliki perencanaan yang matang, dukungan kebijakan yang kuat, dan mampu beradaptasi dengan tantangan yang ada, maka peluang keberhasilannya besar.
Namun, jika implementasinya tidak disertai dengan strategi mitigasi risiko yang baik, maka pesimisme terhadap dampaknya juga cukup beralasan.
Pada akhirnya, kunci suksesnya adalah bagaimana Danantara bisa dikelola secara efektif, inklusif, dan berkelanjutan, sehingga dampak positifnya lebih dominan dibandingkan risikonya.
Puji dan syukur selalu kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga Kumpulan Cerpen dari para siswa-siswi SMA Negeri 2 Muara Badak para perlombaan Sumpah pemuda tahun 2024 dengan tema Semangat Persatuan dan Kebangkitan dan perlombaan hari Guru tahun 2024 dengan tema Guru yang menginspirasi, membangun masa depan ini dapat dicetak. Diharapkan karya ini menjadi motivasi tersendiri bagi peserta didik SMA Negeri 2 Muara Badak yang lain untuk ikut berkarya mengembangkan kreatifitas. Kumpulan Cerpen ini dapat dimanfaatkan untuk menunjang Kegiatan Belajar Mengajar (KBM) juga sebagai buku penunjang program Literasi Sekolah (LS) untuk itu, saya sebagai Kepala SMA Negeri 2 Muara Badak sangat mengapresiasi hadirnya buku ini.
2. Aplikasi dari perubahan prilaku ( Mindset )
Melakukan gerakan perubahan disiplin diperkuliahan untuk tepat waktu ( on Time )
mengutamakan proses disiplin dan belajar budaya waktu antri walapun budaya antri ini
sebenarnya diterapkan di tingkat pendidikan dasar dan daripada hasil pembelajaran
dengan berbasis ilmu praktis yang berorientasi proses analisis pasar untuk tercipta
budaya kerja sesuai standar industri.
Langka langka yang dilakukan :
a. Belajar Menghargai Waktu dosen hadir tepat waktu
b. Mahasiswa hadir sebelum 15 menit perkuliahan dilakukan dan paling lambat 15
setelah perkulian dimulai.
c. Ada nya vanismen bagi pelangar baik dosen maupun mahasiswa untuk patuh
dengan aturan yang telah disepakati bersama sebelum perkulian dilakukan
3. Aplikasi dari perubahan prilaku ( Mindset )
d. Perkulian dibuat menarik dan tidak membosankan tetapi tetap tercapai
tujuan dari pembelajaran dari satu mata kuliah pembelajaran misal dengan
memberikan cerita pengalaman pengalaman baik pengalaman baik maupun
pengalaman jelek yang tujuannya untuk pembelajaran agar mahasiswa mampu
memutuskan langka yang akan diambil jika mereka mengalaminya.
e. Meningkatkan soft sklill pada peserta didik dengan memberikanpendidikan
karakter dan tantangan bagi mahasiswa kedepan nya didunia industri.
4. 1. Menuliskan Semua Tugas.
Dengan menuliskan semua tugas termasuk diantaranya tugas-tugas rutin yang harus kita lakukan setiap hari atau proyek mingguan
dan ditugaskan untuk dikerjakan dalam jangka panjang, maka kita akan dapat mencapai tujuan secara efisien. Kita tidak harus
menghabiskan seluruh waktu untuk menanggapi dan melakukan tugas yang diberikan oleh orang lain. Untuk maju kita juga harus
berpikir tentang apa yang ingin dilakukan. Hal ini bisa kita sebut dengan tujuan jangka panjang, seperti memajukan karir dan tujuan
jangka pendek seperti mengembangkan keterampilan baru.
2. Mengatur Waktu Secara Efisien.
Seperti halnya membagi daftar atau agenda ke dalam tiga kategori waktu:
Karir: Tujuan jangka panjang selama setidaknya lima tahun
Tujuan: tujuan profesional selama tiga bulan ke depan untuk dua tahun
Target: langkah atau aksi yang harus memandu pekerjaan secara mingguan atau harian. Contoh, menyelesaikan satu
bagian dari proyek yang lebih besar.
Pastikan bahwa setiap tujuan memiliki satu atau dua target terkait. Jika ada kekurangan target, maka perlu ditindaklanjuti
tentang langkah berikutnya yang dapat kita ambil untuk memajukan tujuan itu, dan kemudian menambahkannya ke daftar
target.
3. Memberikan Peringkat pada Tujuan.
Pikirkan tentang apa yang ingin kita lakukan dan apa yang dibutuhkan dunia dari kita. Ini adalah jelas berbeda dan mungkin
ada beberapa konflik diantaranya. Menerangkan apa yang kita ingin lakukan adalah penting untuk keputusan peringkat
tujuan kita. Misalnya, jika kita memiliki hasrat yang membara untuk menciptakan produk terbaru pdi perusahaan, maka
kita harus peringkat tujuan yang lebih tinggi.
Kemudian, tanyakan pada diri sendiri mengenai kelebihan yang kita punya dibanding yang lain dan tujuan pencapaian
untuk kekuatan kita. Peringkat tujuan akan lebih tinggi jika kita memiliki keunggulan komparatif dalam mencapai semua itu
karena kepribadian atau keterampilan.
Terakhir tanyakan apa yang dibutuhkan dunia dari kita. Karena kita tidak dapat sepenuhnya produktif dengan melihat
hanya pada sisi penawaran. Kita juga harus mempertimbangkan sisi permintaan pasar, organisasi, atau atasan kita.
Kemudian tuliskan dua atau tiga tujuan utama bagi organisasi kita dan membuat strategi tentang metrik yang digunakan
untuk mengevaluasi kinerja.
5. 4. Memberikan Peringkat pada Tugas dan Target
Kita bisa menyusun daftar tugas beserta dengan target peringkat target kita berdasarkan kepentingan tujuan dan seberapa
efektif target bisa berjalan dengan baik.
5. Mengatur Pembagian Waktu.
Setelah kita melakukan penyusunan peringkat tujuan dan target, selanjutnya adalah menentukan seberapa efektif jadwal
yang sesuai dengan tujuan prioritas tinggi kita. Kemudian mengambil kalender dan menjawab berapa jam yang kita
habiskan di tempat kerja dengan kegiatan yang lain, apakah tiga aktivitas pekerjaan utama di mana kita menghabiskan
sebagian besar waktu kita, berapa jam setiap minggu yang kita habiskan untuk pertemuan, membuat atau laporan, dan
menanggapi email, apakah jadwal mingguan akan sama dalam setahun, apa yang akan menjadi tiga kegiatan utama selama
tahun depan, perubahan target, serta bagaimana kita akan mengukur keberhasilan dan kegagalan selama tahun depan,
6. Melakukan Perbandingan.
Kemudian kita bisa mulai melakukan perbandingan alokasi waktu kita dengan daftar peringkat dari tujuan dan sasaran.
Berapa persen dari waktu yang dihabiskan pada kegiatan yang membantu kita memenuhi tujuan dan target tertinggi.
Kita mungkin akan menemukan bahwa kita menghabiskan tidak lebih dari setengah waktu kita pada prioritas tertinggi.
Namun beberapa profesional tidak hati-hati berpikir tentang tujuan dan sasaran mereka, dan begitu sering mengabaikan
tujuan penting sampai menjadi krisis, menuntut penuh waktu dan usaha mereka.(Artiah)
6. Mindset perubahan yang diharapan
Pembelajaran dengan menerapkan disiplin waktu,pentingnya dalam
mengatur waktu serta menumbukan waktu budaya antri secara utuh
diharapkan dapat menanamkan softskills yang dibutuhkan dengan tujuan
menumbuhkan rasa butuh pada mahasiswa terhadap softskill yang kelak
akan digunakan didunia kerja.
Editor's Notes
#3: When conducting research, it is easy to go to one source: Wikipedia. However, you need to include a variety of sources in your research. Consider the following sources:
Who can I interview to get more information on the topic?
Is the topic current and will it be relevant to my audience?
What articles, blogs, and magazines may have something related to my topic?
Is there a YouTube video on the topic? If so, what is it about?
What images can I find related to the topic?
#4: When conducting research, it is easy to go to one source: Wikipedia. However, you need to include a variety of sources in your research. Consider the following sources:
Who can I interview to get more information on the topic?
Is the topic current and will it be relevant to my audience?
What articles, blogs, and magazines may have something related to my topic?
Is there a YouTube video on the topic? If so, what is it about?
What images can I find related to the topic?
#7: Now, that you have narrowed your topic, you will want to organize your research in a structure that works. There are some common organizational patterns based on the kind of research you are doing.
Organizational Structures:
Cause and Effect- this kind of structure is great for explaining the causes and effects of a topic
Compare and Contrast- in this pattern you highlight the similarities and differences of the topic
Explain process- this structure is great for outlining a series of steps to follow;
Definition- if you want to make sure your audience understands what something is using illustrations, meanings, clarifying misconceptions, you may want to use this structure
Classification- a common organizational structure is grouping like topics or facts from the research together. For instance, in the internet safety about social media apps, you may organize the research where you look at each social media app one at a time