際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Paparan Calon Penjabat Wali Kota Makassar - Denny Irawan

Download as PPTX, PDF
Mudrikan Nacong
Mudrikan Nacong

Dokumen ini membahas strategi dan kebijakan pembangunan Kota Makassar tahun 2020. Beberapa poin kuncinya adalah fokus pada revitalisasi kota, proyek strategis nasional seperti kereta api dan pelabuhan baru, serta program walikota untuk meningkatkan pelayanan publik, penataan ruang kota, dan pembangunan infrastruktur.

1 of 10
Download to read offline
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KOTA MAKASSAR TAHUN 2020 Oleh Ir. Denny Irawan Saardi, M.Si.
PENDAHULUAN GAMBARA N UMUM KOTA MAKASSA R LUAS WIL AYAH 175,77 Km 族 JUMLAH PENDUDU K 1.489.011 J iwa KEPADATA N PENDUDUK 8.471 Jiwa/ Km族 LAJU PERTUMB UHAN PEN DUDUK 1.32 % / Ta hun KONTRIBUSI KOTA MA KASSAR TERHADAP PDRB SULSEL 33,74% 15 KECAM ATAN DAN 153 KELUR AHAN Sumber Data : Kota Makassar Dalam Angka 2018 PDRB PERK APITA 96.123 Ribu/ Jiwa IPM 81,13
PENDAHULUAN PERAN KOTA MAKASSA R 1. MAKASSAR merupakan bagian dari Pusat Kegiatan nasional (PKN) Mamminasata dengan fokus pada R evitalisasi Kota-Kota yang telah b erfungsi dalam Percepatan p engembangan Kota-Kota pusat P ertumbuhan Nasional Tahap II (2 015-2019); 2. MAKASSAR merupakan bagian dari Kawasan Strtegis Nasional (KSN) Kawasan Perkotaan Mamminasata y ang berfokus pada Rehabilitasi/ Revitalisasi Kawasan Strategis Nasi onal Dengan Sudut Kepentingan Ekonomi pada tahap II (2015-2019); PROYEK STRATEGIS NASIO NAL DI KOTA MAKASSAR Kereta Api MakassarPare pare (Tahap I dari pengembangan jalur Lintas Barat Sulawesi Bagian Selatan Makassar New Port Energi asal sampah kota -k ota besar (Makassar) Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Regional Mamminasata
Pengembangan Jaringan Jalan Beb as Hambatan Tahap II (2015-201 9) antar kota: Maros- Mandai Mandai-Makassar, Makassar M andai, Sungguminasa-Takalar ARAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH NASIONAL (RTRWN) Dukungan infrastruktur bagi PKN Mamminasata dan KSN Mamminasata: Pemantapan Pelabuhan Makassar/ Mak assar New Port sebagai pelabuha n utama simpul transportasi laut nasio nal pada tahap II (2015-2019) Pengembangan Pembangkitan Tenaga Listrik di Kota Makasar pada tahap II (2015- 2019) MAKASSAR Pemantapan Bandara Sultan Hasanuddin sebagai bandar a pengumpul primer simpul transportasi udara nasional pada tahap II (2015-2019) Sumber: PP No. 13 Tahun 2017 tentang RTR
PERIODISASI RPJPD MAKASSAR 2005-2 025 RPJMD I ( 2005 2009) RPJMD II (2009 2014) RPJMD III (2014 -2019) RPJMD IV (2020 -2025) RPJPD (20052025) Makassar Kota Maritim, Niaga, Pendidikan, Budaya dan jasa yang Berorientasi Global, Berwawasan Lingkungan dan Paling Bersahabat
RPJPD (2005 2025) PERIODISASI RPJPD MAKASSAR 2005-2 025 RPJMD III (2014 -2019 ) RPJMD IV (2020 -2025) Periode Masa Tugas PJ
Permasalahan Kota Makassar Parkir dan Pedestrian Kemacetan Sampah Drainase Lingkungan Tata Ruang Sosial (PMKS); Transportasi Banjir Secara umum telah dituangkan ke dalam Arah dan kebijakan pembangunan.
TUGAS PJ WALIKOTA Periode MASA TUG AS 2019 - 2020 Mengawal keberlanjutan dan kesinambungan Kebijakan pembangunan Kebijakan prioritas 2014 - 2019 Pemantapan kesejahteraan masyarakat berbasis potensi wilayah (maritim, niaga, jasa, d an pendidikan); Pemantapan pelayanan publik (Pelayanan kesehatan, Pendidikan, Pengelolaan sa mpah) Penataan ruang Kota menjadi Kota Nyaman berkelas dunia (Infrastruktur Kota, Tra nsportasi, Ruang Terbuka Hijau) Reformasi Birokrasi dan perwujudan Tata Pemerintahan yang baik (Peningkatan Ka pasitas dan Kualitas SDM).
Program Nyata PJ Walikota Makassar 2020 1. Menjadikan Makassar sebagai barometer pelayanan publik di KTI (Integrasi Mall P elayanan Publik); 2. Menjadikan Makassar sebagai Kota yg bersih , bebas dari permasalahan sampah, bebas d ari pedagang K5, dan pedagang asongan di atas trotoar; 3. Menjadikan Makassar menjadi Kota yg aman dan ramah bebas dari begal, pengemis d an anak jalanan; 4. Menjadikan Makassar nyaman dengan perparkiran dan akses pejalan kaki yang t erbangun dengan baik, ditargetkan akan terealisasi pada Tahun 2020; 5. Mencari solusi penanganan wilayah-wilayah terdampak banjir, khususnya penanganan kan al yang mengalami pendangkalan akibat sedimentasi; 6. Penyerahan Jalan Tanjung Bunga ke Pemerintah Kota Makassar; 7. Membangun integritas birokrat yg bersih dari korupsi, pada semua level dan jenjang birokr asi, sampai ke tingkat kelurahan; 8. Menjadikan Masjid Al Markaz menjadi Ikon destinasi wisata ibadah;
SEKIAN & TERIMAKASI H

More Related Content

Paparan Calon Penjabat Wali Kota Makassar - Denny Irawan

  • 1. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KOTA MAKASSAR TAHUN 2020 Oleh Ir. Denny Irawan Saardi, M.Si.
  • 2. PENDAHULUAN GAMBARA N UMUM KOTA MAKASSA R LUAS WIL AYAH 175,77 Km 族 JUMLAH PENDUDU K 1.489.011 J iwa KEPADATA N PENDUDUK 8.471 Jiwa/ Km族 LAJU PERTUMB UHAN PEN DUDUK 1.32 % / Ta hun KONTRIBUSI KOTA MA KASSAR TERHADAP PDRB SULSEL 33,74% 15 KECAM ATAN DAN 153 KELUR AHAN Sumber Data : Kota Makassar Dalam Angka 2018 PDRB PERK APITA 96.123 Ribu/ Jiwa IPM 81,13
  • 3. PENDAHULUAN PERAN KOTA MAKASSA R 1. MAKASSAR merupakan bagian dari Pusat Kegiatan nasional (PKN) Mamminasata dengan fokus pada R evitalisasi Kota-Kota yang telah b erfungsi dalam Percepatan p engembangan Kota-Kota pusat P ertumbuhan Nasional Tahap II (2 015-2019); 2. MAKASSAR merupakan bagian dari Kawasan Strtegis Nasional (KSN) Kawasan Perkotaan Mamminasata y ang berfokus pada Rehabilitasi/ Revitalisasi Kawasan Strategis Nasi onal Dengan Sudut Kepentingan Ekonomi pada tahap II (2015-2019); PROYEK STRATEGIS NASIO NAL DI KOTA MAKASSAR Kereta Api MakassarPare pare (Tahap I dari pengembangan jalur Lintas Barat Sulawesi Bagian Selatan Makassar New Port Energi asal sampah kota -k ota besar (Makassar) Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Regional Mamminasata
  • 4. Pengembangan Jaringan Jalan Beb as Hambatan Tahap II (2015-201 9) antar kota: Maros- Mandai Mandai-Makassar, Makassar M andai, Sungguminasa-Takalar ARAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH NASIONAL (RTRWN) Dukungan infrastruktur bagi PKN Mamminasata dan KSN Mamminasata: Pemantapan Pelabuhan Makassar/ Mak assar New Port sebagai pelabuha n utama simpul transportasi laut nasio nal pada tahap II (2015-2019) Pengembangan Pembangkitan Tenaga Listrik di Kota Makasar pada tahap II (2015- 2019) MAKASSAR Pemantapan Bandara Sultan Hasanuddin sebagai bandar a pengumpul primer simpul transportasi udara nasional pada tahap II (2015-2019) Sumber: PP No. 13 Tahun 2017 tentang RTR
  • 5. PERIODISASI RPJPD MAKASSAR 2005-2 025 RPJMD I ( 2005 2009) RPJMD II (2009 2014) RPJMD III (2014 -2019) RPJMD IV (2020 -2025) RPJPD (20052025) Makassar Kota Maritim, Niaga, Pendidikan, Budaya dan jasa yang Berorientasi Global, Berwawasan Lingkungan dan Paling Bersahabat
  • 6. RPJPD (2005 2025) PERIODISASI RPJPD MAKASSAR 2005-2 025 RPJMD III (2014 -2019 ) RPJMD IV (2020 -2025) Periode Masa Tugas PJ
  • 7. Permasalahan Kota Makassar Parkir dan Pedestrian Kemacetan Sampah Drainase Lingkungan Tata Ruang Sosial (PMKS); Transportasi Banjir Secara umum telah dituangkan ke dalam Arah dan kebijakan pembangunan.
  • 8. TUGAS PJ WALIKOTA Periode MASA TUG AS 2019 - 2020 Mengawal keberlanjutan dan kesinambungan Kebijakan pembangunan Kebijakan prioritas 2014 - 2019 Pemantapan kesejahteraan masyarakat berbasis potensi wilayah (maritim, niaga, jasa, d an pendidikan); Pemantapan pelayanan publik (Pelayanan kesehatan, Pendidikan, Pengelolaan sa mpah) Penataan ruang Kota menjadi Kota Nyaman berkelas dunia (Infrastruktur Kota, Tra nsportasi, Ruang Terbuka Hijau) Reformasi Birokrasi dan perwujudan Tata Pemerintahan yang baik (Peningkatan Ka pasitas dan Kualitas SDM).
  • 9. Program Nyata PJ Walikota Makassar 2020 1. Menjadikan Makassar sebagai barometer pelayanan publik di KTI (Integrasi Mall P elayanan Publik); 2. Menjadikan Makassar sebagai Kota yg bersih , bebas dari permasalahan sampah, bebas d ari pedagang K5, dan pedagang asongan di atas trotoar; 3. Menjadikan Makassar menjadi Kota yg aman dan ramah bebas dari begal, pengemis d an anak jalanan; 4. Menjadikan Makassar nyaman dengan perparkiran dan akses pejalan kaki yang t erbangun dengan baik, ditargetkan akan terealisasi pada Tahun 2020; 5. Mencari solusi penanganan wilayah-wilayah terdampak banjir, khususnya penanganan kan al yang mengalami pendangkalan akibat sedimentasi; 6. Penyerahan Jalan Tanjung Bunga ke Pemerintah Kota Makassar; 7. Membangun integritas birokrat yg bersih dari korupsi, pada semua level dan jenjang birokr asi, sampai ke tingkat kelurahan; 8. Menjadikan Masjid Al Markaz menjadi Ikon destinasi wisata ibadah;