際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
INSPEKTORAT
INSPEKTORAT
K A B U P A T E N S E R D A N G
B E D A G A I
IMPLEMENTASI
SAKIP
TAHUN 2023
Oleh : Inspektur
Kabupaten Serdang
Bedagai
Drs. DIMAS KURNIANTO, SH,MH,MSP
APIP
Profesional
PP 72 2019 TENTANG PERANGKAT DAERAH
Pembinaan Pengawasan
 memberikan pembinaan,
pembimbingan dan saran
terkait aktivitas organisasi dan
lingkup penugasan dapat
disepakati bersama untuk
memberikan nilai tambah
dan perbaikan risiko,
pengendalian, dan proses tata
&
Tugas
Fungsi
Inspektorat
Daerah
Inspektorat Daerah kabupaten merupakan unsur
pengawas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
mempunyai tugas membantu bupati/wali kota dalam
membina dan mengawasi pelaksanaan Urusan
Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan
Tugas Pembantuan oleh Perangkat Daerah.
 Menjamin bahwa suatu
kegiatan dapat berjalan secara
efisien, efektif dan sesuai
dengan aturannya dalam
mencapai tujuan organisasi
Fungsi Inspektorat Daerah
Perumusan
kebijakan teknis
bidang pengawasan
dan fasilitasi
pengawasan
Pertama
FUNGSI
Pelaksanaan
pengawasan
internal terhadap
kinerja dan
keuangan melalui
audit, reviu,
evaluasi,
pemantalran, dan
kegiatan
pengawasan lainnya
Kedua
FUNGSI
Pelaksanaan
pengawasan untuk
tujuan tertentu atas
penugasan dari
bupati/wali kota dan
atau Gubernur
sebagai wakil
Pemerintah Pusat
Ketiga
FUNGSI
Penyusunan
laporan hasil
pengawasan
Keempat
FUNGSI
PP 72 2019 TENTANG PERANGKAT DAERAH
Fungsi Inspektorat Daerah
Pelaksanaan
koordinasi
pencegahan tindak
pidana korupsi
Kelima
FUNGSI
Pengawasan
pelaksanaan
program reformasi
birokrasi
Keenam
FUNGSI
Pelaksanaan
administrasi
inspektorat Daerah
kabupaten/kota
Ketujuah
FUNGSI
Pelaksanaan fungsi
lain yang diberikan
oleh bupati/wali
kota terkait dengan
tugas dan fungsinya
Kedelapan
FUNGSI
PP 72 2019 TENTANG PERANGKAT DAERAH
Tindaklanjt Hasil
Rekomendasi
Tahun
Sebelumnya
Inspektorat Kabupaten Serdang Bedagai
2022
Rekomendasi
Sasaran strategis yang ditetapkan
belum mendukung aktivitas
pencapaian tujuan
Peraturan Bupati No 4 Tahun 2023 Tentang Suplemen Perubahan RPJMD 2021-2026
Tindaklanjut
After
KETERKAITAN TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Before
VISI
Mewujudkan
Kabupaten
Serdang Bedagai
Yang Mandiri,
Sejahtera dan
Religius di Tahun
2024
MISI
Menyelenggarakan
pelayanan publik dengan
tata kelola pemerintahan
daerah yang bersih dan
baik (clean and good
governance) sesuai dengan
hukum dan ketentuan
yang berlaku
VISI
Mewujudkan
Kabupaten
Serdang Bedagai
Yang Mandiri,
Sejahtera dan
Religius di Tahun
2024
MISI
Misi ke -
Misi ke -
Misi ke -
2
4
5
Misi ke -
2
After
Befor
e
Kapabilitas APIP
Meningkatnya
penyelesaian tindak lanjut
hasil pemeriksaan dan
pengaduan masyarakat
Tujua
n
Pemerintahan
yang baik dan
bersih
Maturitas SPIP
Meningkatnya
MeningkatnyaKepatuhan
Kinerja Instansi Pemerintah
Kabupaten Serdang Bedagai
Meningkatnya
Akuntabilitas
Sasaran
Peran APIP Yang
Kapabel
Meningkatkan
Sasaran
KETERKAITAN TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Tujua
n
Pemerintahan
yang baik dan
bersih
After
Before
Meningkatkan kapasitas, kewenangan dan
kompetensi SDM APIP
ArahKebijakan
KETERKAITAN TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Mendorong seluruh perangkat daerah untuk
melaksanakan sistem pengendalian intern di unit
kerja masing-masing dan patuh terhadap peraturan
perundang-undangan
Meningkatkan tindak lanjut rekomendasi hasil
pemeriksaan internal dan eksternal,
Meningkatkan penanganan kasus/pengaduan
masyarakat
Meningkatkan nilai Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
dan nilai SAKIP Kabupaten Serdang Bedagai
Meningkatkan Pengawasan Berbasis Resiko
ArahKebijakan
Meningkatkan Pemantauan tindaklanjut hasil
pengawasan
Percepatan Penanganan Terjadinya Fraud
Percepatan Aksi Pencegahan Korupsi
Meningkatkan Kompetensi APIP
2022
Rekomendasi
Menetapkan sasaran kinerja
pegawai dalam aplikasi e-Kinerja
sesuai dengan perjanjian kinerja
Tindaklanjut
Sinkronisasi PK dengan Aplikasi E Kinerja pada halaman
https://ekinerja.serdangbedagaikab.go.id/
2022
Rekomendasi
Mendorong pemanfaatan teknologi
da
lam evaluasi kinerja perangkat
daerah (aplikasi).
Tindaklanjut
Aplikasi Simba pada halaman https://https://simba.serdangbedagaikab.go.id/
Perbup No 34 Tahun 2023 tentang Evaluasi
Perbaikan
Implementasi
SAKIP
Inspektorat Kabupaten Serdang Bedagai
NO INDIKATOR TUJUAN/SASARAN
Kondisi
Kinerja
2020
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN
KONDISI
AKHIR
2026
Satuan
2021 2022 2023 2024 2025 2026
Target Target Target Target Target Target
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 11
IKU (Indiktor Kinerja Utama)
1.
Opini Laporan Keuangan
Pemerintahan Daerah
Opini WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP
2.
Kapabilitas APIP berdasarkan
laporan Hasil Quality Assurance
(QA) yang dikeluarkan oleh BPKP
Level 2 3 3 3 3 3 3 3
3.
Kapabilitas APIP berdasarkan
laporan Hasil Quality Assurance
(QA) yang dikeluarkan oleh BPKP
Level 2 3 3 3 3 3 3 3
NO INDIKATOR TUJUAN/SASARAN
Kondisi
Kinerja
2020
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN
KONDISI
AKHIR
2026
Satuan
2021 2022 2023 2024 2025 2026
Target Target Target Target Target Target
1.
Kapabilitas APIP berdasarkan
laporan Hasil Quality Assurance
(QA) yang dikeluarkan oleh BPKP
2,700 Nilai 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
After
Before
IKU
Before
IKK
NO INDIKATOR TUJUAN/SASARAN
Kondisi
Kinerja
2020
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN
KONDISI
AKHIR
2026
Satuan
2021 2022 2023 2024 2025 2026
Target Target Target Target Target Target
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 11
Indikator Kinerja Kunci (IKK)
1.
Nilai SAKIP Perangkat
Daerah
Predikat BB BB BB BB BB BB A A
2.
Persentase Rekomendasi
Hasil Pemeriksaan
Internal yang telah
ditindaklanjuti
% 80% 85% 90% 90% 95% 95% 100% 100%
3.
Persentase Rekomendasi
Hasil Pemeriksaan
Eksternal yang telah
ditindaklanjuti
% 79% 85% 90% 90% 95% 95% 100% 100%
4.
Persentase Rekomendasi
pendampingan yang
ditindaklanjuti
% 85% 85% 90% 90% 95% 95% 100% 100%
After
IKK
No}
Aspek/Bidang
Urusan/Indikator Kinerja
Pembangunan Daerah
Satuan
Kondisi
Kinerja
Awal RPJMD
(2020)
Tahun-1 (2021) Tahun-2 (2022)
2023 2024 2025 2026
Kondisi
Kinerja
Akhir
RPJMD
Perangkat
Daerah
Penang gung
jawab
Target Realisasi Target Realisasi
-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14
Indikator Kinerja Kunci (IKK)
1
Nilai SAKIP Perangkat
Daerah
Nilai/
Predikat
71 72 75 73 79,78 80 80 80 80 80
Non Urusan
(Inspektorat)
(BB) (BB) (BB) (BB) (BB) (A) (A) (A) (A) (A)
2
Pendidikan dan pelatihan
jabatan fungsional
pengawasan
orang 5 5 5 6 7 7 8 9 10 45
Unsur
Pengawasan
(Inspektorat
Daerah)
3
Pengawasan internal
berbasis resiko
laporan 2 5 3 6 6 7 7 8 8 41
Unsur
Pengawasan
(Inspektorat
Daerah)
4
Pengawasan internal
reguler
laporan 90 90 90 90 90 90 90 90 90 540
Unsur
Pengawasan
(Inspektorat
Daerah)
5
Pengawasan dengan
tujuan tertentu
laporan 10 15 15 18 18 20 20 20 20 113
Unsur
Pengawasan
(Inspektorat
Daerah)
6
Persentase tindak lanjut
pengawasan eksternal
% 79 80 78 80 77 80 80 80 80 80
Unsur
Pengawasan
(Inspektorat
Daerah)
7
Persentase tindak lanjut
pengawasan internal
% 80 80 75 80 78 80 80 80 80 80
Unsur
Pengawasan
(Inspektorat
Daerah)
8
Tindak lanjut
rekomendasi
pengawasan dengan
tujuan tertentu
% 80 80 80 80 78 80 80 80 80 80
Unsur
Pengawasan
(Inspektorat
Daerah)
Unsur
Logical
FrameWork
Pohon Kinera Inspektorat Kabupaten
Serdang Bedagai
Pohon Kinerja
Cascading
Crosscutting
Penjenjanga
n Kinerja
Perjanjian Kinera Inspektorat Kabupaten
Serdang Bedagai
NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) (4)
1
Meningkatnya
peran APIP yang
kapabel
Kapabilitas APIP Level 3
Target Perjanjian kinerja
Perjanjian Kinerja Inspektur dengan Bupati, target/anggaran
APBD Murni Tahun 2023
(sebelum pergeseran perubahan Anggaran)
TARGET PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2023
INSPEKTORAT KABUPATEN BEDAGAI
Perjanjian Kinerja Inspektur dengan Eselon III,IV, Fungsional
dan Pelaksana, target/anggaran APBD Murni Tahun 2023
(sebelum pergeseran perubahan Anggaran)
Pengukuran
dan Evaluasi
Kinerja
Capaian Kinera Inspektorat Kabupaten
Serdang Bedagai
TAHUN TARGET REALISASI CAPAIAN
2020 3,000 2,700 90%
2021 3,000 2,700 90%
2022 3,000 3,000 100%
2023 3,000 - -
Capaian Indikator Utama
Kapabilitas APIP
Capaian Indikator Kinerja Kunci
No
Aspek/Bidang Urusan/Indikator
Kinerja Pembangunan Daerah
Satuan
Kondisi
Kinerja Awal
RPJMD (2020)
Tahun-2 (2021) Tahun-1 (2022) Tahun (2023)
Target Realisasi Target Realisasi Target
Realisasi
Tw-3
-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10
Indikator Kinerja Kunci (IKK)
1 Nilai SAKIP Perangkat Daerah
Nilai/
Predikat
71 72 75 73 79,78 80 84,4
(BB) (BB) (BB) (BB) (BB) (A) (A)
2
Pendidikan dan pelatihan jabatan
fungsional pengawasan
orang 5 5 5 6 7 7 6
3 Pengawasan internal berbasis resiko laporan 2 5 3 6 6 7 6
4 Pengawasan internal reguler laporan 90 90 90 90 90 90 75
5 Pengawasan dengan tujuan tertentu laporan 10 15 15 18 18 20 2
6
Persentase tindak lanjut
pengawasan eksternal
% 79 80 78 80 77 80 78,2
7
Persentase tindak lanjut
pengawasan internal
% 80 80 75 80 78 80 79
8
Tindak lanjut rekomendasi
pengawasan dengan tujuan tertentu
% 80 80 80 80 78 80 100
9 Monitoring aksi pencegahan korupsi % 75 80 80 80 82 82 65
Evaluasi
Internal
Inspektorat Kabupaten Serdang Bedagai
Inspektorat telah melakukan evaluasi kinerja internal dengan
mempedomani Peraturan Bupati Nomor 34 Tahun 2023
tentang Evaluasi AKIP
Rekapiitulasi Laporan Hasil Evaluasi AKIP
Perangkat Daerah Tahun 2023
Inovasi
Inspektorat Kabupaten Serdang Bedagai
Sistem Pemantauan Pengawasan dan Tindak
Lanjut Hasil Pengawasan Berbasis IT
Sistem Pengaduan Masyarakat Berbasis IT
WBS
SP4N Lapor
TERIMA KASIH
Ad

Recommended

Menyusun Program Pengawasan Tahunan di Lingkungan Pemrintah
Menyusun Program Pengawasan Tahunan di Lingkungan Pemrintah
apipserdangbedagai
Penyusunan Program pengawasan tahunan daerah
Penyusunan Program pengawasan tahunan daerah
apipserdangbedagai
MEREKOMENDASIKAN PERBAIKAN SPM-MADYA-JUNI 2024.pdf
MEREKOMENDASIKAN PERBAIKAN SPM-MADYA-JUNI 2024.pdf
apipserdangbedagai
Paparan SAKIP Insoektorat Tahun 2023.pptx
Paparan SAKIP Insoektorat Tahun 2023.pptx
apipserdangbedagai
Paparan SAKIP Kabupaten 2023 revisi OK.pptx
Paparan SAKIP Kabupaten 2023 revisi OK.pptx
apipserdangbedagai
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
Search Engine Journal
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Chiara Aliotta
Artificial Intelligence, Data and Competition SCHREPEL June 2024 OECD dis...
Artificial Intelligence, Data and Competition SCHREPEL June 2024 OECD dis...
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
slide Implementasi persalinan Puskesmas.
slide Implementasi persalinan Puskesmas.
DianRamadhasari
Pembukaan Pelatihan Analisis Kebutuhan Bangkom
Pembukaan Pelatihan Analisis Kebutuhan Bangkom
Tri Widodo W. UTOMO
presentasi-PHH-1 (1) BEKERJA KERAS SEKALI.ppt
presentasi-PHH-1 (1) BEKERJA KERAS SEKALI.ppt
saudisaudi4
MANUAL PENGEMASKINIAN PENERIMA BANTUAN PERSEKOLAHAN KPM.pdf
MANUAL PENGEMASKINIAN PENERIMA BANTUAN PERSEKOLAHAN KPM.pdf
ssuser186365
24012025 - Materi Webinar Pemanfaatan Data Hasil ST2023.pdf
24012025 - Materi Webinar Pemanfaatan Data Hasil ST2023.pdf
yusrilyuma294225
Manajemen Talenta dan Sistem Karir Pemda
Manajemen Talenta dan Sistem Karir Pemda
Tri Widodo W. UTOMO
Menjadi ASN Profesional untuk Indonesia Maju
Menjadi ASN Profesional untuk Indonesia Maju
Tri Widodo W. UTOMO
Pohon-Kinerja-satuan-Polisi-Pamong-Praja-Kabupaten-Badung_965409.pptx
Pohon-Kinerja-satuan-Polisi-Pamong-Praja-Kabupaten-Badung_965409.pptx
saudisaudi4
Sinergitas Pusat-Daerah dalam Implementasi Otonomi Daerah
Sinergitas Pusat-Daerah dalam Implementasi Otonomi Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
[DBSDJ - Plt DMIS] 2024.09.10 Seminar Dies Natalis UKWMS dan HSN 2024.pdf
[DBSDJ - Plt DMIS] 2024.09.10 Seminar Dies Natalis UKWMS dan HSN 2024.pdf
yusrilyuma294225
pembinaan kepada staff untuk melaksanakan tugas selaku aparatur sipl
pembinaan kepada staff untuk melaksanakan tugas selaku aparatur sipl
dedysentoso
Strategic Coaching for Leadership Development in Public Sector
Strategic Coaching for Leadership Development in Public Sector
Tri Widodo W. UTOMO
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
SocialHRCamp
2024 State of Marketing Report by Hubspot
2024 State of Marketing Report by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian

More Related Content

Recently uploaded (12)

slide Implementasi persalinan Puskesmas.
slide Implementasi persalinan Puskesmas.
DianRamadhasari
Pembukaan Pelatihan Analisis Kebutuhan Bangkom
Pembukaan Pelatihan Analisis Kebutuhan Bangkom
Tri Widodo W. UTOMO
presentasi-PHH-1 (1) BEKERJA KERAS SEKALI.ppt
presentasi-PHH-1 (1) BEKERJA KERAS SEKALI.ppt
saudisaudi4
MANUAL PENGEMASKINIAN PENERIMA BANTUAN PERSEKOLAHAN KPM.pdf
MANUAL PENGEMASKINIAN PENERIMA BANTUAN PERSEKOLAHAN KPM.pdf
ssuser186365
24012025 - Materi Webinar Pemanfaatan Data Hasil ST2023.pdf
24012025 - Materi Webinar Pemanfaatan Data Hasil ST2023.pdf
yusrilyuma294225
Manajemen Talenta dan Sistem Karir Pemda
Manajemen Talenta dan Sistem Karir Pemda
Tri Widodo W. UTOMO
Menjadi ASN Profesional untuk Indonesia Maju
Menjadi ASN Profesional untuk Indonesia Maju
Tri Widodo W. UTOMO
Pohon-Kinerja-satuan-Polisi-Pamong-Praja-Kabupaten-Badung_965409.pptx
Pohon-Kinerja-satuan-Polisi-Pamong-Praja-Kabupaten-Badung_965409.pptx
saudisaudi4
Sinergitas Pusat-Daerah dalam Implementasi Otonomi Daerah
Sinergitas Pusat-Daerah dalam Implementasi Otonomi Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
[DBSDJ - Plt DMIS] 2024.09.10 Seminar Dies Natalis UKWMS dan HSN 2024.pdf
[DBSDJ - Plt DMIS] 2024.09.10 Seminar Dies Natalis UKWMS dan HSN 2024.pdf
yusrilyuma294225
pembinaan kepada staff untuk melaksanakan tugas selaku aparatur sipl
pembinaan kepada staff untuk melaksanakan tugas selaku aparatur sipl
dedysentoso
Strategic Coaching for Leadership Development in Public Sector
Strategic Coaching for Leadership Development in Public Sector
Tri Widodo W. UTOMO
slide Implementasi persalinan Puskesmas.
slide Implementasi persalinan Puskesmas.
DianRamadhasari
Pembukaan Pelatihan Analisis Kebutuhan Bangkom
Pembukaan Pelatihan Analisis Kebutuhan Bangkom
Tri Widodo W. UTOMO
presentasi-PHH-1 (1) BEKERJA KERAS SEKALI.ppt
presentasi-PHH-1 (1) BEKERJA KERAS SEKALI.ppt
saudisaudi4
MANUAL PENGEMASKINIAN PENERIMA BANTUAN PERSEKOLAHAN KPM.pdf
MANUAL PENGEMASKINIAN PENERIMA BANTUAN PERSEKOLAHAN KPM.pdf
ssuser186365
24012025 - Materi Webinar Pemanfaatan Data Hasil ST2023.pdf
24012025 - Materi Webinar Pemanfaatan Data Hasil ST2023.pdf
yusrilyuma294225
Manajemen Talenta dan Sistem Karir Pemda
Manajemen Talenta dan Sistem Karir Pemda
Tri Widodo W. UTOMO
Menjadi ASN Profesional untuk Indonesia Maju
Menjadi ASN Profesional untuk Indonesia Maju
Tri Widodo W. UTOMO
Pohon-Kinerja-satuan-Polisi-Pamong-Praja-Kabupaten-Badung_965409.pptx
Pohon-Kinerja-satuan-Polisi-Pamong-Praja-Kabupaten-Badung_965409.pptx
saudisaudi4
Sinergitas Pusat-Daerah dalam Implementasi Otonomi Daerah
Sinergitas Pusat-Daerah dalam Implementasi Otonomi Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
[DBSDJ - Plt DMIS] 2024.09.10 Seminar Dies Natalis UKWMS dan HSN 2024.pdf
[DBSDJ - Plt DMIS] 2024.09.10 Seminar Dies Natalis UKWMS dan HSN 2024.pdf
yusrilyuma294225
pembinaan kepada staff untuk melaksanakan tugas selaku aparatur sipl
pembinaan kepada staff untuk melaksanakan tugas selaku aparatur sipl
dedysentoso
Strategic Coaching for Leadership Development in Public Sector
Strategic Coaching for Leadership Development in Public Sector
Tri Widodo W. UTOMO

Featured (20)

How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
SocialHRCamp
2024 State of Marketing Report by Hubspot
2024 State of Marketing Report by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
SocialHRCamp
2024 State of Marketing Report by Hubspot
2024 State of Marketing Report by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Ad

Paparan Evaluasi SAKIP INSPEKTORAT Tahun 2023.pptx

  • 1. INSPEKTORAT INSPEKTORAT K A B U P A T E N S E R D A N G B E D A G A I IMPLEMENTASI SAKIP TAHUN 2023 Oleh : Inspektur Kabupaten Serdang Bedagai Drs. DIMAS KURNIANTO, SH,MH,MSP
  • 2. APIP Profesional PP 72 2019 TENTANG PERANGKAT DAERAH Pembinaan Pengawasan memberikan pembinaan, pembimbingan dan saran terkait aktivitas organisasi dan lingkup penugasan dapat disepakati bersama untuk memberikan nilai tambah dan perbaikan risiko, pengendalian, dan proses tata & Tugas Fungsi Inspektorat Daerah Inspektorat Daerah kabupaten merupakan unsur pengawas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah mempunyai tugas membantu bupati/wali kota dalam membina dan mengawasi pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan Tugas Pembantuan oleh Perangkat Daerah. Menjamin bahwa suatu kegiatan dapat berjalan secara efisien, efektif dan sesuai dengan aturannya dalam mencapai tujuan organisasi
  • 3. Fungsi Inspektorat Daerah Perumusan kebijakan teknis bidang pengawasan dan fasilitasi pengawasan Pertama FUNGSI Pelaksanaan pengawasan internal terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantalran, dan kegiatan pengawasan lainnya Kedua FUNGSI Pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan dari bupati/wali kota dan atau Gubernur sebagai wakil Pemerintah Pusat Ketiga FUNGSI Penyusunan laporan hasil pengawasan Keempat FUNGSI PP 72 2019 TENTANG PERANGKAT DAERAH
  • 4. Fungsi Inspektorat Daerah Pelaksanaan koordinasi pencegahan tindak pidana korupsi Kelima FUNGSI Pengawasan pelaksanaan program reformasi birokrasi Keenam FUNGSI Pelaksanaan administrasi inspektorat Daerah kabupaten/kota Ketujuah FUNGSI Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati/wali kota terkait dengan tugas dan fungsinya Kedelapan FUNGSI PP 72 2019 TENTANG PERANGKAT DAERAH
  • 6. 2022 Rekomendasi Sasaran strategis yang ditetapkan belum mendukung aktivitas pencapaian tujuan Peraturan Bupati No 4 Tahun 2023 Tentang Suplemen Perubahan RPJMD 2021-2026 Tindaklanjut
  • 7. After KETERKAITAN TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Before VISI Mewujudkan Kabupaten Serdang Bedagai Yang Mandiri, Sejahtera dan Religius di Tahun 2024 MISI Menyelenggarakan pelayanan publik dengan tata kelola pemerintahan daerah yang bersih dan baik (clean and good governance) sesuai dengan hukum dan ketentuan yang berlaku VISI Mewujudkan Kabupaten Serdang Bedagai Yang Mandiri, Sejahtera dan Religius di Tahun 2024 MISI Misi ke - Misi ke - Misi ke - 2 4 5 Misi ke - 2
  • 8. After Befor e Kapabilitas APIP Meningkatnya penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan dan pengaduan masyarakat Tujua n Pemerintahan yang baik dan bersih Maturitas SPIP Meningkatnya MeningkatnyaKepatuhan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Serdang Bedagai Meningkatnya Akuntabilitas Sasaran Peran APIP Yang Kapabel Meningkatkan Sasaran KETERKAITAN TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Tujua n Pemerintahan yang baik dan bersih
  • 9. After Before Meningkatkan kapasitas, kewenangan dan kompetensi SDM APIP ArahKebijakan KETERKAITAN TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Mendorong seluruh perangkat daerah untuk melaksanakan sistem pengendalian intern di unit kerja masing-masing dan patuh terhadap peraturan perundang-undangan Meningkatkan tindak lanjut rekomendasi hasil pemeriksaan internal dan eksternal, Meningkatkan penanganan kasus/pengaduan masyarakat Meningkatkan nilai Pelaksanaan Reformasi Birokrasi dan nilai SAKIP Kabupaten Serdang Bedagai Meningkatkan Pengawasan Berbasis Resiko ArahKebijakan Meningkatkan Pemantauan tindaklanjut hasil pengawasan Percepatan Penanganan Terjadinya Fraud Percepatan Aksi Pencegahan Korupsi Meningkatkan Kompetensi APIP
  • 10. 2022 Rekomendasi Menetapkan sasaran kinerja pegawai dalam aplikasi e-Kinerja sesuai dengan perjanjian kinerja Tindaklanjut Sinkronisasi PK dengan Aplikasi E Kinerja pada halaman https://ekinerja.serdangbedagaikab.go.id/
  • 11. 2022 Rekomendasi Mendorong pemanfaatan teknologi da lam evaluasi kinerja perangkat daerah (aplikasi). Tindaklanjut Aplikasi Simba pada halaman https://https://simba.serdangbedagaikab.go.id/ Perbup No 34 Tahun 2023 tentang Evaluasi
  • 13. NO INDIKATOR TUJUAN/SASARAN Kondisi Kinerja 2020 TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KONDISI AKHIR 2026 Satuan 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Target Target Target Target Target Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 11 IKU (Indiktor Kinerja Utama) 1. Opini Laporan Keuangan Pemerintahan Daerah Opini WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP 2. Kapabilitas APIP berdasarkan laporan Hasil Quality Assurance (QA) yang dikeluarkan oleh BPKP Level 2 3 3 3 3 3 3 3 3. Kapabilitas APIP berdasarkan laporan Hasil Quality Assurance (QA) yang dikeluarkan oleh BPKP Level 2 3 3 3 3 3 3 3 NO INDIKATOR TUJUAN/SASARAN Kondisi Kinerja 2020 TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KONDISI AKHIR 2026 Satuan 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Target Target Target Target Target Target 1. Kapabilitas APIP berdasarkan laporan Hasil Quality Assurance (QA) yang dikeluarkan oleh BPKP 2,700 Nilai 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 After Before IKU
  • 14. Before IKK NO INDIKATOR TUJUAN/SASARAN Kondisi Kinerja 2020 TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KONDISI AKHIR 2026 Satuan 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Target Target Target Target Target Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 11 Indikator Kinerja Kunci (IKK) 1. Nilai SAKIP Perangkat Daerah Predikat BB BB BB BB BB BB A A 2. Persentase Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Internal yang telah ditindaklanjuti % 80% 85% 90% 90% 95% 95% 100% 100% 3. Persentase Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Eksternal yang telah ditindaklanjuti % 79% 85% 90% 90% 95% 95% 100% 100% 4. Persentase Rekomendasi pendampingan yang ditindaklanjuti % 85% 85% 90% 90% 95% 95% 100% 100%
  • 15. After IKK No} Aspek/Bidang Urusan/Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) Tahun-1 (2021) Tahun-2 (2022) 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Akhir RPJMD Perangkat Daerah Penang gung jawab Target Realisasi Target Realisasi -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 Indikator Kinerja Kunci (IKK) 1 Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai/ Predikat 71 72 75 73 79,78 80 80 80 80 80 Non Urusan (Inspektorat) (BB) (BB) (BB) (BB) (BB) (A) (A) (A) (A) (A) 2 Pendidikan dan pelatihan jabatan fungsional pengawasan orang 5 5 5 6 7 7 8 9 10 45 Unsur Pengawasan (Inspektorat Daerah) 3 Pengawasan internal berbasis resiko laporan 2 5 3 6 6 7 7 8 8 41 Unsur Pengawasan (Inspektorat Daerah) 4 Pengawasan internal reguler laporan 90 90 90 90 90 90 90 90 90 540 Unsur Pengawasan (Inspektorat Daerah) 5 Pengawasan dengan tujuan tertentu laporan 10 15 15 18 18 20 20 20 20 113 Unsur Pengawasan (Inspektorat Daerah) 6 Persentase tindak lanjut pengawasan eksternal % 79 80 78 80 77 80 80 80 80 80 Unsur Pengawasan (Inspektorat Daerah) 7 Persentase tindak lanjut pengawasan internal % 80 80 75 80 78 80 80 80 80 80 Unsur Pengawasan (Inspektorat Daerah) 8 Tindak lanjut rekomendasi pengawasan dengan tujuan tertentu % 80 80 80 80 78 80 80 80 80 80 Unsur Pengawasan (Inspektorat Daerah) Unsur
  • 16. Logical FrameWork Pohon Kinera Inspektorat Kabupaten Serdang Bedagai
  • 20. Penjenjanga n Kinerja Perjanjian Kinera Inspektorat Kabupaten Serdang Bedagai
  • 21. NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1 Meningkatnya peran APIP yang kapabel Kapabilitas APIP Level 3 Target Perjanjian kinerja Perjanjian Kinerja Inspektur dengan Bupati, target/anggaran APBD Murni Tahun 2023 (sebelum pergeseran perubahan Anggaran) TARGET PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2023 INSPEKTORAT KABUPATEN BEDAGAI
  • 22. Perjanjian Kinerja Inspektur dengan Eselon III,IV, Fungsional dan Pelaksana, target/anggaran APBD Murni Tahun 2023 (sebelum pergeseran perubahan Anggaran)
  • 23. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Capaian Kinera Inspektorat Kabupaten Serdang Bedagai
  • 24. TAHUN TARGET REALISASI CAPAIAN 2020 3,000 2,700 90% 2021 3,000 2,700 90% 2022 3,000 3,000 100% 2023 3,000 - - Capaian Indikator Utama Kapabilitas APIP
  • 25. Capaian Indikator Kinerja Kunci No Aspek/Bidang Urusan/Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) Tahun-2 (2021) Tahun-1 (2022) Tahun (2023) Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Tw-3 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 Indikator Kinerja Kunci (IKK) 1 Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai/ Predikat 71 72 75 73 79,78 80 84,4 (BB) (BB) (BB) (BB) (BB) (A) (A) 2 Pendidikan dan pelatihan jabatan fungsional pengawasan orang 5 5 5 6 7 7 6 3 Pengawasan internal berbasis resiko laporan 2 5 3 6 6 7 6 4 Pengawasan internal reguler laporan 90 90 90 90 90 90 75 5 Pengawasan dengan tujuan tertentu laporan 10 15 15 18 18 20 2 6 Persentase tindak lanjut pengawasan eksternal % 79 80 78 80 77 80 78,2 7 Persentase tindak lanjut pengawasan internal % 80 80 75 80 78 80 79 8 Tindak lanjut rekomendasi pengawasan dengan tujuan tertentu % 80 80 80 80 78 80 100 9 Monitoring aksi pencegahan korupsi % 75 80 80 80 82 82 65
  • 27. Inspektorat telah melakukan evaluasi kinerja internal dengan mempedomani Peraturan Bupati Nomor 34 Tahun 2023 tentang Evaluasi AKIP
  • 28. Rekapiitulasi Laporan Hasil Evaluasi AKIP Perangkat Daerah Tahun 2023
  • 30. Sistem Pemantauan Pengawasan dan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan Berbasis IT
  • 31. Sistem Pengaduan Masyarakat Berbasis IT WBS SP4N Lapor