際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Paparan webinar asn corpu nasional lan (11102021)

K
KutsiyatinMSi

Referensi

1 of 13
Download to read offline
Seno Hartono Kepala Pusat Inovasi Manajemen Pengembangan Kompetensi ASN IMPLEMENTASI ASN CORPORATE UNIVERSITY NASIONAL 12 Oktober 2021 Disampaikan dalam Webinar Nasional ASN Corpu Nasional: Membumikan Pembelajaran Terintegrasi
TANTANGAN MASA DEPAN 1. Visi Indonesia Emas 2045 3. Abad Asia: Pusat Ekonomi Dunia 2. Triple Disruption: digitalization, millennials, & pandemic
URGENSI ASN CORPU NASIONAL 1. Pengembangan kompetensi kepemimpinan nasional perlu bertransformasi untuk menjawab tantangan lingkungan strategis yang senantiasa berubah. 2. ASN Corpu Nasional menjadi salah satu intrumen untuk melakukan sinkronisasi penanganan isu strategis nasional. 3. Perlu pengintegrasian sumber daya bangkom nasional untuk membangun budaya pembelajaran di kalangan ASN dalam kerangka pencapaian tujuan pembangunan nasional.
Ruang Lingkup ASN Corpu Nasional 1. Penyelenggaraan Bangkom Strategis Tingkat Nasional; 2. Manajemen pengetahuan yang mendukung sistem pembelajaran terintegrasi bagi ASN; 3. Pengelolaan teknologi pembelajaran yang mendukung sistem pembelajaran terintegrasi bagi ASN; DEFINISI & RUANG LINGKUP ASN Corpu Pendekatan sistem pembelajaran terintegrasi dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi ASN untuk mendukung pelaksanaan manajemen talenta, tujuan strategis organisasi, dan pencapaian tujuan pembangunan nasional.
VISUALISASI ASN CORPU NASIONAL PKN I K/L/D (Center of Excellence) Tim Pengarah Sumber: R-PERLAN Tentang ASN Corporate University Nasional AGENDA PRIORITAS PEMBANGUNAN NASIONAL Kompetensi yg dibutuhkan ASN Penyelesaian Isu Strategis PKN II PEN BSLI Tim Pelaksana Private Sector (Center of Excellence) Perguruan Tinggi (Center of Excellence) Learning Management System Perencanaan, pelaksanaan, & evaluasi Knowledge Management System
Advisory Board ASN Corpu Nasional Menteri PAN & RB Koordinator Tim Pengarah Menteri PPN/Bappenas Anggota Menteri Dagri Anggota Menteri Keuangan Anggota Kepala BKN Anggota Ketua KASN Anggota Tim Teknis Kepala LAN Wakil Tim Pengarah dan Ketua Tim Pelaksana Deputi 1 LAN Anggota Deputi 2 LAN Anggota Deputi 3 LAN Anggota Deputi 4 LAN Anggota Tim Teknis Presiden Republik Indonesia Ketua ASN Corpu Nasional GOVERNANCE STRUCTURE ASN CORPU NASIONAL
TUGAS TIM PENGARAH & TIM PELAKSANA Sumber: R-PERLAN Tentang ASN Corporate University Nasional Tim Pengarah Tim Pelaksana 1. Penentuan arah bangkom 2. Tema PKN I, PKN II, PEN, dan BSLI. 3. Identifikasi kelompok sasaran, instansi kunci, kebutuhan pengetahuan, dan penganggaran 1. Penyusunan program PKN I, PKN II, PEN, dan BSLI. 2. Penyelenggaraan PKN I, PKN II, dan PEN. 3. Pengoordinasian BSLI. 4. Pengelolaan teknologi dan manajemen pengetahuan. ARAHAN MONITORING & EVALUASI
Arah Pengembangan Kompetensi adalah gambaran besar mengenai kebutuhan kompetensi dan perencanaan bangkom strategis tingkat nasional. PENENTUAN ARAH BANGKOM Arah bangkom ditetapkan setiap tahun. Mekanisme Penentuan Arah Bangkom Tahunan dilakukan melalui Perencanaan Tahunan
BANGKOM KEPEMIMPINAN NASIONAL 1. Penyelenggaraan Bangkom Kepemimpinan Nasional mengacu pada arah bangkom tahunan. 2. Melibatkan Tim Pengarah, Advisory Board dan para pemangku kepentingan. 3. Agenda pembelajaran lebih dinamis (penekanan pada penguatan kompetensi tertentu, agenda tambahan, adanya benchmarking ke instansi yang membutuhkan penguatan). 4. Optimalisasi pemanfaatan teknologi pembelajaran digital. 5. Menyamakan persepsi para eksekutif nasional terhadap agenda prioritas pembangunan nasional.
BANGKOM STRATEGIS LINTAS INSTANSI (BSLI) DEFINISI Bangkom teknis yang bersifat lintas instansi dalam rangka mendukung pencapaian tujuan prioritas pembangunan nasional/isu strategis tertentu yang dikembangkan melalui sistem pembelajaran terintegrasi. PELAKSANA K/L/D tertentu yang mempunyai kompetensi unggulan (center of excellent = CoE) yang dibutuhkan oleh ASN. Keunggulan tersebut dimiliki baik secara mandiri atau bersama-sama (kolaborasi dan terintegrasi) dengan K/L/D lain. RUANG LINGKUP a. Pembelajaran Terpola: strategi pembelajaran yang dilakukan oleh Penyelenggara bangkom secara sistematis, terstruktur, dan terintegrasi. b. Pembelajaran Mandiri: pembelajaran yang dilakukan oleh ASN secara individu dalam rangka peningkatan kapasitas ASN.
KARAKTERISTIK BSLI KOLABORATIF CUSTOMIZED BERBASIS DIGITAL
Knowledge Management System dan Learning Management System Terintegrasi ASN UNGGUL Knowledge Management System (KMS) Sistem informasi yang mendukung proses manajemen pengetahuan yang terstruktur dan sistematis meliputi (1) identifikasi, (2) akuisisi, (3) penerapan, dan (4) pengembangan pengetahuan, untuk menghasilkan dokumen, data, dan/atau informasi yang dibutuhkan dalam penyelenggaraan bangkom ASN Corpu Nasional Media penghubung dengan KMS dan LMS K/L/D/Perguruan Tinggi dan Swasta. portal penyedia Bangkom Strategis Lintas Instansi (BSLI) dari berbagai K/L ASN Unggul sebagai National Hub KMS dan LMS Media penyimpanan, pengelolaan, penggunaan, dan pengembangan pengetahuan dan bahan pembelajaran dalam lingkup penyelenggaraan bangkom ASN Corpu Nasional, Media Penyimpanan bahan pengetahuan dan pembelajaran Learning Management System (LMS) Sistem pembelajaran daring yang digunakan untuk menyelenggarakan pengembangan kompetensi yang menjadi ruang lingkup ASN Corpu Nasional, yakni; PKN I, PKN II, PEN, dan Bangkom Strategis Lintas Instansi (BSLI) Menampilkan beragam jenis bahan ajar pembelajaran dan referensi pembelajaran berupa modul, video animasi dan video tutorial. Media Pembelajaran
TERIMA KASIH

More Related Content

Paparan webinar asn corpu nasional lan (11102021)

  • 1. Seno Hartono Kepala Pusat Inovasi Manajemen Pengembangan Kompetensi ASN IMPLEMENTASI ASN CORPORATE UNIVERSITY NASIONAL 12 Oktober 2021 Disampaikan dalam Webinar Nasional ASN Corpu Nasional: Membumikan Pembelajaran Terintegrasi
  • 2. TANTANGAN MASA DEPAN 1. Visi Indonesia Emas 2045 3. Abad Asia: Pusat Ekonomi Dunia 2. Triple Disruption: digitalization, millennials, & pandemic
  • 3. URGENSI ASN CORPU NASIONAL 1. Pengembangan kompetensi kepemimpinan nasional perlu bertransformasi untuk menjawab tantangan lingkungan strategis yang senantiasa berubah. 2. ASN Corpu Nasional menjadi salah satu intrumen untuk melakukan sinkronisasi penanganan isu strategis nasional. 3. Perlu pengintegrasian sumber daya bangkom nasional untuk membangun budaya pembelajaran di kalangan ASN dalam kerangka pencapaian tujuan pembangunan nasional.
  • 4. Ruang Lingkup ASN Corpu Nasional 1. Penyelenggaraan Bangkom Strategis Tingkat Nasional; 2. Manajemen pengetahuan yang mendukung sistem pembelajaran terintegrasi bagi ASN; 3. Pengelolaan teknologi pembelajaran yang mendukung sistem pembelajaran terintegrasi bagi ASN; DEFINISI & RUANG LINGKUP ASN Corpu Pendekatan sistem pembelajaran terintegrasi dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi ASN untuk mendukung pelaksanaan manajemen talenta, tujuan strategis organisasi, dan pencapaian tujuan pembangunan nasional.
  • 5. VISUALISASI ASN CORPU NASIONAL PKN I K/L/D (Center of Excellence) Tim Pengarah Sumber: R-PERLAN Tentang ASN Corporate University Nasional AGENDA PRIORITAS PEMBANGUNAN NASIONAL Kompetensi yg dibutuhkan ASN Penyelesaian Isu Strategis PKN II PEN BSLI Tim Pelaksana Private Sector (Center of Excellence) Perguruan Tinggi (Center of Excellence) Learning Management System Perencanaan, pelaksanaan, & evaluasi Knowledge Management System
  • 6. Advisory Board ASN Corpu Nasional Menteri PAN & RB Koordinator Tim Pengarah Menteri PPN/Bappenas Anggota Menteri Dagri Anggota Menteri Keuangan Anggota Kepala BKN Anggota Ketua KASN Anggota Tim Teknis Kepala LAN Wakil Tim Pengarah dan Ketua Tim Pelaksana Deputi 1 LAN Anggota Deputi 2 LAN Anggota Deputi 3 LAN Anggota Deputi 4 LAN Anggota Tim Teknis Presiden Republik Indonesia Ketua ASN Corpu Nasional GOVERNANCE STRUCTURE ASN CORPU NASIONAL
  • 7. TUGAS TIM PENGARAH & TIM PELAKSANA Sumber: R-PERLAN Tentang ASN Corporate University Nasional Tim Pengarah Tim Pelaksana 1. Penentuan arah bangkom 2. Tema PKN I, PKN II, PEN, dan BSLI. 3. Identifikasi kelompok sasaran, instansi kunci, kebutuhan pengetahuan, dan penganggaran 1. Penyusunan program PKN I, PKN II, PEN, dan BSLI. 2. Penyelenggaraan PKN I, PKN II, dan PEN. 3. Pengoordinasian BSLI. 4. Pengelolaan teknologi dan manajemen pengetahuan. ARAHAN MONITORING & EVALUASI
  • 8. Arah Pengembangan Kompetensi adalah gambaran besar mengenai kebutuhan kompetensi dan perencanaan bangkom strategis tingkat nasional. PENENTUAN ARAH BANGKOM Arah bangkom ditetapkan setiap tahun. Mekanisme Penentuan Arah Bangkom Tahunan dilakukan melalui Perencanaan Tahunan
  • 9. BANGKOM KEPEMIMPINAN NASIONAL 1. Penyelenggaraan Bangkom Kepemimpinan Nasional mengacu pada arah bangkom tahunan. 2. Melibatkan Tim Pengarah, Advisory Board dan para pemangku kepentingan. 3. Agenda pembelajaran lebih dinamis (penekanan pada penguatan kompetensi tertentu, agenda tambahan, adanya benchmarking ke instansi yang membutuhkan penguatan). 4. Optimalisasi pemanfaatan teknologi pembelajaran digital. 5. Menyamakan persepsi para eksekutif nasional terhadap agenda prioritas pembangunan nasional.
  • 10. BANGKOM STRATEGIS LINTAS INSTANSI (BSLI) DEFINISI Bangkom teknis yang bersifat lintas instansi dalam rangka mendukung pencapaian tujuan prioritas pembangunan nasional/isu strategis tertentu yang dikembangkan melalui sistem pembelajaran terintegrasi. PELAKSANA K/L/D tertentu yang mempunyai kompetensi unggulan (center of excellent = CoE) yang dibutuhkan oleh ASN. Keunggulan tersebut dimiliki baik secara mandiri atau bersama-sama (kolaborasi dan terintegrasi) dengan K/L/D lain. RUANG LINGKUP a. Pembelajaran Terpola: strategi pembelajaran yang dilakukan oleh Penyelenggara bangkom secara sistematis, terstruktur, dan terintegrasi. b. Pembelajaran Mandiri: pembelajaran yang dilakukan oleh ASN secara individu dalam rangka peningkatan kapasitas ASN.
  • 12. Knowledge Management System dan Learning Management System Terintegrasi ASN UNGGUL Knowledge Management System (KMS) Sistem informasi yang mendukung proses manajemen pengetahuan yang terstruktur dan sistematis meliputi (1) identifikasi, (2) akuisisi, (3) penerapan, dan (4) pengembangan pengetahuan, untuk menghasilkan dokumen, data, dan/atau informasi yang dibutuhkan dalam penyelenggaraan bangkom ASN Corpu Nasional Media penghubung dengan KMS dan LMS K/L/D/Perguruan Tinggi dan Swasta. portal penyedia Bangkom Strategis Lintas Instansi (BSLI) dari berbagai K/L ASN Unggul sebagai National Hub KMS dan LMS Media penyimpanan, pengelolaan, penggunaan, dan pengembangan pengetahuan dan bahan pembelajaran dalam lingkup penyelenggaraan bangkom ASN Corpu Nasional, Media Penyimpanan bahan pengetahuan dan pembelajaran Learning Management System (LMS) Sistem pembelajaran daring yang digunakan untuk menyelenggarakan pengembangan kompetensi yang menjadi ruang lingkup ASN Corpu Nasional, yakni; PKN I, PKN II, PEN, dan Bangkom Strategis Lintas Instansi (BSLI) Menampilkan beragam jenis bahan ajar pembelajaran dan referensi pembelajaran berupa modul, video animasi dan video tutorial. Media Pembelajaran