ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf

•
•
Seena Zarie
Seena Zarie

هدف الكتاب هو: (دروس هامة في مجال القيادة من واقع خبرة المؤلف في عالم القيادة)

1 of 16
Download to read offline
‫املؤلف‬ / ‫ماكسويل‬ ‫سي‬ ‫جون‬ ‫كتاب‬ ‫ملخص‬ ‫اجلزء‬ ‫الرابع‬ ‫تلخيص‬ / ‫م‬ . ‫زارعي‬ ‫سينا‬ 1 ( ‫القياد‬ ‫دليل‬ ‫ة‬ 26 ً‫ا‬‫هام‬ ً‫ا‬‫درس‬ ‫قائد‬ ‫كل‬ ‫حيتاجه‬ )
‫الرئيسة‬ ‫األفكار‬ ‫نشر‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫التلخيص‬ ‫الكتاب‬ ‫قراءة‬ ‫عن‬ ‫يغين‬ ‫ال‬ ‫ولكنه‬ ‫للكتاب‬ . ‫فو‬ ‫وتضيف‬ ‫كثرية‬ ‫أبوابا‬ ‫تفتح‬ ‫القراءة‬ ‫عديدة‬ ‫ائد‬ ‫ّصات‬ ‫خ‬‫املل‬ ‫ّرها‬‫ف‬‫تو‬ ‫ال‬ . ‫تنبيه‬ 2
‫هو‬ ‫الكتاب‬ ‫هدف‬ ( : ‫يف‬ ‫هامة‬ ‫دروس‬ ‫يف‬ ‫املؤلف‬ ‫خربة‬ ‫واقع‬ ‫من‬ ‫القيادة‬ ‫جمال‬ ‫القيادة‬ ‫عامل‬ .) ‫ّمة‬ ‫د‬‫مق‬ 3
- ‫العظماء‬ ‫يرغبون‬ ‫يف‬ ‫استخراج‬ ‫العظمة‬ ‫الكامنة‬ ‫يف‬ ‫اآلخرين‬ . ‫الصغار‬ ‫سيحاولون‬ ‫أن‬ ‫حييطوك‬ ‫بنفس‬ ‫القيود‬ ‫اليت‬ ‫أحاطوا‬ ‫ب‬ ‫ها‬ ‫أنفسهم‬ . - ‫هناك‬ ‫أوقات‬ ‫جيب‬ ‫على‬ ‫القائد‬ ‫فيها‬ ‫املضي‬ ً‫ا‬‫قدم‬ ‫وأخذ‬ ‫خطوة‬ ‫شجاعة‬ ‫وعدم‬ ‫انتظار‬ ‫موافقة‬ ‫اآلخرين‬ . - ‫يواجه‬ ‫كل‬ ‫قائد‬ ‫أوقاتا‬ ،‫صعبة‬ ‫وتلك‬ ‫هي‬ ‫حني‬ ‫ّز‬ ‫ي‬‫مي‬ ‫القادة‬ ‫أنفسهم‬ ‫ويظهرون‬ ‫معدنهم‬ ‫احلقيقي‬ . 4
- ‫ال‬ ‫ميكنك‬ ‫أن‬ ‫تسلك‬ ‫الطريق‬ ‫اآلمن‬ ‫يف‬ ‫كل‬ ‫شيء‬ ‫وأن‬ ‫تتوق‬ ‫ع‬ ‫أن‬ ‫تأخذ‬ ‫الناس‬ ً‫ا‬‫قدم‬ ‫يف‬ ‫الوقت‬ ‫ذاته‬ . ‫ّم‬ ‫د‬‫التق‬ ‫ّب‬‫ل‬‫يتط‬ ‫دائما‬ ‫امل‬ ‫خاطرة‬ . - ‫القيام‬ ‫بالشيء‬ ‫الصحيح‬ ‫ليس‬ ‫سهال‬ ‫دائما‬ ، ‫لكنه‬ ‫ض‬ ‫روري‬ ‫دائما‬ ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫القائد‬ ‫يريد‬ ‫أن‬ ‫يكون‬ ‫نزيها‬ ‫ّاال‬ ‫ع‬‫وف‬ . - ‫عليك‬ ‫أن‬ ‫تكون‬ ‫على‬ ‫استعداد‬ ‫للقيام‬ ‫باألشياء‬ ‫الصغرية‬ ‫واألشياء‬ ‫الصعبة‬ ‫واألشياء‬ ‫غري‬ ‫املرئية‬ . ‫ّها‬ ‫ن‬‫إ‬ ‫ّك‬ ‫د‬‫تع‬ ‫للصعوبات‬ ‫الكب‬ ‫رية‬ . 5
- ‫إذا‬ ‫واصلت‬ ‫فعل‬ ‫الشيء‬ ‫الصحيح‬ ، ‫فسوف‬ ‫تستمر‬ ‫يف‬ ‫ك‬ ‫سب‬ ‫املزيد‬ ‫من‬ ،‫املسؤوليات‬ ‫ّما‬‫ل‬‫وك‬ ‫زادت‬ ،‫مسؤوليتك‬ ‫زادت‬ ‫القرار‬ ‫ات‬ ‫الصعبة‬ ‫اليت‬ ‫سيتوجب‬ ‫عليك‬ ‫القيام‬ ‫بها‬ . - ‫البعض‬ ‫ّب‬ ‫ب‬‫يس‬ ‫السعادة‬ ‫أينما‬ ‫ذهب‬ ‫والبعض‬ ‫ّب‬ ‫ب‬‫يس‬ ‫السعادة‬ ‫وقتما‬ ‫رحل‬ . - ‫إذا‬ ‫تعامل‬ ‫أحد‬ ‫الشركاء‬ ‫مع‬ ‫اآلخر‬ ‫باحتقار‬ ، ‫فالعالقة‬ ‫عادة‬ ‫ما‬ ‫يكون‬ ‫حمكوما‬ ‫عليها‬ ‫بالفشل‬ . 6
- ‫عندما‬ ‫يتسبب‬ ‫القادة‬ ‫يف‬ ‫فقد‬ ‫ثقة‬ ‫أتباعهم‬ ، ‫فذلك‬ ‫مث‬ ‫ل‬ ‫كسر‬ ‫املرآة‬ . ‫يصبح‬ ‫من‬ ‫الصعب‬ ‫جدا‬ ‫التغلب‬ ‫على‬ ‫األضرار‬ ‫اليت‬ ‫حل‬ ‫قت‬ ‫بعالقة‬ ‫عندما‬ ‫تفقد‬ ‫الثقة‬ . - ‫إن‬ ‫بناء‬ ‫الثقة‬ ‫واحلفاظ‬ ‫عليها‬ ‫كقائد‬ ‫هو‬ ‫مسألة‬ ‫نزاهة‬ ‫وتواصل‬ . ‫إذا‬ ‫كنت‬ ‫ال‬ ‫تريد‬ ‫أن‬ ‫ّى‬‫ل‬‫يتخ‬ ‫عنك‬ ،‫الناس‬ ‫جي‬ ‫ب‬ ‫أن‬ ‫تكون‬ ‫ّسقا‬ ‫ت‬‫م‬ ‫ومنفتحا‬ ‫وصادقا‬ ‫معهم‬ . - ‫حيتاج‬ ‫القادة‬ ‫إىل‬ ‫إهلام‬ ‫الثقة‬ ، ‫وهم‬ ‫يفعلون‬ ‫ذلك‬ ‫ليس‬ ‫ب‬ ‫سبب‬ ‫حضورهم‬ ‫اجلماهريي‬ ‫ولكن‬ ‫بسبب‬ ‫كفاءتهم‬ . 7
- ‫عندما‬ ‫يفتقر‬ ‫القادة‬ ‫إىل‬ ‫الكفاءة‬ ، ‫فإنهم‬ ‫يصبحون‬ ‫مصدر‬ ‫إهلاء‬ ‫للفريق‬ . ‫إنهم‬ ‫يهدرون‬ ‫طاقة‬ ‫الناس‬ . ‫إنهم‬ ‫مينعون‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫احلفاظ‬ ‫على‬ ‫تركيزهم‬ ‫على‬ ‫الشيء‬ ‫الرئيسي‬ . - ‫القادة‬ ‫االستثنائيون‬ ‫يفعلون‬ ،‫شيئني‬ ‫ّورون‬‫ط‬‫ي‬ ‫قا‬ ‫دة‬ ‫آخرين‬ ‫ويعملون‬ ‫على‬ ‫جعل‬ ‫منصبهم‬ ‫غري‬ ‫ضروري‬ . - ‫أحد‬ ‫أسوأ‬ ‫األشياء‬ ‫اليت‬ ‫ميكن‬ ‫أن‬ ‫حتدث‬ ‫ملنظمة‬ ‫هو‬ ‫أن‬ ‫تفق‬ ‫د‬ ‫أفضل‬ ‫موظفيها‬ . ‫عندما‬ ‫حيدث‬ ،‫ذلك‬ ‫ّه‬ ‫ج‬‫و‬ ‫اللوم‬ ‫للقادة‬ . 8
- ‫ليس‬ ً‫ا‬‫كافي‬ ‫وحسب‬ ‫أن‬ ‫ّر‬ ‫د‬‫تق‬ ‫تابعيك‬ ً‫ا‬‫كثري‬ . ‫حتتاج‬ ‫إىل‬ ‫التعبري‬ ‫عن‬ ‫إميانك‬ ‫بهم‬ ‫وإظهار‬ ‫تقديرك‬ ‫هلم‬ . - ‫ّر‬‫ك‬‫التف‬ ‫ّل‬ ‫و‬‫حي‬ ‫اخلربة‬ ‫إىل‬ ‫بصرية‬ ‫حبيث‬ ‫ال‬ ‫حييو‬ ‫ن‬ ‫التجربة‬ ‫وحسب‬ ‫ولكن‬ ‫ّمون‬‫ل‬‫يتع‬ ‫منها‬ . - ‫جتاربنا‬ ‫تطغى‬ ‫على‬ ،‫فهمنا‬ ّ ‫ض‬‫وبغ‬ ‫النظر‬ ‫عن‬ ‫مدى‬ ،‫ذكائنا‬ ‫فإن‬ ‫فهمنا‬ ‫لن‬ ‫يواكب‬ ‫خربتنا‬ ‫أبدا‬ . 9
- ‫نقص‬ ‫اخلربة‬ ‫قد‬ ‫يكون‬ ،‫مكلفا‬ ‫لكن‬ ‫كذلك‬ ‫هو‬ ‫احلال‬ ‫مع‬ ‫اخلربة‬ . ‫إنها‬ ‫حقيقة‬ ‫ّه‬ ‫ن‬‫أ‬ ‫ال‬ ‫ميكنك‬ ‫احلصول‬ ‫على‬ ‫اخلربة‬ ‫دون‬ ‫دفع‬ ‫مثن‬ . - ‫اخلربة‬ ‫تعطيك‬ ‫االختبار‬ ‫أول‬ ‫ا‬ ‫والدروس‬ ‫الحقا‬ . ‫اكتسا‬ ‫ب‬ ‫اخلربة‬ ‫ميكن‬ ‫أن‬ ‫يكون‬ ،‫مكلفا‬ ‫ّه‬ ‫ن‬‫لك‬ ‫ليس‬ ‫مكلفا‬ ‫كعد‬ ‫م‬ ‫اكتساب‬ ‫اخلربة‬ . - ‫نادرون‬ ‫هم‬ ‫الناس‬ ‫الذين‬ ‫جيعلون‬ ‫من‬ ‫التفكري‬ ‫يف‬ ‫جتاربه‬ ‫م‬ ‫وتقييم‬ ‫ما‬ ‫حدث‬ ‫خطأ‬ ‫وما‬ ‫سار‬ ‫على‬ ‫ما‬ ‫يرام‬ ‫والتعلم‬ ‫منها‬ ‫ممارسة‬ ‫منتظمة‬ . 10
- ‫االجتماعات‬ ‫تفشل‬ ‫عادة‬ ‫لسببني‬ ‫رئيسني‬ : ‫القائد‬ ‫لي‬ ‫س‬ ‫لديه‬ ‫جدول‬ ‫أعمال‬ ‫واضحة‬ ‫واآلخرون‬ ‫يف‬ ‫االجتماع‬ ‫لديهم‬ ‫جداول‬ ‫أعمال‬ ‫خاصة‬ ‫بهم‬ . - ‫االجتماعات‬ ‫هي‬ ‫إلجناز‬ ‫األمور‬ ، ‫للقيام‬ ،‫بذلك‬ ‫جيب‬ ‫أن‬ ‫تعقد‬ ‫اجتماعا‬ ‫قبل‬ ‫االجتماع‬ ‫لتجهيز‬ ‫الناس‬ ‫لالجتماع‬ ‫يف‬ ‫كثري‬ ‫من‬ ‫األحيان‬ . - ِ‫ط‬‫أع‬ ‫ّرين‬ ‫ث‬‫املؤ‬ ‫املنظور‬ ‫الصحيح‬ ‫قبل‬ ،‫االجتماع‬ ‫وسوف‬ ‫يساعدونك‬ ‫على‬ ‫نشره‬ ‫للجميع‬ . 11
- ‫ّب‬‫ل‬‫يتط‬ ‫إحداث‬ ‫التغيري‬ ‫ثقة‬ ‫أتباعك‬ . ‫عندما‬ ‫تعقد‬ ‫اجتما‬ ‫عا‬ ‫قبل‬ ‫االجتماع‬ ‫فذلك‬ ‫ّر‬‫ف‬‫يو‬ ‫لك‬ ‫فرصة‬ ‫تطوير‬ ‫ذلك‬ ‫الثقة‬ . - ‫القادة‬ ‫ّدون‬ ‫ي‬‫اجل‬ ‫عادة‬ ‫ما‬ ‫يكونون‬ ‫ّدين‬ ‫ي‬‫ج‬ ‫جدا‬ ‫يف‬ ‫معرفة‬ ‫ما‬ ‫حيدث‬ . ‫لديهم‬ ‫حدس‬ ‫قيادي‬ ‫قوي‬ . ‫هم‬ ‫مرتبطون‬ ‫بأتباعهم‬ . - ّ ‫ن‬‫إ‬ ‫عقد‬ ‫اجتماعات‬ ‫جيدة‬ ‫ومنتجة‬ ‫هو‬ ‫يف‬ ‫احلقيقة‬ ‫مسألة‬ ‫إعداد‬ ‫وختطيط‬ . 12
- ‫ال‬ ‫يستخدم‬ ‫العديد‬ ‫من‬ ‫القادة‬ ‫هيكال‬ ‫ّدا‬ ‫د‬‫حم‬ ‫لالجتماعات‬ ‫ونتيجة‬ ،‫لذلك‬ ‫غالبا‬ ‫ما‬ ‫خترج‬ ‫االجتماعات‬ ‫عن‬ ‫السيطرة‬ . - ‫الوصول‬ ‫إىل‬ ‫القمة‬ ‫دون‬ ‫التواصل‬ ‫مع‬ ‫تابعينا‬ ‫على‬ ‫أف‬ ‫ضل‬ ‫األحوال‬ ‫يسمح‬ ‫لنا‬ ‫بقيادة‬ ‫الناس‬ ‫دون‬ ‫والئهم‬ . - ‫املتواصلون‬ ‫ّزون‬‫ك‬‫ير‬ ‫على‬ ‫التحرك‬ ‫إىل‬ ‫حيث‬ ‫يكون‬ ‫الناس‬ ‫اآلخرون‬ . ‫ّرون‬‫ك‬‫يف‬ ‫بشكل‬ ‫أكرب‬ ‫يف‬ ‫من‬ ‫يف‬ ‫الرحلة‬ ‫معهم‬ ‫وكي‬ ‫ف‬ ‫ميكن‬ ‫أن‬ ‫يكونوا‬ ‫جنبا‬ ‫إىل‬ ‫جنب‬ ‫معهم‬ . 13
- ‫الناس‬ ‫املرتبطون‬ ‫بالعالقات‬ ‫ّزون‬‫ك‬‫ير‬ ‫بشكل‬ ‫أكرب‬ ‫على‬ ‫ب‬ ‫ناء‬ ‫اجلسور‬ . - ‫املتواصلون‬ ‫مهتمون‬ ‫بشكل‬ ‫أكرب‬ ‫جبعل‬ ‫اجلميع‬ ‫على‬ ‫اتفاق‬ ‫حتى‬ ‫يستطيعوا‬ ‫العمل‬ ‫معا‬ . - ‫أكرب‬ ‫املشكالت‬ ‫اليت‬ ‫يواجهها‬ ‫احملرتفون‬ ‫ال‬ ‫تتعلق‬ ‫بك‬ ‫فاءتهم‬ ‫بل‬ ‫تتعلق‬ ‫بعالقاتهم‬ ‫اإلنسانية‬ . 14
- ‫أكثر‬ ‫القادة‬ ‫تأثريا‬ ‫ّنون‬‫ك‬‫يتم‬ ‫دوما‬ ‫من‬ ‫املوازنة‬ ‫بني‬ ‫التو‬ ‫اصل‬ ‫ّق‬‫ل‬‫والتس‬ ‫على‬ ّ ‫د‬‫ح‬ ‫سواء‬ . - ‫النجاح‬ ‫عابر‬ ‫لكن‬ ‫العالقات‬ ‫تدوم‬ . ‫إذا‬ ‫اختذت‬ ‫منهجا‬ ‫متواصال‬ ‫يف‬ ،‫القيادة‬ ‫ستكون‬ ‫عندك‬ ‫فرصة‬ ‫أكرب‬ ‫للن‬ ‫جاح‬ . - ‫أكثر‬ ‫املصائب‬ ‫اإلنسانية‬ ‫كراهية‬ ‫هي‬ ‫أال‬ ‫يكون‬ ‫لرجل‬ ‫حكي‬ ‫م‬ ‫أي‬ ‫تأثري‬ . 15
‫االلكرتوين‬ ‫يد‬‫رب‬‫ال‬ : Zarie81@gmail.com ‫املدونة‬ : http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/ ‫للتواصل‬ 16

More Related Content

ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf