4. Ricerca su Google Trends, termine Social networking Nazioni dove il termine 竪 pi湛 ricercato nel 2010: India, Filippine, Singapore.
5. Cosa sta accadendo Percezione collettiva di una nuova fase - Web 2.0 Possibile formazione di una nuova bolla speculativa Cambiamento strutturale partecipazione degli utenti + coordinamento decentralizzato World Economic Forum 2008: The power of collaborative innovation
6. Peer production (1): definizione Peer production = Produzione orizzontale o collaborativa Secondo Tapscot & Williams 竪 basata su 4 pilastri : Apertura: confini porosi e possibilit di accesso/partecipazione libera Collaborazione tra pari. Emergono gerarchie unicamente in base al livello di autorevolezza stimato dalla comunit Condivisione delle informazioni Azione globale
7. Peer production (2): esempi Wikipedia Progetto Genoma Linux Miglioramento dei prodotti (Lego Mindstorm, Fiat Bravo, IBM) Blog politici www.spinoza.it
8. Peer production (3): struttura Piattaforma tecnologica aperta Comunit altamente interconnesse Assenza di barriere legali/istituzionali Produzione di nuove idee, prodotti e servizi
9. Peer production (4): funzionamento = 1- Condivisione di molteplici contributi individuali 2- Selezione dei contributi pi湛 significativi 3- Miglioramento costante sulla base della conoscenza condivisa
10. Peer production (5): prerequisiti Scomponibilit e modularit del compito Basso costo (temporale, economico, cognitivo) per linserimento di un contributo Possibilit di aggregare/sintetizzare in modo incrementale i singoli contributi
11. Peer production (6): perch辿 funziona Molteplici incentivi al contributo individuale: - Acquisizione di status nella comunit; - Passione per largomento; - Creazione di network sociali; - Eventuale incentivo monetario. Esistono meccanismi di filtro (peer review) e valutazione (tagging e social rating) degli interventi Basso costo: unicamente costi di gestione, filtraggio e moderazione.
12. Peer production (7): vantaggi Elevato livello di innovazione Utilizzo di risorse intellettuali esterne Riduzione dei costi Migliore allocazione delle risorse umane Incremento della domanda di prodotti complementari
13. Peer production (8): limiti Identificare il giusto equilibrio tra libert/coordinamento Problemi non frazionabili in piccoli compiti Disincentivi al contributo individuale
14. La struttura (1): il ruolo delle comunit di utenti Le community postmoderne sono: Non-territoriali Temporanee Focalizzate / non-organiche Fondate sulle tecnologie ICT
15. La struttura (2): il lato economico dellinformazione Linformazione: Deve essere prodotta/creata una sola volta; Ha un basso costo di riproduzione; E allo stesso tempo input ed output del proprio processo produttivo. Laccesso aperto: Consente il libero utilizzo delle creazioni passate; Permette la produzione rapida di nuovi beni informazionali; Riduce lefficienza statica, dato il minore incentivo alla produzione individuale, ma ha aumenta efficienza dinamica.
16. La struttura (3): piattaforme aperte ed open source Commons: risorse condivise, non escludibili, con contendibili (Nobel Economia 2009, Elinor Ostrom) Piattaforme open source: libert di modifica/miglioramento dei contenuti tramite azioni individuali decentrate Creative Commons/Copyleft: impalcature legali/contrattuali per favorire linnovazione e la condivisione delle risorse
17. Implicazioni poltiche (1): opportunit Maggiore scrivibilit di internet; Costo nullo o molto basso per esprimere unopinione politica (aprire blog o sito web). Il problema 竪 la visibilit; Sviluppo di una sfera pubblica in rete; Possibilit di elaborazione collettiva e coordinata in tempo reale dei programmi.
18. Implicazioni politiche(2): un modello Rete come piattaforma tecnologica per il dibattito pubblico Ampio spettro di proposte Basso costo di partecipazione Trasparenza Attivazione delle risorse della community
21. Implicazioni politiche (5): problemi e sfide del futuro Limitazioni istituzionali: vincoli di propriet intellettuale ed ostacoli politici Nuove enclosures digitali (Lessing 2002): larchitettura fisica di internet 竪 vulnerabile a processi di concentrazione Gerarchizzazione: ostacoli nel convogliare attenzione e nel costruire reti sociali
22. In sintesi La peer production pu嘆 avere significativo impatto socio-politico; Le community possono fornire intelligenza distribuita, apertura, alto tasso di innovazione; Le organizzazioni (aziende, partiti, ONG), quando si aprono, possono sfruttarne i vantaggi; Limpatto sociale della rete non 竪 determinato ma dipende da scelte politiche ed organizzative .
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