2. Latar belakang
損 Telah diperkenalkan oleh YAB Perdana Menteri pada
tahun 1983 sebagai satu pendekatan asas bagi
pembangunan negara
損 Pada tahun 1984, Surat Pekeliling Am Bil 2 Tahun 1984
dikeluarkan oleh KSN mengarahkan semua
Kementerian, Jabatan dan Pejabat Kerajaan
menubuhkan Panel Perunding bagi tujuan memperbaiki
perkhidmatan yang diberi kepada sektor swasta.
損 Pada Julai 1991, Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam
Bil. 9 Tahun 1991 telah dikeluarkan bagi memberi
Panduan Mengenai Pelaksanaan Dasar Persyarikatan
Malaysia. Kaedah selain dari penubuhan Panel
Perunding telah dihuraikan.
3. Jika syarikat berjaya
dan membuat
keuntungan,
kerajaan dan rakyat
juga akan mendapat
manafaat.
Kerajaan adalah
pemegang saham.
Rasional falsafah
YAB Perdana Menteri telah mendefinisikan secara am konsep
Persyarikatan Malaysia sebagai satu sistem kerjasama antara
kerajaan dan sektor swasta ke arah mewujudkan satu
syarikat Malaysia bagi mencapai kemajuan di mana
keuntungan yang didapati akan dikongsi bersama di mana:
Sektor awam dikehendaki beroperasi
secara cekap bagi membantu usaha-usaha
sektor swasta sebagai enjin pertumbuhan
utama dalam ekonomi negara
4. Mewujudkan kerjasama erat,
bermakna dan berkesan
antara sektor awam dan
swasta demi pembangunan
negara bagi mencapai
faedah bersama.
Meningkatkan hasil negara
objektif
Menghapuskan sifat permusuhan antara keduadua sektor dengan menggalakkan perkongsian
maklumat, dan saling faham-memahami akan
prosedur dan matlamat kedua belah pihak.
5. 損 Peranan sektor awam dan swasta secara
sendirian dan bersama-sama menuju ke arah
matlamat negara.
損 Usaha memudahkan kerjasama sektor awamswasta.
1. Panel Perunding
2. Peloggaran peraturan (Deregulation)
3. Pembaikan Pentadbiran
4. Arahan Terbaru (PKPA Bil. 9 Tahun 1991).
6. 損 Sektor awam haruslah memainkan peranannya sebagai perancang,
fasilitator dan pelaksana program-program kerajaan:
損 Sebagai fasilitator, sektor awam menyediakan suasana yang
condusive bagi merangsang pertumbuhan ekonomi yang pesat;
sebagaimana dan sejauh yang dibenarkan oleh peraturan dan
undang-undang.
損 Sebagai perancang, sektor awam mestilah peka dan responsif
kepada perubahan-perubahan dalam persekitaran dunia semasa
merancang arah tujuan dan strategi pertumbuhan; proaktif;
menyediakan maklumat yang betul; aktiviti galakan pasaran yang
lebih baik melalui perwakilan sebaerang laut.
損 Sebagai pelaksana, sektor awam perlu terus menyediakan
kemudahan dan perkhidmatan sosial yang penting kepada semua
rakyat; bukan sahaja kemudahan dan perkhidmatan itu meluas
tetapi standardnya harus lebih baik.
7. 損 Sebagai penggerak pertumbuhan ekonomi
memerlukannya lebih kuat, dinamik,
berdayasaing, cekap dan tangkas dalam
menghadapi cabaran-cabaran saingan di
pasaran luar negeri. Barangan mereka haruslah
mampu mengekalkan persaingan, dan berbagai
barnagan untuk pasaran yang berbagai. Mereka
juga perlu bersatu tenaga bagi menembusi
pasaran baru di negara-negara membangun di
Asia, Afrika dan Amerika Latin.
8. 損 Pencapaian setakat ini
1. Penubuhan Panel Persyarikatan Malaysia
2. Penubuhan Panel
3. Usaha-usaha Memperbaiki Perkhidmatan
Awam
4. Panduan (Baru) Pelaksanaan Dasar
Persyarikatan Malaysia (PKPA Bil. 9 Tahun
1991).
9. 損
損
損
損
損
損
損
損
Pemahaman dan Penerimaan Konsep
Kekesanan Panel Perunding terhad
Persepsi Yang Salah
Masalah Sektor Swasta Yang Terdiri Dari Banyak
Kumpulan Dan Berbagai Kepentingan
Kelemahan Komunikasi
Perkongsian Maklumat dan Aliran Maklumat Yang
Tidak Mencukupi
Krisis Kepimpinan
Penyelaras Dan Muafakat Yang Tidak Efektif