ASPEK KEUANGAN PADA KERIRAUSAHAAN DALAM KEBIDANAN18728
油
Dokumen ini membahas manajemen keuangan dalam kewiraswastaan, mencakup perolehan dan alokasi dana, dengan tujuan memaksimalkan nilai perusahaan. Fungsi-fungsi manajemen keuangan seperti perencanaan, penganggaran, dan pengelolaan dana dijelaskan secara rinci, termasuk tanggung jawab staf keuangan dalam interaksi dengan pasar modal. Prinsip-prinsip manajemen keuangan dan analisis sumber dana juga ditekankan sebagai bagian penting dalam pengelolaan keuangan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen keuangan pelayanan kesehatan yang mencakup pengertian, tujuan, sumber daya, penganggaran, laporan keuangan, dan organisasi pelayanan kesehatan."
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen keuangan pelayanan kesehatan yang mencakup pengertian, tujuan, sumber daya, penganggaran, laporan keuangan, dan organisasi pelayanan kesehatan."
Dokumen ini membahas manajemen keuangan rumah sakit, termasuk perencanaan, peng anggaran, dan pelaporan keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan. Mahasiswa diharapkan memahami berbagai bidang keuangan dalam rumah sakit serta penerapan teknik akuntansi yang tepat untuk mengoptimalkan sumber daya. Selain itu, dokumentasi juga mencakup laporan keuangan dan pentingnya sistem informasi dalam menentukan tarif dan investasi.
Manajemen keuangan adalah aktivitas perencanaan, penganggaran, pengelolaan, dan pengendalian dana organisasi. Fungsinya meliputi perolehan dana, pengelolaan arus kas, dan penghubungan dengan pasar keuangan. Tujuannya adalah memaksimalkan nilai perusahaan dengan mempertimbangkan risiko dan waktu dalam pengambilan keputusan investasi dan pembiayaan.
7, be & gg, rame priyanto, hapzi ali, ethical issues in financial managem...Rame Priyanto
油
Dokumen ini membahas mengenai manajemen keuangan dan etika bisnis dalam konteks pengelolaan keuangan perusahaan. Fokus utama adalah pada peranan manajemen keuangan yang mencakup keputusan investasi, pembiayaan, dan pengelolaan aktiva, serta tantangan yang dihadapi dalam praktiknya. Selain itu, disoroti pula pentingnya etika dalam manajemen keuangan untuk menjaga integritas dan profesionalisme dalam pengambilan keputusan.
Dokumen ini membahas manajemen keuangan dalam konteks kewirausahaan, termasuk definisi, tujuan, fungsi, dan prinsip-prinsip pentingnya. Manajemen keuangan bertujuan untuk memaksimalkan nilai perusahaan melalui perencanaan, penganggaran, dan pengelolaan dana secara efisien. Selain itu, dokumen juga mencakup contoh praktik manajemen keuangan di rumah sakit sebagai aplikasi nyata dari konsep-konsep yang disampaikan.
Modul manajemen pak lukman nulhakim, s.e., m.mLukman Nulhakim
油
Manajemen keuangan adalah ilmu dan seni dalam merencanakan, mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi fungsi-fungsi keuangan perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan utama manajemen keuangan adalah memberikan keputusan strategis terkait pendanaan, investasi, dan kebijakan dividen guna memaksimalkan nilai perusahaan."
1 ruang lingkup manajemen keuangan (manajemen keuangan)Dewi Rahmawati
油
Manajemen keuangan adalah proses pengaturan aktivitas keuangan perusahaan yang mencakup perencanaan, analisis, dan pengendalian kegiatan keuangan untuk mendapatkan dana, mengalokasikan dana secara efisien, dan mengambil keputusan investasi, pendanaan, dan dividen guna memaksimalkan nilai perusahaan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang akuntansi rumah sakit, termasuk pengertian manajemen keuangan, akuntansi, neraca, dan laporan laba rugi rumah sakit.
2) Dibahas pula prinsip-prinsip dasar akuntansi serta sistem pencatatan yang digunakan di rumah sakit yaitu cash basis dan accrual basis.
3) Ruang lingkup akuntansi rumah sakit mencakup laporan ke
13. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Keuangan, Universitas Mercu...ArifPrasetyo19
油
Makalah ini membahas tentang pengertian, fungsi, dan tujuan manajemen keuangan serta penerapannya di perusahaan. Manajemen keuangan adalah aktivitas yang berkaitan dengan pendanaan, investasi, dan pembagian laba perusahaan guna mencapai tujuan perusahaan. Fungsinya meliputi keputusan investasi, pendanaan, dan dividen sedangkan tujuannya adalah memaksimalkan kemakmuran pemegang saham. Perusahaan menerap
13. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, manajemen keuangan, universitas m...Azahfadilah
油
Dokumen ini membahas tentang manajemen keuangan dalam perusahaan, mencakup definisi, tujuan, ruang lingkup, serta fungsi dari manajer keuangan. Manajemen keuangan berfungsi untuk mendapatkan dan mengalokasikan dana secara efisien, menjaga arus kas, memaksimalkan kekayaan pemegang saham, dan mengurangi risiko operasional. Tugas dan tanggung jawab manajer keuangan meliputi perencanaan, keputusan investasi, serta pengendalian keuangan perusahaan.
Pertemuan 6-Etika dan Manjemen Keuangan.pptxnairaazkia89
油
Manajemen keuangan adalah pengelolaan yang melibatkan pemerolehan, pembiayaan, dan manajemen aktiva untuk memaksimalkan efisiensi penggunaan dana suatu perusahaan. Etika bisnis memainkan peran penting dalam manajemen keuangan dengan menekankan integritas, akuntabilitas, dan pengelolaan risiko, serta mematuhi hukum yang berlaku. Tujuan utama dari manajemen keuangan meliputi meningkatkan profitabilitas, pengelolaan risiko, dan efisiensi dalam penggunaan sumber daya finansial.
Manajemen keuangan merupakan aktivitas perencanaan, pengumpulan dana, dan pengelolaan aset perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis. Dokumen ini menjelaskan pengertian, fungsi, prinsip, dan analisis sumber dan penggunaan dana dalam manajemen keuangan.
Dokumen ini membahas manajemen keuangan, termasuk pengertian, fungsi, dan tanggung jawab manajer keuangan. Manajemen keuangan bertujuan untuk memaksimalkan nilai perusahaan dengan mempertimbangkan faktor lingkungan eksternal dan inovasi. Selain itu, dokumen menjelaskan pentingnya analisis laporan keuangan dan nilai waktu uang dalam pengambilan keputusan investasi.
Makalah ini membahas manajemen keuangan, termasuk pengertian, tujuan, tanggung jawab manajer keuangan, dan prinsip-prinsip yang terlibat. Fokusnya adalah pada bagaimana manajer keuangan memperoleh dan menggunakan dana secara efektif untuk memaksimalkan nilai perusahaan. Penulis berharap makalah ini dapat memperkaya pemahaman pembaca mengenai materi ini.
Makalah ini membahas ruang lingkup manajemen keuangan, meliputi perubahan paradigma dari akuntansi tradisional ke pendekatan strategis yang berfokus pada nilai perusahaan. Aspek penting dalam manajemen keuangan termasuk pengambilan keputusan investasi, pendanaan, dan distribusi dividen, serta pentingnya pemahaman lingkungan keuangan. Melalui aktivitas manajemen keuangan, tujuan utamanya adalah meningkatkan nilai perusahaan dan menjamin keberlanjutan operasional.
6, be & gg, beny adhi, hapzi ali, ethical issues in financial management,...beny adhi
油
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen keuangan perusahaan dan etika bisnis yang terkait. Secara ringkas, dibahas mengenai definisi dan tujuan manajemen keuangan, aktivitas utama manajemen keuangan yaitu penggunaan dana, perolehan dana, dan pengelolaan aset, serta pentingnya standar etika seperti kompetensi, kerahasiaan, integritas, dan objektivitas dalam pelaksanaan manajemen keuangan perusahaan.
Manajemen keuangan adalah kunci keberhasilan perusahaan, meliputi pengelolaan dana yang efektif untuk investasi dan alokasi sumber daya. Perkembangannya dipengaruhi oleh faktor ekonomi, sosial, dan kebijakan yang mengharuskan manajer untuk mengambil keputusan finansial yang tepat. Tujuan utama manajemen keuangan adalah memaksimalkan nilai perusahaan dan kemakmuran pemegang saham sambil mempertimbangkan tanggung jawab sosial dan risiko.
Dokumen ini membahas manajemen keuangan, termasuk definisi, tujuan, dan aktivitas terkait. Tujuan utama manajemen keuangan adalah memaksimalkan nilai perusahaan dan kemakmuran pemegang saham, dengan mempertimbangkan risiko dan tanggung jawab sosial. Bursa keuangan dan lembaga keuangan juga diulas sebagai komponen penting dalam transfer modal dan struktur keuangan perusahaan.
Dokumen ini membahas manajemen keuangan yang mencakup keputusan finansial yang diambil oleh individu dan perusahaan, termasuk alokasi dana, sumber pendanaan, dan kebijakan deviden. Tujuannya adalah untuk memaksimumkan nilai perusahaan demi keberhasilan pemegang saham. Selain itu, laporan keuangan menjadi penting untuk pengambilan keputusan yang tepat oleh pihak internal dan eksternal.
Dokumen ini membahas tentang manajemen keuangan, yang mencakup tujuan perusahaan, pengertian, dan fungsi utama seperti keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan aset. Manajemen keuangan bertujuan untuk memaksimalkan nilai perusahaan melalui efektivitas dan efisiensi dalam penggunaan dana serta mempertimbangkan tanggung jawab sosial dan etika. Peran manajemen keuangan terus berkembang sesuai dengan kondisi ekonomi dan sosial, menjadikannya vital untuk keberhasilan perusahaan.
Dokumen ini membahas manajemen keuangan, mencakup pengertian, fungsi, tanggung jawab, dan tujuan manajer keuangan dalam perusahaan. Ia menyoroti pentingnya keputusan investasi, pembiayaan, dan dividen serta dampak kebijakan ekonomi dan lingkungan eksternal terhadap manajemen keuangan. Selain itu, penjelasan tentang nilai waktu dari uang, saham, dan obligasi juga diuraikan untuk memperjelas konsep dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
Dokumen tersebut membahas pengertian manajemen keuangan menurut beberapa sumber dan ahli serta fungsi-fungsi manajemen keuangan dan tujuannya. Secara ringkas, manajemen keuangan adalah kegiatan yang berkaitan dengan perolehan dana dan pengalokasian dana perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan dengan fungsi utama keputusan investasi, pendanaan, dan pembagian laba.
Dokumen ini menjelaskan pengertian dan tujuan manajemen keuangan dalam perusahaan, termasuk bagaimana manajer keuangan berfungsi untuk memaksimalkan kekayaan pemegang saham dan mengelola aliran kas. Manajemen keuangan terdiri dari berbagai aktivitas seperti perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan investasi, pembiayaan, dan dividen. Pentingnya manajemen keuangan terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan efisiensi dan kelangsungan hidup perusahaan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
Dokumen ini menjelaskan manajemen keuangan sebagai kegiatan perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian dana perusahaan untuk mencapai tujuan dan meningkatkan kesejahteraan pemegang saham. Terdapat beberapa keputusan penting dalam manajemen keuangan seperti investasi, pendanaan, dan dividen, serta lima fungsi dasar yang harus dipahami manajer keuangan. Tujuan utama dari manajemen keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan dan arus kas yang sehat.
Dokumen ini membahas manajemen keuangan dalam konteks kewirausahaan, termasuk definisi, tujuan, fungsi, dan prinsip-prinsip pentingnya. Manajemen keuangan bertujuan untuk memaksimalkan nilai perusahaan melalui perencanaan, penganggaran, dan pengelolaan dana secara efisien. Selain itu, dokumen juga mencakup contoh praktik manajemen keuangan di rumah sakit sebagai aplikasi nyata dari konsep-konsep yang disampaikan.
Modul manajemen pak lukman nulhakim, s.e., m.mLukman Nulhakim
油
Manajemen keuangan adalah ilmu dan seni dalam merencanakan, mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi fungsi-fungsi keuangan perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan utama manajemen keuangan adalah memberikan keputusan strategis terkait pendanaan, investasi, dan kebijakan dividen guna memaksimalkan nilai perusahaan."
1 ruang lingkup manajemen keuangan (manajemen keuangan)Dewi Rahmawati
油
Manajemen keuangan adalah proses pengaturan aktivitas keuangan perusahaan yang mencakup perencanaan, analisis, dan pengendalian kegiatan keuangan untuk mendapatkan dana, mengalokasikan dana secara efisien, dan mengambil keputusan investasi, pendanaan, dan dividen guna memaksimalkan nilai perusahaan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang akuntansi rumah sakit, termasuk pengertian manajemen keuangan, akuntansi, neraca, dan laporan laba rugi rumah sakit.
2) Dibahas pula prinsip-prinsip dasar akuntansi serta sistem pencatatan yang digunakan di rumah sakit yaitu cash basis dan accrual basis.
3) Ruang lingkup akuntansi rumah sakit mencakup laporan ke
13. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Keuangan, Universitas Mercu...ArifPrasetyo19
油
Makalah ini membahas tentang pengertian, fungsi, dan tujuan manajemen keuangan serta penerapannya di perusahaan. Manajemen keuangan adalah aktivitas yang berkaitan dengan pendanaan, investasi, dan pembagian laba perusahaan guna mencapai tujuan perusahaan. Fungsinya meliputi keputusan investasi, pendanaan, dan dividen sedangkan tujuannya adalah memaksimalkan kemakmuran pemegang saham. Perusahaan menerap
13. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, manajemen keuangan, universitas m...Azahfadilah
油
Dokumen ini membahas tentang manajemen keuangan dalam perusahaan, mencakup definisi, tujuan, ruang lingkup, serta fungsi dari manajer keuangan. Manajemen keuangan berfungsi untuk mendapatkan dan mengalokasikan dana secara efisien, menjaga arus kas, memaksimalkan kekayaan pemegang saham, dan mengurangi risiko operasional. Tugas dan tanggung jawab manajer keuangan meliputi perencanaan, keputusan investasi, serta pengendalian keuangan perusahaan.
Pertemuan 6-Etika dan Manjemen Keuangan.pptxnairaazkia89
油
Manajemen keuangan adalah pengelolaan yang melibatkan pemerolehan, pembiayaan, dan manajemen aktiva untuk memaksimalkan efisiensi penggunaan dana suatu perusahaan. Etika bisnis memainkan peran penting dalam manajemen keuangan dengan menekankan integritas, akuntabilitas, dan pengelolaan risiko, serta mematuhi hukum yang berlaku. Tujuan utama dari manajemen keuangan meliputi meningkatkan profitabilitas, pengelolaan risiko, dan efisiensi dalam penggunaan sumber daya finansial.
Manajemen keuangan merupakan aktivitas perencanaan, pengumpulan dana, dan pengelolaan aset perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis. Dokumen ini menjelaskan pengertian, fungsi, prinsip, dan analisis sumber dan penggunaan dana dalam manajemen keuangan.
Dokumen ini membahas manajemen keuangan, termasuk pengertian, fungsi, dan tanggung jawab manajer keuangan. Manajemen keuangan bertujuan untuk memaksimalkan nilai perusahaan dengan mempertimbangkan faktor lingkungan eksternal dan inovasi. Selain itu, dokumen menjelaskan pentingnya analisis laporan keuangan dan nilai waktu uang dalam pengambilan keputusan investasi.
Makalah ini membahas manajemen keuangan, termasuk pengertian, tujuan, tanggung jawab manajer keuangan, dan prinsip-prinsip yang terlibat. Fokusnya adalah pada bagaimana manajer keuangan memperoleh dan menggunakan dana secara efektif untuk memaksimalkan nilai perusahaan. Penulis berharap makalah ini dapat memperkaya pemahaman pembaca mengenai materi ini.
Makalah ini membahas ruang lingkup manajemen keuangan, meliputi perubahan paradigma dari akuntansi tradisional ke pendekatan strategis yang berfokus pada nilai perusahaan. Aspek penting dalam manajemen keuangan termasuk pengambilan keputusan investasi, pendanaan, dan distribusi dividen, serta pentingnya pemahaman lingkungan keuangan. Melalui aktivitas manajemen keuangan, tujuan utamanya adalah meningkatkan nilai perusahaan dan menjamin keberlanjutan operasional.
6, be & gg, beny adhi, hapzi ali, ethical issues in financial management,...beny adhi
油
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen keuangan perusahaan dan etika bisnis yang terkait. Secara ringkas, dibahas mengenai definisi dan tujuan manajemen keuangan, aktivitas utama manajemen keuangan yaitu penggunaan dana, perolehan dana, dan pengelolaan aset, serta pentingnya standar etika seperti kompetensi, kerahasiaan, integritas, dan objektivitas dalam pelaksanaan manajemen keuangan perusahaan.
Manajemen keuangan adalah kunci keberhasilan perusahaan, meliputi pengelolaan dana yang efektif untuk investasi dan alokasi sumber daya. Perkembangannya dipengaruhi oleh faktor ekonomi, sosial, dan kebijakan yang mengharuskan manajer untuk mengambil keputusan finansial yang tepat. Tujuan utama manajemen keuangan adalah memaksimalkan nilai perusahaan dan kemakmuran pemegang saham sambil mempertimbangkan tanggung jawab sosial dan risiko.
Dokumen ini membahas manajemen keuangan, termasuk definisi, tujuan, dan aktivitas terkait. Tujuan utama manajemen keuangan adalah memaksimalkan nilai perusahaan dan kemakmuran pemegang saham, dengan mempertimbangkan risiko dan tanggung jawab sosial. Bursa keuangan dan lembaga keuangan juga diulas sebagai komponen penting dalam transfer modal dan struktur keuangan perusahaan.
Dokumen ini membahas manajemen keuangan yang mencakup keputusan finansial yang diambil oleh individu dan perusahaan, termasuk alokasi dana, sumber pendanaan, dan kebijakan deviden. Tujuannya adalah untuk memaksimumkan nilai perusahaan demi keberhasilan pemegang saham. Selain itu, laporan keuangan menjadi penting untuk pengambilan keputusan yang tepat oleh pihak internal dan eksternal.
Dokumen ini membahas tentang manajemen keuangan, yang mencakup tujuan perusahaan, pengertian, dan fungsi utama seperti keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan aset. Manajemen keuangan bertujuan untuk memaksimalkan nilai perusahaan melalui efektivitas dan efisiensi dalam penggunaan dana serta mempertimbangkan tanggung jawab sosial dan etika. Peran manajemen keuangan terus berkembang sesuai dengan kondisi ekonomi dan sosial, menjadikannya vital untuk keberhasilan perusahaan.
Dokumen ini membahas manajemen keuangan, mencakup pengertian, fungsi, tanggung jawab, dan tujuan manajer keuangan dalam perusahaan. Ia menyoroti pentingnya keputusan investasi, pembiayaan, dan dividen serta dampak kebijakan ekonomi dan lingkungan eksternal terhadap manajemen keuangan. Selain itu, penjelasan tentang nilai waktu dari uang, saham, dan obligasi juga diuraikan untuk memperjelas konsep dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
Dokumen tersebut membahas pengertian manajemen keuangan menurut beberapa sumber dan ahli serta fungsi-fungsi manajemen keuangan dan tujuannya. Secara ringkas, manajemen keuangan adalah kegiatan yang berkaitan dengan perolehan dana dan pengalokasian dana perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan dengan fungsi utama keputusan investasi, pendanaan, dan pembagian laba.
Dokumen ini menjelaskan pengertian dan tujuan manajemen keuangan dalam perusahaan, termasuk bagaimana manajer keuangan berfungsi untuk memaksimalkan kekayaan pemegang saham dan mengelola aliran kas. Manajemen keuangan terdiri dari berbagai aktivitas seperti perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan investasi, pembiayaan, dan dividen. Pentingnya manajemen keuangan terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan efisiensi dan kelangsungan hidup perusahaan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
Dokumen ini menjelaskan manajemen keuangan sebagai kegiatan perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian dana perusahaan untuk mencapai tujuan dan meningkatkan kesejahteraan pemegang saham. Terdapat beberapa keputusan penting dalam manajemen keuangan seperti investasi, pendanaan, dan dividen, serta lima fungsi dasar yang harus dipahami manajer keuangan. Tujuan utama dari manajemen keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan dan arus kas yang sehat.
2. Part 01
Pengertian
Manajemen Keuangan
The Essentials Of Management
Joseph L. Massie, pengertian manajemen keuangan adalah
kegiatan usaha sebagai bentuk tanggung jawab untuk
memperoleh dan menggunakan dana perusahaan dalam
mencapai tujuan dengan cara yang efektif.
3. Pengertian
Manajemen Keuangan
Manajemen berasal dari kata bahasa Perancis kuno management yang berarti seni melaksanakan dan
mengatur (PERSI, 2018). Definisi manajemen telah berkembang dan saat ini secara umum diartikan
sebagai proses mengoordinasikan dan mengintegrasikan sumber daya manusia (SDM), sumber daya
teknis, dan sumber daya lainnya dalam mencapai tujuan tertentu (Dunn & Haimann, 2007).
4. Pengertian Manajemen
Keuangan
Lebih lanjut manajemen didefinisikan sebagai, the pursuit of organizational goals efficiently
and effectively by integrating the work of people through planning, organizing, leading, and
controlling the organizations resources (Kinicki & Williams, 2010).
manajemen diartikan sebagai tindakan untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan
efektif dengan mengintegrasikan usaha melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
dan pengawasan sumber daya organisasi.
5. Penjelasa
n
The Essentials Of Management
Sumber daya organisasi terdiri dari beberapa aspek, di
antaranya sumber daya manusia, sumber daya keuangan,
sumber daya berupa material, mesin, dan sumber daya
lainnya. Aspek keuangan merupakan salah satu sumber
daya yang dimiliki oleh suatu organisasi yang penting
dikelola dalam mencapai tujuan organisasi.
6. Penjelasa
n
Merujuk pada definisi di atas, manajemen keuangan dapat
diartikan sebagai :
seni untuk mengelola sumber daya keuangan
suatu organisasi melalui perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan
pengawasan sehingga dapat mencapai tujuan
organisasi. Reza, (2024)
7. The Essentials Of
Management
Manajemen keuangan merupakan aktivitas yang berfokus pada pembuatan keputusan berupa seberapa banyak
aset yang diperlukan, bagaimana meningkatkan modal suatu organisasi atau bisnis, dan bagaimana suatu
organisasi memaksimalkan nilainya. Dalam penggunaannya, prinsip manajemen keuangan dimanfaatkan oleh
organisasi yang bertujuan mencari keuntungan dan bukan bertujuan mencari keuntungan (Brigham & Houston,
2012).
Lebih lanjut, manajemen keuangan merupakan metode untuk menentukan strategi arah keuangan suatu
organisasi dan pelaksanaan operasional keuangan suatu oganisasi sehari-hari (Berger, 2014)
9. PROFITABILITAS
The Essentials Of Management
Tujuan dari sisi profitabilitas bahwa layanan kesehatan masih menjadi kebutuhan dasar dan sebagian penyedianya
adalah pemerintah. Memang tidak semua layanan kesehatan berusaha untuk menetapkan profitabilitas sebagai
tujuan utama. Namun demikian, organisasi layanan kesehatan perlu melakukan pengelolaan keuangan supaya: (1)
mampu membiayai biaya operasional, seperti gaji pimpinan dan karyawan, biaya obat, penyediaan sarana atau
fasilitas, termasuk peralatan medis serta biaya pemeliharaan gedung dan perlengkapan; (2) mampu memperluas
layanan dari sisi jumlah layanan atau produk dan kapasitas pelayanan konsumen yang lebih besar; (3). mampu
mengakses teknologi yang lebih maju dan melakukan upaya-upaya lain untuk meningkatkan kualitas layanan.
Meskipun tujuan utamanya adalah menyediakan jasa layanan kesehatan berkualitas, perlu digaris bawahi bahwa
profit tetap dibutuhkan untuk pencapaian tersebut.
10. VIABILITAS
The Essentials Of
Management
Viabilitas adalah daya hidup atau kemampuan bertahan hidup. Kata
viabilitas dapat digunakan untuk menggambarkan daya hidup benih,
sperma, bakteri, dan komunitas.
Pada dasarnya, fasilitas kesehatan yang dibangun tidak ingin
mengalami
kebangkrutan. sehingga memastikan kelangsungan finansial menjadi tujuan
yang sama pentingnya. Aspek viabilitas sering kali diukur dari dua faktor,
yaitu likuiditas dan solvabilitas (Finkler, et.al., 2019).
11. Part
03
Ruang Lingkup Manajemen
Keuangan Rumah Sakit.
(PERSI, 2018)
The Essentials Of Management
Ruang lingkup manajemen keuangan terdiri dari beberapa aspek meliputi:
1. Pencarian sumber dana, baik jangka pendek maupun jangka panjang
2. pengelolaan sumber pendanaan untuk tujuan operasional dan investasi
3. Pelaporan pencapaian kinerja keuangan kepada pemangku kepentingan
4. Pengolahan informasi keuangan; dan
5. Perencanaan, analisis, dan pengendalian (PERSI,2018).
12. Part
04
Fungsi Keuangan Rumah
Sakit. (PERSI, 2018)
Dalam manajemen keuangan fungsi keuangan
terdiri dari beberapa proses, meliputi:
1. Menyusun rencana anggaran yang meliputi pengelolaan
penerimaan, belanja baik rutin maupun investasi, dan rencana
anggaran kas.
13. Fungsi Keuangan Rumah
Sakit. (PERSI, 2018)
Dalam manajemen keuangan fungsi keuangan
terdiri dari beberapa proses, meliputi:
2. Mengorganisasikan keuangan melalui penyediaan sistem
akuntansi untuk mencatat penerimaan dan belanja;
pengembangan dan pengooridinasian sistem pengendalian
anggaran; pengembangan prosedur pembayaran hutang dan
penagihan piutang, dan prosedur penerimaan pembayaran.
14. Fungsi Keuangan Rumah
Sakit. (PERSI, 2018)
Dalam manajemen keuangan fungsi keuangan
terdiri dari beberapa proses, meliputi:
3. Melaksanakan pengawasan
internal.
15. Fungsi Keuangan Rumah
Sakit. (PERSI, 2018)
Dalam manajemen keuangan fungsi
keuangan terdiri dari beberapa proses,
meliputi:
4. Menyiapkan laporan keuangan kepada pihak yang
relevan.
17. Part
04
Aspek Akuntansi
Dalam Manajemen
Keuangan
Akuntansi merupakan alat yang sangat penting dalam
melihat kinerja suatu perusahaan, sementara
manajemen keuangan merupakan teori, alat, dan
konsep yang membantu manajer dalam mengambil
pengambilan keputusan.
18. Part
04
Aspek Akuntansi
Dalam Manajemen
Keuangan
Akuntansi merupakan alat yang sangat penting dalam
melihat kinerja suatu perusahaan, sementara manajemen
keuangan merupakan teori, alat, dan konsep yang membantu
manajer dalam mengambil pengambilan keputusan.
Secara garis besar akuntansi dapat diklasifikasikan menjadi
tiga kategori yaitu :
1. akuntansi keuangan (financial accounting),
2. akuntansi manajerial (managerial accounting), dan
3. akuntansi biaya (cost accounting).
19. Part
05
Aspek Akuntansi
Dalam Manajemen
Keuangan
Dalam pengelolaan layanan kesehatan, manajemen keuangan membutuhkan ketiga aspek akuntansi ini sesuai kebutuhan.
Akuntansi keuangan dibutuhkan dalam proses pelaporan kinerja keuangan dengan pihak eksternal dan mengikuti standar akuntansi
yang ada. Kemudian akuntansi manajerial dibutuhkan pencatatan dan pengolahan informasi keuangan keseluruhan bagian perusahaan. Hasil informasi
akuntansi manajerial digunakan dalam pembuatan keputusan perusahaan sehinga bentuk informasi yang dicatatkan biasanya sesuai kebutuhan perusahaan
dan digunakan untuk pihak internal. Sementara itu, akuntansi biaya secara spesifik digunakan dalam proses penentuan biaya layanan dan produk.
20. Part
05
Akuntansi
Keuangan
Akuntansi keuangan merupakan aktivitas yang melibatkan
pengidentifikasian, pengukuran, pencatatan, dan komunikasi
transaksi ekonomi yang terjadi pada organisasi layanan kesehatan.
Informasi yang dihasilkan pada aktivitas tersebut kemudian
diringkas dan disajikan dalam satu set laporan keuangan.
21. Tujuan Akuntansi
Keuangan
Tujuan akuntansi keuangan adalah menyediakan informasi yang
relevan dan tepat waktu bagi pihak eksternal perusahaan sehingga
dapat digunakan sebagai referensi pembuatan keputusan. Pengguna
laporan akuntansi keuangan adalah pihak luar yang tidak terlibat
langsung dalam manajemen dan operasional perusahaan, seperti
investor, kreditor, pelanggan, dan pemerintah (Warren, et.al, 2018).
22. Akuntansi
Keuangan
Akuntansi keuangan disediakan oleh akuntan atau bagian
keuangan organisasi layanan kesehatan dengan output yang
dihasilkan adalah laporan keuangan. Laporan keuangan utamanya
meliputi income statement, the retained earnings statement, the
balance sheet, dan the statement of cash flows.
23. Part
06
Akuntansi
Manajemen
Akuntansi manajerial merupakan bagian dari akuntansi yang
memperlihatkan informasi keuangan untuk kebutuhan internal
perusahaan. Pengguna utama laporan akuntansi manajerial adalah
pihak internal, seperti pelaksana, kepala departemen, manajer,
supervisor, dan direktur layanan kesehatan. Laporan akuntansi
manajerial biasanya dikeluarkan secara berkala sesuai kebutuhan.
24. Part
06
Akuntansi
Manajemen
Tujuan akuntansi manajerial adalah untuk menyediakan informasi
sesuai kebutuhan pihak internal dalam penentuan keputusan
dalam konteks pengelolaan suatu layanan kesehatan. Konten
laporan akuntansi manajerial dapat sangat detail dan sesuai aturan
setiap layanan kesehatan. Standar pelaporan sangat bergantung
pada keputusan yang akan dibuat internal perusahaan.
25. Part
07
Akuntansi
Biaya
Akuntansi biaya merupakan bagian dari akuntansi yang mengukur,
mencatat, dan melaporkan biaya produk (Weygandt, et.al., 2012).
Akuntansi biaya bertujuan untuk memastikan dan mengendalikan
biaya barang atau jasa serta akurasi biaya setiap operasi, melalui
pengamatan yang cermat, serta analisis dan alokasi biaya.
26. Akuntansi
Biaya
Akurasi biaya produk yang dihasilkan dari akuntansi biaya sangat penting
dalam keberhasilan suatu organisasi. Informasi dalam akuntansi biaya akan
digunakan oleh internal perusahaan dalam menentukan produk yang akan
diproduksi, penentuan harga, dan jumlah barang yang akan diproduksi.
Informasi biaya produk yang akurat juga bersifat vital dalam proses evaluasi
kinerja pegawai (Weygandt, et.al., 2012).
27. Part
08
Manajemen Keuangan
Rumah Sakit
Pengelolaan keuangan di rumah sakit terdiri dari empat siklus,
yaitu perencanaan keuangan (planning), organisasi sumber daya
untuk pengelolaan (organizing), pelaksanaan atau implementasi
rencana keuangan (actuating), dan pengawasan rencana keuangan
(controlling).
28. Siklus
Manajemen
Keuangan
Rumah
Sakit
Setyawan, J. (2020).
Urgent Principle
Shift of Healthcare (Hospital) Accounting
(Materi Webinar
1. Penerjemahan
renstra
2. Penjabaran
renstra
3. Perencanaan
Remunerasi
4. Perencanaan
logistik
5. Perencanaan
Beban Kerja
6. Perencanaan
dan simulasi
keuangan
7. Koordinasi
8. Pemantauan
9. Pelaporan
Kinerja
10. Pengawasan
11. Kalkulasi
Unit
12. Evaluasi
Kinerja
29. 01
Planning
Siklus perencanaan dan penganggaran keuangan memainkan peran penting dalam fungsi keuangan setiap layanan kesehatan.
Perencanaan mencakup keseluruhan proses persiapan keuangan di masa datang dan sangat memengaruhi keberhasilan organisasi
kesehatan tersebut. Perencanaan dapat diklasifikan menjadi dua, yaitu:
1. rencana strategis yang berisi aktivitas jangka panjang untuk mencapai tujuan perusahaan yang biasanya dalam kurun lima-
sepuluh tahun; dan
2. rencana operasional yang disusun untuk melaksanakan aktivitas jangka pendek terkait pengelolaan harian perusahaan
(Warren, et.al., 2018)
30. Pengorganisasian
rencana
02 keuangan (Organizing)
Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang melibatkan pengembangan struktur organisasi
dan alokasi sumber daya manusia untuk memastikan pencapaian rencana keuangan yang telah
disusun. Struktur organisasi memperlihatkan kerangka kerja dan koordinasi. Pengorganisasian
juga melibatkan pembagian dan desain tugas individu dalam organisasi. Desain organisasi sangat
penting dan harus disusun secara detail bagaimana tugas dan tanggung jawab setiap individu,
serta metode pelaksanaan tugas tersebut.
31. Keuangan
(Actuating)
03
Implementasi Rencana
Siklus pelaksanaan (actuating) merupakan bagian dari majemen keuangan yang sangat berkaitan dengan
pelaksanaan operasional perusahaan setiap hari. Setelah suatu organisasi kesehatan melakukan perencanaan
keuangan, pengorganisasian tanggung jawab dan tugas kepada para pengelola keuangan, langkah penting yang
harus dilakukan adalah memberikan arahan dan motivasi supaya setiap bagian perusahaan mampu mencapai
tujuan keuangan yang telah dilaksanakan. Secara spesifik, siklus ini menyangkut aspek personalia dari
pengelolaan organisasi kesehatan yang berhubungan langsung dengan memengaruhi, membimbing,
mengawasi, memotivasi bawahan untuk pencapaian tujuan organisasi.
32. (Controlling
)
04 Fungsi Pengendalian
Aspek pengendalian dalam manajemen keuangan bertujuan untuk memverifikasi apakah semua aktivitas manajemen keuangan
dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Selain itu, aspek pengendalian juga mengevaluasi apakah alokasi
sumber daya organisasi telah ditempatkan secara efektif dan efisien demi mencapai tujuan yang telah direncanakan. Dalam siklus
ini perlu dilakukan dokumentasi pengukuran penyimpangan kinerja aktual dari kinerja standar yang telah ditentukan sebelumnya.
Proses ini tidak kalah penting karena penyebab penyimpangan tersebut dapat ditemukan sehinga hal tersebut dapat membantu
pengambilan tindakan korektif sebagai masukan dalam penyusunan rencana keuangan pada siklus berikutnya.
33. Prinsip Manajemen
Keuangan
Berikut beberapa Prinsip manajemen keuangan yang secara umum
perlu diketahui.
1. Prudence
Kehati-hatian, keputusan didasarkan pada informasi
yang akurat dengan mempertimbangkan
kemungkinan risikonya.
34. 2. Autonomy
Kemandirian (autonomy), tujuan manajemen keuangan
adalah agar dapat membuat keputusan tanpa ada campur
tangan di luar masalah perusahaan.
35. 3. Adequate Return
Pengembalian yang memadai (adequate return),
keputusan investasi berdasarkan tujuan perusahaan
dalam mengembalikan dana yang memadai.
40. The title goes
here
A p i c t u r e i s w o r t h a t h o u s a n d w o r d
s
0
1
2
3
4
5
6
It serves a variety of purposes, making presentations powerful tools
for convincing and teaching.
It serves a variety of purposes, making presentations
powerful tools for convincing.
It serves a variety of purposes, making presentations
powerful tools for convincing.
It serves a variety of purposes, making presentations
powerful tools for convincing.
Title here
41. The title goes
here
Title here
It serves a variety of purposes, making presentations powerful
tools for convincing and teaching.
A p i c t u r e i s w o r t h a t h o u s a n d w o r d
s
Title here
It serves a variety of purposes, making presentations powerful
tools for convincing and teaching.
Title here
It serves a variety of purposes, making presentations powerful
tools for convincing and teaching.
42. A picture is worth a thousand
words
The title goes here
It serves a variety of purposes, making presentations powerful tools for
convincing and teaching.
Part
03
43. The title goes
here
A p i c t u r e i s w o r t h a t h o u s a n d w o r d
s
Title
Making
presentations
powerful
Title
Making
presentations
powerful
Title
Making
presentations
powerful
Title
Making
presentations
powerful
Title
Making
presentations
powerful
44. The title goes
here
A p i c t u r e i s w o r t h a t h o u s a n d w o r d
s
S
O
W
T
Title here
Making powerful tools for
convincing and teaching.
Title here
Making powerful tools for
convincing and teaching.
Title here
Making powerful tools for
convincing and teaching.
Title here
Making powerful tools for
convincing and teaching.
45. A picture is worth
aThe title goes here
thousand words
It serves a variety of purposes, making presentations powerful tools for
convincing and teaching.
46. The title goes
here
A p i c t u r e i s w o r t h a t h o u s a n d w o r d
s
0
1
02 03
04
Title here
Making presentations powerful
tools for convincing and teaching.
Title here
Making presentations powerful
tools for convincing and teaching.
Title here
Making presentations powerful
tools for convincing and teaching.
Title here
Making presentations powerful
tools for convincing and teaching.
47. The title goes
here
A p i c t u r e i s w o r t h a t h o u s a n d w o r d
s
Table Of
Contents
Making presentations powerful tools for convincing and
teaching. Making presentations powerful tools for
convincing and teaching.
Making presentations powerful tools for convincing and
teaching. Making presentations powerful tools for
convincing and teaching.
Title here
02 03
0
1
Title
Title here
Title
04
48. Academi
c
A picture is worth a thousand words
It serves a variety of purposes, making presentations powerful tools for
convincing and teaching.
Speaker name:XXX
Name
THANK
YOU
