際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Pengelolaan
SEKOLAH
ORGANISASI
LEMBAGA PENDIDIKAN
 Menjelaskan Organisasi
 Menjelaskan kewenangan pemerintah
daerah terhadap Lembaga Pendidikan
 Menjelaskan Kewenagan Pemerintah
Pusat thd Lembaga Pendidikan
Pengelolaan sekolah
(school management)
 Memahami fungsi sekolah serta maksud &
tujuan pendidikan / cita-cita bangsa;
 Memahami kebijakan Pemerintah dalam bid.
pendidikan & UU Sisdiknas;
 Memahami Standar pendidikan yang
ditetapkan;
 Memahami prinsip manajemen &
Administrasi;
 Memahami kurikulum & pengembangannya;
 Memahami tuntutan kebutuhan peserta didik
(life skill) dan tuntutan masy.;
 Memiliki VISI & Misi
UNTUK
MENGELOLA
SEKOLAH
perlu
Dasar/Pedoman Pengelolaan Sekolah
Pengelolaan Sekolah
8 Standar
pendidikan
KTSP &
Kur. Berbasis
Kompetensi
MBS,
Visi, Misi
Pengembangan
LIFE SKILL
Sistem Pendidikan
Nasional
SEKOLAH
MANDIRI
BERMUTU
Tuntutan Kebutuhan
Masyarakat
FUNGSI SEKOLAH ???
SEKOLAH :
 SUATU LEMBAGA PENDIDIKAN
 PUSAT PEWARISAN NILAI-NILAI BUDAYA
(SEBAGAI WAWASAN WIYATA MANDALA)
Fungsi dan Tujuan Pendidikan
( UU Sisdiknas 2003, pasal: 3 )
 Pendidikan nasional berfungsi mengembangkan
kemampuan dan membentuk watak serta
peradaban bangsa yang bermartabat dalam
rangka mencerdaskan kehidupan bangsa,
 bertujuan untuk mengembangkan potensi
peserta didik agar menjadi manusia yang
beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang
Maha Esa, berakhlak mulia, sehat, berilmu,
cakap, kreatif, mandiri, dan menjadi warga
negara yang demokratis serta bertanggung
jawab.
PENDIDIKAN ??
Usaha Sadar Untuk mengajak peserta
didik Menuju Kedewasaan Susila
Pendidikan sebagai Proses Pembentukan Pribadi
Pendidikan sebagai Proses transformasi Budaya
Pendidikan sebagai Pengembangan kompetensi
Pendidikan sebagai Proses Penyiapan Warganegara
BROAD BASED
EDUCATION
(BBE)
KEBIJAKAN BIDANG PENDIDIKAN
COMMUNITY
BASED EDUCATION
(CBE)
SDM YANG
KOMPETENCE
MANAJEMEN
BERBASIS SEKOLAH
(MBS)
Paradigma
Pendidikan
Tuntutan
Masyarakat
Pemberdayaan
Sumber Daya
LIFE SKILLS
KTSP & KURIKULUM
BERBASIS
KOMPETENSI
PROGRAM
KEGIATAN
SEKOLAH
TAMATAN
YANG
BERMUTU
STANDAR
PENDIDIKAN
Kebijakan
Pemerintah
Budaya
Profesional
8 Standar Pendidikan
(sebagai acuan/arah pengelolaan sekolah)
1. Standar Isi;
2. Standar Proses;
3. Standar Kompetensi Lulusan;
4. Standar Pendidik dan Tenaga
kependidikan;
5. Standar Sarana dan prasarana;
6. Standar Pengelolaan;
7. Standar Pembiayaan;
8. Standar penilaian pendidikan;
Memenuhi Standar ISI
Memahami benar terhadap fungsi lembaga sekolah
sebagai wawasan wiyata mandala;
Melakukan pengembangan kurikulum sekolah (KTSP),
termasuk Silabus; dengan melibatkan seluruh personal
sekolah dan beberapa pihak terkait;
Menyelenggarakan kegiatan intra kurikuler, ekstra,
serta memberikan layanan Bimbingan konseling;
Menerapkan pendekatan kurikulum berbasis
kompetensi dan strategi PSG;
Menerapkan struktur program pembelajaran sesuai
standar;
Menetapkan alokasi waktu belajar & pengaturan
kalender pendidikan sesuai ketentuan.
1
5 KEKUATAN PENDORONG
GERAK MAJU SEKOLAH
Design/Standar
Yang Tepat
Sistem/Org.
Yang Efektif
Kepemimpinan
Yang Efektif
Motivasi
Personal
Lingkungan
Yang Kondusif
Sekolah
Bermutu
Memenuhi Standar Proses
 Menerapkan jumlah siswa maks. per kelas 32 siswa;
 Beban kerja guru mengajar min. 24 jampel./minggu;
 Menerapkan prosedur penyelenggaraan KBM
(penyusunan RPP,pengelolaan kelas dan
pembelajaran, penyelenggaraan evaluasi & penilaian);
 Memberikan pengalaman belajar yang variatif,
eksplorasi, elaborasi, konfirmasi, dan pemanfaatan I.T.;
 Memberikan layanan Bimbingan dan Konseling;
 Melaksanakan program prakerin;
 Menyelengg. Bussines center sbg wahana praktik;
 Melaksanakan pengendalian/ supervisi KBM;
 Memberikan penghargaan & sanksi pendidikan.
2
KUNCI SUKSES KBM
SDM
Standar &
MANAJEMEN
PELAKS. KBM
KELENGKAPAN
FASILITAS
KURIKULUM EVALUASI HASIL
Perencanaan
KENDALI MUTU
-Perencanaan
-Pelaksanaan
-Hasil/Tamatan
Memenuhi
Standar Kompetensi Lulusan
 Menyusun & menetapkan KKM;
 Menetapkan kriteria kenaikan kelas dan
kelulusan yang memenuhi standar;
 Mengembangkan kecakapan hidup;
 Mengemb. kemampuan berkreasi/ berkarya;
kemampuan menggali informasi;
kemampuan memanfaatkan lingkungan;
kemampuan mengekspresikan seni;
kemampuan berwirausaha.
 Mengembangkan sikap santun, ber-etika,
estetika, disiplin, sportif, percaya diri,
bertanggung jawab sebagai warga bangsa
3
Sasaran Mutu Hasil Pendidikan
 Berakhlak Mulia (Beriman &
Bertakwa)
 Cerdas, Kreatif, Inovatif;
 Cakap kerkomunikasi/
bersosialisasi:
 Menguasai ilmu pengetahuan;
 Terampil bekerja.
 Bertanggung jawab sbg warga
bangsa
Kecakapan
Hidup
Memenuhi
Standar pendd. &Tendik
 Memenuhi kebutuhan jumlah guru dan
tenaga kependidikan, sesuai ketentuan;
 Memenuhi kualifikasi Akademik;
 Memenuhi kualifikasi khusus/
Kepribadian;
 Memenuhi Kualifikasi Kompetensi di
bidang tugasnya.
 Memiliki kemampuan wirausaha
4
Memenuhi Standar Sarpras
 Sekolah memiliki luas lahan minimal 3500 m2 (untuk
bangunan 1 lantai) / (~15 m2/siswa);
 Memiliki Ruang-ruang: Pembelajaran umum (RPU),
Pembelajaran khusus (RPK), Ruang penunjang (RP),
R.bussines center. (dengan ventilasi udara dan
pencahayaan yg cukup)
 Luas RPU minimal 2 m2/siswa; Luas RPK minimal 4
m2/siswa, (tergantung jenis praktik);
 Memiliki sanitasi air bersih yg cukup, saluran air hujan
dan air limbah, dan tempat-tempat sampah.
 Tersedia berbagai kelengkapan fasilitas belajar sesuai
standar sarpras, termasuk penggunaan buku-buku pel.
bagi setiap siswa pada setiap mata pelajaran.
5
DIMENSI MUTU SEKOLAH
DIMENSI MUTU PRODUK
(JOSEPH S. MARTINICE)
1. Bermanfaat, Tepat, Sesuai
Fungsi
2. Memiliki Keistimewaan
3. Handal, Tahan lama
4. Memiliki Kemudahan
5. Penampilan Menarik
6. Mengesankan.
DIMENSI MUTU SEKOLAH
1. Melaksanakan Keg Sesuai Fungsi
(Tepat Sebagai Lembaga Pendd.)
2. Memiliki Keunggulan
3. Terpercaya Sbg Sekolah yg Baik
4. Kondisi Nyaman, Menyenangkan
5. Penampilan Fisik maupun Keg.
Menarik
6. Mengesankan, Favorit.
Memenuhi Standar Pengelolaan
 Dalam pengelolaan, memiliki VISI dan MISI;
 Memiliki Program Kerja jangka panjang, menengah,
dan program kerja tahunan;
 Memiliki struktur organisasi serta uraian tugas dan
mekanisme kerja yang jelas; pedoman pengaturan
berbagai aspek kerja (tertulis) / sistem manajemen
mutu.
 Menciptakan lingkungan & iklim kerja kondusif;
 Menyelenggarakan pelayanan Bimb. Konseling dan
BKK;
 Mengadakan sistem informasi manajemen;
 Menyelenggarakan sistem administrasi yg tertib.
 Menyelenggarakan QA dan QC.
6
Adalah gambaran (wawasan) atau pernyataan
tentang Kondisi mutu Lembaga yang ingin
diwujudkan di masa jauh ke depan.
Visi Misi Strategi
PENGEMBANGAN
PERUBAHAN DAN
KEBERHASILAN
Jelas/Terarah
Misi? Strategi?
Dengan
Tanpa Visi
8.
Lingkungan
7.
Pembiayaan
6.
Fasilitas
4.
Kesiswaan
5.
Ketenagaan
3.
Kurikulum
2.
Adm/
Manajemen
INTI KEGIATAN DI SEKOLAH
1. KBM &
Penilaian
SEKOLAH
EFEKTIF
9.Kerjasama
Dgn DU-DI /
Masyarakat
UNSUR PELAKS. Administrasi Sekolah.
Unsur Kelembagaan
Unsur Educatif
(Kep.Sek.& Guru)
Unsur Administratif
Karyawan T.U.
Unsur Petugas Khusus
(Guru / Karyawan)
Administrasi Kelembagaan
Administrasi Penyelenggaraan
Pendidikan
Administ.Kantor / Umum
(Persuratan,Pendataan,
Dokumentasi)
Administrasi pada Unit-
Unit Khusus
Komponen Administrasi Sekolah
1.Adm.
Kelembagaan
2.Adm.
Kep. Sekolah
3.Adm.
Kurikulum
4.Adm.
Guru & KBM
7.Adm.
Persuratan
8.Adm.
Keuangan
9.Adm.
Sarana-Prasarana
10.Adm.
Perpustakaan
11.Adm.
Bimb.& Konseling
12..Adm.
Unit Produksi
13..Adm.
Lab./ Bengkel
14..Adm.
Hub. Masy./DuDi
5.Adm.
Peserta Didik
15..Adm.Bursa
Kerja Khusus
6.Adm.
Ketenagaan
16..Adm.
Prakerin
Memenuhi Standar Pembiayaan
 Sekolah memiliki investasi lahan dan
gedung, investasi lainnya; serta biaya
untuk operasional dan pengembangan
sekolah;
 Memiliki rencana kerja dan rencana
anggaran sekolah;
 Pengelolaan dana masyarakat
dilakukan transparan, efisien,
akuntabel;
 Buku catatan pengelolaan yg lengkap,
serta pelaporan pertanggung jawaban.
7
Memenuhi Standar Penilaian
 Sekolah melaksanakan penilaian hasil belajar, dgn
pelak. test/ulangan/ujian sesuai Prosedur Operasional
Standar.;
 Sekolah menginformasikan secara jelas kepada para
siswa tentang kompetensi yg hendak dicapai serta
segala rancangan dan kriteria penilaiannya;
 Alat dan teknik penilaian disesuaikan dgn karakteristik
mata pel. serta mengacu pd indikator pencapaian
kompetensi;
 Melaksanakan penilaian afeksi untuk menilai sikap/
akhlak dan kepribadian;
 Melaksanakan program remedial;
 Pelaks. Uji kompetensi dgn melibatkan unsur DU-DI;
 Sek. menetapkan kriteria kenaikan kelas/ kelulusan;
 Melaporkan hasil penilaian kpd OT dan Dinas Pendd.
8
SASARAN KENDALI MUTU SEKOLAH
- Mutu Guru/SDM
- Mutu Siswa baru
- Mutu Fasilitas,Media,buku
- Mutu Lingkungan,bersih,sehat
- Mutu Org. & Design program
- Mutu KBM, mutu Evaluasi
- Mutu Hub. Masyarakat
- Mutu Pengelolaan/ administrasi
- Mutu tamatan
- Pengakuan Masyarakat
KENDALI
MUTU
INPUT
PROSES
OUTPUT
Sekolah Yang Bermutu
In Put
Proses
Out Put
 KepSek efektif, Guru/Peg.ahli
 Fasilitas lengkap
 Lingkungan kondusif
 Tampilan sek. menarik
 Kurikulum berstandar tinggi
 Dana pendukung cukup
 Siswa terseleksi
 KBM, metode dan Pengujian Efektif
 Organisasi/Manajemen/Adm. Baik
 Hub. Masy./Industri erat
 Unit Produksi maju, lancar
 Keg. Ekstra kur. Aktif, semarak.
 Penerapan Budaya terlaksana
 Pengendalian mutu efektif
 Nilai Hasil bel. Memuaskan
 Komp. dicapai di atas standar
 Tingkat kelulusan tinggi
 Keterserapan ke Dunia kerj.tinggi
 Kepercayaan Masyarakat tinggi
Merumuskan VISI & MISI
Bagaimana MERUMUSKAN VISI ?
Bersifat Ambisius, Ideal;
Rasional, bisa dicapai;
Bersifat Menantang;
Memberi nuansa kinerja bermutu;
Menumbuhkan motivasi dan kegairahan
bekerja;
Membangun kekompakan/kebersamaan;
Memberikan kebanggaan;
Singkat, Jelas, Sarat makna;
Mengesankan.
AMAL-AMAL YANG BERMUTU
DATANG DARI
ORANG-ORANG YANG BERMUTU
Selamat berkarya,
Semoga Sukses
ORGANISASI LEMBAGA PENDIDIKAN
SEKOLAH PROVINSI
PEMERINTAH PUSAT
KELOMPOK @2 Orang

More Related Content

Pengelolaan-sekolah.ppt

  • 2. ORGANISASI LEMBAGA PENDIDIKAN Menjelaskan Organisasi Menjelaskan kewenangan pemerintah daerah terhadap Lembaga Pendidikan Menjelaskan Kewenagan Pemerintah Pusat thd Lembaga Pendidikan
  • 3. Pengelolaan sekolah (school management) Memahami fungsi sekolah serta maksud & tujuan pendidikan / cita-cita bangsa; Memahami kebijakan Pemerintah dalam bid. pendidikan & UU Sisdiknas; Memahami Standar pendidikan yang ditetapkan; Memahami prinsip manajemen & Administrasi; Memahami kurikulum & pengembangannya; Memahami tuntutan kebutuhan peserta didik (life skill) dan tuntutan masy.; Memiliki VISI & Misi UNTUK MENGELOLA SEKOLAH perlu
  • 4. Dasar/Pedoman Pengelolaan Sekolah Pengelolaan Sekolah 8 Standar pendidikan KTSP & Kur. Berbasis Kompetensi MBS, Visi, Misi Pengembangan LIFE SKILL Sistem Pendidikan Nasional SEKOLAH MANDIRI BERMUTU Tuntutan Kebutuhan Masyarakat
  • 5. FUNGSI SEKOLAH ??? SEKOLAH : SUATU LEMBAGA PENDIDIKAN PUSAT PEWARISAN NILAI-NILAI BUDAYA (SEBAGAI WAWASAN WIYATA MANDALA)
  • 6. Fungsi dan Tujuan Pendidikan ( UU Sisdiknas 2003, pasal: 3 ) Pendidikan nasional berfungsi mengembangkan kemampuan dan membentuk watak serta peradaban bangsa yang bermartabat dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa, bertujuan untuk mengembangkan potensi peserta didik agar menjadi manusia yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berakhlak mulia, sehat, berilmu, cakap, kreatif, mandiri, dan menjadi warga negara yang demokratis serta bertanggung jawab.
  • 7. PENDIDIKAN ?? Usaha Sadar Untuk mengajak peserta didik Menuju Kedewasaan Susila Pendidikan sebagai Proses Pembentukan Pribadi Pendidikan sebagai Proses transformasi Budaya Pendidikan sebagai Pengembangan kompetensi Pendidikan sebagai Proses Penyiapan Warganegara
  • 8. BROAD BASED EDUCATION (BBE) KEBIJAKAN BIDANG PENDIDIKAN COMMUNITY BASED EDUCATION (CBE) SDM YANG KOMPETENCE MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (MBS) Paradigma Pendidikan Tuntutan Masyarakat Pemberdayaan Sumber Daya LIFE SKILLS KTSP & KURIKULUM BERBASIS KOMPETENSI PROGRAM KEGIATAN SEKOLAH TAMATAN YANG BERMUTU STANDAR PENDIDIKAN Kebijakan Pemerintah Budaya Profesional
  • 9. 8 Standar Pendidikan (sebagai acuan/arah pengelolaan sekolah) 1. Standar Isi; 2. Standar Proses; 3. Standar Kompetensi Lulusan; 4. Standar Pendidik dan Tenaga kependidikan; 5. Standar Sarana dan prasarana; 6. Standar Pengelolaan; 7. Standar Pembiayaan; 8. Standar penilaian pendidikan;
  • 10. Memenuhi Standar ISI Memahami benar terhadap fungsi lembaga sekolah sebagai wawasan wiyata mandala; Melakukan pengembangan kurikulum sekolah (KTSP), termasuk Silabus; dengan melibatkan seluruh personal sekolah dan beberapa pihak terkait; Menyelenggarakan kegiatan intra kurikuler, ekstra, serta memberikan layanan Bimbingan konseling; Menerapkan pendekatan kurikulum berbasis kompetensi dan strategi PSG; Menerapkan struktur program pembelajaran sesuai standar; Menetapkan alokasi waktu belajar & pengaturan kalender pendidikan sesuai ketentuan. 1
  • 11. 5 KEKUATAN PENDORONG GERAK MAJU SEKOLAH Design/Standar Yang Tepat Sistem/Org. Yang Efektif Kepemimpinan Yang Efektif Motivasi Personal Lingkungan Yang Kondusif Sekolah Bermutu
  • 12. Memenuhi Standar Proses Menerapkan jumlah siswa maks. per kelas 32 siswa; Beban kerja guru mengajar min. 24 jampel./minggu; Menerapkan prosedur penyelenggaraan KBM (penyusunan RPP,pengelolaan kelas dan pembelajaran, penyelenggaraan evaluasi & penilaian); Memberikan pengalaman belajar yang variatif, eksplorasi, elaborasi, konfirmasi, dan pemanfaatan I.T.; Memberikan layanan Bimbingan dan Konseling; Melaksanakan program prakerin; Menyelengg. Bussines center sbg wahana praktik; Melaksanakan pengendalian/ supervisi KBM; Memberikan penghargaan & sanksi pendidikan. 2
  • 13. KUNCI SUKSES KBM SDM Standar & MANAJEMEN PELAKS. KBM KELENGKAPAN FASILITAS KURIKULUM EVALUASI HASIL Perencanaan KENDALI MUTU -Perencanaan -Pelaksanaan -Hasil/Tamatan
  • 14. Memenuhi Standar Kompetensi Lulusan Menyusun & menetapkan KKM; Menetapkan kriteria kenaikan kelas dan kelulusan yang memenuhi standar; Mengembangkan kecakapan hidup; Mengemb. kemampuan berkreasi/ berkarya; kemampuan menggali informasi; kemampuan memanfaatkan lingkungan; kemampuan mengekspresikan seni; kemampuan berwirausaha. Mengembangkan sikap santun, ber-etika, estetika, disiplin, sportif, percaya diri, bertanggung jawab sebagai warga bangsa 3
  • 15. Sasaran Mutu Hasil Pendidikan Berakhlak Mulia (Beriman & Bertakwa) Cerdas, Kreatif, Inovatif; Cakap kerkomunikasi/ bersosialisasi: Menguasai ilmu pengetahuan; Terampil bekerja. Bertanggung jawab sbg warga bangsa Kecakapan Hidup
  • 16. Memenuhi Standar pendd. &Tendik Memenuhi kebutuhan jumlah guru dan tenaga kependidikan, sesuai ketentuan; Memenuhi kualifikasi Akademik; Memenuhi kualifikasi khusus/ Kepribadian; Memenuhi Kualifikasi Kompetensi di bidang tugasnya. Memiliki kemampuan wirausaha 4
  • 17. Memenuhi Standar Sarpras Sekolah memiliki luas lahan minimal 3500 m2 (untuk bangunan 1 lantai) / (~15 m2/siswa); Memiliki Ruang-ruang: Pembelajaran umum (RPU), Pembelajaran khusus (RPK), Ruang penunjang (RP), R.bussines center. (dengan ventilasi udara dan pencahayaan yg cukup) Luas RPU minimal 2 m2/siswa; Luas RPK minimal 4 m2/siswa, (tergantung jenis praktik); Memiliki sanitasi air bersih yg cukup, saluran air hujan dan air limbah, dan tempat-tempat sampah. Tersedia berbagai kelengkapan fasilitas belajar sesuai standar sarpras, termasuk penggunaan buku-buku pel. bagi setiap siswa pada setiap mata pelajaran. 5
  • 18. DIMENSI MUTU SEKOLAH DIMENSI MUTU PRODUK (JOSEPH S. MARTINICE) 1. Bermanfaat, Tepat, Sesuai Fungsi 2. Memiliki Keistimewaan 3. Handal, Tahan lama 4. Memiliki Kemudahan 5. Penampilan Menarik 6. Mengesankan. DIMENSI MUTU SEKOLAH 1. Melaksanakan Keg Sesuai Fungsi (Tepat Sebagai Lembaga Pendd.) 2. Memiliki Keunggulan 3. Terpercaya Sbg Sekolah yg Baik 4. Kondisi Nyaman, Menyenangkan 5. Penampilan Fisik maupun Keg. Menarik 6. Mengesankan, Favorit.
  • 19. Memenuhi Standar Pengelolaan Dalam pengelolaan, memiliki VISI dan MISI; Memiliki Program Kerja jangka panjang, menengah, dan program kerja tahunan; Memiliki struktur organisasi serta uraian tugas dan mekanisme kerja yang jelas; pedoman pengaturan berbagai aspek kerja (tertulis) / sistem manajemen mutu. Menciptakan lingkungan & iklim kerja kondusif; Menyelenggarakan pelayanan Bimb. Konseling dan BKK; Mengadakan sistem informasi manajemen; Menyelenggarakan sistem administrasi yg tertib. Menyelenggarakan QA dan QC. 6
  • 20. Adalah gambaran (wawasan) atau pernyataan tentang Kondisi mutu Lembaga yang ingin diwujudkan di masa jauh ke depan. Visi Misi Strategi PENGEMBANGAN PERUBAHAN DAN KEBERHASILAN Jelas/Terarah Misi? Strategi? Dengan Tanpa Visi
  • 21. 8. Lingkungan 7. Pembiayaan 6. Fasilitas 4. Kesiswaan 5. Ketenagaan 3. Kurikulum 2. Adm/ Manajemen INTI KEGIATAN DI SEKOLAH 1. KBM & Penilaian SEKOLAH EFEKTIF 9.Kerjasama Dgn DU-DI / Masyarakat
  • 22. UNSUR PELAKS. Administrasi Sekolah. Unsur Kelembagaan Unsur Educatif (Kep.Sek.& Guru) Unsur Administratif Karyawan T.U. Unsur Petugas Khusus (Guru / Karyawan) Administrasi Kelembagaan Administrasi Penyelenggaraan Pendidikan Administ.Kantor / Umum (Persuratan,Pendataan, Dokumentasi) Administrasi pada Unit- Unit Khusus
  • 23. Komponen Administrasi Sekolah 1.Adm. Kelembagaan 2.Adm. Kep. Sekolah 3.Adm. Kurikulum 4.Adm. Guru & KBM 7.Adm. Persuratan 8.Adm. Keuangan 9.Adm. Sarana-Prasarana 10.Adm. Perpustakaan 11.Adm. Bimb.& Konseling 12..Adm. Unit Produksi 13..Adm. Lab./ Bengkel 14..Adm. Hub. Masy./DuDi 5.Adm. Peserta Didik 15..Adm.Bursa Kerja Khusus 6.Adm. Ketenagaan 16..Adm. Prakerin
  • 24. Memenuhi Standar Pembiayaan Sekolah memiliki investasi lahan dan gedung, investasi lainnya; serta biaya untuk operasional dan pengembangan sekolah; Memiliki rencana kerja dan rencana anggaran sekolah; Pengelolaan dana masyarakat dilakukan transparan, efisien, akuntabel; Buku catatan pengelolaan yg lengkap, serta pelaporan pertanggung jawaban. 7
  • 25. Memenuhi Standar Penilaian Sekolah melaksanakan penilaian hasil belajar, dgn pelak. test/ulangan/ujian sesuai Prosedur Operasional Standar.; Sekolah menginformasikan secara jelas kepada para siswa tentang kompetensi yg hendak dicapai serta segala rancangan dan kriteria penilaiannya; Alat dan teknik penilaian disesuaikan dgn karakteristik mata pel. serta mengacu pd indikator pencapaian kompetensi; Melaksanakan penilaian afeksi untuk menilai sikap/ akhlak dan kepribadian; Melaksanakan program remedial; Pelaks. Uji kompetensi dgn melibatkan unsur DU-DI; Sek. menetapkan kriteria kenaikan kelas/ kelulusan; Melaporkan hasil penilaian kpd OT dan Dinas Pendd. 8
  • 26. SASARAN KENDALI MUTU SEKOLAH - Mutu Guru/SDM - Mutu Siswa baru - Mutu Fasilitas,Media,buku - Mutu Lingkungan,bersih,sehat - Mutu Org. & Design program - Mutu KBM, mutu Evaluasi - Mutu Hub. Masyarakat - Mutu Pengelolaan/ administrasi - Mutu tamatan - Pengakuan Masyarakat KENDALI MUTU INPUT PROSES OUTPUT
  • 27. Sekolah Yang Bermutu In Put Proses Out Put KepSek efektif, Guru/Peg.ahli Fasilitas lengkap Lingkungan kondusif Tampilan sek. menarik Kurikulum berstandar tinggi Dana pendukung cukup Siswa terseleksi KBM, metode dan Pengujian Efektif Organisasi/Manajemen/Adm. Baik Hub. Masy./Industri erat Unit Produksi maju, lancar Keg. Ekstra kur. Aktif, semarak. Penerapan Budaya terlaksana Pengendalian mutu efektif Nilai Hasil bel. Memuaskan Komp. dicapai di atas standar Tingkat kelulusan tinggi Keterserapan ke Dunia kerj.tinggi Kepercayaan Masyarakat tinggi
  • 29. Bagaimana MERUMUSKAN VISI ? Bersifat Ambisius, Ideal; Rasional, bisa dicapai; Bersifat Menantang; Memberi nuansa kinerja bermutu; Menumbuhkan motivasi dan kegairahan bekerja; Membangun kekompakan/kebersamaan; Memberikan kebanggaan; Singkat, Jelas, Sarat makna; Mengesankan.
  • 30. AMAL-AMAL YANG BERMUTU DATANG DARI ORANG-ORANG YANG BERMUTU Selamat berkarya, Semoga Sukses
  • 31. ORGANISASI LEMBAGA PENDIDIKAN SEKOLAH PROVINSI PEMERINTAH PUSAT KELOMPOK @2 Orang