Pengembangan Model Kerjasama antara PT-Pemerintah-BUMN-Swasta.pptx
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•23 views
ppt
Pengembangan Model Kerjasama antara PT-Pemerintah-BUMN-Swasta.pptx
- 1. Pengembangan Model Pengabdian Kepada Masyarakat Swakelola Bermitra antara PT-Pemerintah- BUMN-Swasta Denny Widhiyanuriawan, ST., MT. LPPM UB
- 2. Ruang Lingkup • Latar Belakang • Tujuan • Referensi A-B-G • Potensi Kerjasama Kedua Belah Pihak • Paradigma Penyusunan Program Daerah • Model Pengembangan Program • MP Kerjasama • Penutup
- 3. LATAR BELAKANG • ISU STRATEGIS: DIRJEN DIKTI menjadi satu kementerian RISTEK-Hilirisasi Produk Penelitian • TRI DHARMA PERGURUAN TINGGI (PT): Pendidikan, Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat • TRIPLE HELIX A-B-G: belum optimal • ISU INOVASI & CREATIVE BISNIS: belum sepenuhnya didukung PT
- 4. TUJUAN: • MEMBANGUN JEJARING dgn A-B-G-C • MENINGKATKAN PERAN PT DI & UTK MASYARAKAT • MENGEMBANGKAN INOVASI & CREATIVE DESIGN sbg PERMODELAN PEMBANGUNAN MASYARAKAT yg EFEKTIF melalui PENDIDIKAN, PENELITIAN, PENGABDIAN kepada MASYARAKAT. • IPTEK BERDAMPAK IMPLEMENTATIF & PENINGKATAN KESEJAHTERAAN • DOSEN UB MENDAPATKAN MITRA & DANA PENELITIAN & PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT NON DIKTI
- 5. REFERENSI A-B-G • PARTNERSHIP : Establish TRIPLE-HELIX SINERGY • PERAN A-B-G • MODEL OPERASIONAL SISTEM INOVASI INDUSTRI oleh A-B-G • SINERGI • POLICY HARMONIZING
- 6. PARTNERSHIP : Establish TRIPLE-HELIX SINERGY Effort: TO ONE PERCEPTION, PARADIGM and VISION Facts : NOT CONNECTED AS A PRIME MOVER OF GROWTH PLAN of ACTION Challenges: 1. IPR 2. Research Management System 3. Regulation and Incentive System
- 7. ALUR TEKNOLOGI DI INDUSTRI A B G PERAN A-B-G
- 8. BUMN, Swasta, FDI Lembaga IPTEK & PT Pasar DN/LN MATERIAL & BAHAN BAKU PROSES PRODUKSI PERAKITAN, PENGEMASAN Teknologi & Manajemen Teknologi & Manajemen Teknologi & Manajemen Rp Rp Rp Investasi Investasi Investasi Pemerintah Tax Insentif MODEL OPERASIONAL SISTEM INOVASI INDUSTRI oleh A-B-G
- 9. ENVIRONMENT YG DIINGINKAN) PROGRAM A-B-G ENVIRONMENT SAAT INI PROGRAM A-B-G ISU YANG BERKEMBANG: •MEMBANGUN SINERGI A-B-G •MENGOPTIMALKAN FOKUS PEMBANGUNAN •MENGEKPLORASI POTENSI UNGGULAN SDA DAERAH •MENGEMBANGKAN INOVASI & CREATIVE BISNIS sbg PERMODELAN PEMBANGUNAN MASYARAKAT yg EFEKTIF. KONSOLIDASI untuk REFOKUSING dan SINERGI TINDAK LANJUT: SINERGI
- 10. Policy Harmonizing Orchestra for Implementation of National Innovation System (Conductor: President of the Republic of Indonesia)
- 11. Potensi Kerjasama Kedua Belah Pihak PT UB Memiliki: • a. Lebih 100 PS • b. SDM Profesional Multidisiplin • c. Berbagai Pusat Kajian • d. Berbagai Sarana Uji, dll. PEMERINTAH Memiliki: • a. Program Pembangunan • b. Permasalahan Perencanaan & Pembangunan yg membutuhkan TA • c. Membutuhkan Solusi atas Pemecahan Permasalahan Pembangunan BUMN & PERUSAHAAN SWASTA Memiliki: • Program PKBL & CSR untuk Masyarakat
- 12. HARAPAN: • MEMBANGUN SINERGI A-B-G • MENGOPTIMALKAN FOKUS PEMBANGUNAN (Termasuk strategi pendanaan) • MENGEKPLORASI POTENSI UNGGULAN SDA DAERAH • MENINGKAKAN PELAKSANAAN TRI DHARMA PERGURUAN TINGGI (PT): Pendidikan, Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat • MENGEMBANGKAN INOVASI & CREATIVE BISNIS sbg PERMODELAN PEMBANGUNAN MASYARAKAT yg EFEKTIF. • MENDAPATKAN DATA PERMASALAHAN DI LAPANG SESUAI DENGAN KE KHASAN DAERAH • DLL….
- 13. Paradigma Penyusunan Program Daerah • UU No 25 Tahun 2004 ttg SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL • PP No 8 Tahun 2008 ttg TAHAPAN, TATA CARA PENYUSUNAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH. • PERMENDAGRI N0 54 Tahun 2010 ttg PELAKSANAAN PP No 8 Tahun 2008.
- 14. Proses Penyusunan Program Daerah • MUSRENBANG DESA – Pertengahan Januari • MUSRENBANG KECAMATAN • FORUM SKPD • MUSRENBANG KABUPATEN (sebagai draft final RKPD) - Juni • PEMBAHASAN KUA PPAS (sebagai penetapan besar dan mata anggaran APBD) – Juli • Final PERDA ttg PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH – Akhir Nopember
- 15. Model Pengembangan Program dengan Pemerintah-BUMN-Swasta • Ekspose Keahlian melalui Pusat Kajian- Web Based • Pengembangan Model konsep/Modul Pelayanan/Modul Pelatihan • Pengambangan Inovasi, inovasi & inovasi... • Presentasi jalin mitra mulai dari Musrenbang Desa • Presentasi langsung ke SKPD • Presentasi langsung ke Bagian CSR BUMN dan Swasta. Dll. • THE IMPORTANT THING IS NETWORKING/JEJARING!!!!
- 16. Inovasi Teknologi sebagai engine pertumbuhan ekonomi baru. President Directive: Y = f (C,L,T) TONGGAK PERUBAHAN PARADIGMA (Direktif Presiden RI di Tampak Siring 21 April 2010) Ekonomi berbasis pengetahuan Knowledge
- 17. Innovation and technology are required to push transformation at every stage Agriculture Industry Knowledge- based Science-based Agricultural sector 38% Workforce 15% GDP Industrial sector 13% Workforce 27% GDP Finance, Real Estate and Business Services 2% Workforce 7% GDP Innovation and technology Economic Development Transformation of a Country Current Condition in Indonesia Source: BPS 2009
- 18. PROSES INPUT OUTPUT INISIATIF INOVASI : 1-747 (REGULASI) 1% dari GDP per tahun Untuk menunjang program inovasi melalui skema 747 diperlukan dana R&D hingga 1% dari GDP per tahun s/d tahun 2014. Peningkatan tersebut dapat dilaksanakan secara bertahap sesuai dengan daya dukung pemerintah, BUMN dan partisipasi swasta 1. Sistem Insentif dan Regulasi yang mendukung inovasi dan budaya penggunaan produk dalam negeri 2. Peningkatan Kualitas dan Fleksibilitas perpindahan sumber daya manusia 3. Pembangunan Pusat- pusat Inovasi untuk mendukung IKM 4. Pembangunan Klaster Inovasi Daerah 5. Sistem Remunerasi Peneliti 6. Revitalisasi infrastruktur R&D 7. Sistem dan Manajemen Pendanaan Riset yang mendukung inovasi 7 Langkah Perbaikan Ekosistem Inovasi 1. Industri kebutuhan dasar (pangan, obat- obatan, energi dan air bersih) 2. Industri kreatif (berbasis budaya dan digital content) 3. Industri berbasis daya dukung daerah (S & T Park & Industrial Park) 4. Industri strategis (pertahanan, transportasi dan ICT) 4 Wahana Percepatan Pertumbuhan Ekonomi 1. Meningkatkan jumlah HaKI dari penelitian dan industri yang langsung berhubungan dengan pertumbuhan ekonomi 2. Meningkatkan infrastruktur S&T berstandar internasional 3. Mencapai swasembada pangan, obat-obatan, energi dan air bersih yang berkesinambungan 4. Meningkatkan ekspor produk industri kreatif menjadi dua kali lipat 5. Meningkatkan jumlah produk-produk unggulan dan nilai tambah industri dari berbagai daerah 6. Mencapai swasembada produk dan sistem industri pertahanan, transportasi dan ICT 7. Mencapai pertumbuhan ekonomi yang berkesinambungan, kemakmuran yang merata, dan memperkokoh NKRI 7 Sasaran Visi Indonesia 2025
- 19. CONTOH MODEL PENGEMBANGAN KAWASAN • TECHNOPARK ATSIRI (Kab. Blitar) • SINERGI dgn KAMPUNG COKLAT (Kab. Blitar) • KAMPUNG MANDIRI ENERGI berbasis BIOGAS (Kab. Malang, Kab. Pasuruan) • KAMPUNG MANDIRI ENERGI berbasis MIKRO HIDRO (Malang, Blitar, Probolinggo, Lumajang) • SOSIAL MAPPING (berbasis kawasan Pesisir, desa hutan, sub-urban dan urban) • PENGEMBANGAN CLUSTER UMKM • DLL.
- 20. CONTOH MODEL PENGEMBANGAN TEKNOLOGI PENDUKUNG PRODUKSI • Teknologi Turbin Mikro Hidro • Teknologi Sumur Injeksi • Teknologi Saving Energi Listrik • Teknologi Vacum Frying • Teknologo Deteksi dini Tsunami
- 21. PROSES • MEMBANGUN MoU ABG (terlampir file MoU PT-PEMERINTAH dan MP) • MEMBANGUN TINDAKLANJUT KERJASAMA PADA FOKUS BIDANG KHUSUS BERKELANJUTAN • MENGEMBANGKAN KERJASAMA BERBAGAI PIHAK UTK PENINGKATAN POTENSI
- 22. MP Kerjasama • SOP KERJASAMA: Swakelola Kerjasama antar Instansi Pemerintah/ BUMN/ Swasta. • Syarat2: • 1. MoU antara pimpinan Daerah & Pimpinan Universitas Brawijaya. • 2. Perjanjian Kerjasama antata Pimpinan SKPD & Ketua LPPM UB (lengkap dgn proses administrasinya). • 3. UB ditunjuk sebagai Pelaksana karena Kompetensinya (memiliki Fakultas/Jurusan/Program Studi/Tenaga Ahli). • 4. Ketua Tim Ahli & Anggotanya adalah Staf Universitas Brawijaya dengan surat penugasan Ketua Lembaga.
- 23. • 5. Diwajibkan membuat Proposal, Laporan Pendahuluan, Laporan Akhir, Ekskutif Summary atau sesuai yg dipersyaratkan di Kerangka Acuan Kerja (KAK) & Laporan penggunaan Keuangan sesuai peraturan yg berlaku. • 6. Pembuatan RAB kegiatan kerjasama disesuaikan SBU/SBM Permenkeu (utk kegiatan kerjasama level Nasional dgn kementerian) dan Pergub atau Perbup atau Perwali (utk kerjasama dg daerah). • 7. Bertanggung jawab sepenuhnya atas suksesnya pelaksanaan & pelaporan pekerjaan yg dipersyaratkan oleh pemberi pekerjaan & LPPM UB. • 8. Bersedia di MONEV oleh LPPM UB.
- 24. • LAMPIRAN • 1. Tamplete dokumen administrasi • 2. Tamplete kesanggupan Tenaga Ahli • 3. Tamplete Proposal, Lapdal, Lap Interim, Lapkhir, • 4. Panduan Pembuatan Laporan Keuangan (yg disempurnakan) • 5. Tamplete surat tugas Tenaga Ahli & Surveyor. • 6. Tamplete Leaflet, Booklet, Poster.dll • 7. dll
- 25. • MEKANISME: • 1. Penawaran dari Mitra (Surat penawaran dan atau via komunikasi) • 2. LPPM UB menjawab kesediaan bekerjasama. • 3. Mitra mengirimkan Kerangka Acuan Kerja (KAK). • 4. LPPM UB mengirimkan Proposal dan RAB dgn surat pengantar. • 5. Mitra mengirimkan draft Administrasi kontrak. • 6. LPPM UB memeriksa, merevisi draft & mengesahkan kontrak serta mengirimkan kembali ke mitra rangkap dua. • 7. Mitra mengesahkan kontrak dan mengirimkan satu kontrak milik LPPM UB. • 8. LPPM UB mengajukan kpd Rektor utk pengurusan bebas pajak ke kantor pelayanan pajak Kota Malang dan referensi Bank ke Bank Jatim Malang. • 9. LPPM UB membuatkan Sub Kontrak antara Ketua LPPM UB dengan Ketua Pelaksana Kegiatan. • 10. LPPM UB menugaskan Tim Tenaga Ahli (TA) & Tim lainnya utk pelaksanaan pekerjaan.
- 26. • 11. Tim TA LPPM UB mempresentasikan Lapdal pada lembaga mitra. • 12. Tim TA LPPM UB merevisi Lapdal pasca presentasi. • 13. Tim TA LPPM UB dan atau Tim Suveyor melakukan penelitian lapang, mengumpulkan data. • 14. Tim TA LPPM UB menganalisis data dan mendiskripsikan dalam draft laporan interim dan atau laporan akhir. • 15. Tim TA LPPM UB Presentasi draft laporan akhir pada lembaga mitra. • 16. Tim TA LPPM UB merevisi draft lapkhir pasca presentasi menjadi Lapkhir. • 17. Tim TA LPPM UB membuat laporan penggunaan keuangan mjd dokumen lengkap dg bukti2 pendukungnya. • 18. Tim mitra mentransfer dana kegiatan dari SKPD ke Rekening Rektor UB. & bukti pengiriman (Sp2d) disertakan. • 19. Tim TA melalui administrasi LPPM UB, dibantu menarik dana dari rekening Rektor.
- 27. • 20. Tim pelaksana melengkapi semua laporan yg dipersyaratkan ke LPPM UB utk dapat dikeluar surat perintah membayar (Spm). • 21. Spm digunakan digunakan utk menarik dana 100% dari LPPM UB dan Dana kegiatan hanya bisa diambil oleh ketua pelaksana dan atau anggotanya dgn surat kuasa (Sub Bag. Program). • 22. Dana diambil oleh Ketua pelaksana ke LPPM UB (Sub Bag. Keuangan).
- 28. Penutup • Mari Mengembangkan Kemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Kemampuan Kita untuk Masyarakat yang Membutuhkan.... Semoga Kita Menjadi sebaik-baik Insan. • TERIMA KASIH
Editor's Notes
- 7
- Perlu pemahaman bersama bahwa Inovasi terjadi di seluruh sektor mulai dari hulu sampai hilir (Inovasi manajemen, inovasi proses, inovasi produk). Dalam rangka mewujudkan operasionalisasi atau bersinerginya aktor inovasi di masing-masing koridor maka diperlukan satu sistem inovasi nasional tempat berinteraksinya para aktor inovasi tersebut (inisiatif inovasi 1-747 yang tercantum dalam MP3EI). Agar ada kepastian bagi investor di dalam dan di luar negeri (DN dan LN) yang mempunyai rencana untuk melakukan transfer teknologi melalui wahana klaster inovasi daerah ini maka diperlukan payung hukum yang mendukung. Diperlukan sebuah lembaga intermediasi yang dapat mengakselerasi produk invensi menjadi inovasi sehingga dapat berhasil menerobos pasar komersial.
- 9
- A symphonic orchestra, in my opinion, is the best analogy of what Indonesia needs to reach the Vision 2025 – an Innovation driven economy of Indonesia. A great symphonic orchestra consists of variety of completely different individual players and instruments. There players are highly skilled professionals and each instrument has its own characteristic, that if not properly managed would create a chaos and terrible sounds. And yet, a great symphonic orchestra would produce such a beautiful, heavenly sound of music. In fact, sometimes the music is so beautiful that the listeners forget that it actually came from a variety of instruments. All of these can only happen in the presence of a maestro who conducting the orchestra, directing all players to work together in harmony. Similarly, the President of the Republic of Indonesia will lead members of the Great NUSANTARA Symphonic Orchestra, to work professionally, and in harmonious rhythm to develop our nation to become a prosperous and just nation of Indonesia, through innovation.
- Innovation and technology are required to push transformation at every stage. Interestingly, however, there are significant differences in workforce absorption among different economic sectors: 1. Agricultural sector absorbs ~38% workforce, but only contributes ~15% to national GDP; 2. Industrial sector only absorbs ~13% workforce, but contributes ~27% to the national GDP. 3. Service sector absorbs ~2% workforce, but contribute about 7% to the national GDP. Therefore, it is essential to increase value added in each sector.
- Komite Inovasi Nasional memberikan rekomendasi kepada Presiden RI sebuah usulan berupa Inisiatif Inovasi 1-747 yang intinya mengalokasikan dana sebesar 1 persen dari GDP yang terus ditingkatkan secara bertahap sesuai dengan kemampuan pemerintah beserta partisipasi swasta di antaranya skema Venture Capital (VC), Angel Capital, Corporate Social Responsibility (CSR), dana BUMN, dan Foreign Direct Investment (FDI). Selanjutnya, pendanaan program R&D ini ditingkatkan secara bertahap sampai dengan 3% GDP menuju tahun 2025. Pelaksanaannya dilakukan melalui 7 langkah perbaikan ekosistem inovasi, sedangkan prosesnya dilakukan dengan menggunakan 4 wahana percepatan pertumbuhan ekonomi sebagai model penguatan aktor-aktor inovasi yang dikawal dengan ketat. Dengan demikian diharapkan 7 sasaran Visi Indonesia 2025 akan dapat tercapai sehingga menjamin pertumbuhan ekonomi berbasis inovasi yang berkesinambungan. Inisiatif Inovasi 1-747 di atas diharapkan dapat membantu menciptakan kondisi yang kondusif bagi pelaksanaan RPJPN dan MP3EI.