More Related Content
Similar to Peningkahtan-Kinerja-Rantai-Pasokan.pptx (20)
Recently uploaded (20)
Peningkahtan-Kinerja-Rantai-Pasokan.pptx
- 1. Peningkatan Kinerja Rantai Pasokan Presentasi ini membahas tentang pentingnya mengukur dan meningkatkan kinerja rantai pasokan (supply chain performance) dalam bisnis modern. Kita akan menjelajahi berbagai aspek kunci, mulai dari definisi dan peran hingga metode evaluasi dan penerapan Balanced Scorecard.
- 2. Pengertian Supply Chain Performance Supply chain performance adalah proses pengukuran tingkat efisiensi dan efektivitas aktivitas rantai pasokan suatu bisnis. Kinerja rantai pasokan yang baik dapat membantu perusahaan untuk mengoptimalkan operasi, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi. Efisiensi Mengoptimalkan proses rantai pasok untuk menekan biaya dan memanfaatkan sumber daya secara efektif. Kepuasan Pelanggan Mengukur keandalan, kecepatan, dan kualitas layanan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
- 3. Pentingnya Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja rantai pasokan melampaui batasan organisasi langsung; ia memainkan peran penting dalam berbagai aspek bisnis Anda, termasuk akuntansi, penjualan, serta kepuasan karyawan dan pelanggan. 1 Wawasan dan Data Menetapkan dan melacak KPI tertentu di seluruh rantai pasokan memberi bisnis wawasan dan data yang dibutuhkan untuk melakukan perbaikan dan membangun sistem logistik yang kuat. 2 Kesehatan Bisnis Membantu menjaga kesehatan bisnis Anda di semua departemen, sehingga Anda dapat mencapai sasaran pendapatan dan pertumbuhan.
- 4. Key Performance Indicator (KPI) Utama KPI adalah matriks yang digunakan untuk memudahkan suatu perusahaan mengukur kinerja setiap individual. Adanya KPI membantu perusahaan untuk mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri demi mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki. Kemampuan Mengelola Persediaan Mengukur seberapa efisien perusahaan dalam mengelola persediaan. Semakin tinggi perputaran persediaan, semakin efisien perusahaan dalam mengubah persediaan menjadi pendapatan. Waktu Pesanan Pelanggan Mengukur waktu yang diperlukan dari saat pelanggan menempatkan pesanan hingga pesanan tersebut diterima. Dengan mengurangi waktu siklus pesanan pelanggan, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan mengurangi *lead time.*
- 5. KPI Tambahan Berikut adalah beberapa KPI tambahan yang dapat membantu meningkatkan kinerja dalam supply chain: Fill Rate Mengukur persentase antrian pesanan yang telah dipenuhi perusahaan dalam tagihan dari total jumlah pesanan. Tingkat Pesanan Sempurna Mengukur persentase pesanan yang diproses tanpa kesalahan atau cacat. Waktu Pengiriman Mengukur persentase pengiriman agar tiba tepat waktu sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Cash to Cash Cycle Periode waktu antara saat bisnis membayar uang tunai kepada pemasoknya untuk persediaan dan menerima uang tunai dari pelanggannya.
- 6. Metode Evaluasi Kinerja Berikut adalah beberapa metode evaluasi perfoma rantai pasok: 1 Supply Chain Operation Reference (SCOR) Model yang dikembangkan oleh Supply Chain Council (SCC) untuk mengukur dan meningkatkan kinerja rantai pasok. 2 Balanced Scorecard (BSC) Kerangka kerja strategis yang digunakan oleh organisasi untuk mengukur dan mengelola kinerja mereka secara komprehensif.
- 7. Balanced Scorecard untuk Rantai Pasokan BSC memberikan pandangan yang lebih seimbang dengan melibatkan empat perspektif utama, yaitu: Perspektif Keuangan Mengukur kinerja finansial perusahaan dari sudut pandang pemegang saham. Perspektif Pelanggan Mengukur kemampuan perusahaan dalam memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan. Perspektif Proses Internal Mengukur efisiensi dan efektivitas proses internal perusahaan. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan Mengukur kemampuan perusahaan untuk berinovasi dan belajar dari pengalaman.
- 8. Kesimpulan dan Langkah Selanjutnya Pengukuran dan peningkatan kinerja rantai pasokan adalah proses yang berkelanjutan. Dengan menerapkan metode dan KPI yang tepat, perusahaan dapat mencapai efisiensi, kepuasan pelanggan, dan keunggulan kompetitif yang lebih tinggi. 1 Identifikasi KPI 2 Implementasi BSC 3 Pemantauan dan Evaluasi 4 Perbaikan Berkelanjutan