際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Pentadbiran Masjid Secara Profesional

Download as PPT, PDF
Ahmad Zaki Abdul Latiff
Ahmad Zaki Abdul Latiff

Masjid perlu dikelola secara profesional untuk menunjukkan bahwa masjid tetap relevan sebagai lembaga agama yang mampu membangun masyarakat. Pengurusan masjid harus melibatkan perencanaan bersama dan komunikasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan citra masjid.

1 of 17
Downloaded 112 times
P R O F M A D YA D R A H M A D Z A K I H J A B D L A T IF F P e n s y a r a h U iT M S h a h A la m K e m D e s a Ta q w a 3 0 J A N U A R I 2 0 10
ISI KANDUNGAN 3. Pentadbiran secara profesional 4. Memahami peranan masjid masa kini 5. Peranan nazir dalam menjanan kemajuan masjid 6. Peranan imam dalam membangun modal insan 7. kesimpulan
Masjid wajib ditadbir secara profesional kerana ia adalah lambang kekuatan umat islam. Pentadbiran secara profesional membuktikan bahawa masjid tetap relevan sebagai sebuah institusi agama yang mampu membangunkan masyarakat hadhari.
Memastikan bahawa masjid berkeupayaan membentuk organisasi yang tersusun Kebolehan menyusun kegiatan2 yang menarik, kecekapan dan ketepatan pengendalian dan pentadbiran Kemampuan mencapai keberkesanan yang maksimum yang boleh meningkatkan imej masjid serta menarik minat masyarakat terhadapnya
Pentadbiran Masjid Secara Profesional
Meletakkan tanda aras kemajuan masjid dan berusaha mencapainya Memahami secara mendalam latar belakang masyarakat dan sasaran go Memahami matlamat dan halatuju masjid Membuat perancangan secara kolektif Menerima pakai satu peraturan yang diasaskan bersama Menghayati kaedah syura dalam membuat keputusan dan perancangan Perhatian yang serius kepada pembinaan modal insan
Al falah Di dunia dan akhirat Rajah 1:proses pengurusan masjid
Rajah 2:latar belakang masyarakat
Peranan imam/pemimpin dalam konteks pengurusan masjid: Menyempurnakan hal ehwal ibadat khusus Menjadi perantara yang baik antara jabatan agama, ajk dan masyarakat setempat Berperanan sebagai murabbi
Pentadbiran Masjid Secara Profesional
Pentadbiran Masjid Secara Profesional
Pentadbiran Masjid Secara Profesional
Pentadbiran Masjid Secara Profesional
Pentadbiran Masjid Secara Profesional
Berbuat kerosakan di muka bumi Manuduh orang beriman dengan bodoh Keras kepala ketika berselisihan faham dan merasa mulia bila berbuat dosa Membantu orang kafir dan mengintip orang beriman Menipu, riya dan malas melaksanakan ajaran agama Berhukum kepada syaitan
Mewujudkan huru hara di kalangan kaum muslimin Mencela orang yang berlaku benar dan merasa tidak senang bila keinginannya tidak tercapai Menyuruh yg mungkar dan melarang berbuat baik Berkhianat dan tidak menepati janji Mencela orang beriman Mengajak meninggalkan jihad Memudharatkan orang beriman
Menguruskan idea tidak semudah mengeluarkan idea kerana ia memerlukan komitmen dari banyak pihak bagi menjayakannya. Antara faktor yang menjayakan sesuatu pengurusan ialah komunikasi yang berkesan. Oleh itu, pengurusan masjid tidak boleh mengabaikan penggunaan alat-alat elektronik dalam mendapat dan menyampaikan maklumat serta meningkatkan mutu komunikasi supaya lebih cepat dan berkesan.

More Related Content

Pentadbiran Masjid Secara Profesional

  • 1. P R O F M A D YA D R A H M A D Z A K I H J A B D L A T IF F P e n s y a r a h U iT M S h a h A la m K e m D e s a Ta q w a 3 0 J A N U A R I 2 0 10
  • 2. ISI KANDUNGAN 3. Pentadbiran secara profesional 4. Memahami peranan masjid masa kini 5. Peranan nazir dalam menjanan kemajuan masjid 6. Peranan imam dalam membangun modal insan 7. kesimpulan
  • 3. Masjid wajib ditadbir secara profesional kerana ia adalah lambang kekuatan umat islam. Pentadbiran secara profesional membuktikan bahawa masjid tetap relevan sebagai sebuah institusi agama yang mampu membangunkan masyarakat hadhari.
  • 4. Memastikan bahawa masjid berkeupayaan membentuk organisasi yang tersusun Kebolehan menyusun kegiatan2 yang menarik, kecekapan dan ketepatan pengendalian dan pentadbiran Kemampuan mencapai keberkesanan yang maksimum yang boleh meningkatkan imej masjid serta menarik minat masyarakat terhadapnya
  • 6. Meletakkan tanda aras kemajuan masjid dan berusaha mencapainya Memahami secara mendalam latar belakang masyarakat dan sasaran go Memahami matlamat dan halatuju masjid Membuat perancangan secara kolektif Menerima pakai satu peraturan yang diasaskan bersama Menghayati kaedah syura dalam membuat keputusan dan perancangan Perhatian yang serius kepada pembinaan modal insan
  • 7. Al falah Di dunia dan akhirat Rajah 1:proses pengurusan masjid
  • 9. Peranan imam/pemimpin dalam konteks pengurusan masjid: Menyempurnakan hal ehwal ibadat khusus Menjadi perantara yang baik antara jabatan agama, ajk dan masyarakat setempat Berperanan sebagai murabbi
  • 15. Berbuat kerosakan di muka bumi Manuduh orang beriman dengan bodoh Keras kepala ketika berselisihan faham dan merasa mulia bila berbuat dosa Membantu orang kafir dan mengintip orang beriman Menipu, riya dan malas melaksanakan ajaran agama Berhukum kepada syaitan
  • 16. Mewujudkan huru hara di kalangan kaum muslimin Mencela orang yang berlaku benar dan merasa tidak senang bila keinginannya tidak tercapai Menyuruh yg mungkar dan melarang berbuat baik Berkhianat dan tidak menepati janji Mencela orang beriman Mengajak meninggalkan jihad Memudharatkan orang beriman
  • 17. Menguruskan idea tidak semudah mengeluarkan idea kerana ia memerlukan komitmen dari banyak pihak bagi menjayakannya. Antara faktor yang menjayakan sesuatu pengurusan ialah komunikasi yang berkesan. Oleh itu, pengurusan masjid tidak boleh mengabaikan penggunaan alat-alat elektronik dalam mendapat dan menyampaikan maklumat serta meningkatkan mutu komunikasi supaya lebih cepat dan berkesan.