Perencanaan Strategik Pemasaran
- 1. PERENCANAAN STRATEGIK PEMASARAN Think Strategik, think different customer and think
- 2. H- PENGERTIAN PERENCANAAN STRATEGIK PROSES PENGEMBANGAN DAN PEMELIHARAAN YANG COCOK ANTARA SASARAN SERTA KEMAMPUAN ORGANISASI DAN PELUANG PEMASARAN YANG BERUBA UBAH
- 3. MISI TUJUAN & SASARAN SITUASI & SWOT EVALUASI & PENGAWASAN Proses Pemasaran STRATEGI PEMASARAN STRATEGI PASAR YANG DITUJU BAURAN PEMASARAN
- 4. h-Langka langkah dalamperencanaan strategis Mendefinisikan misi perusahaan Menetapkan tujuan dan sasaran perusahaan Merancang portofolio bisnis Merencanakan, memasarkan, dan strategi fungsional yang lain
- 6. Kisi-kisi perencanaan-bisnis strategis General Electric
- 7. Identifikasi peluang pasar melalui tingkat perluasan produk/pasar
- 8. Faktor-faktor yang mempengaruhi strategi pemasaran perusahaan
- 9. Empat P bauran pemasaran
- 10. Hubungan antara analisis, perencanaan, implementasi, dan pengendalian
- 13. MENENTUKAN MISI PERUSAHAAN Sebelum aktivitas pemasaran didefinisikan, para pemasar harus memahami lingkungan yang ada saat ini maupun lingkungan potensial diamana produk dan jasa akan dipasarkan. Salah satu analisa SWOT, (S) Strenght (W)Weakness (O) Opportunities (T) Treats
- 14. RESPON TERHADAP LINGKUNGAN EKSTRENAL PENCARI PELUANG, orientasinya adalah membangun sistem informasi yang baik PEMBERI REAKSI, mecari reaksi terhadap tekanan lingkungan PENJAGA, selalu mempertahankan yang sudah ada PENGANALISIS, orientasinya adalah mengamati dan tidak berani mengambil resiko