ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
_____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu 
360 DERECE DEÄžERLENDÄ°RME RAPORU 
KİŞİ ADI SOYADI 
10.05.2014 
* Bu rapor gizli bilgiler içerdiğinden, yetkisiz kişilere verilmemelidir.
_____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu 
Bölüm 1 - Giriş 
360 derece performans değerlendirme; çalışanın astları, arkadaşları/eşdeğerleri, üstleri ve kendi gibi birçok farklı kişinin görüşleriyle birlikte dikkate alınarak değerlendirilmesidir. 
Yetkinlikler 
Yetkinlik, genel anlamda yetkin olma durumunu, yani belirli bir alandaki sorumluluk ve/veya görevleri yerine getirebilme durumunda olmayı ifade eder. 
 Takım Çalışması 
ï‚· Sorumluluk Bilinci 
ï‚· Ä°letiÅŸim 
ï‚· Liderlik 
 İlişki Yönetimi 
Kullanılan Ölçek 
Hiçbir 
Zaman 
Nadiren 
Arada 
Sırada 
Sık Sık 
Her Zaman 
Fikrim Yok 
1 
2 
3 
4 
5 
Kaynaklar 
Kaynak 
Değerlendiren Kişi Sayısı 
Geçerli Değerlendirme 
Yönetici 
1 
1 
Çalışma Arkadaşı 
3 
3 
Kendisi 
1 
1 
Ast 
6 
6 
Toplam 
11 
11
_____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu 
Bölüm 2 - Özet Bilgiler 
Açıklama ve Kısaltmalar 
KHD: Kendisi Hariç Diğerleri 
NORM: Kabul EdilmiÅŸ Derece/Puan 
ORTALAMA: Tüm kaynakların ortalama puanı 
KENDİSİ: Kendi Puanı 
Yetkinlikler 
Kendisi 
Yönetici 
Ast 
Çalışma Arkadaşı 
Norm 
Takım Çalışması 
3.50 
3.58 
3.80 
3.56 
3.80 
Sorumluluk Bilinci 
3.80 
4.20 
4.10 
4.02 
3.90 
Ä°letiÅŸim 
4.20 
4.05 
4.10 
4.20 
4.30 
Liderlik 
3.20 
3.50 
3.35 
3.40 
3.10 
İlişki Yönetimi 
3.60 
3.80 
3.75 
3.60 
3.50 
Genel 
3.66 
3.82 
3.78 
3.82 
3,72 
Yetkinlikler 
Kendisi 
Kendisi Hariç 
DiÄŸerleri 
Ortalama 
Norm 
Takım Çalışması 
3.50 
3.58 
3.56 
3.80 
Sorumluluk Bilinci 
3.80 
4.10 
4.03 
3.90 
Ä°letiÅŸim 
4.20 
4.11 
4.13 
4.30 
Liderlik 
3.20 
3.41 
3.36 
3.10 
İlişki Yönetimi 
3.60 
3.71 
3.68 
3.50 
Genel 
3.66 
3.78 
3.75 
3.72
_____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu 
Bölüm 3 - Detaylı Yetkinlik Raporları 
Takım Çalışması 
Takım Çalışması; Ortak bir amaç ve ortak bir performans hedeflerine kilitlenmiş ve kendilerinin sorumlu olduğu şey konusunda ortak bir yaklaşımları olan, koordineli çalışan, birbirlerini tamamlayan özelliklere sahip bireylerin oluşturduğu topluluktur. 
KRÄ°TERLER 
KENDÄ°SÄ° 
KHD 
ORTALAMA 
NORM 
Diğer kişilerin görüşlerine/fikirlerine saygı gösterir. 
3.40 
3.56 
3.52 
3.80 
Takım çalışmalarına katılır. 
3.80 
3.81 
3.80 
3.94 
Takımla ilgilendiren tüm bilgileri paylaşır. 
4.00 
4.05 
4.03 
4.30 
Takım çalışmasına inanır ve destek verir. 
3.20 
3.26 
3.24 
3.38 
Takım çalışmasında üzerine düşen görevleri zamanında ve eksiksiz yapar. 
3.10 
3.21 
3.18 
3.58 
Toplam 
3.50 
3.58 
3.56 
3.80 
KRÄ°TERLER 
KENDÄ°SÄ° 
ÃœSTLERÄ° 
EÅžDEÄžERLERÄ° 
ASTLARI 
K.H DÄ°ÄžERLERÄ° 
Diğer kişilerin görüşlerine/fikirlerine saygı gösterir. 
3.40 
3.70 
3.40 
3.58 
3.56 
Takım çalışmalarına katılır. 
3.80 
3.81 
3.72 
3.90 
3.81 
Takımla ilgilendiren tüm bilgileri paylaşır. 
4.00 
4.05 
4.13 
3.97 
4.05 
Takım çalışmasına inanır ve destek verir. 
3.20 
3.26 
3.42 
3.10 
3.26 
Takım çalışmasında üzerine düşen görevleri zamanında ve eksiksiz yapar. 
3.10 
3.21 
2.92 
3.50 
3.21 
Toplam 
3.50 
3.58 
3.56 
3.80 
3.58
_____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu 
3,5 
3,25 
3,9 
3,6 
3,58 
2,8 
3 
3,2 
3,4 
3,6 
3,8 
4 
KENDÄ°SÄ° 
ÃœSTLERÄ° 
EÅžDEÄžERLERÄ° 
ASTLARI 
K.H DÄ°ÄžERLERÄ° 
NORM: 3.80 
ORTALAMA: 3.56 
---------------------------- 
HEDEFÄ°N ALTINDA
_____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu 
Bölüm 4 - Genel Grafik Raporu 
Bölüm 5 – Çalışma Arkadaşlarından Yorumlar 
YORUMLAR 
İşine olan bağlılığı ve güçlü iletişimi sayesinde ekibimizde çok sevilen bir kişidir. 
İş süreçlerinde her zaman aktif bir rol oynar ve ekip çalışmasında oldukça başarılıdır. 
Zayıf YönleriTakım Çalışması 3.56 
Güçlü YönlerSorumluluk Bilinci 4.03Liderlik 3.10 
Zayıf YönleriTakımÇalışması3.56İletişim 4.13
_____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu 
Bölüm 6 – Yetkinlik Gelişim Planlama 
Aksiyon 
Yetkinlik 
Takım Çalışması - Sınıf Eğitimi 
Takım Çalışması 
Ekip Çalışması ve Liderlik – Kitap 
Takım Çalışması 
Bölüm 7 – Geri Bildirim Notları 
…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………… ..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……… …..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…… ……..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..… ………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………….. …………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………… ..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……… …..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…… ……..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..… ………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………….. …………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………… ..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……… …..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…… ……..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..… ………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………….. …………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………… ..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……… …..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………………

More Related Content

360 Derece Performans DeÄŸerlendirme ve Geribildirim Raporu

  • 1. _____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu 360 DERECE DEÄžERLENDÄ°RME RAPORU KİŞİ ADI SOYADI 10.05.2014 * Bu rapor gizli bilgiler içerdiÄŸinden, yetkisiz kiÅŸilere verilmemelidir.
  • 2. _____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu Bölüm 1 - GiriÅŸ 360 derece performans deÄŸerlendirme; çalışanın astları, arkadaÅŸları/eÅŸdeÄŸerleri, üstleri ve kendi gibi birçok farklı kiÅŸinin görüşleriyle birlikte dikkate alınarak deÄŸerlendirilmesidir. Yetkinlikler Yetkinlik, genel anlamda yetkin olma durumunu, yani belirli bir alandaki sorumluluk ve/veya görevleri yerine getirebilme durumunda olmayı ifade eder. ï‚· Takım Çalışması ï‚· Sorumluluk Bilinci ï‚· Ä°letiÅŸim ï‚· Liderlik ï‚· Ä°liÅŸki Yönetimi Kullanılan Ölçek Hiçbir Zaman Nadiren Arada Sırada Sık Sık Her Zaman Fikrim Yok 1 2 3 4 5 Kaynaklar Kaynak DeÄŸerlendiren KiÅŸi Sayısı Geçerli DeÄŸerlendirme Yönetici 1 1 Çalışma Arkadaşı 3 3 Kendisi 1 1 Ast 6 6 Toplam 11 11
  • 3. _____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu Bölüm 2 - Özet Bilgiler Açıklama ve Kısaltmalar KHD: Kendisi Hariç DiÄŸerleri NORM: Kabul EdilmiÅŸ Derece/Puan ORTALAMA: Tüm kaynakların ortalama puanı KENDÄ°SÄ°: Kendi Puanı Yetkinlikler Kendisi Yönetici Ast Çalışma Arkadaşı Norm Takım Çalışması 3.50 3.58 3.80 3.56 3.80 Sorumluluk Bilinci 3.80 4.20 4.10 4.02 3.90 Ä°letiÅŸim 4.20 4.05 4.10 4.20 4.30 Liderlik 3.20 3.50 3.35 3.40 3.10 Ä°liÅŸki Yönetimi 3.60 3.80 3.75 3.60 3.50 Genel 3.66 3.82 3.78 3.82 3,72 Yetkinlikler Kendisi Kendisi Hariç DiÄŸerleri Ortalama Norm Takım Çalışması 3.50 3.58 3.56 3.80 Sorumluluk Bilinci 3.80 4.10 4.03 3.90 Ä°letiÅŸim 4.20 4.11 4.13 4.30 Liderlik 3.20 3.41 3.36 3.10 Ä°liÅŸki Yönetimi 3.60 3.71 3.68 3.50 Genel 3.66 3.78 3.75 3.72
  • 4. _____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu Bölüm 3 - Detaylı Yetkinlik Raporları Takım Çalışması Takım Çalışması; Ortak bir amaç ve ortak bir performans hedeflerine kilitlenmiÅŸ ve kendilerinin sorumlu olduÄŸu ÅŸey konusunda ortak bir yaklaşımları olan, koordineli çalışan, birbirlerini tamamlayan özelliklere sahip bireylerin oluÅŸturduÄŸu topluluktur. KRÄ°TERLER KENDÄ°SÄ° KHD ORTALAMA NORM DiÄŸer kiÅŸilerin görüşlerine/fikirlerine saygı gösterir. 3.40 3.56 3.52 3.80 Takım çalışmalarına katılır. 3.80 3.81 3.80 3.94 Takımla ilgilendiren tüm bilgileri paylaşır. 4.00 4.05 4.03 4.30 Takım çalışmasına inanır ve destek verir. 3.20 3.26 3.24 3.38 Takım çalışmasında üzerine düşen görevleri zamanında ve eksiksiz yapar. 3.10 3.21 3.18 3.58 Toplam 3.50 3.58 3.56 3.80 KRÄ°TERLER KENDÄ°SÄ° ÃœSTLERÄ° EÅžDEÄžERLERÄ° ASTLARI K.H DÄ°ÄžERLERÄ° DiÄŸer kiÅŸilerin görüşlerine/fikirlerine saygı gösterir. 3.40 3.70 3.40 3.58 3.56 Takım çalışmalarına katılır. 3.80 3.81 3.72 3.90 3.81 Takımla ilgilendiren tüm bilgileri paylaşır. 4.00 4.05 4.13 3.97 4.05 Takım çalışmasına inanır ve destek verir. 3.20 3.26 3.42 3.10 3.26 Takım çalışmasında üzerine düşen görevleri zamanında ve eksiksiz yapar. 3.10 3.21 2.92 3.50 3.21 Toplam 3.50 3.58 3.56 3.80 3.58
  • 5. _____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu 3,5 3,25 3,9 3,6 3,58 2,8 3 3,2 3,4 3,6 3,8 4 KENDÄ°SÄ° ÃœSTLERÄ° EÅžDEÄžERLERÄ° ASTLARI K.H DÄ°ÄžERLERÄ° NORM: 3.80 ORTALAMA: 3.56 ---------------------------- HEDEFÄ°N ALTINDA
  • 6. _____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu Bölüm 4 - Genel Grafik Raporu Bölüm 5 – Çalışma ArkadaÅŸlarından Yorumlar YORUMLAR Ä°ÅŸine olan baÄŸlılığı ve güçlü iletiÅŸimi sayesinde ekibimizde çok sevilen bir kiÅŸidir. Ä°ÅŸ süreçlerinde her zaman aktif bir rol oynar ve ekip çalışmasında oldukça baÅŸarılıdır. Zayıf YönleriTakım Çalışması 3.56 Güçlü YönlerSorumluluk Bilinci 4.03Liderlik 3.10 Zayıf YönleriTakımÇalışması3.56Ä°letiÅŸim 4.13
  • 7. _____________________________________________________ 360 Derece DeÄŸerlendirme Raporu Bölüm 6 – Yetkinlik GeliÅŸim Planlama Aksiyon Yetkinlik Takım Çalışması - Sınıf EÄŸitimi Takım Çalışması Ekip Çalışması ve Liderlik – Kitap Takım Çalışması Bölüm 7 – Geri Bildirim Notları …………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………… ..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……… …..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…… ……..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..… ………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………….. …………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………… ..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……… …..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…… ……..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..… ………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………….. …………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………… ..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……… …..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…… ……..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..… ………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………….. …………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………… ..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……… …..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………………