ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
FISILTI
YÖNETİMİ
YASEMİN KOÇAK TEZEL
YÖNETİCİ / İLETİŞİM KOÇU
EĞİTMEN / YAZAR
Onca hekim varken hastalık, onca
uzman varken kararsızlık ve anlayacak
binlerce şey varken atalet halen
yanıbaşımızda ise biz bir yerlerde bir
şeyleri yanlış yapıyoruz demektir.
Ama NEYİ??
 Tarihi

böldük
 Bilimi böldük
 Uzmanları böldük
 Kendimizi böldük

: Anlamak için
: Anlamak için
: Anlamak için
: Anlayamadığımız için

Öneri : Böldüğünüz her şeyi tekrar birleştirin
PERYON 14. IK Kongresi  FISILTI YÖNETİMİ sunumum
NEYİ BESLİYORUM?
PERYON 14. IK Kongresi  FISILTI YÖNETİMİ sunumum
SORUMLU KİM?
 Fısıltıların

öneminin farkında olmayanlar
 Fısıltıların farkında olup hiç bir sey yapmıyor
olanlar
 Fısıldayanlar
Fısıltı muhatabını bulamamış bir
virüstür. Hava yolu ile bulaşır. Muhatabını
bulunca güçlenir.
NEDEN??
FISILTIYI FARKETMEK
Kontrol sorusu:
Şu
an
kelimelerim,
düşüncelerim
ve
eylemlerim kimin özel alanına izinsiz girmeme
sebep oluyor?
Bu

alanı taciz ediyor olmam bana kendim
hakkında ne söyler? Bu sesi nasıl duyarım?
BİLGİYİ İŞLEMEK
Zihin obezitesi = Başkasının ihtiyacı olan bilgiyi
giyinmek = Satıcı
Benim neyi bilmeye ihtiyacım var? Hangi
düzeyde bildiğimi nasıl bilirim?
NASIL ANLARIM?
Kontrol sorusu:
Varlığım neyin daha iyi olmasını sağladı?
TETİKLEYİCİLER
Her insan kendi tetikleticisini arar. Bu tetikleyici
bazen sadece bir kelimedir, bir cümledir.
Benim tetikleyicim: Her şey aynı görünmeye
başladığında bir şeyleri farklı yapma zamanın
gelmiştir.
KURUMLAR NE DİYOR?
 Fısıltılar

en büyük sorunumuz!!

 Ne

yaptınız?
 ………………………………….!!
ٷĞİİ
AKSİYON
 Gözlem

= Ayna TUT, ayna OLMA
 Tesbit
= Dişi ağrıyan adam aşık olmaz
 Empati
= Anlamak istiyorsanız onun
ayakkabısını giyiniz
 Eylem
= Fısıltı yerine ÜRETİMİ teşvik
YERİNE BİR ŞEY GETİRMEDEN O ŞEYİ
DEĞİŞTİREMEZSİNİZ.

More Related Content

PERYON 14. IK Kongresi FISILTI YÖNETİMİ sunumum