2. Buongiorno!
Who Am I? #EsistentialTopics
A (very) good listener, as you can see ;-)
marted狸 27 gennaio 15
3. Emanuela Donetti
Urban Project and
Sustainable Mobility
Founder of Urbano Creativo in
2007
(Consultancy for Smart & Green Cities)
Founder and CEO of
MOBIREV srl
(ICT Company per lo Smart
Ticketing)
Geographer with
a tech attitude
(smartphone
addicted)
Urban strategist
with a passion for
Smart Mobility
and Networks
Innovation and Energy in
the HEPIA University in
GENEVA
Director of the Institute of Research
in Architecture and Engineering at
HEPIA Geneva
marted狸 27 gennaio 15
4. Di cosa parliamo,
se parliamo di
INNOVAZIONE
@Dest_Umana, 26 giugno 2014
marted狸 27 gennaio 15
5. Tecnologie/Tradizioni
diventiamo social in un momento
di profonda incertezza
Crisi
Economica
Inquinament
o
Climate
Change
Innovazione
tecnologica
Energia
sostenibile
diventa prioritaria la ricerca di
un SENSO
marted狸 27 gennaio 15
6. Cambiano le abitudini intorno...
NOMADIC WORKING
COWORKING (cowo)
VIRTUAL OFFICE
MOD Mobility On Demand
E-COMMERCE (Logistics On Demand)
CONGESTION/POLLUTION CHARGES
WI FI e INTERNET DELLE COSE
E-CONFERENCES
SMART (City Meters Tools)
GEO BASED (GPS) OBJECT AND EVENTS
marted狸 27 gennaio 15
7. La ricerca di
autenticit叩, il bisogno
di concretezza e di
connessione con la
realt叩 sono sempre
pi炭 forti
... e quindi
marted狸 27 gennaio 15
8. BASTA TV!
Dice Joseph Sassoon (Web Storytelling) che
la gente non vuole pi湛 persuasione ma
autenticit e che la nuova regola nella
comunicazione del brand 竪 che si deve ascoltare e
poi sussurrare
I pubblici non accettano pi湛
le tradizionali forme aggressive
ed ingombranti tipiche
del totalitarismo mediatico.
marted狸 27 gennaio 15
10. relax & find new... problems
Linnovazione non riguarda solo la soluzione
piu efficace di un problema ma la scoperta di
nuovi problemi.
Non si tratta di trovare il modo piu efficiente di
percorrere una strada, ma di scoprire nuove
strade.
marted狸 27 gennaio 15
11. 束Si aggiungano pure
in successione tante
diligenze quante si
vogliono, non si
otterra mai una
ferrovia損.
(Schumpeter)
La crescita e un fenomeno graduale, fatto di continui
aggiustamenti, lo sviluppo implica invece una discontinuita.
Il motore dello sviluppo e dunque linnovazione, ovvero la
capacita di 束realizzare cose nuove損.
marted狸 27 gennaio 15
12. nuovi prodotti, nuovi metodi di produzione, lapertura di
mercati, la scoperta di fonti di approvvigionamento di
materie prime, la riorganizzazione di unindustria.
LUTILIZZO DI NUOVI STRUMENTI
LA CREAZIONE DI UN RAPPORTO DIFFERENTE COL
CLIENTE
Testo
marted狸 27 gennaio 15
13. Linnovazione e il risultato dellazione
delle persone
(che diventano imprenditori)
Bisogna saper fornire le informazioni che servono da
altri soggetti, e motivarli a cooperare. E per far
questo occorre superare le resistenze dellambiente
sociale.
marted狸 27 gennaio 15
14. solve them in chat
Linnovazione dipende fortemente dal confronto: dallinterpretazione e
dal dialogo. Richiede analisi, interazioni efficaci tra piu soggetti con
esperienze diverse che potenziano lapprendimento e la scoperta.
Ma per funzionare le conversazioni richiedono una componente informale e
di interazione diretta che gli strumenti social rendono pi炭 semplice
marted狸 27 gennaio 15
16. 2.0
Di quante comunit叩 fate parte? Di quante
persone 辿 composto il vostro network?
siamo ancora in grado di distinguere le
relazioni OFFline e ONline?
Come usate gli strumenti di cui siete in
possesso? Quando? Quanto?
Come usate i social network?
marted狸 27 gennaio 15
17. Il social network 辿 semplicemente un
ambiente aumentato in cui 辿 possibile
lo scambio e la condivisione...
competenze
materiali
strumenti
tecnologie
esperienze
metodi
e alla fine 辿 tutta una questione di... storie interessanti
marted狸 27 gennaio 15
18. Com辿 morbido, 辿 nuovo?
No, 辿 lavato con
...
in salsa 2.0marted狸 27 gennaio 15
25. Trova la tua storia
Le storie diventano interessanti quando sono
CONDIVISIBILI
QUANDO CI SI PU IMMEDESIMARE
QUANDO SI COMPRENDE LA PASSIONE E LA
DIFFICOLT
marted狸 27 gennaio 15
26. Trova la tua storia
COME IN UNA FAVOLA
Il racconto si deve basare sulla figura di uno o pi湛 personaggi (che potrebbero essere
lazienda, i suoi dipendenti, il prodotto che si vuole promuovere) che devono affrontare
un problema e superarlo, ottenendo cos狸 il tesoro finale.
Questo conflitto, questa sfida, avviene in un contesto in grado di coinvolgere il
pubblico (di cui si devono conoscere profilo, abitudini, gusti ed interessi), di fargli vivere
delle emozioni, di rapirlo allinterno della storia e di indurlo a lasciarsi abbandonare alla
narrazione.
marted狸 27 gennaio 15
27. Fino a cercare di far parte
dellavventura:
ad esempio come accade per i
contributors delle piattaforme di
crowdfunding.
I clienti diventano investitori.
Insieme al produttore, creano una
COMUNITA
Kickstarter/Indiegogo/Eppela
marted狸 27 gennaio 15
28. comunit叩 che creano
nuovi mercati, che
rispondono alle
esigenze di gruppi
pi炭 piccoli
marted狸 27 gennaio 15