ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
PODSUMOWANIE PÓŁROCZA
W PIONIE NIERUCHOMOŚCI
KONFERENCJA PRASOWA
Warszawa, 16 lipca 2013 r.
AGENDA KONFERENCJI
• Współpraca z Samorządami
• Modernizacje dworców i projekty deweloperskie
• Menadżer dworca
• Współpraca ze stowarzyszeniem Integracja
• Sprzedaż nieruchomości
• Komercjalizacja dworców
Współpraca z Samorządami
PKP S.A. zacieśnia współpracę z Jednostkami Samorządu Terytorialnego,
dzięki czemu przyspieszono proces zbywania nieruchomości
Korzyści projektu:
Dworzec w Antoninie (woj. wielkopolskie)
• Możliwość wykorzystania budynków dworcowych przez
gminy na inne cele niż transportowe
• Szansa „ożywienia” otoczenia dworców kolejowych
• Dworzec kolejowy jako lokalny węzeł przesiadkowy
integrujący różne środki transportu publicznego
• Ograniczanie kosztów operacyjnych Spółki PKP S.A.
• W ostatnim półroczu przekazano na rzecz Jednostek Samorządów
Terytorialnych 26 dworców kolejowych (wzrost o 73% względem
analogicznego okresu roku poprzedniego)
• PKP S.A. przekazała 98,32 km linii kolejowych zbędnych z punktu
widzenia prowadzonej działalności
• Ograniczono koszty utrzymania nieruchomości dworcowych
o 626 tys. zł
Dworzec w Ustrzykach Dolnych (woj. małopolskie)
Współpraca z Samorządami
Dworzec w Wyszkowie (woj. mazowieckie)
Nieczynny dworzec w Wyszkowie został
sprzedany na rzecz Gminy Wyszków na cele
publiczne. Budynek po remoncie nadal będzie
pełnił funkcję obsługi podróżnych – będzie
mieściła się tam poczekalnia i kasy biletowe
PKS.
Dalsze plany w zakresie przekazywania dworców kolejowych do
Jednostek Samorządu Terytorialnego
*Prognoza
Okres
Liczba zbytych
dworców
01.2002 – 03.2012 57
04.2012 – 06.2013 81
Modernizacje dworców
Trwa intensywny program modernizacji dworców kolejowych mający na celu
poprawę komfortu podróżnych korzystających z tych obiektów
W pierwszym półroczu 2013 roku oddano do
użytku 4 dworce kolejowe:
•Koło
•Swarzędz
•Chodzież
•Kłodzko Główne
Do końca roku planuje się oddanie do użytku
następujących dworców kolejowych:
•Dworzec kolejowy w Radomiu
•Dworzec kolejowy w Białej Podlaskiej
•Dworzec kolejowy we Wronkach
•Dworzec kolejowy w Krakowie
•Dworzec kolejowy w Pszczynie
•Dworzec kolejowy w Sieradzu
•Dworzec kolejowy w Kluczborku
•Dworzec kolejowy w Myszkowie
•Dworzec kolejowy w Jarocinie
•Dworzec kolejowy w Kępnie
•Dworzec kolejowy w Kostrzynie nad Odrą
•Dworzec kolejowy w Międzyrzecu Podlaskim
•Dworzec kolejowy w Łęczycy
•Dworzec kolejowy w Głogowie
•Dworzec kolejowy w Świebodzicach
Dworzec Kolejowy Koło
Modernizacja Dworca
Centralnego
Zadania jakie zrealizowaliśmy:
•zamontowano promienniki w holu głównym oraz kurtyny
powietrzne nad wejściami do hali głównej i nad przejściem
z hali głównej do galerii środkowej
•wymieniono ostatnią niedziałającą windę na perony
dworca centralnego – winda na peron nr 3
Zadania planowane do realizacji
•wymiana 10 ciągów schodów ruchomych na dworcu Warszawa
Centralna w kluczowym obszarze komunikacyjnym dworca - z Galerii
Środkowej na poszczególne perony (po 2 na każdy peron, łącznie 8
ciągów schodów) oraz z Galerii Środkowej do Hali Głównej (2 ciągi
schodów). Wymiana i uruchomienie wszystkich nowych urządzeń
realizowane będzie sukcesywnie do końca listopada 2013 roku.
•poprawa parametrów użytkowych dworca Warszawa Centralna -
modernizacja izolacji termicznej i systemu ogrzewania Hali Głównej
dworca. Prace w tym zakresie doprowadzą nie tylko do poprawy
komfortu użytkowników dworca, ale i przyniosą realne oszczędności
w postaci mniejszych kosztów eksploatacyjnych. Okres realizacji w/w
inwestycji jest planowany na 2013 i 2014 r
•Wymiana uszczelnień dylatacji w części zachodniej dworca – w
bieżącym miesiącu rozpoczęte zostaną roboty budowlane.
Planowany termin zakończenia prac grudzień br.
•Usprawnienie komunikacji dla osób niepełnosprawnych oraz o
ograniczonych możliwościach poruszania się m.in.: montaż 3
platform dla osób niepełnosprawnych – przy wyjściach na ulice:
Emilii Plater, Aleje Jana Pawła II i Aleje Jerozolimskie. Planowany
termin oddania platform do użytku: przełom września i października
br.
Warszawa Centralna
Projekty deweloperskie
PKP S.A. zintensyfikowała działania w zakresie współpracy z partnerami
prywatnymi w zakresie realizacji projektów deweloperskich
• Do końca roku planuje się ukończenie
galerii handlowych w Katowicach oraz
Poznaniu,
• W pierwszym półroczu ogłoszono
zaproszenie do rokowań dla projektu
Warszawa Gdańska,
• W drugim półroczu planuje się ogłoszenie
kolejnych kilku projektów deweloperskich,
• Trwają prace przygotowawcze do
uruchomienia kilkunastu kolejnych
projektów,
• Trwają prace nad identyfikacją nowych
lokalizacji pod małe galerie handlowe lub
retail parki w średniej wielkości miastach.
Warszawa Zachodnia
Menadżer Dworca
Cel projektu
Kompleksowe zarządzanie dworcem kolejowym
Zapewnienie czystości oraz odpowiedniego stanu technicznego oraz
bieżące reagowanie na potrzeby pasażerów i osób korzystających
z dworca
• W ostatnim półroczu otworzono 7
Nowych Biur Dworca oraz wprowadzono
11 Menadżerów dworca
• Obecnie prowadzone są kolejne
rekrutacje na stanowiska menadżerów w
Lublinie, Kielcach i Rzeszowie
• Pomocą podróżnym służą kompetentni
pracownicy doświadczeni w obsłudze
klienta, potrafiący na bieżąco reagować
na potrzeby pasażerów i najemców
Menadżer Dworca
 Średnio tygodniowo Biuro Dworca odwiedza 1 tysiąc pasażerów
 W ciągu miesiąca pracownicy Biura Dworca otrzymują 4 tysiące
zapytań.
 W okresie wakacyjnym wszystkie biura w Polsce zanotowały
wzrost ilości zapytań kierowanych do NBD (średnio o 73%).
Nowe Biuro Dworca
Warszawa Wschodnia
Menadżer Dworca
W zależności od charakterystyki dworca, jego lokalizacji, skomunikowania z innymi częściami miasta, bliskości obiektów atrakcyjnych turystycznie,
różny jest profil zapytań z którymi spotykają się pracownicy Nowych Biur Dworca. Każde biuro elastycznie dopasowuje się do potrzeb i lokalnej specyfiki.
Ze względu na lokalizację w ścisłym centrum, doskonałe skomunikowanie dworca z innymi
częściami miasta oraz brak na dworcu zarówno informacji turystycznej czy miejskiej, NBD na
Dworcu Centralnym otrzymuje największy w Polsce odsetek zapytań z zakresu informacji
turystycznej oraz komunikacji miejskiej. W związku z tym pracownicy NBD W-wa Centr.
weszli we współpracę ze Stołecznym Biurem Promocji Miasta oraz ZTM i dbają o dostępność
bezpłatnych map i folderów turystycznych dla klientów Nowego Biura Dworca.
Podobnie wysoki odsetek pytań o informacje turystyczne odnotowuje dworzec Gdańsk
Główny – zlokalizowany nieopodal zabytkowego Głównego Miasta. Tymczasem, na Dworcu
Wschodnim, mało popularnym turystycznie, tylko znikomy odsetek pasażerów poszukuje tego
typu informacji.
Warszawa Centr. charakteryzuje też największą ilością pytań o lokalizację obiektów na dworcu.
Może to być związane zarówno z diametralną zmianą profilu najemców po rewitalizacji dworca
w 2012 jak i z bardzo szeroką ofertą handlowo-usługową, którą oferują rozległe dworcowe
podziemia. Jednocześnie Dworzec Centralny sąsiaduje z popularnym centrum handlowym.
Tam, gdzie topografia okolic dworca nie jest tak dobrze znana, pasażerowie chętnie pytają o
drogę w Nowym Biurze Dworca.
Współpraca z Integracją
• Stowarzyszenie zakończyło audyt na 7
kluczowych dworcach kolejowych:
– Warszawa Centralna
– Warszawa Wschodnia
– Warszawa Zachodnia
– Poznań Główny
– Wrocław Główny
– Gdańsk Główny
– Katowice
• PKP S.A. otrzymało raporty dotyczące
dostosowania badanych dworców do
potrzeb osób niepełnosprawnych.
• Trwa analiza raportów pod kątem
wdrażania zawartych w nich rozwiązań
• Termin wdrażania pierwszych zmian:
sierpień 2013 r.
Sprzedaż nieruchomości
Wrocław, ul. Sucha (15,2 mln zł, przetarg - wrzesień 2013)
Odnotowano efektywny wzrost sprzedaży nieruchomości w ostatnim półroczu
• Pomimo trudnej sytuacji na rynku
nieruchomości, sprzedano
nieruchomości o wartości 41,4
mln zł (w porównaniu z
analogicznym okresem
odnotowano wzrost o 86 %)
• Nieruchomości o wartości ponad
30 mln zł oczekują na finalizację
• Istotnie poprawił się odsetek
pozytywnie rozstrzygniętych
przetargów do 32%
w okresie I – VI 2013 r. (wzrost o
13 p.p.)
Podsumowanie działań:
Sprzedaż nieruchomości
Efekty działań (04.2012 – 06.2013) Wartość
Sprzedaż 539 nieruchomości, w tym: 348,4 mln zł
sprzedaż w drodze przetargu – 300 transakcji 251,86 mln zł
sprzedaż komercyjna mieszkań – 28 transakcji 2,76 mln zł
sprzedaż w trybie rokowań - 42 transakcje 75,74 mln zł
sprzedaż bezprzetargowa – 169 transakcji 18,13 mln zł
Wartość przychodów w okresie 01.2012 – 06.2012 22,4 mln zł
Wartość przychodów w okresie 01.2013 – 06.2013 41,6 mln zł
Porównanie w analogicznych okresów Wzrost o 86%
Sprzedaż nieruchomości - plany
Nieruchomości kluczowe przewidywane do zbycia w 2013r.
Bydgoszcz, PESA - 9,2 mln zł,
przetarg - wrzesień 2013
Katowice, ul. Roździeńskiego -
14,2 mln zł, przetarg -
wrzesień 2013
Jachranka - 13, 8 mln zł , przetarg -
wrzesień 2013
Warszawa, ul. Wawelska -6,7 mln zł,
przetarg - wrzesień 2013
Komercjalizacja dworców
Dworzec we Wrocławiu
PKP S.A. skutecznie komercjalizuje najważniejsze dworce kolejowe w Polsce
• W ostatnim półroczu podpisano nowe umowy
na powierzchnię 3 800 m²
• Na dworcach strategicznych podniesiono
poziom wynajęcia lokali
o 15%
• Na największych dworcach podpisano umowy
z globalnymi markami, m.in.:
o Gdynia (Virgin, Relay, Rossmann)
o Warszawa Centralna (McDonald`s,
Wars S.A.)
o Wrocław (KFC, STARBUCKS)
o Poznań (Rossmann)
Podsumowanie działań:
Pkp nieruchomości

More Related Content

Pkp nieruchomości

  • 1. PODSUMOWANIE PÓŁROCZA W PIONIE NIERUCHOMOŚCI KONFERENCJA PRASOWA Warszawa, 16 lipca 2013 r.
  • 2. AGENDA KONFERENCJI • Współpraca z Samorządami • Modernizacje dworców i projekty deweloperskie • Menadżer dworca • Współpraca ze stowarzyszeniem Integracja • Sprzedaż nieruchomości • Komercjalizacja dworców
  • 3. Współpraca z Samorządami PKP S.A. zacieśnia współpracę z Jednostkami Samorządu Terytorialnego, dzięki czemu przyspieszono proces zbywania nieruchomości Korzyści projektu: Dworzec w Antoninie (woj. wielkopolskie) • Możliwość wykorzystania budynków dworcowych przez gminy na inne cele niż transportowe • Szansa „ożywienia” otoczenia dworców kolejowych • Dworzec kolejowy jako lokalny węzeł przesiadkowy integrujący różne środki transportu publicznego • Ograniczanie kosztów operacyjnych Spółki PKP S.A. • W ostatnim półroczu przekazano na rzecz Jednostek Samorządów Terytorialnych 26 dworców kolejowych (wzrost o 73% względem analogicznego okresu roku poprzedniego) • PKP S.A. przekazała 98,32 km linii kolejowych zbędnych z punktu widzenia prowadzonej działalności • Ograniczono koszty utrzymania nieruchomości dworcowych o 626 tys. zł Dworzec w Ustrzykach Dolnych (woj. małopolskie)
  • 4. Współpraca z Samorządami Dworzec w Wyszkowie (woj. mazowieckie) Nieczynny dworzec w Wyszkowie został sprzedany na rzecz Gminy Wyszków na cele publiczne. Budynek po remoncie nadal będzie pełnił funkcję obsługi podróżnych – będzie mieściła się tam poczekalnia i kasy biletowe PKS. Dalsze plany w zakresie przekazywania dworców kolejowych do Jednostek Samorządu Terytorialnego *Prognoza Okres Liczba zbytych dworców 01.2002 – 03.2012 57 04.2012 – 06.2013 81
  • 5. Modernizacje dworców Trwa intensywny program modernizacji dworców kolejowych mający na celu poprawę komfortu podróżnych korzystających z tych obiektów W pierwszym półroczu 2013 roku oddano do użytku 4 dworce kolejowe: •Koło •Swarzędz •Chodzież •Kłodzko Główne Do końca roku planuje się oddanie do użytku następujących dworców kolejowych: •Dworzec kolejowy w Radomiu •Dworzec kolejowy w Białej Podlaskiej •Dworzec kolejowy we Wronkach •Dworzec kolejowy w Krakowie •Dworzec kolejowy w Pszczynie •Dworzec kolejowy w Sieradzu •Dworzec kolejowy w Kluczborku •Dworzec kolejowy w Myszkowie •Dworzec kolejowy w Jarocinie •Dworzec kolejowy w Kępnie •Dworzec kolejowy w Kostrzynie nad Odrą •Dworzec kolejowy w Międzyrzecu Podlaskim •Dworzec kolejowy w Łęczycy •Dworzec kolejowy w Głogowie •Dworzec kolejowy w Świebodzicach Dworzec Kolejowy Koło
  • 6. Modernizacja Dworca Centralnego Zadania jakie zrealizowaliśmy: •zamontowano promienniki w holu głównym oraz kurtyny powietrzne nad wejściami do hali głównej i nad przejściem z hali głównej do galerii środkowej •wymieniono ostatnią niedziałającą windę na perony dworca centralnego – winda na peron nr 3 Zadania planowane do realizacji •wymiana 10 ciągów schodów ruchomych na dworcu Warszawa Centralna w kluczowym obszarze komunikacyjnym dworca - z Galerii Środkowej na poszczególne perony (po 2 na każdy peron, łącznie 8 ciągów schodów) oraz z Galerii Środkowej do Hali Głównej (2 ciągi schodów). Wymiana i uruchomienie wszystkich nowych urządzeń realizowane będzie sukcesywnie do końca listopada 2013 roku. •poprawa parametrów użytkowych dworca Warszawa Centralna - modernizacja izolacji termicznej i systemu ogrzewania Hali Głównej dworca. Prace w tym zakresie doprowadzą nie tylko do poprawy komfortu użytkowników dworca, ale i przyniosą realne oszczędności w postaci mniejszych kosztów eksploatacyjnych. Okres realizacji w/w inwestycji jest planowany na 2013 i 2014 r •Wymiana uszczelnień dylatacji w części zachodniej dworca – w bieżącym miesiącu rozpoczęte zostaną roboty budowlane. Planowany termin zakończenia prac grudzień br. •Usprawnienie komunikacji dla osób niepełnosprawnych oraz o ograniczonych możliwościach poruszania się m.in.: montaż 3 platform dla osób niepełnosprawnych – przy wyjściach na ulice: Emilii Plater, Aleje Jana Pawła II i Aleje Jerozolimskie. Planowany termin oddania platform do użytku: przełom września i października br. Warszawa Centralna
  • 7. Projekty deweloperskie PKP S.A. zintensyfikowała działania w zakresie współpracy z partnerami prywatnymi w zakresie realizacji projektów deweloperskich • Do końca roku planuje się ukończenie galerii handlowych w Katowicach oraz Poznaniu, • W pierwszym półroczu ogłoszono zaproszenie do rokowań dla projektu Warszawa Gdańska, • W drugim półroczu planuje się ogłoszenie kolejnych kilku projektów deweloperskich, • Trwają prace przygotowawcze do uruchomienia kilkunastu kolejnych projektów, • Trwają prace nad identyfikacją nowych lokalizacji pod małe galerie handlowe lub retail parki w średniej wielkości miastach. Warszawa Zachodnia
  • 8. Menadżer Dworca Cel projektu Kompleksowe zarządzanie dworcem kolejowym Zapewnienie czystości oraz odpowiedniego stanu technicznego oraz bieżące reagowanie na potrzeby pasażerów i osób korzystających z dworca • W ostatnim półroczu otworzono 7 Nowych Biur Dworca oraz wprowadzono 11 Menadżerów dworca • Obecnie prowadzone są kolejne rekrutacje na stanowiska menadżerów w Lublinie, Kielcach i Rzeszowie • Pomocą podróżnym służą kompetentni pracownicy doświadczeni w obsłudze klienta, potrafiący na bieżąco reagować na potrzeby pasażerów i najemców
  • 9. Menadżer Dworca  Średnio tygodniowo Biuro Dworca odwiedza 1 tysiąc pasażerów  W ciągu miesiąca pracownicy Biura Dworca otrzymują 4 tysiące zapytań.  W okresie wakacyjnym wszystkie biura w Polsce zanotowały wzrost ilości zapytań kierowanych do NBD (średnio o 73%). Nowe Biuro Dworca Warszawa Wschodnia
  • 10. Menadżer Dworca W zależności od charakterystyki dworca, jego lokalizacji, skomunikowania z innymi częściami miasta, bliskości obiektów atrakcyjnych turystycznie, różny jest profil zapytań z którymi spotykają się pracownicy Nowych Biur Dworca. Każde biuro elastycznie dopasowuje się do potrzeb i lokalnej specyfiki. Ze względu na lokalizację w ścisłym centrum, doskonałe skomunikowanie dworca z innymi częściami miasta oraz brak na dworcu zarówno informacji turystycznej czy miejskiej, NBD na Dworcu Centralnym otrzymuje największy w Polsce odsetek zapytań z zakresu informacji turystycznej oraz komunikacji miejskiej. W związku z tym pracownicy NBD W-wa Centr. weszli we współpracę ze Stołecznym Biurem Promocji Miasta oraz ZTM i dbają o dostępność bezpłatnych map i folderów turystycznych dla klientów Nowego Biura Dworca. Podobnie wysoki odsetek pytań o informacje turystyczne odnotowuje dworzec Gdańsk Główny – zlokalizowany nieopodal zabytkowego Głównego Miasta. Tymczasem, na Dworcu Wschodnim, mało popularnym turystycznie, tylko znikomy odsetek pasażerów poszukuje tego typu informacji. Warszawa Centr. charakteryzuje też największą ilością pytań o lokalizację obiektów na dworcu. Może to być związane zarówno z diametralną zmianą profilu najemców po rewitalizacji dworca w 2012 jak i z bardzo szeroką ofertą handlowo-usługową, którą oferują rozległe dworcowe podziemia. Jednocześnie Dworzec Centralny sąsiaduje z popularnym centrum handlowym. Tam, gdzie topografia okolic dworca nie jest tak dobrze znana, pasażerowie chętnie pytają o drogę w Nowym Biurze Dworca.
  • 11. Współpraca z Integracją • Stowarzyszenie zakończyło audyt na 7 kluczowych dworcach kolejowych: – Warszawa Centralna – Warszawa Wschodnia – Warszawa Zachodnia – Poznań Główny – Wrocław Główny – Gdańsk Główny – Katowice • PKP S.A. otrzymało raporty dotyczące dostosowania badanych dworców do potrzeb osób niepełnosprawnych. • Trwa analiza raportów pod kątem wdrażania zawartych w nich rozwiązań • Termin wdrażania pierwszych zmian: sierpień 2013 r.
  • 12. Sprzedaż nieruchomości Wrocław, ul. Sucha (15,2 mln zł, przetarg - wrzesień 2013) Odnotowano efektywny wzrost sprzedaży nieruchomości w ostatnim półroczu • Pomimo trudnej sytuacji na rynku nieruchomości, sprzedano nieruchomości o wartości 41,4 mln zł (w porównaniu z analogicznym okresem odnotowano wzrost o 86 %) • Nieruchomości o wartości ponad 30 mln zł oczekują na finalizację • Istotnie poprawił się odsetek pozytywnie rozstrzygniętych przetargów do 32% w okresie I – VI 2013 r. (wzrost o 13 p.p.) Podsumowanie działań:
  • 13. Sprzedaż nieruchomości Efekty działań (04.2012 – 06.2013) Wartość Sprzedaż 539 nieruchomości, w tym: 348,4 mln zł sprzedaż w drodze przetargu – 300 transakcji 251,86 mln zł sprzedaż komercyjna mieszkań – 28 transakcji 2,76 mln zł sprzedaż w trybie rokowań - 42 transakcje 75,74 mln zł sprzedaż bezprzetargowa – 169 transakcji 18,13 mln zł Wartość przychodów w okresie 01.2012 – 06.2012 22,4 mln zł Wartość przychodów w okresie 01.2013 – 06.2013 41,6 mln zł Porównanie w analogicznych okresów Wzrost o 86%
  • 14. Sprzedaż nieruchomości - plany Nieruchomości kluczowe przewidywane do zbycia w 2013r. Bydgoszcz, PESA - 9,2 mln zł, przetarg - wrzesień 2013 Katowice, ul. Roździeńskiego - 14,2 mln zł, przetarg - wrzesień 2013 Jachranka - 13, 8 mln zł , przetarg - wrzesień 2013 Warszawa, ul. Wawelska -6,7 mln zł, przetarg - wrzesień 2013
  • 15. Komercjalizacja dworców Dworzec we Wrocławiu PKP S.A. skutecznie komercjalizuje najważniejsze dworce kolejowe w Polsce • W ostatnim półroczu podpisano nowe umowy na powierzchnię 3 800 m² • Na dworcach strategicznych podniesiono poziom wynajęcia lokali o 15% • Na największych dworcach podpisano umowy z globalnymi markami, m.in.: o Gdynia (Virgin, Relay, Rossmann) o Warszawa Centralna (McDonald`s, Wars S.A.) o Wrocław (KFC, STARBUCKS) o Poznań (Rossmann) Podsumowanie działań:

Editor's Notes

  1. Uaktualnione o dane z maja i czerwca 2013 Aktualizacja 10.07.2013
  2. Wartości wyrażone sa w %