4. Kliendid
• AS EMT – üleminek 01.01.2011. Meetod uus
implementatsioon. Versioon 12.1.3. FINA, laoprotsessid.
• Oslo Riiklik Haigla – ülemineku projekt töös,
planeeritud tähtaeg nov-2012. Meetod – patch’imine.
Versioon 12.1.3. FINA, laoprotsessid, iProc.
• ABC Grupp – R12 igapäevane tugi. Versioon 12.1.3.
FINA.
6. R12 uuendused
• Ostureskontro:
– Hankija sisestuse uus nägu
– Arvel Line tasand
– Uus maksete moodul Payments
– Netting funktsionaalsus
– Tulevaste perioodide ettemakstud kulud
7. R12 uuendused
• Müügireskontro:
– Kliendi sisestuse uus nägu
– Arve rea tasandil laekumise sidumine
– Refund
• Põhivara:
– Automaatne amordi ja kannete roll-back
– Tehingupõhised kanded ja võimalus viia kanded
igapäevaselt pearaamatusse
8. Patch
või uus juurutus?
• Versiooni uuendus läbi patch’imise
– Vanu andmeid ja tehinguid on vaja näha täies
ulatuses
– Patch’imisega kaasneb teatud ??? element.
Seadistust vähem – testimist rohkem
• Seadistuse näited: Security profiilid, Tax moodul, Ledger
definitsioonid täiendada jms
– Üleminekumoment paindlikult valitav (pms peale iga
kuu lõpetust)
– Saldode kontroll olemasolevate andmete pealt
9. Patch
või uus juurutus?
• Uus implementatisoon
– Vanade andmete mahajätmine
– Kontoplaani muudatus, muu struktuurne muudatus
– Püsiandmete korrastus (tehingu tüübid, erinevad
koodid jms)
– Uue implementatsiooniga tead täpselt, mida teed.
Seadistust rohkem – testi vähem
– Üleminekuks parim aeg finantsaasta algus
– Andmete migratsioon, saldode kontroll
10. Projektiplaan
• Analüüs ja uued funktsionaalsused
– Sh raportid
• Kohandused
– Analüüs
– Muutunud andmestruktuurid
– Raporteerimine
• Koolitus
– Uus nägu ehk uued asjad
12. Töömaht
• Mõlema meetodiga pms sama
– Teatud analüüs mõlemal meetodil vajalik
– Kohanduste töömaht sama
– Patch’imine seadistuse maht väiksem-testimise
maht suurem. Uus implementatsioon vastupidi
– Koolitus sama
– Juhendid sama
– Projektijuhtimine sama