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品質?マネジメント 知識エリア その5
品質?マネジメント 品質計画 (B計画プロセス) 品質保証 (C実行プロセス) 品質管理 (D管理プロセス) テーマが大きいのでまた別の機会に。 (開発手法と一緒に語りたい部分)
人的資源?マネジメント 知識エリア その6
人的資源?マネジメント 人的資源計画 (B計画プロセス) プロジェクト?チーム編成 (C実行プロセス) プロジェクト?チーム育成 (C実行プロセス) プロジェクト?チーム?マネジメント (D管理プロセス)
人的资源计画:体制図 プロジェクト全体の人的構成を明確にする ステークホルダーの見落としを防ぐ 責任の所存を明確にする (新チームメンバーへの説明が容易になる)
人的资源计画:体制図
コミュニケーション?マネジメント 知識エリア その7
コミュニケーション?マネジメント コミュニケーション計画 (B計画プロセス) 情報配布 (C実行プロセス) 実績報告 (D管理プロセス) ステークホルダー?マネジメント (D管理プロセス)
コミュニケーション計画 情報配布の計画を立てる 具体的には次のことを決める 誰に? いつ? どのような情報を? どのような形式で? 誰が? 不足が無く、かつ細かすぎないのがベスト
リスク?マネジメント 知識エリア その8
リスク?マネジメント リスク?マネジメント計画 (B計画プロセス) リスク識別 (B計画プロセス) 定性的リスク分析 (B計画プロセス) 定量的リスク分析 (B計画プロセス) リスク対応計画 (B計画プロセス) リスク監視コントロール (D管理プロセス)
リスク識別~リスク対応計画 考えられるリスクをリストアップする(リスク識別) プライオリティを付ける(定性的リスク分析) 影響度を見積もる(定量的リスク分析) 対応を決める(リスク対応計画) 対応としては「回避」「転嫁」「軽減」「受容」がある
調達?マネジメント 知識エリア その9
調達?マネジメント 購入?調達計画 (B計画プロセス) 契約計画 (B計画プロセス) 納入者回答依頼 (C実行プロセス) 納入者選定 (C実行プロセス) 契約管理 (D管理プロセス) 契約終結 (E終結プロセス) ゲームで言えば、ミドルウェアや外注先に関する マネジメント。
これらが9つの知識エリア これらを、必要に応じて使っていく。
个人的感想など
まずは小さくチャレンジ ゲームに重量級のマネジメントは適さない気がする 一度にすべてを導入するのはキケン まずは个人で试してみるのが吉
参考書籍 プロジェクトマネジメント標準  PMBOK 入門 / 広兼修 Web プロジェクトマネジメント標準  PMBOK でワンランク上の Web ディレクションを目指す /  林千晶 ,  高橋宏祐 プロジェクトマネジメント リテラシ / アイテック情報技術教育研究部 ベースラインで成功する プロジェクトマネジメント / 深沢隆司 実践 ! プロジェクト管理入門 増補改訂版 / 深沢隆司 実務で役立つプロジェクトマネジメント / カーティス? R ?クック 中西 全二 実務で役立つ WBS 入門  /  Gregory T. Haugan  伊藤 衡
おわり ご静聴 ありがとうございました!

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