際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Koja je svrha Projektnog ureda (PMO) kod organizacija suoenih s krizom? Alan Mirko Poldruga Direktor Samostalne direkcije voenja projekata Raiffeisenbank Austria d.d. Zagreb, 10.12.2009
Raiffeisen International > 13 million customers > 57,000 employees > 3,000 outlets 17 markets 1 group > 20 years
to je PMO? Organizacijska jedinica kojoj su dodijeljene razliite odgovornosti vezane za centralizirano i koordinirano upravljanje projektima iz njezinog djelokruga. Odgovornosti PMO-a mogu se kretati od pru転anja podr邸ke u upravljanju Projektima do stvarne odgovornosti za izravno upravljanje nekim Projektom ( Definicija, PMI rjenik )
Koja je svrha PMO? PPM** HRM * Project Manager Pool PM Consulting & Mentoring Project Budgeting Project Monitoring & Controlling PM Training PM Methodology & Standards *  Human   Resource Management  **  Project Portfolio Management We ather   Channel   Control Tower  Aircraft Carrier
Kad pone kriza...   u prvi plan dolaze (barem u Bankarstvu): Risk Management Collections  - Naplata Workout  - Restrukturiranje Cost cut  smanjenje tro邸kova   i 邸to jo邸? Change  - Promjena Prilagodba organizacije za poslovanje u budunosti
Pr ojekti i kriza U svako doba , proje kti su  pokretai promjena   U doba krize ,  resurse je potrebno koristiti jo邸 pa転ljivije   Za projekte koje pokreemo u doba krize oekujemo: Da isporuuju ono 邸to ima  znatan utjecaj  na poslovanje Da podnose  jai monitoring  i nadzor Managementa   Da izdr転e znatno  vei pritisak  za isporukom u roku, unutar bud転eta i s odgovarajuom kvalitetom
P MO i kriza Tko se najbolje nosi s promjenama? Tko inae konsolidira plan kori邸tenja ljudskih resursa? Tko mo転e osigurati da najbolji voditelji rade na najznaajnijim  (po utjecaju na poslovanje)   projektima? Tko mo転e izraditi bilo koji izvje邸taj o  statusu projektnih aktivnosti? Tko mo転e osposobiti ljude da rade pod pritiskom roka, bud転eta i kvalitete? Tko omoguava voditelju projekta da u svakoj situaciji zna 邸to, kad i kako  raditi?
Koja je svrha PMO u doba krize? Raditi sve ono zbog ega inae postoji!  (Samo pod veim pritiskom nego u ne-krizno doba)  U sluaju da odreene poslove PMO radi slabo onda je velika vjerojatnost da e u doba krize taj posao biti obavljen jo邸 lo邸ije
Q & A Hvala na sudjelovanju!

More Related Content

Viewers also liked (17)

Da li je izvrstan Project Manager uvjet bez kojeg nema uspje邸nog zavr邸etka p...
Da li je izvrstan Project Manager uvjet bez kojeg  nema uspje邸nog zavr邸etka p...Da li je izvrstan Project Manager uvjet bez kojeg  nema uspje邸nog zavr邸etka p...
Da li je izvrstan Project Manager uvjet bez kojeg nema uspje邸nog zavr邸etka p...
Alan Mirko Poldrugac, MSc, PMP
Capm pmo caffe 2015 photo documentation
Capm pmo caffe 2015 photo documentationCapm pmo caffe 2015 photo documentation
Capm pmo caffe 2015 photo documentation
Alan Mirko Poldrugac, MSc, PMP
Tajna veza izmeu kvalitete u razvoju SW i nagraivanja lanova projektnog tima
Tajna veza izmeu kvalitete u razvoju SW i nagraivanja lanova projektnog timaTajna veza izmeu kvalitete u razvoju SW i nagraivanja lanova projektnog tima
Tajna veza izmeu kvalitete u razvoju SW i nagraivanja lanova projektnog tima
Alan Mirko Poldrugac, MSc, PMP
Java DataBase Connectivity -JDBC Part-1
Java DataBase Connectivity -JDBC Part-1Java DataBase Connectivity -JDBC Part-1
Java DataBase Connectivity -JDBC Part-1
Pranil Dukare
Villa Tany
Villa TanyVilla Tany
Villa Tany
villatany
Java DataBase Connectivity - JDBC Part-2
Java DataBase Connectivity - JDBC Part-2Java DataBase Connectivity - JDBC Part-2
Java DataBase Connectivity - JDBC Part-2
Pranil Dukare
Samtalet pp
Samtalet ppSamtalet pp
Samtalet pp
Christian Lind
Online Video presentation
Online Video presentationOnline Video presentation
Online Video presentation
tbartlett21
Aspiring Minds
Aspiring MindsAspiring Minds
Aspiring Minds
heldeen
Social, Mobile and Media Convergence
Social, Mobile and Media ConvergenceSocial, Mobile and Media Convergence
Social, Mobile and Media Convergence
Kevin Davis
Demystifying of Accounting Equation
Demystifying of Accounting EquationDemystifying of Accounting Equation
Demystifying of Accounting Equation
Kanik Vijay
Screening for disease (ravi)
Screening for disease (ravi)Screening for disease (ravi)
Screening for disease (ravi)
Ravikant
business environment
business environmentbusiness environment
business environment
Bhupen Sharma
Social media & juice plus+
Social media &  juice plus+Social media &  juice plus+
Social media & juice plus+
Michele Sahm
Rancangan pengajaran harian
Rancangan pengajaran harianRancangan pengajaran harian
Rancangan pengajaran harian
Nazatul Adani Noor Zailan
Travel Agents
Travel Agents Travel Agents
Travel Agents
JhoanCross
Da li je izvrstan Project Manager uvjet bez kojeg nema uspje邸nog zavr邸etka p...
Da li je izvrstan Project Manager uvjet bez kojeg  nema uspje邸nog zavr邸etka p...Da li je izvrstan Project Manager uvjet bez kojeg  nema uspje邸nog zavr邸etka p...
Da li je izvrstan Project Manager uvjet bez kojeg nema uspje邸nog zavr邸etka p...
Alan Mirko Poldrugac, MSc, PMP
Tajna veza izmeu kvalitete u razvoju SW i nagraivanja lanova projektnog tima
Tajna veza izmeu kvalitete u razvoju SW i nagraivanja lanova projektnog timaTajna veza izmeu kvalitete u razvoju SW i nagraivanja lanova projektnog tima
Tajna veza izmeu kvalitete u razvoju SW i nagraivanja lanova projektnog tima
Alan Mirko Poldrugac, MSc, PMP
Java DataBase Connectivity -JDBC Part-1
Java DataBase Connectivity -JDBC Part-1Java DataBase Connectivity -JDBC Part-1
Java DataBase Connectivity -JDBC Part-1
Pranil Dukare
Villa Tany
Villa TanyVilla Tany
Villa Tany
villatany
Java DataBase Connectivity - JDBC Part-2
Java DataBase Connectivity - JDBC Part-2Java DataBase Connectivity - JDBC Part-2
Java DataBase Connectivity - JDBC Part-2
Pranil Dukare
Online Video presentation
Online Video presentationOnline Video presentation
Online Video presentation
tbartlett21
Aspiring Minds
Aspiring MindsAspiring Minds
Aspiring Minds
heldeen
Social, Mobile and Media Convergence
Social, Mobile and Media ConvergenceSocial, Mobile and Media Convergence
Social, Mobile and Media Convergence
Kevin Davis
Demystifying of Accounting Equation
Demystifying of Accounting EquationDemystifying of Accounting Equation
Demystifying of Accounting Equation
Kanik Vijay
Screening for disease (ravi)
Screening for disease (ravi)Screening for disease (ravi)
Screening for disease (ravi)
Ravikant
business environment
business environmentbusiness environment
business environment
Bhupen Sharma
Social media & juice plus+
Social media &  juice plus+Social media &  juice plus+
Social media & juice plus+
Michele Sahm
Travel Agents
Travel Agents Travel Agents
Travel Agents
JhoanCross

PMO u doba krize

  • 1. Koja je svrha Projektnog ureda (PMO) kod organizacija suoenih s krizom? Alan Mirko Poldruga Direktor Samostalne direkcije voenja projekata Raiffeisenbank Austria d.d. Zagreb, 10.12.2009
  • 2. Raiffeisen International > 13 million customers > 57,000 employees > 3,000 outlets 17 markets 1 group > 20 years
  • 3. to je PMO? Organizacijska jedinica kojoj su dodijeljene razliite odgovornosti vezane za centralizirano i koordinirano upravljanje projektima iz njezinog djelokruga. Odgovornosti PMO-a mogu se kretati od pru転anja podr邸ke u upravljanju Projektima do stvarne odgovornosti za izravno upravljanje nekim Projektom ( Definicija, PMI rjenik )
  • 4. Koja je svrha PMO? PPM** HRM * Project Manager Pool PM Consulting & Mentoring Project Budgeting Project Monitoring & Controlling PM Training PM Methodology & Standards * Human Resource Management ** Project Portfolio Management We ather Channel Control Tower Aircraft Carrier
  • 5. Kad pone kriza... u prvi plan dolaze (barem u Bankarstvu): Risk Management Collections - Naplata Workout - Restrukturiranje Cost cut smanjenje tro邸kova i 邸to jo邸? Change - Promjena Prilagodba organizacije za poslovanje u budunosti
  • 6. Pr ojekti i kriza U svako doba , proje kti su pokretai promjena U doba krize , resurse je potrebno koristiti jo邸 pa転ljivije Za projekte koje pokreemo u doba krize oekujemo: Da isporuuju ono 邸to ima znatan utjecaj na poslovanje Da podnose jai monitoring i nadzor Managementa Da izdr転e znatno vei pritisak za isporukom u roku, unutar bud転eta i s odgovarajuom kvalitetom
  • 7. P MO i kriza Tko se najbolje nosi s promjenama? Tko inae konsolidira plan kori邸tenja ljudskih resursa? Tko mo転e osigurati da najbolji voditelji rade na najznaajnijim (po utjecaju na poslovanje) projektima? Tko mo転e izraditi bilo koji izvje邸taj o statusu projektnih aktivnosti? Tko mo転e osposobiti ljude da rade pod pritiskom roka, bud転eta i kvalitete? Tko omoguava voditelju projekta da u svakoj situaciji zna 邸to, kad i kako raditi?
  • 8. Koja je svrha PMO u doba krize? Raditi sve ono zbog ega inae postoji! (Samo pod veim pritiskom nego u ne-krizno doba) U sluaju da odreene poslove PMO radi slabo onda je velika vjerojatnost da e u doba krize taj posao biti obavljen jo邸 lo邸ije
  • 9. Q & A Hvala na sudjelovanju!