ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Podnikateľský zámer na získanie príspevku na podnikanie pre nezamestnaných

•Download as DOC, PDF•
•
A
Andrea Miklasová
1 of 7
Downloaded 179 times
PODNIKATEPODNIKATEĽSKÝĽSKÝ ZÁMERZÁMER Sem v píšte Váš predmet podnikania, na ktorý budete žiadať príspevok z ÚPSVaR. Je potrebné napísať len jednu činnosť, ktorá bude predmetom podnikania v živnostenskom liste. Meno a priezvisko: Vaše meno a priezvisko, adresa, telefón domov, prípadne mobil, email  Adresa:  Telefón:
Obsah 1. Údaje o žiadateľovi.................................................................................................................3 2. Charakteristika zámeru............................................................................................................3 3. Postup realizácie zámeru.........................................................................................................3 4. Miesto realizácie zámeru.........................................................................................................4 4.1 Technické a organizačné zabezpečenie............................................................................4 5. Marketingové informácie........................................................................................................4 6. Slabé a silné stránky zámeru...................................................................................................5 7. Finančná prognóza (v €)........................................................................................................6 8. Doplňujúce údaje....................................................................................................................7 9. Kalkulácia predpokladaných nákladov...................................................................................7 Plánované zakúpiť z príspevku..............................................................................................7
Podnikateľský zámer 1. ÚDAJE O ŽIADATEĽOVI Jednoduchá vyplňovačka typu – meno, priezvisko, dátum narodenia, dosiahnuté vzdelanie, prax atď. Meno a priezvisko Dátum narodenia Miesto narodenia Adresa Vzdelanie Odbor: Prax v zamestnaní Počet rokov Zamestnávateľ Jazykové znalosti Ostatné odborné vzdelanie Záľuby Schopnosti 2. CHARAKTERISTIKA ZÁMERU V tejto časti konkretizujeme: - čo je predmetom podnikania - produkt činnosti, čo konkrétne budeme vykonávať Informácie uvádzame tak, že každý aj úplne cudzí a nezainteresovaný človek by mal po prečítaní pochopiť, o čom v našom projekte píšeme. Použitie vecí nakúpených z príspevku P.č. Predmet činnosti podnikania Veci nakúpené z príspevku 1. Rozpis jednotlivých bodov predmetu podnikateľskej činnosti Ku každému bodu predmetu činnosti priradíme veci zo zoznamu vecí nakúpených z príspevku v časti 9. – Kalkulácia predpokladaných nákladov 3. POSTUP REALIZÁCIE ZÁMERU Základnú myšlienku podnikateľského zámeru rozpracujeme do časového realizačného plánu: Napríklad prevádzkovateľ zámočníckej dielne vypracuje svoj postup realizácie nasledovne: Rok 2010 Je to začiatok podnikateľskej aktivity. - zriadenie prevádzkarne - reklama: ponuka zámočníckych prác pre obyvateľstvo (stavebné montáže) - získanie prvých zákazníkov – fyzické osoby(občania i živnostníci) Rok 2011  vytvorenie 2 pracovných miest  rozšírenie sortimentu ponúkaných služieb o priemyselnú montáž  spolupráca so stavebnými firmami i priemyselnými podnikmi - 3 -
Podnikateľský zámer Rok 2012  rozšírenie majetku firmy o nový úžitkový automobil  subdodávateľské účasti v zahraničných firmách  zriadenie vzorkovej predajne  spolupráca s distribučnými firmami 4. MIESTO REALIZÁCIE ZÁMERU Uvedieme, kde sa bude podnikateľský zámer realizovať – kde bude miesto podnikania. Bude alebo nebude treba k výkonu činnosti zriadenie prevádzkárne. Dostupnosť priestorov z hlavnej komunikácie, možnosť parkovania. Popis vlastníckych alebo nájomných vzťahov. Kde budú uložené veci obstarané z príspevku z ÚPSVaR.. 4.1 Technické a organizačné zabezpečenie Budeme konkretizovať, či sú potrebné interiérové alebo stavebné úpravy priestorov, ktoré budú slúžiť ako miesto podnikania. Určíme predpokladanú výšku nákladov spojených s úpravami. Popis organizačného zabezpečenia realizácie zámeru, napr. činnosť si budeme organizačne zabezpečovať sami alebo prostredníctvom iných osôb. 5. MARKETINGOVÉ INFORMÁCIE Produkt Charakteristika produktu - je to výrobok alebo služba. Akú potrebu spotrebiteľa náš produkt uspokojuje, čo tvorí jeho základ, čo spotrebiteľ pri danej cene od produktu očakáva, čím dokážeme jeho očakávania prekonať a ako plánujeme v budúcnosti náš produkt rozvíjať. Je vhodné vyjadriť sa aj v daných prípadoch k problematike ponúkaného sortimentu - teda ak prevádzkujeme obchod - čo v ňom budeme ponúkať, prípadne ak niečo vyrábame - do čoho to budeme baliť... atď. Priestor V akom marketingovom priestore budeme pôsobiť. Ekonomická sila, kúpyschopnosť obyvateľstva, vzdialenosť od priemyselných centier, prítomnosť zahraničných investorov atď. Do tejto časti nezaradíme opis miesta podnikania, ktorý je v časti 4.1 Cena Aká bude naša stratégia pri tvorbe ceny. Ako cenu vypočítame - z čoho sme ju určili a ako ju budeme upravovať v budúcnosti. Čo bude jednotkou tvorby ceny – €/m2 , €/hod, €k/kus, €/účtovná položka, €/dielo alebo služba ako celok, €/km atď. Ako reagujú zákazníci na mierne výkyvy v cenách nášho sortimentu. Aké budú ceny v porovnaní ku konkurencii. Ľudia Dodávatelia: Od koho budeme nakupovať tovar, materiál, služby potrebné na prevádzkovanie živnosti. Odberatelia: Kto bude odberateľom nášho produktu: komerčné alebo nekomerčné subjekty. Ako budeme distribuovať produkt k spotrebiteľovi. Kto sú naši zákazníci. Prečo kupujú náš produkt - akú ich potrebu uspokojuje. Z akej spoločenskej vrstvy pochádzajú, aké je ich zvyčajné kúpne správanie (ako náš produkt zvyčajne nakupujú). Zamestnanci: Aké sú naše požiadavky na zamestnancov (kvalita práce, vzdelanosť, schopnosti, zručnosti, prístup k práci, zodpovednosti, uznávané hodnoty atď.). Konkurencia: Kto sú naši konkurenti. Ktorí sú najvýznamnejší. Aká je ich sila - koľko majú zamestnancov, akí sú, aké produkty ponúkajú. V čom sme lepší, čo dokážeme robiť lepšie. Na ktorú konkurenciu zákazníci nadávajú a prečo. Výhody oproti konkurencii: Spôsob ako sa chceme presadiť v konkurenčnom tlaku. Chceme sa napr. presadiť nižšou cenou pri zachovaní porovnateľnej kvality, komplexným produktom alebo si hľadáme miesto v segmente, ktorý je pre veľké firmy nezaujímavý. - 4 -
Podnikateľský zámer Reklama Ako zabezpečíme náš odbyt. Akú budeme robiť reklamu a kde - v novinách, časopisoch, v regionálnej televízií, na veľtrhoch a výstavách, letákmi do schránok, informačnými tabuľami, kolónkami v telefónnych zoznamoch, v reklamných informačných materiáloch, v miestnom rozhlase....... Čo chceme zákazníkom reklamou povedať. 6. SLABÉ A SILNÉ STRÁNKY ZÁMERU SWOT analýza Príležitosti: Hrozby:  Všetko čo nás zvonku podniku môže  Naopak - všetko, čo nás môže z  podporiť: napr., zahraniční investori,  vonkajšieho okolia podniku ohroziť:  vládne nariadenia, obchodné  konkurencia, legislatívne obmedzenia atď.  združenia, legislatíva, zákony, .  zákaznícke chovanie, móda, trendy  podpora začínajúceho podnikateľa z ÚPSVaR Silné stránky Slabé stránky  V čom sme dobrí, lepší ako ostatní:  V čom sme slabí, čo nás brzdí  žiadaný produkt, dobrá kvalita,  v rozvoji: zastaralá technológia,  nízka cena, vynikajúca distribúcia,  vysoká cena, nedostatok investícií,  vzdelaný personál, zaujímavá a  informácií, know-how, vzdelania  úspešná reklama, osobný kontakt  a pod.  so zákazníkom a pod. - 5 -
Podnikateľský zámer 7. FINANČNÁ PROGNÓZA (V €) Príjmy k .31.12.2013 k. 31.12.2014 k .31.12.2015 1. Predaj tovaru 0 2. Predaj výrobkov a služieb 0 3. Ostatné príjmy 0 4. Príjmy z príspevku 5. Príjmy celkom ( r1 až 4) 0 0 0 Výdavky k .31.12.2013 k. 31.12.2014 k .31.12.2015 6. Nákup materiálu a tovaru 0 7. Mzdy a platby do fondov 0 8. Odvody podnikateľa 0 9. Nájomné 0 10. Doprava, cestovné, PHM 0 11. Energie 0 12. Údržba a opravy 0 13. Dlhodobý majetok do spotreby 0 14. Ostatná prevádzková réžia 0 15. Odpisy majetku 16. Sociálny fond 17. Výdavky celkom ( r6 až r11) 0 0 0 18. Príjmy - výdavky = ZISK 0 0 0 Predpokladaný vlastný vklad vo výške .............................................€. Hradené z vlastných zdrojov P.č. Popis výdavku Predpokladaná cena 1. Popis majetkovej položky, príp. výdavkov , ktoré musíme zaplatiť na začiatku podnikania Cena tovaru alebo služby 2. 3. 4. - 6 -
Podnikateľský zámer 8. DOPLŇUJÚCE ÚDAJE Podporné informácie zvyšujúce dôveryhodnosť zámeru. Osvedčenia o absolvovaných školeniach , zmluva o nájme, cenníky, marketingová analýza cien konkurencie. 9. KALKULÁCIA PREDPOKLADANÝCH NÁKLADOV Plánované zakúpiť z príspevku Žiadam príspevok vo výške .............................................................. Uvedieme výšku žiadaného príspevku a rozpis položiek v predpokladaných cenách. Uvedieme radšej viacej položiek pre prípad, že by sme mohli zo sumy príspevku v čase nákupu obstarať aj viac lacnejších vecí. Každá vec obstaraná z príspevku musí byť totiž v zozname podnikateľského zámeru.. Príspevok môžeme použiť na nákup: - dlhodobého hmotného majetku v cene do1700 € - dlhodobého nehmotného majetku v cene do 2400 € - úhradu nájmu nebytových priestorov na podnikanie Príspevok nemôžeme použiť na: - nákup tovaru a materiálu - úhradu prevádzkových nákladov - mzdy zamestnancov - lízing majetku Svoj podnikateľský zámer mám vypracovaný predovšetkým na vykonávanie služieb v oblasti uvedieme predmet podnikania. V prípade, že mi bude poskytnutý príspevok úradom práce, tento by som použil na zakúpenie vecí potrebných na rozbeh živnosti. P.č. Popis výdavku Predpokladaná cena Dlhodobý majetok, nájom Hradené z príspevku 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. SPOLU Horeuvedené veci budem využívať pri svojej podnikateľskej činnosti, uložené budú v mieste môjho podnikania: uvedieme adresu miesta podnikania. ___________________ ___________________ Miesto a dátum Meno a priezvisko - 7 -

More Related Content

Podnikateľský zámer na získanie príspevku na podnikanie pre nezamestnaných

  • 1. PODNIKATEPODNIKATEĽSKÝĽSKÝ ZÁMERZÁMER Sem v píšte Váš predmet podnikania, na ktorý budete žiadať príspevok z ÚPSVaR. Je potrebné napísať len jednu činnosť, ktorá bude predmetom podnikania v živnostenskom liste. Meno a priezvisko: Vaše meno a priezvisko, adresa, telefón domov, prípadne mobil, email  Adresa:  Telefón:
  • 2. Obsah 1. Údaje o žiadateľovi.................................................................................................................3 2. Charakteristika zámeru............................................................................................................3 3. Postup realizácie zámeru.........................................................................................................3 4. Miesto realizácie zámeru.........................................................................................................4 4.1 Technické a organizačné zabezpečenie............................................................................4 5. Marketingové informácie........................................................................................................4 6. Slabé a silné stránky zámeru...................................................................................................5 7. Finančná prognóza (v €)........................................................................................................6 8. Doplňujúce údaje....................................................................................................................7 9. Kalkulácia predpokladaných nákladov...................................................................................7 Plánované zakúpiť z príspevku..............................................................................................7
  • 3. Podnikateľský zámer 1. ÚDAJE O ŽIADATEĽOVI Jednoduchá vyplňovačka typu – meno, priezvisko, dátum narodenia, dosiahnuté vzdelanie, prax atď. Meno a priezvisko Dátum narodenia Miesto narodenia Adresa Vzdelanie Odbor: Prax v zamestnaní Počet rokov Zamestnávateľ Jazykové znalosti Ostatné odborné vzdelanie Záľuby Schopnosti 2. CHARAKTERISTIKA ZÁMERU V tejto časti konkretizujeme: - čo je predmetom podnikania - produkt činnosti, čo konkrétne budeme vykonávať Informácie uvádzame tak, že každý aj úplne cudzí a nezainteresovaný človek by mal po prečítaní pochopiť, o čom v našom projekte píšeme. Použitie vecí nakúpených z príspevku P.č. Predmet činnosti podnikania Veci nakúpené z príspevku 1. Rozpis jednotlivých bodov predmetu podnikateľskej činnosti Ku každému bodu predmetu činnosti priradíme veci zo zoznamu vecí nakúpených z príspevku v časti 9. – Kalkulácia predpokladaných nákladov 3. POSTUP REALIZÁCIE ZÁMERU Základnú myšlienku podnikateľského zámeru rozpracujeme do časového realizačného plánu: Napríklad prevádzkovateľ zámočníckej dielne vypracuje svoj postup realizácie nasledovne: Rok 2010 Je to začiatok podnikateľskej aktivity. - zriadenie prevádzkarne - reklama: ponuka zámočníckych prác pre obyvateľstvo (stavebné montáže) - získanie prvých zákazníkov – fyzické osoby(občania i živnostníci) Rok 2011  vytvorenie 2 pracovných miest  rozšírenie sortimentu ponúkaných služieb o priemyselnú montáž  spolupráca so stavebnými firmami i priemyselnými podnikmi - 3 -
  • 4. Podnikateľský zámer Rok 2012  rozšírenie majetku firmy o nový úžitkový automobil  subdodávateľské účasti v zahraničných firmách  zriadenie vzorkovej predajne  spolupráca s distribučnými firmami 4. MIESTO REALIZÁCIE ZÁMERU Uvedieme, kde sa bude podnikateľský zámer realizovať – kde bude miesto podnikania. Bude alebo nebude treba k výkonu činnosti zriadenie prevádzkárne. Dostupnosť priestorov z hlavnej komunikácie, možnosť parkovania. Popis vlastníckych alebo nájomných vzťahov. Kde budú uložené veci obstarané z príspevku z ÚPSVaR.. 4.1 Technické a organizačné zabezpečenie Budeme konkretizovať, či sú potrebné interiérové alebo stavebné úpravy priestorov, ktoré budú slúžiť ako miesto podnikania. Určíme predpokladanú výšku nákladov spojených s úpravami. Popis organizačného zabezpečenia realizácie zámeru, napr. činnosť si budeme organizačne zabezpečovať sami alebo prostredníctvom iných osôb. 5. MARKETINGOVÉ INFORMÁCIE Produkt Charakteristika produktu - je to výrobok alebo služba. Akú potrebu spotrebiteľa náš produkt uspokojuje, čo tvorí jeho základ, čo spotrebiteľ pri danej cene od produktu očakáva, čím dokážeme jeho očakávania prekonať a ako plánujeme v budúcnosti náš produkt rozvíjať. Je vhodné vyjadriť sa aj v daných prípadoch k problematike ponúkaného sortimentu - teda ak prevádzkujeme obchod - čo v ňom budeme ponúkať, prípadne ak niečo vyrábame - do čoho to budeme baliť... atď. Priestor V akom marketingovom priestore budeme pôsobiť. Ekonomická sila, kúpyschopnosť obyvateľstva, vzdialenosť od priemyselných centier, prítomnosť zahraničných investorov atď. Do tejto časti nezaradíme opis miesta podnikania, ktorý je v časti 4.1 Cena Aká bude naša stratégia pri tvorbe ceny. Ako cenu vypočítame - z čoho sme ju určili a ako ju budeme upravovať v budúcnosti. Čo bude jednotkou tvorby ceny – €/m2 , €/hod, €k/kus, €/účtovná položka, €/dielo alebo služba ako celok, €/km atď. Ako reagujú zákazníci na mierne výkyvy v cenách nášho sortimentu. Aké budú ceny v porovnaní ku konkurencii. Ľudia Dodávatelia: Od koho budeme nakupovať tovar, materiál, služby potrebné na prevádzkovanie živnosti. Odberatelia: Kto bude odberateľom nášho produktu: komerčné alebo nekomerčné subjekty. Ako budeme distribuovať produkt k spotrebiteľovi. Kto sú naši zákazníci. Prečo kupujú náš produkt - akú ich potrebu uspokojuje. Z akej spoločenskej vrstvy pochádzajú, aké je ich zvyčajné kúpne správanie (ako náš produkt zvyčajne nakupujú). Zamestnanci: Aké sú naše požiadavky na zamestnancov (kvalita práce, vzdelanosť, schopnosti, zručnosti, prístup k práci, zodpovednosti, uznávané hodnoty atď.). Konkurencia: Kto sú naši konkurenti. Ktorí sú najvýznamnejší. Aká je ich sila - koľko majú zamestnancov, akí sú, aké produkty ponúkajú. V čom sme lepší, čo dokážeme robiť lepšie. Na ktorú konkurenciu zákazníci nadávajú a prečo. Výhody oproti konkurencii: Spôsob ako sa chceme presadiť v konkurenčnom tlaku. Chceme sa napr. presadiť nižšou cenou pri zachovaní porovnateľnej kvality, komplexným produktom alebo si hľadáme miesto v segmente, ktorý je pre veľké firmy nezaujímavý. - 4 -
  • 5. Podnikateľský zámer Reklama Ako zabezpečíme náš odbyt. Akú budeme robiť reklamu a kde - v novinách, časopisoch, v regionálnej televízií, na veľtrhoch a výstavách, letákmi do schránok, informačnými tabuľami, kolónkami v telefónnych zoznamoch, v reklamných informačných materiáloch, v miestnom rozhlase....... Čo chceme zákazníkom reklamou povedať. 6. SLABÉ A SILNÉ STRÁNKY ZÁMERU SWOT analýza Príležitosti: Hrozby:  Všetko čo nás zvonku podniku môže  Naopak - všetko, čo nás môže z  podporiť: napr., zahraniční investori,  vonkajšieho okolia podniku ohroziť:  vládne nariadenia, obchodné  konkurencia, legislatívne obmedzenia atď.  združenia, legislatíva, zákony, .  zákaznícke chovanie, móda, trendy  podpora začínajúceho podnikateľa z ÚPSVaR Silné stránky Slabé stránky  V čom sme dobrí, lepší ako ostatní:  V čom sme slabí, čo nás brzdí  žiadaný produkt, dobrá kvalita,  v rozvoji: zastaralá technológia,  nízka cena, vynikajúca distribúcia,  vysoká cena, nedostatok investícií,  vzdelaný personál, zaujímavá a  informácií, know-how, vzdelania  úspešná reklama, osobný kontakt  a pod.  so zákazníkom a pod. - 5 -
  • 6. Podnikateľský zámer 7. FINANČNÁ PROGNÓZA (V €) Príjmy k .31.12.2013 k. 31.12.2014 k .31.12.2015 1. Predaj tovaru 0 2. Predaj výrobkov a služieb 0 3. Ostatné príjmy 0 4. Príjmy z príspevku 5. Príjmy celkom ( r1 až 4) 0 0 0 Výdavky k .31.12.2013 k. 31.12.2014 k .31.12.2015 6. Nákup materiálu a tovaru 0 7. Mzdy a platby do fondov 0 8. Odvody podnikateľa 0 9. Nájomné 0 10. Doprava, cestovné, PHM 0 11. Energie 0 12. Údržba a opravy 0 13. Dlhodobý majetok do spotreby 0 14. Ostatná prevádzková réžia 0 15. Odpisy majetku 16. Sociálny fond 17. Výdavky celkom ( r6 až r11) 0 0 0 18. Príjmy - výdavky = ZISK 0 0 0 Predpokladaný vlastný vklad vo výške .............................................€. Hradené z vlastných zdrojov P.č. Popis výdavku Predpokladaná cena 1. Popis majetkovej položky, príp. výdavkov , ktoré musíme zaplatiť na začiatku podnikania Cena tovaru alebo služby 2. 3. 4. - 6 -
  • 7. Podnikateľský zámer 8. DOPLŇUJÚCE ÚDAJE Podporné informácie zvyšujúce dôveryhodnosť zámeru. Osvedčenia o absolvovaných školeniach , zmluva o nájme, cenníky, marketingová analýza cien konkurencie. 9. KALKULÁCIA PREDPOKLADANÝCH NÁKLADOV Plánované zakúpiť z príspevku Žiadam príspevok vo výške .............................................................. Uvedieme výšku žiadaného príspevku a rozpis položiek v predpokladaných cenách. Uvedieme radšej viacej položiek pre prípad, že by sme mohli zo sumy príspevku v čase nákupu obstarať aj viac lacnejších vecí. Každá vec obstaraná z príspevku musí byť totiž v zozname podnikateľského zámeru.. Príspevok môžeme použiť na nákup: - dlhodobého hmotného majetku v cene do1700 € - dlhodobého nehmotného majetku v cene do 2400 € - úhradu nájmu nebytových priestorov na podnikanie Príspevok nemôžeme použiť na: - nákup tovaru a materiálu - úhradu prevádzkových nákladov - mzdy zamestnancov - lízing majetku Svoj podnikateľský zámer mám vypracovaný predovšetkým na vykonávanie služieb v oblasti uvedieme predmet podnikania. V prípade, že mi bude poskytnutý príspevok úradom práce, tento by som použil na zakúpenie vecí potrebných na rozbeh živnosti. P.č. Popis výdavku Predpokladaná cena Dlhodobý majetok, nájom Hradené z príspevku 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. SPOLU Horeuvedené veci budem využívať pri svojej podnikateľskej činnosti, uložené budú v mieste môjho podnikania: uvedieme adresu miesta podnikania. ___________________ ___________________ Miesto a dátum Meno a priezvisko - 7 -