2. Niniejsza prezentacja ("Prezentacja") zosta?a przygotowana przez Inter Cars S.A. z siedzib? w Warszawie, Polska ("Sp¨®?ka"). Niniejsza prezentacja nie powinna by? traktowana jako cz??? jakiegokolwiek zaproszenia lub oferty sprzeda?y
jakichkolwiek papier¨®w warto?ciowych, inwestowania lub dokonywania transakcji ani jako promocja lub nak?anianie do z?o?enia oferty nabycia jakichkolwiek papier¨®w warto?ciowych lub rekomendacja do zawarcia jakiejkolwiek transakcji, w
szczeg¨®lno?ci w odniesieniu do papier¨®w warto?ciowych Sp¨®?ki. Informacje zawarte w niniejszej Prezentacji pochodz? z publicznie dost?pnych ?r¨®de?, kt¨®re Sp¨®?ka uwa?a za wiarygodne, jednak Sp¨®?ka nie sk?ada ?adnego o?wiadczenia co do ich
dok?adno?ci lub kompletno?ci. Sp¨®?ka nie ponosi odpowiedzialno?ci za skutki decyzji podj?tych na podstawie informacji zawartych w niniejszej Prezentacji. Informacje zawarte w niniejszej Prezentacji mog? w ka?dym przypadku podlega? zmianom i
modyfikacjom. Odbiorcy niniejszej Prezentacji zgadzaj? si?, ?e podlegaj? ograniczeniom okre?lonym poni?ej i s? zobowi?zani do ich przestrzegania.
Tre?? niniejszej Prezentacji w ?adnym wypadku nie mo?e by? interpretowana jako jakiekolwiek wyra?ne lub dorozumiane o?wiadczenie lub gwarancja udzielona przez Sp¨®?k? lub jej przedstawicieli. Podobnie, ani Sp¨®?ka, ani ?aden z jej
przedstawicieli nie ponosi odpowiedzialno?ci w jakimkolwiek zakresie (z tytu?u zaniedbania lub w inny spos¨®b) za jakiekolwiek straty lub szkody, kt¨®re mog? wynikn?? z wykorzystania niniejszej Prezentacji lub jakichkolwiek informacji w niej
zawartych lub w inny spos¨®b zwi?zanych z niniejsz? Prezentacj?.
Sp¨®?ka nie zobowi?zuje si? do publikowania jakichkolwiek aktualizacji, modyfikacji lub korekt informacji, danych lub o?wiadcze¨½ zawartych w niniejszej Prezentacji w przypadku zmiany strategii lub zamiar¨®w Sp¨®?ki lub wyst?pienia fakt¨®w lub
zdarze¨½ maj?cych wp?yw na strategi? lub zamiary Sp¨®?ki, chyba ?e obowi?zek taki wynika z obowi?zuj?cych przepis¨®w prawa i regulacji.
Niniejsza Prezentacja zawiera stwierdzenia odnosz?ce si? do przysz?o?ci. Stwierdzenia te zawieraj? s?owa "przewidywa?", "wierzy?", "zamierza?", "szacowa?", "oczekiwa?" oraz s?owa o podobnym znaczeniu. Wszystkie stwierdzenia inne ni?
stwierdzenia dotycz?ce fakt¨®w historycznych zawarte w niniejszej Prezentacji, w tym, bez ogranicze¨½, stwierdzenia dotycz?ce sytuacji finansowej Sp¨®?ki, strategii biznesowej, plan¨®w i cel¨®w kierownictwa w zakresie przysz?ej dzia?alno?ci (w tym
plan¨®w i cel¨®w rozwojowych dotycz?cych produkt¨®w i us?ug Sp¨®?ki) s? stwierdzeniami dotycz?cymi przysz?o?ci. Takie stwierdzenia dotycz?ce przysz?o?ci wi??? si? ze znanym i nieznanym ryzykiem, niepewno?ci? i innymi wa?nymi czynnikami, kt¨®re
mog? spowodowa?, ?e rzeczywiste wyniki, rezultaty lub osi?gni?cia Sp¨®?ki b?d? istotnie r¨®?ni? si? od przysz?ych wynik¨®w, rezultat¨®w lub osi?gni?? wyra?onych lub sugerowanych w takich stwierdzeniach dotycz?cych przysz?o?ci. Takie stwierdzenia
dotycz?ce przysz?o?ci s? oparte na licznych za?o?eniach dotycz?cych obecnych i przysz?ych strategii biznesowych Sp¨®?ki oraz ?rodowiska, w kt¨®rym Sp¨®?ka b?dzie dzia?a? w przysz?o?ci. Sp¨®?ka w spos¨®b wyra?ny wy??cza wszelkie zobowi?zania do
publikowania aktualizacji lub korekt jakichkolwiek stwierdze¨½ dotycz?cych przysz?o?ci zawartych w niniejszym dokumencie w celu odzwierciedlenia jakichkolwiek zmian w oczekiwaniach Sp¨®?ki w odniesieniu do nich lub jakichkolwiek zmian w
zdarzeniach, warunkach lub okoliczno?ciach, na kt¨®rych takie stwierdzenie jest oparte, chyba ?e jest to wymagane przez obowi?zuj?ce przepisy prawa. Sp¨®?ka zastrzega, ?e stwierdzenia dotycz?ce przysz?o?ci nie stanowi? gwarancji przysz?ych
wynik¨®w oraz ?e jej rzeczywista sytuacja finansowa, strategia biznesowa, plany i cele kierownictwa dotycz?ce przysz?ej dzia?alno?ci mog? si? istotnie r¨®?ni? od tych zawartych lub sugerowanych w stwierdzeniach dotycz?cych przysz?o?ci zawartych
w niniejszej Prezentacji. Ponadto, nawet je?li sytuacja finansowa Sp¨®?ki, strategia biznesowa, plany i cele kierownictwa dotycz?ce przysz?ej dzia?alno?ci b?d? zgodne ze stwierdzeniami dotycz?cymi przysz?o?ci zawartymi w Prezentacji, wyniki te lub
rozw¨®j sytuacji mog? nie by? wska?nikiem wynik¨®w lub rozwoju sytuacji w przysz?ych okresach. Sp¨®?ka nie jest zobowi?zana do weryfikacji lub potwierdzenia, ani do podania do publicznej wiadomo?ci jakichkolwiek korekt stwierdze¨½ dotycz?cych
przysz?o?ci w celu odzwierciedlenia zdarze¨½ lub okoliczno?ci, kt¨®re wyst?pi? po dacie niniejszej Prezentacji.
Niniejsza Prezentacja zawiera pewne informacje rynkowe. O ile nie zosta?y one przypisane wy??cznie do innego ?r¨®d?a, takie informacje rynkowe zosta?y obliczone na podstawie danych dostarczonych przez ?r¨®d?a zewn?trzne wskazane w
niniejszej Prezentacji i zawieraj? szacunki, oceny, korekty i os?dy oparte na do?wiadczeniu Sp¨®?ki i znajomo?ci sektora, w kt¨®rym Sp¨®?ka prowadzi dzia?alno??. Poniewa? takie informacje rynkowe zosta?y przygotowane cz??ciowo w oparciu o
szacunki, oceny, korekty i os?dy, a nie zosta?y zweryfikowane przez niezale?n? stron? trzeci?, takie informacje rynkowe s?, o ile nie zosta?y przypisane do ?r¨®d?a zewn?trznego, w pewnym stopniu subiektywne. Chocia? uwa?a si?, ?e takie
szacunki, oceny, korekty i os?dy s? uzasadnione, a przygotowane informacje rynkowe odpowiednio odzwierciedlaj? sektor i rynki, na kt¨®rych dzia?a Sp¨®?ka, nie ma pewno?ci, ?e takie szacunki, oceny i os?dy s? najw?a?ciwsze do podejmowania
decyzji dotycz?cych informacji rynkowych lub ?e informacje rynkowe przygotowane przez inne ?r¨®d?a nie b?d? si? istotnie r¨®?ni? od informacji rynkowych zawartych w niniejszym dokumencie
2
3. BUDUJEMY KOMPLEKSOWY EKOSYSTEM NA CZAS MOBILNO?CI
OMNICHANNEL
3
SIE? DYSTRYBUCJI
Sie? naziemna na 19 rynkach
SEGMENTY
KLIENCI
FLOTA /
KIEROWCA
LOGISTYKA
SIE? DOSTAWC?W??
SIE? WARSZTAT?W
4. WYNIKI INTER CARS W CI?GU OSTATNICH 12 LAT
4
#2
w Europie
#6
na ?wiecie
18
kraj¨®w
1
w cz??ciach do
pojazd¨®w osobowych
#1 w CEE
w cz??ciach do
pojazd¨®w u?ytkowych
#1 w Europie
526,0
703,0 805,5
911,0
1 129,0
1 348,0
1 579,0
1 822,0
2 039,0 2 061,0
2 635,0
[VALUE],0
3 693,0
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 LTM
Jun
2023
Sprzeda? w mln EURO
1 Kraje, w kt¨®rych Inter Cars posiada sie? sprzeda?y naziemnej..
2
1
2
1
1
3
1
3 2
3
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2 3
3
3
5. Inter Cars wykorzystuje swoj? skal? dzia?ania, a jednocze?nie jest
zorganizowany na mniejsze, wyspecjalizowane segmenty biznesowe, dzi?ki
czemu dzia?a sprawnie i elastycznie, mog?c konkurowa? z mniejszymi firmami.
Z POSZCZEG?LNYCH SEGMENT?W TWORZYMY MOCN? CA?O??
OPONY
SYNERGIA W SPRZEDA?Y CZ??CI DLA DOSTAWC?W
RSO (Samochody Osobowe)
RSU (Samochody Ci??arowe)
AGRO
CZ??CI WIZUALNE
AKUMULATORY
OLEJE
WYPOSA?ENIE
WARSZTAT?W
MARINE
AKCESORIA
MOTOCYKLE
PRZEMYS?
TUNING
5
8. Polska +18%
Estonia +20%
?otwa +20%
Litwa +30%
Ukraina +59%
Mo?dawia +35%
Rumunia +22%
Bu?garia +27%
Grecja +67%
Czechy +23%
Austria?
W?gry +30%
W?ochy +34%
Slovenia +31%
Chorwacja +27%
Bo?nia i Hercegowina +37%
Serbia +71%
INTER CARS D??Y DO ZDOBYCIA UDZIA?U WE WSZYSTKICH RYNKACH
8
1H2023 SPRZEDA?
PLN 8,74 Mld.
EUR 1,9 bn
+25% (w PLN) vs 1H2022
+27% SAM. OSOB.
+27% SAM.
CI??.
+26% WW, AKCES.
+14%
MOTOCYKLE
+10% OPONY
S?owacja +15%
Norwegia?
Francja?
Belgia?
?Brak sprzeda?y naziemnej
Finlandia?
Holandia?
Wielka Brytania?
Germany?
3
1
3
1
2
1
1
1
1
>1
5 5 5
1
4
2
3
+37% AKUMULAT.
9. NAJWI?KSZY NOTOWANY NA GIE?DZIE DYSTRYBUTOR CZ??CI SAMOCHODOWYCH OBECNY W 19 KRAJACH
9
?r¨®d?o: Informacje firmowe. Wa?ne: Dane finansowe przeliczone po kursie EUR/PLN = 0,2136
1 Kraje, gdzie Inter Cars posiada fizyczn? sie? dystrybucji.
2 Konwersja got¨®wkowa zdefiniowana jako (EBITDA - capex) / EBITDA.
klienci wracaj?cy
realizacja 50%
zam¨®wie¨½ zakupowych
Wydajno??
w liczbach
27 000+
indeks¨®w na stanie
filii
u?ytkownik¨®w
?platformy przekierowuj?cej¡±
Motointegrator
35
dostawc¨®w
600+
620K+
300 000
Dobra sytuacja
finansowa
82%
2013 ¨C LTM czerwiec`23
EBITDA CAGR
Kapita?
1H2023
2013 ¨C LTM czerwiec `23
Sprzeda? CAGR
Sprzeda? 1H2023
Konwersja got¨®wkowa2
LTM czerwiec `23
18,1%
19,6%
PLN 4,12 Mld
(€ 894 mln)
PLN 8,74 Mld
(€ 1,9 bn)
10. D?UGOTERMINOWY, TRWA?Y I ZR?WNOWA?ONY WZROST
1 0
232
272
251
370 360
393
462
638
1 039
1 197
1 294
6,6%
6,9%
5,2%
6,2%
5,2%
4,9%
5,3%
7,0%
8,5%
7,8%
7,6%
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
LTM cze`23
EBITDA Mar?a EBITDA
3 513
3 959
4 796
5 973
6 908
7 943
8 764
9 159
12 242
15 285
17 035
(0,3%) 1,4% 2,0%
1,9%
2,6%
1,9% 1,3%
(6,6%)
4,1% 3,5%
17,0%
12,7%
21,1%
24,6%
15,7%
15,0%
10,3%
4,5%
33,7%
24,9% 24,8%
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022LTM cze`23
Sprzeda? Wzrost PKB UE Wzrost sprzeda?y
Historyczne dane sprzeda?owe (w mln PLN) Historyczne dane EBITDA (w mln PLN)
CAGR 2013¨CLTM czerwiec`23: 19,83%
CAGR 2013¨CLTM czerwiec`23: 18,1%
? Wieloletnie do?wiadczenie na wy?ej wymienionym rynku zdobywane w drodze organicznego wzrostu
? Sta?e zwi?kszanie udzia?u w kluczowych rynkach
? Skonsolidowana baza klient¨®w zapewniaj?ca powtarzaln? sprzeda?
? Sp¨®?ka oferuje dzia?a jako one-stop shop (oferuje kompleksowe us?ugi i produkty) w bran?y o niskiej mar?y, w przeciwieostwie do Europy Zachodniej
? Sp¨®?ka od pocz?tku dzia?alno?ci zorientowana by?a na wzrost ilo?ci i umacnianie swojej pozycji na rynku jako lidera
11. CASH FLOW SKONSOLIDOWANY ZA 1H2023
Dzia?alno?? operacyjna
Przep?ywy pieni??ne z dzia?alno?ci operacyjnej wynosz? 106 mln z? i s? wy?sze o 400 mln z? ni? w analogicznym okresie roku ubieg?ego z powodu
ni?szych wydatk¨®w na towary.
Dzia?alno?? inwestycyjna
Wydatki na inwestycje wynosz? 122 mln z? v. 71 mln z? w pierwszym p¨®?roczu 2022 roku.
Wzrost wynika z rozpocz?cia nowej inwestycji rozbudowy i modernizacji magazynu w Zakroczymiu (dotychczasowy koszt w 1H2023 to 54 mln z?)
Dzia?alno?? finansowa
167 mln z? wp?yw z tytu?u kredyt¨®w ¨C per saldo (495 mln z? w 1H2022)
84 mln z? zap?acone odsetki (43 mln z? w 1H2022)
90 mln z? sp?ata zobowi?zao z tyt. leasingu (69 mln z? w 1H2022) 1 1
12. 1 2
GOSPODARKA CYRKULARNA
NIEZALE?NE
WARSZTATY
? Wiedza i szkolenia
? Oprogramowanie i narz?dzia
? Finansowanie
? Wyposa?enie warsztat¨®w
? Cz??ci zamienne i akcesoria
Wszystko do naprawy pojazdu
KIEROWCY
Rozw¨®j
Regeneracja i ponowne u?ycie
cz??ci
Redukcja
odpad¨®w
Autoryzowany ZF Partner Service
Naprawa i przywr¨®cenie do u?ytku zespo?¨®w nap?dowych (skrzynie bieg¨®w i osie)
13. Niezale?ny rynek wt¨®rny z perspektywy Inter Cars
PROWADZENIE BIZNESU W EUROPIE ?RODKOWEJ I WSCHODNIEJ W NIEPEWNYCH CZASACH
1 3
? Ze wzgl?du na sytuacj?
ekonomiczn?, u?ytkownicy b?d? op¨®?nia?
zakup nowych pojazd¨®w (wzrost popytu na
cz??ci).
Bezpieczna przysta¨½ w czasach
zawirowa¨½, takich jak kryzys, pandemia np.
COVID 19:
? Brak technologii docelowych, samochody
elektryczne s? drogie i niezbyt dost?pne dla
wi?kszo?ci u?ytkownik¨®w. Du?e wyzwanie dla
producent¨®w pojazd¨®w i producent¨®w cz??ci.
? Zmiana struktury rynku jest oczekiwana.
Mniejsi gracze staj? przed du?ymi problemami.
? Popyt rynkowy na ta¨½sze produkty mo?e by?
wy?szy, g?¨®wnie do starszych pojazd¨®w.
? ?One stop shop¡±, aby by? dostawc? numer
jeden dla warsztat¨®w.
? Szybszy rozw¨®j e-commerce oraz s-
commerce.
? Rozwijamy wi?cej segment¨®w
produktowych, kt¨®re przygotowuj? nas na
dalszy rozw¨®j w przysz?o?ci.
? Zarz?dzanie ?a¨½cuchem dostaw oraz
przep?ywami pieni??nymi s? kluczowe w
osi?ganiu wynik¨®w.
14. PROWADZENIE BIZNESU W UKRAINIE W NIEPEWNYCH CZASACH
1 4
Pracownicy w Ukrainie utrzymali sprzeda? na obszarach, gdzie
by?o to bezpiecznie. Chcieli wspiera? swoich braci
w potrzebie.
1 kwietnia 2022, rosyjska armia zniszczy?a magazyn centralny
Inter Cars w regionie Kijowa.
Wierzymy, ?e wojna wkr¨®tce si? zako¨½czy i b?dziemy kontynuowa?
nasz rozw¨®j w Ukrainie.
Mamy wspania?y zesp¨®? ludzi w
Ukrainie, sk?adaj?cy si? z
odwa?nych i nastawionych na
rozw¨®j i sukces ludzi.
Wojenna eskalacja
konfliktu
2014
Rosyjska armia zniszczy?a
magazyn centralny Inter Cars
1 kwietnia 2022 r.
Armia rosyjska
atakuje Ukrain?
24 lutego 2022 r.
Wojenna eskalacja konfliktu, kt¨®ra trwa?a od roku
2014, rozpocz??a si? na dobre 24 lutego 2022 r.
Zatrzymali?my sprzeda?, aby chroni? naszych ludzi.
Dane Miesi?c
Rok I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
2021 31 34 47 48 45 49 55 51 55 56 60 50
2022 46 42 12 21 30 37 39 39 47 48 54 53
Wzrost 48% 21% -75% -56% -32% -24% -28% -23% -14% -14% -10% 5,5%
15. JAK POMOGLI?MY UKRAINIE W 2022 ROKU
1 5
tylu osobom pomogli?my
znale?? mieszkanie
188
tylu osobom pomogli?my
znale?? prac? w Polsce
120
tylu dzieciom op?acili?my udzia?
w p¨®?koloniach podczas ferii
45
2 762 335z?
??czna kwota wsparcia
przekazany organizacjom
humanitarnym
1 000 000 z?
pomocy finansowej dla pracownik¨®w
i wsp¨®?pracownik¨®w
1 400 000 z?
na zakup lek¨®w do 3 szpitali w
Kijowie
100 000 z?
dla organizacji pomocowych dzia?aj?cych w
Ukrainie
50 000 z?
przekazane przez spo?eczno?? Inter Cars do
dedykowanej skarbonki
100 000 z?
16. 6 OBSZAR?W DZIA?ANIA FUNDACJI - PRZYK?ADY
1 6
Troska o
?rodowisko naturalne
3 000 kg ?mieci zebranych
podczas akcji ?Operacja Czysta
Rzeka¡±.
1340 szk¨®? podstawowych
bior?cych udzia? w warsztatach
Be.Eco.
Rozw¨®j kompetencji
przysz?o?ci
60 m?odych kobiet
z dom¨®w dziecka lub z plac¨®wek
opieku¨½czo-wychowawczych w
projekcie Uniwersytet Sukcesu.
20 stypendyst¨®w obj?tych
rocznym programem
stypendialnym Akcelerator i
opiek? 20 mentor¨®w z Inter
Cars.
Ochrona
zdrowia
990 dzieci z mukowiscydoz?
otrzyma?o paczki na Miko?ajki
Pomoc
dla Ukrainy
Rozw¨®j wolontariatu
pracowniczego
42 dzieci z ubogich rodzin mog?o
wyjecha? na ob¨®z sportowy
podczas ferii zimowych i wakacji
17 570 z? zebrane od
spo?eczno?ci Inter Cars
na rzecz Szlachetnej Paczki do
eSkarbonki.
Bezpiecze¨½stwo
ruchu drogowego
Ponad 64 000 z? warto?? darowizn
rzeczowych przekazanych
organizacjom pozarz?dowym,
g?¨®wnie jednostkom Ochotniczej
Stra?y Po?arnej.
300 wolontariuszy
zaanga?owanych w projekty
Fundacji.
3 435 000 z? warto?? darowizn
przekazanych Fundacji Inter Cars
przez Inter Cars S.A. w 2022 roku.
Og¨®lnie