Pohjois karjalan biotalousfoorumi_viestit_valmisteluun
- 1. Pohjois-Karjalan viestit kansallisen biotalousstrategian valmisteluun Ryhmä 1: Miten Suomen biotalousstrategiassa tulisi ottaa huomioon Pohjois-Karjalan vahvuudet ja erityispiirteet? – Pasi Pitkänen • Alueella oleva osaaminen on tunnistettava & tunnustettava ja sen kehittymistä on edistet- tävä Luonnonvarakeskuksen pääpaikaksi Joensuu • Kokeilujen rahoitusta tulee ohjata pieniin ja keskisuuriin yrityksiin, jossa paljon innovointia mutta ei riittävästi riskirahaa Biotalouden alueellinen riskirahoitus käyttöön • Pohjois-Karjalassa on osaamista jalostaa sekä omia että naapurin raaka-aineita korkeam- man jalostusarvon tuotteiksi / palveluiksi Alueellisessa erikoistumisessa Pohjois-Kar- jalan luontainen rooli on toimia metsäbiotalouden keskittymänä Ryhmä 2: Miten maakunnallista, kansallista ja kansainvälistä biotalousyhteistyötä voidaan kehittää? – Saija Miina • Demoinvestointiverkosto, esim. taloryhmä demoalue, jolla esitellään rakennustapoja, ener- giaratkaisuja, designiä jne. Aluetta hyödynnetään yritysten tuottamien tuotteiden ja palve- luiden esittelyalueena (mm. viennin edistäminen), mutta myös tutkimuskohteena ja esim. matkailu/käyntikohteena • Lobbausverkosto, oikeisiin asioihin vaikuttaminen oikeaan aikaan oikeassa paikkaa; hyö- dynnetään toimialaverkostoja, mutta oranisoidaan maakunnallisesti ja paras mahdollinen osaaminen (ml. tutkimus, yritykset...) vaikuttamisen käyttöön • Maahanmuuttajien ja ulkomaalaisten opiskelijoiden hyödyntäminen maakunnassa (osaami- skartoitus, yritys- jne. yhteistyö)
- 2. Ryhmä 3: Kuinka biotalousverkostojen osaamista voidaan käyttää uuden liiketoiminnan synnyttämisessä? – Lasse Okkonen • Osaamisen ja osaajien siirto ja hyödyntäminen uuden liiketoiminnan käynnistämiseksi • Monialaisen ja kokeilevan yhteistyön edistäminen: a. Kasvunäkymien tunnistaminen, kasvuyrityksiin panostaminen b. PK -yritysten paikallisten verkostojen kehittäminen • Kokonaisratkaisut raaka-ainehuollossa ja logistiikassa ovat erityisvahvuus, jolla kilpaillaan maailmanlaajuisesti kärkiosaamiseen panostaminen Ryhmä 4: Miten ohjelmapapereista edetään käytännön toimenpiteisiin ja toisin päin? – Aino Heikura • Toimijoiden osallistuminen jo ohjelmien valmisteluun tärkeää sitoutumisen saavuttamiseksi • Ohjelmien ja strategioden johtaminen / koordinaatio oltava selvä • Ohjelmiin tarvitaan konkretiaa