Utilizzo di Polarion nell'area Change Management di Lombardia Informatica SpA
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Polarion UC 2010 - Lispa SpA - Il change management secondo il framework ITIL, dalla gestione delle RFC al reporting
1. Il change management secondo il framework ITIL,
dalla gestione delle RFC al reporting ITIL compliant
"Arezzo, 5 e 6 ottobre 2010"
A cura di "Gianluca Tricella"
2. Lombardia Informatica"
Societ di servizi a capitale pubblico, 竪 stata costituita nel
dicembre 1981 su iniziativa della Regione Lombardia.
MISSION:
consiste nellutilizzare le tecnologie informatiche al fine di
innovare i servizi ed incrementare la produttivit del sistema
regionale per migliorare la qualit della vita dei cittadini e la
competitivit delle imprese lombarde.
La Societ, in qualit di partner tecnologico della Regione
Lombardia, progetta e gestisce soluzioni di supporto alla
governance regionale e partecipa alle iniziative volte alla
realizzazione di infrastrutture informatiche e telematiche per
l'accesso di Cittadini e Imprese ai servizi della Pubblica
Amministrazione.
2"
4. Lo sviluppo del processo di change management"
2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
Assessment
introduzione RFC Istituzione area Change Mgt
Definizione processo
CHANGE MGT
Sperimentazione
Polarion
FASI
Standardizzazione
RFC
Introduzione
ALM Cockpit
Estensione delluso
delle informazioni on-line
2006 2007 2008 2009 2010
5. AREA CHANGE MANAGEMENT!
Marzo 2007: istituzione area Change Management
Ha il compito di definire ed assicurare ladozione di metodi e procedure
standard per la pianificazione e la supervisione delle iniziative di Change e
Configuration al fine di minimizzare i rischi e gli impatti negativi sui Servizi,
derivanti da modifiche degli assetti tecnologici delle infrastrutture di
Produzione.
Compiti dellArea:
" assicurare il controllo, il mantenimento e la verifica delle configurazioni
dellinfrastruttura tecnologica di produzione.
" fornire contributi nella pianificazione e razionalizzazione degli interventi
sugli impianti, sia in fase di budgeting degli investimenti, sia di gestione.
" garantire il controllo e supervisione della pianificazione dei programmi di
cambiamento.
7. strumenti per la gestione dei change (RFC e FSC)"
La proposta formale che deve essere fatta per un
richiedere un Cambiamento. Una RFC include i
Request for dettagli del Cambiamento proposto, e potrebbe
essere registrata su carta o elettronicamente. Il
Change termine RFC viene spesso abusato nel suo significato
per intendere la registrazione di un cambiamento o lo
stesso cambiamento.
Un Documento che elenca tutti i Cambiamenti
Schedule of approvati e le loro date di implementazione. Il
Change Programma viene talvolta chiamato Forward
Schedule of Change, anche se contiene delle
informazioni sui Cambiamenti che sono gi stati
implementati.
8. Il 鍖usso di gestione di una richiesta di cambiamento"
Fonte:
Foundations IT Service Management
Based on ITIL
Ed. Van Haren
9. la scelta di Polarion come strumento di gestione"
Swot analisys
Strenghts Opportunities
≒ Conoscenza iniziale del ≒ Richiesta della direzioni di
processo nella direzione demand di visibilit dei dati
≒ Inefficienza della gestione ≒ Possibilit di gestire indicatori
cartacea di processo
Weaknesses Threats
≒ Mancanza della funzione di ≒ Ostacoli creati delle altre
gestione sistemi informativi direzioni
interni ≒ Strumento nuovo
≒ Resistenza al
cambiamento
11. l兵RFC come workitem"
≒ Oggetto identi鍖cato univocamente"
≒ Storicizzazione dei cambiamenti"
≒ Ha un 鍖usso di lavoro con stati diversi"
≒ Ha degli assegnatari (ruoli/responsabilit)"
≒ Ha una piani鍖cazione (date, dipendenze,
priorit)"
≒ Ha degli attributi speci鍖ci"
≒ Ha delle relazioni verso i task che la
implementano"
17. FSC attraverso Polarion"
Area progettazione infrastruttura
Area gestione sistemi
Area gestione sicurezza
Area gestione reti
Area servizi trasversali
Area servizi regione Fondi
Area servizi regione Tributi
Area servizi regione SI territoriali
Area servizi regione Sist. documentale
Area servizi socio-sanitari
18. Evoluzioni"
Estensione delluso delle informazioni on-line, con eliminazione delluso di
file e/o documenti cartacei.
allapprovazione della RFC viene gli stakeholder accederanno in
distribuito agli stakeholder il consultazione della RFC
file formato .doc.
viene distribuito un file .xls con le gli esecutori consulteranno le
attivit in scadenza a coloro attivit in scadenza su
che hanno la responsabilit Polarion
dellesecuzione;
Per consentire agli utilizzatori di avere un facile accesso alle informazioni
verranno create landing page wiki specializzate
19. ALM COCKPIT!
Componenti di ALM COCKPIT:
a. Polarion API e Web Services: 竪 la componente di Polarion che
permette linterrogazione alla sua base dati.
b. PALO e PALO ETL by Jedox: entrambe open suorce sono gli strumenti
di storage centrale dei dati estratti da Polarion e la sua componente di
caricamento.
c. WorkSheetServer by Jedox: Server Web di pubblicazione dei report
Excel via web.
d. Excel Designer by Jedox: modulo di pubblicazione dei file Excel sul
Web Server.
23. Conclusioni"
Una nuova sfida importante:
Le attivit di gestione dellinfrastruttura sono state
affidate a una societ terza: Lombardia Gestione.
Le richieste di cambiamento dovranno quindi indirizzare
le attivit di una societ esterna
24. Grazie per l兵attenzione!
Gianluca Tricella
Direzione Tecnologie e Servizi!
gianluca.tricella@lispa.it!
Lombardia Informatica S.p.a.!
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