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Il change management secondo il framework ITIL,
dalla gestione delle RFC al reporting ITIL compliant


       "Arezzo, 5 e 6 ottobre 2010"



A cura di     "Gianluca Tricella"
Lombardia Informatica"
Societ di servizi a capitale pubblico, 竪 stata costituita nel
dicembre 1981 su iniziativa della Regione Lombardia.

MISSION:
consiste nellutilizzare le tecnologie informatiche al fine di
innovare i servizi ed incrementare la produttivit del sistema
regionale per migliorare la qualit della vita dei cittadini e la
competitivit delle imprese lombarde.
La Societ, in qualit di partner tecnologico della Regione
Lombardia, progetta e gestisce soluzioni di supporto alla
governance regionale e partecipa alle iniziative volte alla
realizzazione di infrastrutture informatiche e telematiche per
l'accesso di Cittadini e Imprese ai servizi della Pubblica
Amministrazione.



                                   2"
Lombardia Informatica"




                    3"
Lo sviluppo del processo di change management"
       2Q   3Q 4Q   1Q     2Q   3Q   4Q    1Q    2Q   3Q 4Q    1Q      2Q 3Q         4Q   1Q   2Q 3Q

          Assessment
       introduzione RFC     Istituzione area Change Mgt

                          Definizione processo
                             CHANGE MGT
                                          Sperimentazione
                                             Polarion
FASI




                                                  Standardizzazione
                                                        RFC
                                                                      Introduzione
                                                                      ALM Cockpit
                                                                                Estensione delluso
                                                                             delle informazioni on-line

       2006                2007                  2008                 2009                 2010
AREA CHANGE MANAGEMENT!

Marzo 2007: istituzione area Change Management

Ha il compito di definire ed assicurare ladozione di metodi e procedure
standard per la pianificazione e la supervisione delle iniziative di Change e
Configuration al fine di minimizzare i rischi e gli impatti negativi sui Servizi,
derivanti da modifiche degli assetti tecnologici delle infrastrutture di
Produzione.
Compiti dellArea:
"  assicurare il controllo, il mantenimento e la verifica delle configurazioni
     dellinfrastruttura tecnologica di produzione.
"  fornire contributi nella pianificazione e razionalizzazione degli interventi
     sugli impianti, sia in fase di budgeting degli investimenti, sia di gestione.
"  garantire il controllo e supervisione della pianificazione dei programmi di
     cambiamento.
Il change management secondo ITIL "
strumenti per la gestione dei change (RFC e FSC)"

              La proposta formale che deve essere fatta per un
              richiedere un Cambiamento. Una RFC include i
Request for   dettagli del Cambiamento proposto, e potrebbe
              essere registrata su carta o elettronicamente. Il
 Change       termine RFC viene spesso abusato nel suo significato
              per intendere la registrazione di un cambiamento o lo
              stesso cambiamento.

               Un Documento che elenca tutti i Cambiamenti
Schedule of   approvati e le loro date di implementazione. Il
  Change      Programma viene talvolta chiamato Forward
              Schedule of Change, anche se contiene delle
              informazioni sui Cambiamenti che sono gi stati
              implementati.
Il 鍖usso di gestione di una richiesta di cambiamento"




                                      Fonte:
                                      Foundations IT Service Management
                                      Based on ITIL
                                      Ed. Van Haren
la scelta di Polarion come strumento di gestione"
            Swot analisys
   Strenghts                         Opportunities
≒ Conoscenza iniziale del        ≒ Richiesta della direzioni di
   processo nella direzione          demand di visibilit dei dati
≒ Inefficienza della gestione    ≒ Possibilit di gestire indicatori
   cartacea                          di processo


   Weaknesses                        Threats
≒ Mancanza della funzione di     ≒ Ostacoli creati delle altre
   gestione sistemi informativi      direzioni
   interni                        ≒ Strumento nuovo
≒ Resistenza al
  cambiamento
Struttura di una RFC"
l兵RFC come workitem"
≒ Oggetto identi鍖cato univocamente"
≒ Storicizzazione dei cambiamenti"
≒ Ha un 鍖usso di lavoro con stati diversi"
≒ Ha degli assegnatari (ruoli/responsabilit)"
≒ Ha una piani鍖cazione (date, dipendenze,
   priorit)"
≒ Ha degli attributi speci鍖ci"
≒ Ha delle relazioni verso i task che la
   implementano"
L兵RFC come workitem"
il 鍖usso dell兵RFC"
L兵RFC come live document"
FSC attraverso Polarion"
FSC attraverso Polarion"
FSC attraverso Polarion"


                                             Area progettazione infrastruttura

                                                  Area gestione sistemi
                                                      Area gestione sicurezza

                                                        Area gestione reti

Area servizi trasversali
Area servizi regione Fondi

Area servizi regione Tributi

Area servizi regione SI territoriali
Area servizi regione Sist. documentale
               Area servizi socio-sanitari
Evoluzioni"
Estensione delluso delle informazioni on-line, con eliminazione delluso di
   file e/o documenti cartacei.

allapprovazione della RFC viene            gli stakeholder accederanno in
    distribuito agli stakeholder il             consultazione della RFC
    file formato .doc.

viene distribuito un file .xls con le        gli esecutori consulteranno le
   attivit in scadenza a coloro                 attivit in scadenza su
   che hanno la responsabilit                   Polarion
   dellesecuzione;



Per consentire agli utilizzatori di avere un facile accesso alle informazioni
   verranno create landing page wiki specializzate
ALM COCKPIT!
Componenti di ALM COCKPIT:
a. Polarion API e Web Services: 竪 la componente di Polarion che
   permette linterrogazione alla sua base dati.
b. PALO e PALO ETL by Jedox: entrambe open suorce sono gli strumenti
   di storage centrale dei dati estratti da Polarion e la sua componente di
   caricamento.
c. WorkSheetServer by Jedox: Server Web di pubblicazione dei report
   Excel via web.
d. Excel Designer by Jedox: modulo di pubblicazione dei file Excel sul
   Web Server.
ALM COCKPIT"




               Extract,
               Trasform
               Load
Il monitoraggio dello stato delle RFC"
Gli indicatori"
Conclusioni"



Una nuova sfida importante:
   Le attivit di gestione dellinfrastruttura sono state
   affidate a una societ terza: Lombardia Gestione.
   Le richieste di cambiamento dovranno quindi indirizzare
   le attivit di una societ esterna
Grazie per l兵attenzione!



           Gianluca Tricella
    Direzione Tecnologie e Servizi!
       gianluca.tricella@lispa.it!

    Lombardia Informatica S.p.a.!
              24"

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  • 14. L兵RFC come live document"
  • 17. FSC attraverso Polarion" Area progettazione infrastruttura Area gestione sistemi Area gestione sicurezza Area gestione reti Area servizi trasversali Area servizi regione Fondi Area servizi regione Tributi Area servizi regione SI territoriali Area servizi regione Sist. documentale Area servizi socio-sanitari
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