Dokumen tersebut membahas konsep dan cara penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran organisasi. Visi adalah gambaran masa depan yang diinginkan, misi adalah upaya untuk mewujudkan visi, tujuan adalah hasil yang akan dicapai, dan sasaran adalah langkah untuk mencapai tujuan.
penyusunan visi misi tujuan dan sasaran organisasiWiwikMaryati
油
Sebuah gambaran bagaimana keadaan kehidupan yang akan terjadi di masa depan
Cita-cita di masa depan yang ada di dalam pemikiran pendiri yang juga mewakili pemikiran seluruh anggota perusahaan (Umar, 2003)
Suatu pernyataan yang harus dapat menjawab pertanyaan dasar, ingin menjadi apa di masa depan? (what do we want to become?)
Makalah ini membahas tentang manajemen strategik dengan 3 poin utama:
1. Membahas tentang formulasi strategi melalui analisis situasi internal dan eksternal perusahaan serta pengembangan alternatif strategi.
2. Menguraikan implementasi dan pengawasan strategi beserta etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan.
3. Mendiskusikan proses pengendalian dan evaluasi strategi perusahaan.
Makalah ini membahas konsep dan model manajemen strategik, termasuk proses perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi strategi. Proses pengambilan keputusan strategis terdiri dari 5 tahap untuk menganalisis situasi internal dan eksternal serta memilih strategi terbaik.
Makalah ini membahas konsep dan tujuan manajemen strategik, termasuk visi, misi, dan tujuan perusahaan. Secara ringkas, manajemen strategik adalah proses perumusan, implementasi, dan evaluasi strategi untuk mencapai tujuan organisasi, sedangkan visi dan misi memberikan arah dan tujuan jangka panjang perusahaan.
2. Sm, besler, hapzi ali, menentukan dan menetapkan arah perusahaan, universi...BeslerPasaribu
油
Dokumen tersebut membahas mengenai pentingnya visi, misi, dan tujuan dalam menentukan arah suatu organisasi. Visi merupakan gambaran masa depan ideal sementara misi menjelaskan produk atau layanan yang ditawarkan. Tujuan merupakan penjabaran dari misi dalam bentuk yang terukur. Program operasional kemudian dirancang sebagai implementasi dari visi, misi, dan tujuan tersebut.
1. Visi adalah gambaran masa depan yang ingin dicapai organisasi, misi adalah upaya untuk mewujudkan visi, dan tujuan adalah yang akan dicapai dalam waktu tertentu. 2. Sasaran adalah target terukur keberhasilan tujuan. 3. Program merupakan implementasi visi, misi, dan tujuan dalam bentuk kegiatan.
1. Visi adalah gambaran masa depan yang ingin dicapai organisasi, misi adalah upaya untuk mewujudkan visi, dan tujuan adalah yang akan dicapai dalam waktu tertentu. 2. Sasaran adalah target terukur keberhasilan tujuan. 3. Program merupakan implementasi visi, misi, dan tujuan dalam bentuk kegiatan.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep visi, misi, tujuan, dan program organisasi. Secara ringkas, visi merupakan gambaran masa depan ideal sebuah organisasi, misi menjelaskan upaya-upaya untuk mewujudkan visi, tujuan menjabarkan hasil yang ingin dicapai dalam jangka waktu tertentu, sedangkan program merupakan kegiatan-kegiatan nyata untuk mencapai tujuan tersebut."
Tiga kalimat berikut merangkum dokumen tersebut:
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep strategis seperti visi, misi, strategi, dan proses pengembangan strategi perusahaan. Visi dan misi digunakan untuk menentukan arah perusahaan, sementara strategi merupakan rencana untuk mencapai tujuan tersebut. Komunikasi yang efektif diperlukan untuk mengimplementasikan strategi sesuai dengan visi dan misi perusaha
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptAryLisawaty
油
perumusan dalam membuat visi, misi dan tujuan di sekolah dasar, sekolah menengah pertama dan sekolah menengah atas. Visi lembaga pendidikan adalah citra nilai dan kepercayaan ideal.
Visi adalah apa?, yaitu gambaran masa depan yang ingin kita capai.
Visi adalah gambaran masa depan organisasi yang realistis, kredibel, dan atraktif.Mengkaji makna visi yang lebih tinggi untuk digunakan sebagai acuan.
Menginventarisasi rumusan tugas yang tercantum dalam struktur dan tata kerja organisasi.
Rumusan tugas tersebut dirangkum dan dirumuskan kembali.
Bab 3 membahaskan perancangan organisasi. Definisi perancangan adalah proses menentukan matlamat dan tindakan untuk mencapainya di semua peringkat organisasi. Terdapat 3 jenis perancangan iaitu strategik, taktikal dan operasi. Visi, misi dan objektif merupakan panduan utama organisasi. Alat perancangan seperti belanjawan, carta PERT dan TPM membantu proses perancangan.
Dokumen tersebut membahas tentang penetapan tujuan organisasi, termasuk mendefinisikan misi dan tujuan organisasi, faktor yang mempengaruhinya, serta proses penetapan tujuan secara umum dan prinsip-prinsip manajemen berbasis tujuan (MBO).
Spin Gratis Setiap Hari di Kajian4D Kesempatan Menang Lebih Besar!KAJIAN4D
油
Ingin menang lebih banyak dengan modal minim? Kajian4D menghadirkan Spin Gratis Setiap Hari untuk meningkatkan peluang kemenangan Anda! Dengan RTP tinggi dan fitur permainan terbaik, inilah saatnya menikmati pengalaman bermain yang lebih gacor dan menguntungkan!
Mengapa Harus Bermain di Kajian4D?
Spin Gratis setiap hari, makin sering main makin besar peluang menang
RTP tinggi & fitur bonus menarik untuk hasil maksimal
Transaksi aman & cepat dengan metode pembayaran modern
Situs terpercaya & resmi, bermain lebih nyaman dan aman
Siap temukan kejutan seru? Bergabung sekarang dan dapatkan kesempatan menang lebih besar!
Makalah ini membahas konsep dan tujuan manajemen strategik, termasuk visi, misi, dan tujuan perusahaan. Secara ringkas, manajemen strategik adalah proses perumusan, implementasi, dan evaluasi strategi untuk mencapai tujuan organisasi, sedangkan visi dan misi memberikan arah dan tujuan jangka panjang perusahaan.
2. Sm, besler, hapzi ali, menentukan dan menetapkan arah perusahaan, universi...BeslerPasaribu
油
Dokumen tersebut membahas mengenai pentingnya visi, misi, dan tujuan dalam menentukan arah suatu organisasi. Visi merupakan gambaran masa depan ideal sementara misi menjelaskan produk atau layanan yang ditawarkan. Tujuan merupakan penjabaran dari misi dalam bentuk yang terukur. Program operasional kemudian dirancang sebagai implementasi dari visi, misi, dan tujuan tersebut.
1. Visi adalah gambaran masa depan yang ingin dicapai organisasi, misi adalah upaya untuk mewujudkan visi, dan tujuan adalah yang akan dicapai dalam waktu tertentu. 2. Sasaran adalah target terukur keberhasilan tujuan. 3. Program merupakan implementasi visi, misi, dan tujuan dalam bentuk kegiatan.
1. Visi adalah gambaran masa depan yang ingin dicapai organisasi, misi adalah upaya untuk mewujudkan visi, dan tujuan adalah yang akan dicapai dalam waktu tertentu. 2. Sasaran adalah target terukur keberhasilan tujuan. 3. Program merupakan implementasi visi, misi, dan tujuan dalam bentuk kegiatan.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep visi, misi, tujuan, dan program organisasi. Secara ringkas, visi merupakan gambaran masa depan ideal sebuah organisasi, misi menjelaskan upaya-upaya untuk mewujudkan visi, tujuan menjabarkan hasil yang ingin dicapai dalam jangka waktu tertentu, sedangkan program merupakan kegiatan-kegiatan nyata untuk mencapai tujuan tersebut."
Tiga kalimat berikut merangkum dokumen tersebut:
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep strategis seperti visi, misi, strategi, dan proses pengembangan strategi perusahaan. Visi dan misi digunakan untuk menentukan arah perusahaan, sementara strategi merupakan rencana untuk mencapai tujuan tersebut. Komunikasi yang efektif diperlukan untuk mengimplementasikan strategi sesuai dengan visi dan misi perusaha
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptAryLisawaty
油
perumusan dalam membuat visi, misi dan tujuan di sekolah dasar, sekolah menengah pertama dan sekolah menengah atas. Visi lembaga pendidikan adalah citra nilai dan kepercayaan ideal.
Visi adalah apa?, yaitu gambaran masa depan yang ingin kita capai.
Visi adalah gambaran masa depan organisasi yang realistis, kredibel, dan atraktif.Mengkaji makna visi yang lebih tinggi untuk digunakan sebagai acuan.
Menginventarisasi rumusan tugas yang tercantum dalam struktur dan tata kerja organisasi.
Rumusan tugas tersebut dirangkum dan dirumuskan kembali.
Bab 3 membahaskan perancangan organisasi. Definisi perancangan adalah proses menentukan matlamat dan tindakan untuk mencapainya di semua peringkat organisasi. Terdapat 3 jenis perancangan iaitu strategik, taktikal dan operasi. Visi, misi dan objektif merupakan panduan utama organisasi. Alat perancangan seperti belanjawan, carta PERT dan TPM membantu proses perancangan.
Dokumen tersebut membahas tentang penetapan tujuan organisasi, termasuk mendefinisikan misi dan tujuan organisasi, faktor yang mempengaruhinya, serta proses penetapan tujuan secara umum dan prinsip-prinsip manajemen berbasis tujuan (MBO).
Spin Gratis Setiap Hari di Kajian4D Kesempatan Menang Lebih Besar!KAJIAN4D
油
Ingin menang lebih banyak dengan modal minim? Kajian4D menghadirkan Spin Gratis Setiap Hari untuk meningkatkan peluang kemenangan Anda! Dengan RTP tinggi dan fitur permainan terbaik, inilah saatnya menikmati pengalaman bermain yang lebih gacor dan menguntungkan!
Mengapa Harus Bermain di Kajian4D?
Spin Gratis setiap hari, makin sering main makin besar peluang menang
RTP tinggi & fitur bonus menarik untuk hasil maksimal
Transaksi aman & cepat dengan metode pembayaran modern
Situs terpercaya & resmi, bermain lebih nyaman dan aman
Siap temukan kejutan seru? Bergabung sekarang dan dapatkan kesempatan menang lebih besar!
Banjir Scatter & Maxwin Setiap Hari! Pecahan Berisi Semua di Kajian4D!KAJIAN4D
油
Temukan Sensasi Banjir Scatter & Pecahan Berlimpah di Kajian4D!
Kajian4D menghadirkan pengalaman bermain slot terbaik dengan RTP tinggi dan scatter melimpah! Jangan lewatkan kesempatan mendapatkan maxwin besar hanya dengan modal receh.
Keunggulan Kajian4D:
RTP Gacor & peluang menang tinggi
Bukti kemenangan nyata & WD pasti cair
Metode pembayaran lengkap (QRIS & Bank Lokal)
Spin gratis & promo menarik setiap hari
Sistem aman & layanan 24/7
Coba sekarang & rasakan kemenangan besar di Kajian4D!
Update RTP Slot Gacor Kajian4D Saatnya Maxwin Setiap Hari!KAJIAN4D
油
Nikmati pengalaman bermain slot online terbaik dengan update RTP terbaru dari Kajian4D! Dengan RTP hingga 98%, peluang menang lebih tinggi dan semakin mudah mendapatkan scatter dan maxwin.
Game Slot Gacor Pilihan:
Starlight Princess RTP 93%
Mahjong Ways RTP 96%
Sweet Bonanza RTP 94%
Rise of Kat RTP 98%
King Kong Rampage RTP 98%
RTP Slot Terupdate & Akurat
Keunggulan Bermain di Kajian4D:
Update RTP Real-Time Cek RTP terbaru setiap hari!
Slot Gacor dengan Fitur Scatter Mudah Pecah
Transaksi Mudah via QRIS & Bank Lokal
Layanan 24/7 Proses Deposit & WD Cepat
Jangan lewatkan kesempatan untuk menang besar! Gabung sekarang di Kajian4D dan nikmati sensasi maxwin dengan RTP tertinggi!
Wild Bandito - Pasti Wede Setiap Hari di Kajian4D!KAJIAN4D
油
Sensasi Kemenangan Wild Bandito di Kajian4D!
Wild Bandito hadir dengan fitur scatter, free spin, dan simbol pengali besar yang bisa meningkatkan peluang jackpot Anda! Mainkan sekarang di Kajian4D, situs slot No. 1 di Asia dengan RTP tinggi dan sistem withdraw anti ribet!
ッ Kenapa Main di Kajian4D?
RTP Gacor & Jackpot Besar Peluang menang lebih tinggi
Withdraw Pasti Cair Nikmati kemenangan tanpa drama
Event & Bonus Harian Maksimalkan saldo dengan promo menarik
Game Seru & Variatif Pilih dari ratusan game slot gacor
Jangan lewatkan keseruannya!
Mainkan Wild Bandito sekarang di Kajian4D dan buktikan sensasi maxwin setiap hari!
Klaim Bonus New Member 200K di Kajian4D Jackpot Menanti!KAJIAN4D
油
Bergabung sekarang di Kajian4D dan nikmati bonus new member sebesar 200K! Dengan RTP hingga 98.9%, peluang menang semakin besar. Tidak hanya itu, tersedia berbagai permainan slot online terbaik dengan sistem deposit QRIS & Bank Lokal yang cepat dan aman.
Keuntungan Bergabung di Kajian4D:
Bonus new member 200K langsung klaim!
RTP gacor hingga 98.9%!
Jackpot besar setiap hari!
Deposit & Withdraw super cepat via QRIS & bank lokal!
Layanan pelanggan 24/7 siap membantu!
Cara Klaim Bonus New Member 200K:
1鏝 Daftar akun baru di situs resmi Kajian4D.
2鏝 Lakukan deposit pertama dengan metode pembayaran pilihanmu.
3鏝 Bonus 200K langsung masuk ke akun!
4鏝 Mulai bermain dan raih jackpot besar!
Jangan sampai ketinggalan! Daftar sekarang dan nikmati pengalaman bermain slot terbaik hanya di Kajian4D!
TAIPANQQ SITUS PENCARI UANG MUDAH HANYA BERMAIN BERSAMA TAIPANQQ. Rasakan Kem...indahsarinur104
油
ppt sasaran.pptx
1. Konsep Dan Cara Penyusunan
Kalimat Tentang Visi, Misi,
Tujuan, Serta Sasaran
Dosen Pengampu : Mellyta Uliyandari, M.Pd, Si
2. Nama Anggota Kelompok :
1. Putri Ramadan Lazuardi (A1M020003)
2. Shanra F. Purba (A1M020007)
3. Zakyya Septiana Putri (A1M020009)
4. Evi Tamara (A1M020023)
5. Resti Ananda (A1M020047)
6. Putri Nutriastuti (A1M020059)
7. Dwi Ayu Pancarani (A1M020061)
3. Topik Yang Akan Dibahas :
Meliputi pengertian, alasan, hal-hal
yang harus perhatikan serta kriteria
merumuskam misi
Meliputi pengertian, hal-hal yang harus
perhatikan, serta kriteria dari sebuah
tujuan
Pengertian sasaran dan Penentuan
Sasaran
Visi
Tujuan
Misi
Sasaran
Meliputi pengertian, hal- hal yang perlu
diperhatikan, serta kriteria merumuskan
sebuah visi
4. VISI
1. Visi bukanlah fakta, tetapi gambaran pandangan ideal masa
depan yang ingin diwujudkan
2. Visi dapat memberikan arahan, mendorong anggota organisasi
untuk menunjukkan kinerja yang baik
3. Dapat menimbulkan inspirasi dan siap menghadapi tantangan
4. Sifatnya tidak statis dan tidak untuk selamanya
Visi merupakan gambaran tentang masa
depan (future) yang realistik dan ingin
diwujudkan dalam kurun waktu tertentu
Pengertian Kriteria Merumuskan Visi
5. Hal-Hal Yang Perlu Diperhatikan
Dalam Merumuskan Visi
1. Visi harus dapat memberikan panduan/arahan dan motivasi
2. Visi harus disebarkan dikalangan anggota organsasi
(stakeholder)
3. Visi harus digunakan untuk menyebarluaskan keputusan
dan tindakan organisasi yang penting
6. MISI
misi merupakan tindakan atau upaya untuk
mewujudkan visi. Jadi misi merupakan
penjabaran visi dalam bentuk rumusan tugas,
kewajiban, dan rancangan tindakan yang
dijadikan arahan untuk mewujudkan visi.
Misi menawarkan kesempatan bagi setiap
organisasi untuk menentukan usaha dengan jelas,
menyatakan tujuan keseluruhsn dan menunjukkan
keunukannya atau kompetensi. Pernyataan misi
sangat penting karena untuk mengarahkan dan
membimbing strategi organisasi
Pengertian Alasan diperlukan misi
7. Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam
Merumuskan Misi
1. Menunjukkan secara jelas mengenai apa yang hendak dicapai
oleh organisasi dan bidang kegiatan utama dari organisasi
yang bersangkutan
2. Secara eksplisit mengandung apa yang harus dilakukan untuk
mencapainya
3. Mengundang partisipasi masyarakat luas terhadap
perkembangan bidang utama yang digeluti organisasi
8. Kriteria Misi
1. Rumusannya sejalan dengan visi satuan organisasi/sekolah
2. Rumusannya jelas dengan bahasa yang lugas
3. Rumusannya menggambarkan pekerjaan atau fungsi yang
harus dilaksanakan
4. Dapat dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu
5. Memungkinkan untuk perubahan/penyesuaian dengan
perubahan visi.
9. Contoh visi dan misi
Penjabaran contoh misi dari salah satu visi di sebuah sekolah Unggul
dalam Prestasi Berdasarkan Iman dan taqwa.
Visi Misi
Unggul dalam Prestasi
Berdasarkan Iman
dan taqwa
1. Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan secara efektif sehingga setiap
peserta didik berkembang secara optimal, sesuai dengan potensiyang dimiliki
2. Menumbuhkan semangat keunggulan secara intensif kepada seluruh waraga
sekolah
3. Mendorong dan membantu setiap pesrta didik untuk mengenali potensi dirinya
sehingga dapat dikembangkan secara optimal.
4. Menunbuhkan penghayatan terhadap ajaran agama yang dianut dan budaya
bangsa sehingga menjadi sumber krearifan dalam bertindak,
5. Menerapkan manajemen partisipatif dengan melibatkan seluruh warga sekolah
dan kelompok kepentingan yang terkait dengan sekolah.
10. Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran dari pernyataan misi, tujuan adalah sesuatu yang
akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu yang telah ditentukan.
Penetapan tujuan pada umumnya didasarkan pada faktor-faktor kunci
keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan visi dan misi.
Pengertian
11. Tujuan organisasi harus memberikan ukuran yang spesifik
dan akuntabel (dapat diukur)
Tujuan organisasi merupakan penjabaran dari misi, oleh
karena itu tujuan harus selaras dengan visi dan misi.
Tujuan organisasi menyatakan kegiatan khusus apa yang
akan diselesaikan dan kapan diselesaikannya.
BEBERPA HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN
DALAM MERUMUSKAN TUJUAN:
12. KRITERIA TUJUAN.
Tujuan harus serasi dan mengklarifikasikan misi, visi dan nilai-nilai
organisasi.
Pencapaian tujuan akan dapat memenuhi atau berkontribusi memenuhi
misi, program dan sub program organisasi.
Tujuan cenderung untuk esensial tidak berubah, kecuali terjadi pergeseran
lingkungan, atau dalam hal isu strategik hasil yang diinginkan.
Tujuan biasanya secara relatif berjangka panjang
Tujuan menggambarkan hasil program
Tujuan menggambarkan arahan yang jelas dari organisasi.
Tujuan harus menantang, namun realistik dan dapat dicapai.
14. Pengertian Sasaran
sasaran adalah tindakan spesifik dan langkah terukur yang
perlu diambil untuk mencapai tujuan. Sasaran juga adalah
kelanjutan dari tujuan. Tujuan dan sasaran selalu bekerja
bersama-sama untuk mencapai hasil yang sukses
15. Dalam merumuskan atau menentukan
sasaran, sasaran yang ditetapkan
diharapkan dapat memberikan fokus pada
penyusunan progam dan kegiatan yang
bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan
dapat dicapai. Sasaran organisasi yang
ditetapkan pada dasarnya merupakan
bagian dari proses perencanaan strategis
dengan fokus utama berupa tindakan dan
alokasi sumber daya organisasi dalam
rencana kegiatan atau operasional
organisasi yang akan dilaksanakan.
16. secara umum, sasaran organisasi akan meliputi
hal berikut, yaitu:
1. Mendapatkan nilai benefit
2. Meningkatkan eksitensi organisasi
3. Membuka rekrutmen
4. Mensejahterakan anggota dan pemilik