際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Ppt taufiq kewirausahaan

Download as PPTX, PDF
D
Dwi Elsa Wulansari

Dokumen tersebut membahas tentang proses memulai usaha baru yang meliputi 6 tahapan yaitu (1) tahap pengembangan awal, (2) perencanaan kegiatan pendahuluan, (3) dimulainya usaha, (4) pertumbuhan awal, (5) pertumbuhan lanjutan, dan (6) krisis pengembangan. Dokumen juga menjelaskan beberapa aktivitas pada masing-masing tahapan seperti pengumpulan modal, pengujian produ

1 of 8
Download to read offline
Nama : Taufiq Galauh Santoso Nim : 153111079 Proses memulai usaha baru
1. Tahap pengembangan usaha Tahap awal Banyak entrepreneur tanpa pikir panjang segera terjun ke dalam bisnis tersebut pada tahapan ini, dengan berpedoman pada pemeo yang menyatakan bahwa para entrepreneur mencari celah dan kemudian menutupnya, tapi kurangnya persiapan seringkali menyebabkan timbulnya kegagalan-kegagalan.
2. Direncanakannya kegiatan-kegiatan pendahuluan Apabila kita merumuskan tahapan kegiatan pendahuluan sebagai sebuah periode, yang mendahului upaya-upaya untuk menimbulkan penjualan, maka ia merupakan sebuah tahapan yang serupa dengan seorang pelariolimpiade yang sedang mempersiapkan diri dalam pelombaan yang akan diadakan.
3. Tahapan dimulainya usaha tersebut Di dalamnya termasuk kegiatan membentuk bisnis yang bersangkutan, menghimpun modal yang diperlukan, membeli fasilitas-fasilitas serta pealatan, membentuk produk-produk prototype, dan melaksanakan pengujian pemasaran
4. Tahapan pertumbuhan awal Setelah diputuskan bahwa proyek tersebut layak diterapkan maka kegiatan tahap ketiga menyebabkan perusahaan yang bersangkutan menjadi operasional penuh. Para menajer dan para karyawan akan berada dalam suasana dan stuasi sedang belajar, dan mereka dapat mengaji kemampuan-kemampuan serta produk-produk mereka di pasar-pasar real
5. Tahapan pertumbuhan kemudian Andaikata perusahaan tersebut mencapai keberhasilan pada tahapan pertumbuhan awal, dan ia memiliki momentum, maka usaha tersebut memasuki tahap kedewasaan, dimana menejemen perlu distrukturisasi, perlu dimantapkan pembiayaan jangka panjang, dan perlu direncanakannya berbgai macam fasilitas subtansialnya.
6. Krisis dalam pengembangan usaha Masing-masing tahapan pengembangan menimbukan tantangan serta resiko baru.sewaktu fase dimulainya usaha tersebut, diperlukan dana-dana untuk melaksanakan pengujian produk-produk dan pasar- pasar, modal yang diperlukan merupakan uang yang beresiko tinggi
elemen umum dalam rencana bisnis Rangkuman eksekutif, Konsep bisnis, Produk atau servis Riset pasar dan analisis pasar, Rencana pasar Bidang produksi atau operasi-operasi, Tim entrepreneurial Dokumentasi financia

More Related Content

Ppt taufiq kewirausahaan

  • 1. Nama : Taufiq Galauh Santoso Nim : 153111079 Proses memulai usaha baru
  • 2. 1. Tahap pengembangan usaha Tahap awal Banyak entrepreneur tanpa pikir panjang segera terjun ke dalam bisnis tersebut pada tahapan ini, dengan berpedoman pada pemeo yang menyatakan bahwa para entrepreneur mencari celah dan kemudian menutupnya, tapi kurangnya persiapan seringkali menyebabkan timbulnya kegagalan-kegagalan.
  • 3. 2. Direncanakannya kegiatan-kegiatan pendahuluan Apabila kita merumuskan tahapan kegiatan pendahuluan sebagai sebuah periode, yang mendahului upaya-upaya untuk menimbulkan penjualan, maka ia merupakan sebuah tahapan yang serupa dengan seorang pelariolimpiade yang sedang mempersiapkan diri dalam pelombaan yang akan diadakan.
  • 4. 3. Tahapan dimulainya usaha tersebut Di dalamnya termasuk kegiatan membentuk bisnis yang bersangkutan, menghimpun modal yang diperlukan, membeli fasilitas-fasilitas serta pealatan, membentuk produk-produk prototype, dan melaksanakan pengujian pemasaran
  • 5. 4. Tahapan pertumbuhan awal Setelah diputuskan bahwa proyek tersebut layak diterapkan maka kegiatan tahap ketiga menyebabkan perusahaan yang bersangkutan menjadi operasional penuh. Para menajer dan para karyawan akan berada dalam suasana dan stuasi sedang belajar, dan mereka dapat mengaji kemampuan-kemampuan serta produk-produk mereka di pasar-pasar real
  • 6. 5. Tahapan pertumbuhan kemudian Andaikata perusahaan tersebut mencapai keberhasilan pada tahapan pertumbuhan awal, dan ia memiliki momentum, maka usaha tersebut memasuki tahap kedewasaan, dimana menejemen perlu distrukturisasi, perlu dimantapkan pembiayaan jangka panjang, dan perlu direncanakannya berbgai macam fasilitas subtansialnya.
  • 7. 6. Krisis dalam pengembangan usaha Masing-masing tahapan pengembangan menimbukan tantangan serta resiko baru.sewaktu fase dimulainya usaha tersebut, diperlukan dana-dana untuk melaksanakan pengujian produk-produk dan pasar- pasar, modal yang diperlukan merupakan uang yang beresiko tinggi
  • 8. elemen umum dalam rencana bisnis Rangkuman eksekutif, Konsep bisnis, Produk atau servis Riset pasar dan analisis pasar, Rencana pasar Bidang produksi atau operasi-operasi, Tim entrepreneurial Dokumentasi financia