Communicatie bij grote infrastructuurprojectenRCA group
油
Een presentatie van communicatieadviseur Sebastiaan Miermans als gastspreker bij de opleiding Verkeerskunde van de Universiteit Hasselt.
Hij heeft het hebben over communicatie bij grote infrastructuurprojecten met als case Noord-Zuid Kempen.
Toerisme Meetjesland plaats enkele malen per jaar de verschillende evenementenorganisatoren rond de tafel.
Deze presentatie gaat dieper in op hoe zij door gebruik van de UiTdatabank hun eigen en hun gezamenlijke communicatie kunnen voeren en geeft tips over guerillamarketing.
Tussentijds rapport CultuurNet Vlaanderen - 2012-2015publiq vzw
油
In dit tussentijds rapport brengen we de belangrijkste cijfers en resultaten bijeen voor de beheersovereenkomst 2012-2016 en dit voor de jaren 2012, 2013, 2014 en 2015.
Meer info en de visienota voor de beheersovereenkomst 2017-2021 zijn te vinden via www.12-21.be.
Zes inspirerende UiTpartners kwamen tijdens het UiTforum aan het woord.
Martine Meire (stad Oostende) en Gert Phillipeth (stad Genk) vertelden hoe zij Ahmed willen bereiken.
Van Stefanie Depauw (Comeet) en Guido Van Den Troost
(vzw Noordrand) hoorden we hoe gemeenten die samenwerken
meerwaarde cre谷ren.
Evy De Smedt (Asse) en Sebastien Walder toonden hoe zij
hun verenigingen betrokken hebben bij het UiTverhaal.
Aan de slag met digitale transformatie.
De digitale omslag vereist dat culturele organisaties hun werking omvormen en digitale technologie aanwenden om hun missie te vervullen. Nood aan advies of ondersteuning bij die digitale transformatie? De fusie-organisatie LUKAS / PACKED / VIAA bundelt de krachten en kan misschien ook jou van dienst zijn. Deze sessie introduceert enkele recente projecten die inspiratie bieden om zelf op een doordachte manier met digitale transformatie aan de slag te gaan:
Het semantische web vereist dat culturele organisaties zich nieuwe digitale technologie谷n eigen maken. Rony Vissers en Bert Lemmens tonen hoe je van start kunt gaan met een digitale strategie voor je organisatie.
Hoe ver staat jouw organisatie op vlak van digitale ontwikkeling? Evalueer het zelf met de Zelfevaluatietool Digitale Maturiteit. Leer uit jouw score en vergelijk met andere culturele organisaties. Bart Magnus stelt de nieuwe tool voor en geeft een eerste inkijk in het gebruik ervan.
Een belangrijk aandachtspunt bij de opmaak van een digitale strategie is de gebruiker. Karen Vander Plaetse vertelt je hoe je bij ontsluitingsprojecten rekening kan houden met de gebruiker en geeft enkele concrete voorbeelden mee van VIAA's eigen platformen.
Aan de slag met digitale transformatie.
De digitale omslag vereist dat culturele organisaties hun werking omvormen en digitale technologie aanwenden om hun missie te vervullen. Nood aan advies of ondersteuning bij die digitale transformatie? De fusie-organisatie LUKAS / PACKED / VIAA bundelt de krachten en kan misschien ook jou van dienst zijn. Deze sessie introduceert enkele recente projecten die inspiratie bieden om zelf op een doordachte manier met digitale transformatie aan de slag te gaan:
Het semantische web vereist dat culturele organisaties zich nieuwe digitale technologie谷n eigen maken. Rony Vissers en Bert Lemmens tonen hoe je van start kunt gaan met een digitale strategie voor je organisatie.
Hoe ver staat jouw organisatie op vlak van digitale ontwikkeling? Evalueer het zelf met de Zelfevaluatietool Digitale Maturiteit. Leer uit jouw score en vergelijk met andere culturele organisaties. Bart Magnus stelt de nieuwe tool voor en geeft een eerste inkijk in het gebruik ervan.
Een belangrijk aandachtspunt bij de opmaak van een digitale strategie is de gebruiker. Karen Vander Plaetse vertelt je hoe je bij ontsluitingsprojecten rekening kan houden met de gebruiker en geeft enkele concrete voorbeelden mee van VIAA's eigen platformen.
20180329 wiki loves_heritage_collegagroep_digitale_participatiePACKED vzw
油
Het departement CJM lanceerde de digitale fotowedstrijd Wiki Loves Heritage. PACKED vzw vertelde op de collegagroep digitale participatie over het wat, hoe en vooral het waarom van online collectieplatformen op open platformen aan de hand van haar eigen ervaring.
Tussentijds rapport CultuurNet Vlaanderen - 2012-2015publiq vzw
油
In dit tussentijds rapport brengen we de belangrijkste cijfers en resultaten bijeen voor de beheersovereenkomst 2012-2016 en dit voor de jaren 2012, 2013, 2014 en 2015.
Meer info en de visienota voor de beheersovereenkomst 2017-2021 zijn te vinden via www.12-21.be.
Zes inspirerende UiTpartners kwamen tijdens het UiTforum aan het woord.
Martine Meire (stad Oostende) en Gert Phillipeth (stad Genk) vertelden hoe zij Ahmed willen bereiken.
Van Stefanie Depauw (Comeet) en Guido Van Den Troost
(vzw Noordrand) hoorden we hoe gemeenten die samenwerken
meerwaarde cre谷ren.
Evy De Smedt (Asse) en Sebastien Walder toonden hoe zij
hun verenigingen betrokken hebben bij het UiTverhaal.
Aan de slag met digitale transformatie.
De digitale omslag vereist dat culturele organisaties hun werking omvormen en digitale technologie aanwenden om hun missie te vervullen. Nood aan advies of ondersteuning bij die digitale transformatie? De fusie-organisatie LUKAS / PACKED / VIAA bundelt de krachten en kan misschien ook jou van dienst zijn. Deze sessie introduceert enkele recente projecten die inspiratie bieden om zelf op een doordachte manier met digitale transformatie aan de slag te gaan:
Het semantische web vereist dat culturele organisaties zich nieuwe digitale technologie谷n eigen maken. Rony Vissers en Bert Lemmens tonen hoe je van start kunt gaan met een digitale strategie voor je organisatie.
Hoe ver staat jouw organisatie op vlak van digitale ontwikkeling? Evalueer het zelf met de Zelfevaluatietool Digitale Maturiteit. Leer uit jouw score en vergelijk met andere culturele organisaties. Bart Magnus stelt de nieuwe tool voor en geeft een eerste inkijk in het gebruik ervan.
Een belangrijk aandachtspunt bij de opmaak van een digitale strategie is de gebruiker. Karen Vander Plaetse vertelt je hoe je bij ontsluitingsprojecten rekening kan houden met de gebruiker en geeft enkele concrete voorbeelden mee van VIAA's eigen platformen.
Aan de slag met digitale transformatie.
De digitale omslag vereist dat culturele organisaties hun werking omvormen en digitale technologie aanwenden om hun missie te vervullen. Nood aan advies of ondersteuning bij die digitale transformatie? De fusie-organisatie LUKAS / PACKED / VIAA bundelt de krachten en kan misschien ook jou van dienst zijn. Deze sessie introduceert enkele recente projecten die inspiratie bieden om zelf op een doordachte manier met digitale transformatie aan de slag te gaan:
Het semantische web vereist dat culturele organisaties zich nieuwe digitale technologie谷n eigen maken. Rony Vissers en Bert Lemmens tonen hoe je van start kunt gaan met een digitale strategie voor je organisatie.
Hoe ver staat jouw organisatie op vlak van digitale ontwikkeling? Evalueer het zelf met de Zelfevaluatietool Digitale Maturiteit. Leer uit jouw score en vergelijk met andere culturele organisaties. Bart Magnus stelt de nieuwe tool voor en geeft een eerste inkijk in het gebruik ervan.
Een belangrijk aandachtspunt bij de opmaak van een digitale strategie is de gebruiker. Karen Vander Plaetse vertelt je hoe je bij ontsluitingsprojecten rekening kan houden met de gebruiker en geeft enkele concrete voorbeelden mee van VIAA's eigen platformen.
20180329 wiki loves_heritage_collegagroep_digitale_participatiePACKED vzw
油
Het departement CJM lanceerde de digitale fotowedstrijd Wiki Loves Heritage. PACKED vzw vertelde op de collegagroep digitale participatie over het wat, hoe en vooral het waarom van online collectieplatformen op open platformen aan de hand van haar eigen ervaring.
3. UiTnetwerk Netwerk van cultuur- en vrijetijdscommunicatie (meer) mensen (meer) goesting geven in (meer) cultuur
4. UiTnetwerk: UiTgangspunten bron: Cultuurparticipatie in breedbeeld. Eerste analyses van de survey Cultuurparticipatie in Vlaanderen 2003-2004, Re-Creatief Vlaanderen, p. 52
5. Kernpubliek wordt goed bereikt door sector. groei mogelijk door bevordering van doorstroming. Occasionele en potenti谷le participanten = kansrijk publiek . extra impulsen geven met focus op kennismaking en drempelverlaging . Non-publiek vergt andere methodieken dan info- en onthaalservices en promotie. enkel realiseerbaar door / met partners . UiTnetwerk: UiTgangspunten de net-nieters
8. UiTnetwerk Samenwerking van 177 gemeenten, steden, regios en provincies lokale en culturele actoren regionale en landelijke media CultuurDatabank -> UiTdatabank UiTlabel
9. UiTnetwerk Collectieve UiTmarketing: samenhang scheppen binnen lokale profilering en aanpak grotere herkenbaarheid voor publiek door gemeenschappelijke benadering voor regionale cultuur- en vrijetijdsinformatie: UiT meer kennisdeling en samenwerking tussen lokale overheden op vlak van cultuur- en vrijetijdsmarketing
20. UiTinVlaanderen.be nr 1 vrijetijds- en cultuursite in Vlaanderen: > 1,5 miljoen unieke bezoekers in 2009 meer dan 50.000 abonnees UiTmail op weg naar 100.000 ingevoerde evenementen
22. UiT in Vlaanderen en het UiTnetwerk Gezamenlijke campagnes op lokaal en landelijk niveau Integratie in de landelijke herkenbaarheid van het UiTnetwerk en Vlieg
23. UITcampagne In het straatbeeld, cultuurhuizen, caf辿s, UiTinVlaanderen.be en UiTmail TV , Radio , kranten en tijdschriften Online advertenties , facebook ads, Gepersonaliseerde campagne tools en advies
24. Advies en ondersteuning Gratis infosessie voor gemeentediensten Invoeropleidingen Vorming + Advies voor gemeentelijk gegevensverzamelingsplan Gratis basisondersteuning bij implementatie UiTagendas (online + print) Aanzet en advies UiTcampagne
25. Kennisdeling en samenwerking Delen van kennis en ervaring met collega UiTpartners: UiTworkshops ,UiTsalons, UiTstarters UiTforum: 23 oktober 2010 www.uitnetwerk.be , www.cultuurnet.be , UiTnetwerknieuwsbrief Samenwerking binnen de gemeente油zelf (cultuur, toerisme, jeugd, welzijn, sport) met en tussen de (lokale) cultuur- en vrije tijdssector met (regionale) media tussen lokale en regionale overheden onderling
26. UiT is meer dan een UiTagenda UiTpunt UiTpas UiTkijker Affichenetwerk UiT
27. 5 criteria voor samenwerking missie van het UiTnetwerk UiTagenda lokale organisatoren stimuleren UiTlabel kennisdeling en ervaringsuitwisseling 油
28. Stappenplan Goedkeuring en ondertekening UiTovereenkomst Planning opstellen: timing en communicatie Ontwikkeling gedrukte UiTagenda en/of Implementatie online UiTagenda Gegevensverzamelingsplan Infosessie diensten Invoeropleiding Organisatoren stimuleren tot invoer aanbod Evaluatie Meer met UiT ?
Editor's Notes
#4: Cultuurmarketing of vrijetijdsmarketing of cultuur- en vrijetijdsmarketing? DDL: Cultuur is een te zwaar beladen begrip binnen een vrijetijdscontext
#9: TBL: UiTlabel vervangen door het UiTlabel van de toekomstige UiTpartner?
#10: BST: Aan de achterkant: en Aan de voorkant: toevoegen
#11: Vanaf hier over de meerwaarden vertellen: beginnen met de GRATIS communicatietools
#13: DDL: databankkoppeling vermelden RHE: voorbeelden geven van outputkanalen RHE: schema van BST gebruiken ? DDL/BST: Hierna een praktijkvoorbeeld laten zien van aanbod uit de gemeente (CdB CultuurWeb/UiV De Morgen Ketnet) ?
#15: RHE: voorbeeldjes van inlay kalender toevoegen
#21: website en e-mail-magazine met het meest volledige uithuizige vrijetijdsaanbod voor alle Vlamingen multimediaal aanwezig mediacampagnes redactionele ondersteuning