ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Turisme i TIC
CETT
01-12-2011
Objectius
 •Reflexionar sobre la importància de les TIC (Tecnologies de la Informació i les
 comunicacions) i la ԲԴDZó en els sector turístic.


 •Presentar les principals dades del ”Estudi sobre l’adopció i l’ús de les TIC a les
 microempreses del sector del turisme, 2010” realitzat per la FOBSIC i l’UOC.
La situació del turisme a Catalunya (I)
   El turisme és un sector clau per l’economia catalana ja que aporta el 12% del PIB i dóna
    feina a gairebé 400 mil persones, que equival a un 10,4% del mercat total de treball
    (2010).
   El sector turístic català, que compta amb més de 5000 establiments hotelers i més de
    12.000 restaurants i bars arreu de Catalunya, pot ser un dels que contribueixin en major
    mesura a sortir de la crisi per la via de la creació d’ocupació, ja que és un sector intensiu en
    mà d’obra i de manera indirecta pot contribuir a dinamitzar altres sectors de l’activitat.




   A més, en l’actual conjuntura, d’inestabilitat als països de la ribera sud de la
    Mediterrània, el sector turístic de Catalunya pot tenir una oportunitat de creixement
La situació del turisme a Catalunya (II)
     El tradicional turisme de sol i platja s’erigeix com un dels principals focus d’atracció de
     persones, no obstant, en els últims anys han aparegut noves maneres de fer turisme com
     el gastronòmic, l’urbà, el d’oci o el cultural, etc., que tenen un pes rellevant en l’oferta
     turística catalana. Catalunya destaca tenint un 20% de pernoctacions turístiques de tot
     l’Estat Espanyol.

      El sector del turisme i l’hostaleria s’estructura en tres grans àmbits d’activitat:
       l’allotjament; la restauració; i la planificació, gestió i comercialització turístiques.
       D’altra banda, el turisme i l’hostaleria potencien el desenvolupament d’altres sectors
       econòmics com el del transport terrestre i aeri, el cultural, l’oci o l’artesania.
Canvi de model empresarial
Quins agents? L’experiència turística

                                                        Administraci
                            Somni                       ons públiques
                                                        i consorcis de
                                                           promoció
       Intercanvi                                           turística
      d’informació
                                         Investigació




                                                        Allotjaments,
                                                         restauració
                                                          activitats
               Experència           Reserva
Establiments del sector turístic català


                                262 oficines turístiques
                                2.534 agències de viatge
Metodologia de treball
Les microempreses turístiques a Catalunya
 .

                          Microempreses: Empreses amb menys
                          de 50 treballadors
El nivell formatiu
 .
Usos TIC (1/2)
Usos TIC (2/2)
Comerç electrònic
L’ús de les eines avançades (I)
 .
L’ús de les eines avançades (II)
 .
Els proveïdors TIC
 .
Els proveïdors TIC
 .
La ԲԴDZó a les microempreses
 .
                                       Estratègia orientada al client amb
                                       forta ԲԴDZó de productes i
                                       serveis amb el suport de les
                                       tecnologies




     Un 30% declara no haver fet cap
     acció relacionada amb processos
     de ԲԴDZó
La ԲԴDZó en el sector turístic
                                    ԲԴDZó que proporcioni un nou o millor servei en diverses empreses
     INNOVACIONS EN PRODUCTE        relacionades. Per aquesta tipologia d’ԲԴDZó, la cooperació entre
                                    empreses i sectors és crucial.

                                    innovacions que permeten crear o millorar els sistemes de producció
      INNOVACIONS DE PROCÉS         turística. Dins d’aquesta tipologia trobem les innovacions basades en
                                    els avenços de les noves tecnologies

                                    millorar o crear noves maneres de fer arribar el servei als clients.
                                    Internet i les TIC són les eines d’aquest grup que més destaquen, en
  INNOVACIONS DE COMERCIALITZACIÓ   les que s’està treballant més profundament i en les que s’estan
                                    experimentant avenços més importants

    INNOVACIONS D’ORGANITZACIÓ      generar una nova o millor estructura organitzativa de
             INTERNA                l’empresa, incorporant nous sectors i nous professionals.


                                    millors i noves relacions entre l’empresa i els diversos agents externs.
    INNOVACIONS D’ORGANITZACIÓ
                                    Els sistemes de cooperació, els consorcis o les agrupacions són
             EXTERNA                exemples d’aquesta tipologia d’ԲԴDZó.

                                    innovacions dirigides a explorar o captar nous segments de mercat.
      INNOVACIONS DE MERCAT         Aquests canvis solen anar acompanyats amb innovacions de producte
                                    o de procés.



       EN MAJOR O MENOR GRAU LES TIC ESTAN PRESENTS EN CADASCUN DELS
                            REPTES DEL SECTOR
Noves eines

- Demanes cita prèvia i dius
  el tema a tractar
- Indiques el mètode per fer
  la comunicació
- Es posen en contacte amb
  tu, pe.e vitjançant
  videoconferència a l’IPAD




                               20
Noves activitats
  ESCOLTAR ALS EMPRESARIS   ESCOLTAR ALS USUARIS:
                            UTILITZANT LES XARES SOCIALS




                                  INNOVAR I CREAR
Usos TIC i ԲԴDZó
Usos TIC i resultats empresarials
Usos tic i ԳٱԲDzԲٳó
Perquè la baixa digitalització?
EL SECTOR TURÍSTIC
   Està format molt majoritàriament per PIMES i microempreses que no disposen de
    responsable tecnològic
   La situació econòmica no els permet afrontar inversions a mitjà termini
   Baix nivell formatiu dels treballadors
   Desconeixement de les eines existents i desconfiança en els proveïdors
   Problema amb àmbits tecnològics que eren font d’ingressos (telefonia, VoD, jocs)


EL SECTOR TIC
   Petit nombre d’empreses especialitzades, normalment PIMEs, que no ofereixen
    solucions globals
   Desconeixement del sector turístic per part de la major part de les empreses TIC:
    Productes genèrics no adaptats a les necessitats
   Llenguatge confús dels comercials TIC, no adaptat al negoci
   Falta d’integració amb productes existents
   Manca de productes comercialitzats com a SaS
Conclusions
Per a més informació:

josue.sallent@barkeno.biz
    www.barkeno.biz

More Related Content

Presentació cett

  • 2. Objectius •Reflexionar sobre la importància de les TIC (Tecnologies de la Informació i les comunicacions) i la ԲԴDZó en els sector turístic. •Presentar les principals dades del ”Estudi sobre l’adopció i l’ús de les TIC a les microempreses del sector del turisme, 2010” realitzat per la FOBSIC i l’UOC.
  • 3. La situació del turisme a Catalunya (I)  El turisme és un sector clau per l’economia catalana ja que aporta el 12% del PIB i dóna feina a gairebé 400 mil persones, que equival a un 10,4% del mercat total de treball (2010).  El sector turístic català, que compta amb més de 5000 establiments hotelers i més de 12.000 restaurants i bars arreu de Catalunya, pot ser un dels que contribueixin en major mesura a sortir de la crisi per la via de la creació d’ocupació, ja que és un sector intensiu en mà d’obra i de manera indirecta pot contribuir a dinamitzar altres sectors de l’activitat.  A més, en l’actual conjuntura, d’inestabilitat als països de la ribera sud de la Mediterrània, el sector turístic de Catalunya pot tenir una oportunitat de creixement
  • 4. La situació del turisme a Catalunya (II) El tradicional turisme de sol i platja s’erigeix com un dels principals focus d’atracció de persones, no obstant, en els últims anys han aparegut noves maneres de fer turisme com el gastronòmic, l’urbà, el d’oci o el cultural, etc., que tenen un pes rellevant en l’oferta turística catalana. Catalunya destaca tenint un 20% de pernoctacions turístiques de tot l’Estat Espanyol.  El sector del turisme i l’hostaleria s’estructura en tres grans àmbits d’activitat: l’allotjament; la restauració; i la planificació, gestió i comercialització turístiques. D’altra banda, el turisme i l’hostaleria potencien el desenvolupament d’altres sectors econòmics com el del transport terrestre i aeri, el cultural, l’oci o l’artesania.
  • 5. Canvi de model empresarial
  • 6. Quins agents? L’experiència turística Administraci Somni ons públiques i consorcis de promoció Intercanvi turística d’informació Investigació Allotjaments, restauració activitats Experència Reserva
  • 7. Establiments del sector turístic català 262 oficines turístiques 2.534 agències de viatge
  • 9. Les microempreses turístiques a Catalunya . Microempreses: Empreses amb menys de 50 treballadors
  • 14. L’ús de les eines avançades (I) .
  • 15. L’ús de les eines avançades (II) .
  • 18. La ԲԴDZó a les microempreses . Estratègia orientada al client amb forta ԲԴDZó de productes i serveis amb el suport de les tecnologies Un 30% declara no haver fet cap acció relacionada amb processos de ԲԴDZó
  • 19. La ԲԴDZó en el sector turístic ԲԴDZó que proporcioni un nou o millor servei en diverses empreses INNOVACIONS EN PRODUCTE relacionades. Per aquesta tipologia d’ԲԴDZó, la cooperació entre empreses i sectors és crucial. innovacions que permeten crear o millorar els sistemes de producció INNOVACIONS DE PROCÉS turística. Dins d’aquesta tipologia trobem les innovacions basades en els avenços de les noves tecnologies millorar o crear noves maneres de fer arribar el servei als clients. Internet i les TIC són les eines d’aquest grup que més destaquen, en INNOVACIONS DE COMERCIALITZACIÓ les que s’està treballant més profundament i en les que s’estan experimentant avenços més importants INNOVACIONS D’ORGANITZACIÓ generar una nova o millor estructura organitzativa de INTERNA l’empresa, incorporant nous sectors i nous professionals. millors i noves relacions entre l’empresa i els diversos agents externs. INNOVACIONS D’ORGANITZACIÓ Els sistemes de cooperació, els consorcis o les agrupacions són EXTERNA exemples d’aquesta tipologia d’ԲԴDZó. innovacions dirigides a explorar o captar nous segments de mercat. INNOVACIONS DE MERCAT Aquests canvis solen anar acompanyats amb innovacions de producte o de procés. EN MAJOR O MENOR GRAU LES TIC ESTAN PRESENTS EN CADASCUN DELS REPTES DEL SECTOR
  • 20. Noves eines - Demanes cita prèvia i dius el tema a tractar - Indiques el mètode per fer la comunicació - Es posen en contacte amb tu, pe.e vitjançant videoconferència a l’IPAD 20
  • 21. Noves activitats ESCOLTAR ALS EMPRESARIS ESCOLTAR ALS USUARIS: UTILITZANT LES XARES SOCIALS INNOVAR I CREAR
  • 22. Usos TIC i ԲԴDZó
  • 23. Usos TIC i resultats empresarials
  • 24. Usos tic i ԳٱԲDzԲٳó
  • 25. Perquè la baixa digitalització? EL SECTOR TURÍSTIC  Està format molt majoritàriament per PIMES i microempreses que no disposen de responsable tecnològic  La situació econòmica no els permet afrontar inversions a mitjà termini  Baix nivell formatiu dels treballadors  Desconeixement de les eines existents i desconfiança en els proveïdors  Problema amb àmbits tecnològics que eren font d’ingressos (telefonia, VoD, jocs) EL SECTOR TIC  Petit nombre d’empreses especialitzades, normalment PIMEs, que no ofereixen solucions globals  Desconeixement del sector turístic per part de la major part de les empreses TIC: Productes genèrics no adaptats a les necessitats  Llenguatge confús dels comercials TIC, no adaptat al negoci  Falta d’integració amb productes existents  Manca de productes comercialitzats com a SaS
  • 27. Per a més informació: josue.sallent@barkeno.biz www.barkeno.biz