�ݺ�ߣ

Creativitat,
disseny,
innovació

Dr. Jordi Montaña

Copyright © 2009 Jordi Montaña

“La creativitat humana és el suprem recurs econòmic.
La habilitat per a introduir noves idees i millors formes per a
fer les coses és definitivament el que millora la productivitat i
els nostres nivells de vida”

Richard Florida (2002)


Creativitat, disseny i generació de valor

Creativitat i disseny en l’àmbit empresarial

Com la creativitat i el disseny milloren la productivitat i el valor

Com poden les empreses usar i desenvolupar el disseny

Forces i debilitats del disseny a Catalunya

Quin podria ser el paper de les Administracions


Creativitat, disseny i rendibilitat empresarial

Creativitat:
“veure el que tothom ha vist i pensar el que ningú ha pensat”

Albert Szent-Györgyi



“Creativitat és la producció d’idees noves i oportunes

en qualsevol domini de l’activitat humana, des de les ciències i les arts

fins a l’educació, els negocis o la vida quotidiana”

Amabile (1997)



La creativitat és el primer pas per a la innovació, que es l’explotació
amb èxit de noves idees

Procés creatiu: habilitat i coneixements, tècniques de pensament
creatiu i motivació per la tasca


Disseny

“És el procés creatiu per a definir
les característiques estructurals, formals i funcionals
necessàries per a que un producte (o un servei) pugui
materialitzar-se i complir la seva missió
amb la màxima eficàcia i eficiència”

Montaña, Moll (2008)


Disseny

“Una activitat
que trasllada una idea a un plànol (o programa)
per a qualsevol cosa útil ja sigui un cotxe, un edifici, un gràfic,
un servei o un procés”

Design Council (2005)


Disseny

Tots els productes han sigut dissenyats:
“silent designer”

(M. Jourdan)


Disseny

El bon disseny va més enllà de la forma


Disseny, I+D i innovació

El disseny ajuda a transformar el coneixement científic o una nova
tecnologia en un producte final utilitzable per els usuaris.

I+D és un procés creatiu necessari per a molts sectors i negocis.
Encara que no per a tots en el mateix grau.

Hi ha sectors demandants de disseny (Low Tech), sectors
demandants d’I+D (High Tech) i d’ambdós a la vegada (Médium Tech)


Despeses de
disseny
(% vendes)
10%
HIGH TECH
I+D>d
MEDIUM TECH
LOW TECH d=I+D
*
d>I+D Aeroespacial
*
Vehicles
* *
Plàstic * Química
Enginyeria
* mecànica
Moble *
* Enginyeria
* Tots elèctrica
FMCG els sectors
*
Tèxtil
Confecció
*
* Productes
Paper metàllics
Arts gràfiques
1%
0,1% Despeses en I+D (% vendes) 10%

Béns simbólics
Expressió Funció
(intangibles) (intangibles)

ART DISSENY I+D CIÈNCIES
PURES

Outputs
Subjectiu Naturalesa del procés de producció Objectiu
Emotiu Racional

Expressió Funció
(formes físiques) Béns materials (físiques)
“Art, disseny i I+D, un mapa conceptual”. Tether, 2005 Copyright © 2009 Jordi Montaña

Béns simbólics
Expressió Función
(intangibles) (intangibles)

ART DISSENY I+D CIÉNCIES
Pintura PURES
Disseny gràfic
Computació
Moda Semiòtica

Disseny interior
Ergonomia
Subjectiu Objectiu
Emotiu Disseny industrial Racional
Arquitectura

Escultura Disseny
maquinaria
Artesania
Enginyeria
Enginyeria
components

Expressió Funció
(formes físiques) Béns materials (físiques)
“Art, disseny i I+D, un mapa conceptual”. Tether, 2005 Copyright © 2009 Jordi Montaña

Disseny, I+D i generació de valor

Valor per
Funcions
a =
Costos
l’empresa

Valor per
Beneficis
a =
Esforç
l’usuari

Montaña, Moll (2008)


I+D (+d) INNOVACIÓ PRODUCTIVITAT

DISSENY

GENERACIÓ
CLIMA
CREATIVITAT DE
CREATIU
VALOR

Adaptat de Swan y Birke (2005)


L’impacte del disseny a la generació de valor

Com procés creatiu estructurat el disseny pot:

Millorar la qualitat d’un producte o servei

Diferenciar productes i serveis

Millorar el màrqueting, la marca i la imatge

Reduir els costos de producció i de manteniment


L’impacte del disseny a la generació de valor

El disseny pot generar valor
augmentant el valor dels outputs (productes i serveis produïts),
disminuint el valor dels inputs (recursos usats a la producció) i
millorant l’eficiència del procés de conversió d’inputs en outputs
(productivitat).


L’organització orientada al disseny

Cultura corporativa i orientació al disseny

Generació de Estratègia de
conceptes disseny

Implementació i Recursos
resultats

Orientació al mercat


Disseny per a tots

LIDERATGE Estandardització
EN
COSTOS Anàlisi del valor

Disseny per producció

Noves funcions
OBJECTIUS
DIFERENCIACIÓ Nous usos
CORPORATIUS
Nous significats

User centered design

CONCENTRACIÓ Ergonomia

Estratègia competitiva i disseny
Adaptat de Montaña (1985)
Producte a mida

‘Design thinking’ i ‘design discourse’

“Design thinking”: el focus és l’usuari, la creativitat, visualització,
prototips

“Design discourse”: laboratori en xarxa, procés d’investigació
col·lectiu, recerca de nous llenguatges


Dimensions i estratègia d’innovació
Millora
radical

TECHNOLOGY PUSH
Funcionalitat
(tecnologia)

DESIGN PUSH
‘Design discourse’
MARKET PULL
‘Design thinking’
incremental
Millora

Adaptació evolució Generació nous
models socioculturals significats
Adaptat de Verganti (2008) SIGNIFICATS (llenguatge)

La xarxa al ‘design discourse’ Les converses de disseny
envoltant l’empresa. Adaptat de
Verganti (2008)
empreses
altres sectors enginyers dissenyadors
escoles arquitectes
disseny

investigació editors

EMPRESA
proveïdors usuaris

centres
showrooms
tecnològics

serveis
museus artistes esdeveniments fires
disseny


Forces i debilitats del sector disseny

Nombre considerable d’estudis de disseny: al voltant de 2.000

Petites empreses: mitjana 4,5 empleats

Reduït volum de negoci: 1.500 milions €

Considerable experiència: 16 anys

Qualificació professional: 50% dissenyadors, 25% educació superior


Forces i debilitats del sector disseny

Baixa internacionalització: 15%

Principal client: l’empresa privada (56%)

Nivell de qualitat, creativitat i tècnica superiors a la mitjana europea

Falta de cultura de disseny a l’empresa i a la societat

Major tradició de disseny en comparació amb altres comunitats

Baix nivell associatiu


Quin pot ser el paper de l’Administració

Incentius [disseny = innovació = risc]

Creació de xarxes de col·laboració i projectes cooperatius

Cluster de disseny: quantitat, qualitat i força de relacions

Fomentar la demanda de productes i serveis ben dissenyats

Desenvolupament d’un clima cultural adequat


Quin pot ser el paper de l’Administració

Una comunitat oberta i tolerant

Creativitat i disseny a l’educació

Regulacions (accessibilitat, seguretat, etc.)

Compres de l’Administració


Viu com si anessis a morir demà.
Aprèn com si anessis a viure per sempre.

Mahatma Gandhi (1869-1948)

�ݺ�ߣ

Presentació Jordi Montaña

More Related Content

Presentació Jordi Montaña