Presentasi management logistic
Download as PPTX, PDF
0 likes140 views
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah: Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya mengukur biaya logistik secara akurat untuk mengidentifikasi dampak keputusan bisnis terhadap perubahan biaya. Dokumen tersebut juga menjelaskan prinsip-prinsip penting dalam menganalisis biaya logistik seperti pemisahan antara biaya dan pendapatan serta pendekatan berorientasi pelanggan.
Presentasi management logistic
- 1. PERSONAL PROFILE Name : Agil Riris Prasetyo CV Date of birth : Solo, 5 Juni 1992 Civil Status : Single Religion : Moeslem Nationality : Indonesia Address : Perum. Lembah Hijau, Jl. Cemara RT006/014 no 22 Mekarsari, Cimanggis Depok 16952 Email : agilririsprasetyo@ymail.com Phone No : 0856 - 8068250 Height : 178 cm Weight : 76 kg EDUCATION SDN 018 Cibubur (1998 2004) SLTP N 210, Jakarta Timur (2004 - 2007) SMA N 58 Jakarta Timur (2007 - 2010) STP SAHID (2010 - 2011) WORKING EXPERIENCE Swiss- Bell Hotel Position : Trainee ( Houskeeping) Period : February 2011 - August 2011 Swiss- Bell Hotel Position : Daily Worker (Housekeeping) C H R I S T H O P H E R , M A R T I N ( L O G I S T I C S A N D SOURCE : SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) Period : August 2011 February 2012
- 2. MENGUKUR KINERJA BIAYA LOGISTIK KEPUTUSAN LOGISTIK UNTUK MENGHASILKAN INFORMASI B I AYA YA N G T E PAT B I A S A N YA D I A M B I L D A R I L ATA R B E L A K A N G S I S T E M YA N G A D A . SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 3. Tujuan analisis total biaya dalam konteks ini adalah untuk mengidentifikasi perubahan biaya yang ditimbulkan akibat keputusan yang telah diambil SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 4. Penambahan sebuah atau beberapa gedung untuk sebuah jaringan distribusi yang akan membawa perubahan biaya transportasi , maupun biaya persediaan SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 5. BIAYA MENAHAN PERSEDIAAN Biaya yang sangat mungkin menjadi salah satu elemen terpenting dan harus dicatat dengan baik adalah biaya persediaan SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 6. Elemen biaya terbesar , biasanya akan menjadi biaya modal . Biaya modal terdiri dari biaya debit perusahaan dan biaya ekuitas . SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 7. Contoh biaya lain yang termasuk dalam biaya menahan persediaan adalah : 1. Biaya penyimpanan dan Penanganan 2. Penurunan mutu 3. Biaya penyusutan 4. Biaya asuransi SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 8. PRINSIP BIAYA LOGISTIK Masalah untuk pengembangan yang sesuai dengan ilmu biaya logistik merupakan salah satu fokus SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 9. Salah satu prinsip logistik,kita harus mampu mengidentifikasi biaya dari menyediakan layanan pelanggan di pasar. Kedua harus mampu memisahkan antara biaya dan analisis pendapatan yang dibuat yang dibuat untuk menentukan tipe pelanggan dan segmentasi pasar. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 10. Tujuan dalam konteks logistik dan Supply Chain Management adalah merubah tujuan layanan pelanggan yang ingin dicapai oleh sistem yang ditetapkan. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 11. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 12. Sistem pembiayaan yang efektif harus dicari untuk mencari biaya total untuk memenuhi tujuan yang diinginkan SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 13. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 14. Biaya apa yang kita hindari jika pelanggan tidak lagi dilayani?? Pendekatan ini akan menjadi sangat kuat ketika dikombinasikan dengan analisa pendapatan pelanggan. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 15. Wawasan seperti itu dapat diperoleh dengan meneruskan tujuan konsep pembiayaanuntuk menghasilkan kemampuan pelanggan untuk menghsilkan keuntungan. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 16. ANALISA KEMAMPUAN PELANGGAN UNTUK MENGHASILKAN PROFIT Apakah pelanggan ini menguntungkan dibanding pelanggan yang lain? Biasanyakemampuan pelanggan untuk menghasilkan keuntungan hanya diukur dari laba kotor nya saja. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 17. Makna dari biaya yang terjadi adalah sebagai kelanjutan melayani pelanggan bisa jadi mendalam dalam hal bagaimana strategi logistik harus berkembang. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 18. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 19. Biaya apa yang akan kita hindari dan pendapatan yang akan saya hilangkan jika kehilangan salah satu pelanggan? SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 20. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 21. NILAI RATA-RATA PELANGGAN Makna dari biaya yang beroerientasi kepada pelanggan bukan dari nilai rata rata mereka,tetapi juga dari ukuran pesanan dan bentuk pesanan dan faktor penting lainnya. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 22. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 23. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 24. SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 25. FIGURE 3.12 SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- 26. VIDEO SOURCE : CHRISTHOPHER, MARTIN ( LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)