Presentasi proses manajemen
•Download as PPTX, PDF•
5 likes•4,336 views
manajemen sekolah
Presentasi proses manajemen
- 1. 1 5
- 2. 2 4
- 3. 3 3
- 4. 4 2
- 5. 5 1
- 6. PROSES MANAJEMEN Sebagai upaya mencapai sesuatu tujuan secara ekonomis
- 7. Dasar Proses Manajemen Mempunyai 4 Tahapan • Perencanaan (Planning) • Pengorganisasian (Organizing) • Penggerakan (Actuating) • Pengawasan ( Controling)
- 8. Perencanaan Perencanaan atau Planning adalah sebuah proses yang dimulai dari penentuan tujuan organisasi, menentukan strategi untuk pencapaian tujuan organisasi tersebut secara menyeluruh, serta merumuskan sistem perencanaan yang menyeluruh untuk mengintegrasikan dan mengkordinasikan seluruh pekerjaan organisasi hingga tercapainya tujuan organisasi. Workshop Guru PKM FST UAI 19 Des 09 8
- 9. Tipe perencanaan • Perencanaan Strategis Dilakukan oleh manajemen puncak • Perencanaan Taktis Dilaksanakan manajer menengah • Perencanaan Operasional Dilaksanakan manager bawah
- 10. Model perencanaan pendidikan di Indonesia • Memerinci secara cermat dan menganalisis secara sistematik. • Mencari alternative secara relevan. • Membayangkan biaya total dari setiap Alternatif. • Memberikan gambaran efektifitas untuk mencapai tujuan. • Membandingkan dan menganalisis alternative tersebut.
- 11. Pengorganisasian (Organizing) Pengorganisasian merupakan suatu proses untuk merancang struktur formal , mengelompokan dan mengatur serta membagi tugas-tugas di antara para anggota organisasi, agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan efisien.
- 12. Kegiatan dalam Fungsi Pengorganisasian • Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan • Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab • Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja • Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
- 13. Penggerakan ( Actuating ) Penggerakan dapat didefinisikan sebagai keseluruhan usaha, cara, teknik, dan metode untuk mendorong para anggota organisasi dengan efisien, efektif dan ekonomis.
- 14. • Gerakan human relation dimana mempuyai konsep yang dikenal dengan istilah the ten commandments of human relations , dapat dijadikan acuan sebagai fungsi penggerakan. • Isi dari prinsip tersebut adalah : 1. Sinkronisasi antara tujuan organisasi dengan tujuan anggota organisasi 2. Suasanan kerja yang menyenangkan 3. Hubungan kerja yang serasi
- 15. 4. Tidak memperlkukan bawahan sebagai mesin 5. Pengembangan kemampan bawahan sampai tingkat maksimal 6. Pekerjaan yang menarik dan penuh tantangan 7. Pengakuan dan penghargaan atas prestasi kerja yang tinggi. 8. Tersedianya sarana dan prasarana yang memadahi. 9. Penempatan personil secara tepat 10.Imbalam yang sesuai dengan jasa yang diberikan
- 16. Pengawasan ( controlling) • Pengawasan merupakan proses pengamatan dari seluruh kegiatan organisasi guna lebih menjamin bahwa semua pekerjaan yang sedang dilakukan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya.
- 17. Proses dasar pengawasan • terdiri atas tiga tahap yaitu: 1. Penentuan standart hasil kerja 2. Pengukuran hasil pekerjaan 3. Koreksi terhadap penyimpangan yang mungkin terjadi
- 18. Pengawasan yang Efektif konsep pengawasan yang efektif mengacukepada pengawasan mutu terpadu atau total quality control (TQC). TQC akan dapat efektif apabila setiap tingkatan pendidikan mempunyai keterpaduan kerjasama yang baik antara kelompok kerja giri dan pimpinan dalam melakukan pengawasan mutu
- 19. video
- 20. TERIMA KASIH