際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
AZL
Actieve, zelfstan
dige
leerling
Regina Reiniers,
Sophie van Slageren
IiP 2 13-1-2014
Het verhaal van vandaag









Welkom
Wie?
Wat?
Waarom?
Welke?
Hoe?
In hoeverre?
Wat is het vervolg?
Wie zijn betrokken bij AZL?
 Regina Reiniers
Functioneel voorzitter, projectmanager

 Sophie van Slageren
Theoretische ondersteuning

 Deelnemers: 14 collegas van locatie Heerenm辰ten
Wat hadden we in de aanbieding?
 Een traject waarbij we docenten ondersteunen bij het
experimenteren met activerende werkvormen
 We willen dat leerlingen leren om actiever en zelfstandiger te
worden, dit vraagt om een mentaliteitsverandering (ook bij
ons!)
Doel: leerlingen meer eigenaar maken van hun eigen
leerproces (en daardoor prestaties te verbeteren)
Waarom traject AZL?
 Behoefte aan een manier om het hoger op je prioriteitenlijst te
zetten
 Altijd drukdrukdruk
 En hoe doe je dat dan
 Verandering is moeilijk, lastig, spannend

 Behoefte om van elkaar te kunnen leren
 Behoefte aan verdieping in de theoretische achtergrond
Waarom nu?
 Actieve en zelfstandige leerlingen zijn succesvoller in het
vervolgonderwijs
 School wordt daar in toenemende mate op afgerekend (de
Inspectie geeft ons dit als leerpunt mee)
 De directie vindt het belangrijk (visie school) en ziet het
onvoldoende terug (Kijkwijzer)
 Het belang blijkt uit onze eigen onderwijspraktijk van alledag;
bekende frustratie
Wat is dan een actieve leerling?
 is betrokken bij de
stof, aangehaakt
 is gemotiveerd, heeft er zin in
 zet hogere orde
denkvaardigheden in
Activerende lessen.
 Er is afwisseling in werkvormen. De werkvorm is afhankelijk
van de lesinhoud (maar er kan veel).
 Iedere werkvorm gaat effici谷nt met de tijd van de leerling
om.
 Iedere leerling kan alle lestijd effici谷nt benutten.
 Activiteiten hebben een korte tijdsduur.
 Activiteiten hebben een zichtbaar resultaat.
 Er is snelle feedback op het resultaat.
 Het is voor de leerling zinvol om actief bezig te zijn.
Wat is dan een zelfstandige leerling?
 heeft zijn/ haar eigen
leerdoelen; kennisverwerving
van de leerling staat centraal.
 weet wat hij/zij nodig heeft om
deze leerdoelen te behalen
 wordt in staat gesteld het eigen
leerproces vorm te geven
Zelfstandig makende lessen.
 De leerling heeft de regie over zijn/ haar werk.
 Het beeld dat de leerling heeft van de situatie is het
uitgangspunt.
 Acties van leerlingen hebben [zo natuurlijk mogelijke]
gevolgen.
 Een toets is een evaluatiemiddel, geen straf.
 Dat wat de leerling zelf kan (eventueel met hulp), wordt niet
gedaan door de docent.
Zelfstandig makende lessen.
Dus bijvoorbeeld ook:
 De leerling foute keuzes laten maken
 In de les ruimte scheppen voor evalueren van resultaat
 Leerlingen de mogelijkheid geven tot herkansen

Dus bijvoorbeeld niet:
 De les aanpassen aan leerlingen die het werk niet in orde hebben
 Uitzonderingen maken, nou-vooruit-dan-maar.
In geval van twijfel: laat de leerling het proberen!
Welke weg hebben we afgelegd?
 Aftrap:
 Uitleg over het traject aan alle collegas van Heerenm辰ten
 Inventarisatie: wie wil met ons experimenteren in proeftuintjes?

 Bijeenkomst 1:
 Verwachtingen peilen (wederzijds)
 Theorie: wat is dan een actieve, zelfstandige leerling?
 Ori谷nteren op een interventie: waar zou je mee willen
experimenteren en waarom?
Welke weg hebben we afgelegd?
 Bijeenkomst 2 en 3:
 Stukje theoretische verdieping
 Ervaringen uitgewisseld
 Intervisie: casus uitgewerkt
 Laatste bijeenkomst: evaluatie
Welke investering hebben we gevraagd?
 3 bijeenkomsten: 1x opstarten, 2x intervisie
 Extra tijd stoppen in je reguliere lesvoorbereiding
 Reflecteren op je eigen proeftuintjes en vastleggen in kort
evaluatieverslag
Hoe gaat dat dan?
 Praktijkvoorbeeld:
Werkvorm
BinnenkringBuitenkring
Hoe gaat dat dan?
 Ervaringen
achteraf
Wat is de opbrengst?
 Gedragsverandering waarneembaar: collegas raken ge誰nspireerd
om te experimenteren met activerende werkvormen, stappen over
de drempel heen, het borrelt.
 Focus verschuift geleidelijk van het doceerproces naar de leerweg
die de leerling bewandelt en hoe je de leerling daarbij kunt
begeleiden.
 Feedback van collegas is zeer waardevol gebleken bij het
aanscherpen van de eigen experimenten.
 Winst zit ook in de waardering en sfeer die tussen collegas
onderling is ontstaan
Wat is de opbrengst?
 Opbrengst bij leerlingen:
 Verhalen van docenten: leerlingen zijn actiever, hebben meer zin en
lol in de les als de werkvorm goed aansluit bij hun behoeften
 leerlingen zijn meer betrokken, enthousiaster; ik praat meer met
leerlingen over relevantie van bepaalde onderdelen
Opmerkingen van collegas :
 inspiratie; de wil om hiermee door te gaan; oefening baart kunst
 contact met, zicht op [enthousiaste] collegas; voorzichtig zijn met
oordelen over werkvormen van collegas; dat ik nog wel iets kan leren
van anderen
 praten over onderwijs; praten over wat je echt doet in je lessen
 nieuwe werkvormen; idee谷n om bestaande werkvormen te verbeteren
 ik ben erachter gekomen dat de leerling in kleinere stappen zijn
leerproces moet veranderen
 ik ben erachter gekomen dat actieve werkvormen veel voorbereiding
vereisen
 ik ben me meer bewust van mijn eigen instructie, gedrag
Effectieve werkvormen







Een competitie-element, vooral voor jongens.
Woordbingo.
Binnenkring - buitenkring.
Experts.
Feedbackformulieren n.a.v. een toets.
Open opdrachten met een zichtbaar resultaat, bijvoorbeeld
poster, ppt, stukje lesvoorbereiding.
Leerwensen van collegas
 Meer voorbeelden van werkvormen / kleinere opdrachten
 Concrete informatie / tips hoe werkvormen in te zetten
 Specifiek aandacht voor geven van feedback; wat meer de
zelfstandige leerling
 Wat meer durven loslaten
 Praten over waar wij als school in het algemeen heen zouden
moeten
In hoeverre zijn we tevreden?
 AZL traject is een goede manier om op een relatief eenvoudige
manier te werken aan het activeren en verzelfstandigen van
leerlingen in je eigen lessen
 Meerwaarde zit in de verschuiving van de focus van
doceergedrag naar leergedrag: wat wil je dat de leerling gaat
doen?
 Voorwaarde voor succes: bewust de tijd nemen om na te
denken over doel, aanpak en reflectie
Vervolgtraject
 Nieuwe ronde start in voorjaar
2014 op locatie Heerenm辰ten
 Uitbreiding naar andere
locaties?
En als je AZL ook in je les wilt
 Maak van tevoren een plan wat je wilt
bereiken bij de leerling, welke werkvorm
past daarbij, hoe ga je die inzetten en
reflecteer achteraf of je plan geslaagd is
(zie interventieformulier)
 Vraag collegas of ze als klankbord willen
fungeren
 En natuurlijk zijn we op locatie in te huren
En als je AZL ook in je les wilt
Voorwaarden voor succesvolle AZL-interventies
1. Een concreet AZL-doel.
2. Een helder beeld van het nut van de AZL-interventie.
3. Vertrouwen.
4. Een lerende houding.
5. Doorzettingsvermogen en geduld.
1. Een concreet AZL-doel.
Actieve leerling: Bezig zijn is geen doel
 Zet hogere orde denkvaardigheden in, is op een dieper niveau met de stof
bezig
 Is betrokken bij de stof, aangehaakt
Is gemotiveerd
Zelfstandige leerling: Zelfstandig zijn moet je leren (ouder worden helpt ook)
Heeft zijn eigen leerdoelen, kennisverwerving van de leerling staat centraal
Weet wat hij nodig heeft om deze leerdoelen te halen
Wordt in staat gesteld het eigen leerproces vorm te geven
2. Vertrouw in het nut van de AZL-interventie.
Het gaat niet om de interventie, maar om de manier waarop je
deze inzet
Jij en je leerlingen moeten de waarde van de interventie
(h)erkennen
.
3. Vertrouw in de leerling
 Alle leerlingen hebben een doel
 Het leerproces van de leerling is iets anders dan het
doceerproces van de leraar
 Minder druk zijn met het doceerproces geeft je de ruimte om
aandacht te besteden aan het leerproces
 Je hebt minder controle. Dat betekent niet per definitie dat het
verkeerd afloopt.
4. Een lerende houding.
Van je fouten leer je.
Als jij geen fouten wilt maken dan durft de leerling dat ook niet.
Bekijk wat er beter kan, niet hoe het gegaan is.
Beoordeel het proces, niet het resultaat
5. Doorzettingsvermogen en geduld.
Mensen houden niet van verandering.
Mensen zijn liever lui dan moe.
Leerlingen moeten de leerwinst eerst ervaren, voordat ze deze
aannemen. Jijzelf ook trouwens.
Afsluiting
Bedankt voor jullie aandacht
Vragen?
Opmerkingen?

More Related Content

Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerling

  • 2. Het verhaal van vandaag Welkom Wie? Wat? Waarom? Welke? Hoe? In hoeverre? Wat is het vervolg?
  • 3. Wie zijn betrokken bij AZL? Regina Reiniers Functioneel voorzitter, projectmanager Sophie van Slageren Theoretische ondersteuning Deelnemers: 14 collegas van locatie Heerenm辰ten
  • 4. Wat hadden we in de aanbieding? Een traject waarbij we docenten ondersteunen bij het experimenteren met activerende werkvormen We willen dat leerlingen leren om actiever en zelfstandiger te worden, dit vraagt om een mentaliteitsverandering (ook bij ons!) Doel: leerlingen meer eigenaar maken van hun eigen leerproces (en daardoor prestaties te verbeteren)
  • 5. Waarom traject AZL? Behoefte aan een manier om het hoger op je prioriteitenlijst te zetten Altijd drukdrukdruk En hoe doe je dat dan Verandering is moeilijk, lastig, spannend Behoefte om van elkaar te kunnen leren Behoefte aan verdieping in de theoretische achtergrond
  • 6. Waarom nu? Actieve en zelfstandige leerlingen zijn succesvoller in het vervolgonderwijs School wordt daar in toenemende mate op afgerekend (de Inspectie geeft ons dit als leerpunt mee) De directie vindt het belangrijk (visie school) en ziet het onvoldoende terug (Kijkwijzer) Het belang blijkt uit onze eigen onderwijspraktijk van alledag; bekende frustratie
  • 7. Wat is dan een actieve leerling? is betrokken bij de stof, aangehaakt is gemotiveerd, heeft er zin in zet hogere orde denkvaardigheden in
  • 8. Activerende lessen. Er is afwisseling in werkvormen. De werkvorm is afhankelijk van de lesinhoud (maar er kan veel). Iedere werkvorm gaat effici谷nt met de tijd van de leerling om. Iedere leerling kan alle lestijd effici谷nt benutten. Activiteiten hebben een korte tijdsduur. Activiteiten hebben een zichtbaar resultaat. Er is snelle feedback op het resultaat. Het is voor de leerling zinvol om actief bezig te zijn.
  • 9. Wat is dan een zelfstandige leerling? heeft zijn/ haar eigen leerdoelen; kennisverwerving van de leerling staat centraal. weet wat hij/zij nodig heeft om deze leerdoelen te behalen wordt in staat gesteld het eigen leerproces vorm te geven
  • 10. Zelfstandig makende lessen. De leerling heeft de regie over zijn/ haar werk. Het beeld dat de leerling heeft van de situatie is het uitgangspunt. Acties van leerlingen hebben [zo natuurlijk mogelijke] gevolgen. Een toets is een evaluatiemiddel, geen straf. Dat wat de leerling zelf kan (eventueel met hulp), wordt niet gedaan door de docent.
  • 11. Zelfstandig makende lessen. Dus bijvoorbeeld ook: De leerling foute keuzes laten maken In de les ruimte scheppen voor evalueren van resultaat Leerlingen de mogelijkheid geven tot herkansen Dus bijvoorbeeld niet: De les aanpassen aan leerlingen die het werk niet in orde hebben Uitzonderingen maken, nou-vooruit-dan-maar. In geval van twijfel: laat de leerling het proberen!
  • 12. Welke weg hebben we afgelegd? Aftrap: Uitleg over het traject aan alle collegas van Heerenm辰ten Inventarisatie: wie wil met ons experimenteren in proeftuintjes? Bijeenkomst 1: Verwachtingen peilen (wederzijds) Theorie: wat is dan een actieve, zelfstandige leerling? Ori谷nteren op een interventie: waar zou je mee willen experimenteren en waarom?
  • 13. Welke weg hebben we afgelegd? Bijeenkomst 2 en 3: Stukje theoretische verdieping Ervaringen uitgewisseld Intervisie: casus uitgewerkt Laatste bijeenkomst: evaluatie
  • 14. Welke investering hebben we gevraagd? 3 bijeenkomsten: 1x opstarten, 2x intervisie Extra tijd stoppen in je reguliere lesvoorbereiding Reflecteren op je eigen proeftuintjes en vastleggen in kort evaluatieverslag
  • 15. Hoe gaat dat dan? Praktijkvoorbeeld: Werkvorm BinnenkringBuitenkring
  • 16. Hoe gaat dat dan? Ervaringen achteraf
  • 17. Wat is de opbrengst? Gedragsverandering waarneembaar: collegas raken ge誰nspireerd om te experimenteren met activerende werkvormen, stappen over de drempel heen, het borrelt. Focus verschuift geleidelijk van het doceerproces naar de leerweg die de leerling bewandelt en hoe je de leerling daarbij kunt begeleiden. Feedback van collegas is zeer waardevol gebleken bij het aanscherpen van de eigen experimenten. Winst zit ook in de waardering en sfeer die tussen collegas onderling is ontstaan
  • 18. Wat is de opbrengst? Opbrengst bij leerlingen: Verhalen van docenten: leerlingen zijn actiever, hebben meer zin en lol in de les als de werkvorm goed aansluit bij hun behoeften leerlingen zijn meer betrokken, enthousiaster; ik praat meer met leerlingen over relevantie van bepaalde onderdelen
  • 19. Opmerkingen van collegas : inspiratie; de wil om hiermee door te gaan; oefening baart kunst contact met, zicht op [enthousiaste] collegas; voorzichtig zijn met oordelen over werkvormen van collegas; dat ik nog wel iets kan leren van anderen praten over onderwijs; praten over wat je echt doet in je lessen nieuwe werkvormen; idee谷n om bestaande werkvormen te verbeteren ik ben erachter gekomen dat de leerling in kleinere stappen zijn leerproces moet veranderen ik ben erachter gekomen dat actieve werkvormen veel voorbereiding vereisen ik ben me meer bewust van mijn eigen instructie, gedrag
  • 20. Effectieve werkvormen Een competitie-element, vooral voor jongens. Woordbingo. Binnenkring - buitenkring. Experts. Feedbackformulieren n.a.v. een toets. Open opdrachten met een zichtbaar resultaat, bijvoorbeeld poster, ppt, stukje lesvoorbereiding.
  • 21. Leerwensen van collegas Meer voorbeelden van werkvormen / kleinere opdrachten Concrete informatie / tips hoe werkvormen in te zetten Specifiek aandacht voor geven van feedback; wat meer de zelfstandige leerling Wat meer durven loslaten Praten over waar wij als school in het algemeen heen zouden moeten
  • 22. In hoeverre zijn we tevreden? AZL traject is een goede manier om op een relatief eenvoudige manier te werken aan het activeren en verzelfstandigen van leerlingen in je eigen lessen Meerwaarde zit in de verschuiving van de focus van doceergedrag naar leergedrag: wat wil je dat de leerling gaat doen? Voorwaarde voor succes: bewust de tijd nemen om na te denken over doel, aanpak en reflectie
  • 23. Vervolgtraject Nieuwe ronde start in voorjaar 2014 op locatie Heerenm辰ten Uitbreiding naar andere locaties?
  • 24. En als je AZL ook in je les wilt Maak van tevoren een plan wat je wilt bereiken bij de leerling, welke werkvorm past daarbij, hoe ga je die inzetten en reflecteer achteraf of je plan geslaagd is (zie interventieformulier) Vraag collegas of ze als klankbord willen fungeren En natuurlijk zijn we op locatie in te huren
  • 25. En als je AZL ook in je les wilt Voorwaarden voor succesvolle AZL-interventies 1. Een concreet AZL-doel. 2. Een helder beeld van het nut van de AZL-interventie. 3. Vertrouwen. 4. Een lerende houding. 5. Doorzettingsvermogen en geduld.
  • 26. 1. Een concreet AZL-doel. Actieve leerling: Bezig zijn is geen doel Zet hogere orde denkvaardigheden in, is op een dieper niveau met de stof bezig Is betrokken bij de stof, aangehaakt Is gemotiveerd Zelfstandige leerling: Zelfstandig zijn moet je leren (ouder worden helpt ook) Heeft zijn eigen leerdoelen, kennisverwerving van de leerling staat centraal Weet wat hij nodig heeft om deze leerdoelen te halen Wordt in staat gesteld het eigen leerproces vorm te geven
  • 27. 2. Vertrouw in het nut van de AZL-interventie. Het gaat niet om de interventie, maar om de manier waarop je deze inzet Jij en je leerlingen moeten de waarde van de interventie (h)erkennen .
  • 28. 3. Vertrouw in de leerling Alle leerlingen hebben een doel Het leerproces van de leerling is iets anders dan het doceerproces van de leraar Minder druk zijn met het doceerproces geeft je de ruimte om aandacht te besteden aan het leerproces Je hebt minder controle. Dat betekent niet per definitie dat het verkeerd afloopt.
  • 29. 4. Een lerende houding. Van je fouten leer je. Als jij geen fouten wilt maken dan durft de leerling dat ook niet. Bekijk wat er beter kan, niet hoe het gegaan is. Beoordeel het proces, niet het resultaat
  • 30. 5. Doorzettingsvermogen en geduld. Mensen houden niet van verandering. Mensen zijn liever lui dan moe. Leerlingen moeten de leerwinst eerst ervaren, voordat ze deze aannemen. Jijzelf ook trouwens.
  • 31. Afsluiting Bedankt voor jullie aandacht Vragen? Opmerkingen?