10. No Cure No PayVisieGefundeerde overtuiging uit onderzoekSlagvaardige inkoopcombinatie wordt gerund door marktpartij die beste contracten beschikbaar stelt;
11. Dit geldt voor zowel de niet medische, als de medische productgroepen;
12. Transparante contracten, die Europees bezien marktconform zijn, dragen uiteindelijk bij aan een versterking van de (financi谷le) positie van het ziekenhuis;
13. Door samen te werken met inkoopcombinaties in andere landen kunnen prijzen verder geharmoniseerd worden.MissieInkoopconsortium.nlBieden van lagere inkoopkosten aan deelnemende ziekenhuizen.Beschikbare contractenContracten via Duitsland????To bedisclosed as of February 1st 2010
21. Geen consensus noodzakelijk met partners in inkoopcombinatieInhoudAchtergronden en doelstellingWat is Inkoopconsortium.nl?WerkwijzeAandachtspuntenVragen
22. WerkwijzeStappenplanInzage in contracten in dataroom;Afsluiten overeenkomst met leverancier via Inkoopconsortium.nl;Afroepen op overeenkomst;Opleveren jaarafname.
27. Vooraf wordt een instructie gegeven hoe je je moet voorbereiden op een sessie in de dataroom;
28. Er kunnen geen gegevens meegenomen worden uit de dataroom;
29. Er is geen (tele)communicatie mogelijk vanuit de dataroom.WerkwijzeAfsluiten overeenkomstInkoopconsortium.nl en het ziekenhuis sluiten een overeenkomst over het gebruikmaken van 辿辿n of meerdere overeenkomsten.In de overeenkomst met leverancierzijnminimaalopgenomen:Looptijd
34. WerkwijzeAfroepen op overeenkomstZiekenhuis voert artikelen en prijzen in het logistiek systeem;Ziekenhuis voert logistiek dienstverlener op als leverancier;Acceptatietest: order-, levering- en facturatie proces;Start afroepen op overeenkomst.
35. WerkwijzeJaarafnameInkoopconsortium.nl ontvangt per kwartaal een overzicht van de afname van het ziekenhuis.In dit overzicht zijn minimaal opgenomen:Omzet in Euros exclusief BTW per leverancier per artikel;
36. Overzicht van de leverbetrouwbaarheid in een percentage van de order-full-filment. Dit percentage gebruikt inkoopconsortium.nl ten behoeve van de leveranciersevaluatie. InhoudAchtergronden en doelstellingWat is Inkoopconsortium.nl?Werkwijze en projectenAandachtspuntenVragen
41. Succes samenwerking met Inkoopconsortium.nl is afhankelijk van bereidheid specialist om te willen switchen van leverancier.
42. Contract met Duitse leverancier is niet altijd 辿辿n op 辿辿n te vergelijken met contract van dezelfde Nederlandse leverancier.AandachtspuntenManagement van verwachtingenContracten met Duitse leveranciers worden geleverd via Duitse logistiek dienstverlener in NL DDP.
43. Voor de diensten van Duitse logistieke dienstverlener wordt een opslag berekend die beschikbaar is in de dataroom per contract.InhoudAchtergronden en doelstellingWat is Inkoopconsortium.nl?Werkwijze en projectenAandachtspuntenVragen