Presentatie Koersen Op Kwaliteit
- 1. Voortvarend in Diepgang Een nieuwe koers voor Wijkersloot Deining in de organisatie Teambijeenkomst 20-08-2010 Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 2. Voortvarend in Diepgang Beweging is nodig om te veranderen Als het golft dan golft het goed De dijk Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 3. Voortvarend in Diepgang PVA Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 4. Voortvarend in Diepgang Keuzes Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 5. Voortvarend in Diepgang Klant / kind op nr 1 Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 6. Voortvarend in Diepgang Optimale service Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 7. Voortvarend in Diepgang Leegstand Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 8. Veranderende financiering Voortvarend in Diepgang Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 9. Voortvarend in Diepgang Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 10. Voortvarend in Diepgang Visie op succes Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 11. Samenwerking als basis Voortvarend in Diepgang Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 12. Transparantie en Voortvarend in Diepgang communicatie Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 13. Voortvarend in Diepgang Heldere doelen Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 14. Voortvarend in Diepgang Bakens Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 15. Voortvarend in Diepgang Spanning Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 16. Veranderen doet Pijn Voortvarend in Diepgang Eigen Belang Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 17. Tegenstrijdige belangen Voortvarend in Diepgang Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 18. Voortvarend in Diepgang Tempo ? Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 19. Medewerkers in Voortvarend in Diepgang verandering Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 20. Emotiecurve bij Voortvarend in Diepgang verandering Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 21. Weerstand en Voortvarend in Diepgang verandering Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 22. Quotes en metaforen Voortvarend in Diepgang ? Abraham Lincoln Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 23. Voortvarend in Diepgang Visie op Cultuur Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 24. Voortvarend in Diepgang Organisatiecultuur Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 25. Voortvarend in Diepgang Cultuur is bepalend Organisatie cultuur wordt bepaald door de mensen (gedrag en houding) De cultuur is bepalend voor de mate van succes van veranderingen Cultuur is bepalend voor effectiviteit en efficiency van de organisatie Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 26. Gedrag en Houding Voortvarend in Diepgang Belangrijke component van de organisatie cultuur (dit zijn onze manieren) Positief en opbouwend: met een focus op samenwerking en prestatie Negatief en ondermijnend : gericht op conflict , afhankelijkheid of macht Hoe zit dit op Wijkersloot ?? Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 27. Wanneer veranderen Voortvarend in Diepgang we ? Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 28. Verandermanagement Voortvarend in Diepgang Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 29. Een gestroomlijnde Voortvarend in Diepgang organisatie Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 30. Ontwikkel de talenten Voortvarend in Diepgang van cli谷nten Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 31. Voortvarend in Diepgang Nieuwe organisatie Wijkersloot Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 32. Op volle kracht Voortvarend in Diepgang titel jaarplan regio Noord 2010 Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 33. Helpen we elkaar omhoog Voortvarend in Diepgang of naar beneden Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 34. Voortvarend in Diepgang Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 35. Voortvarend in Diepgang Erik Schensema Koersen op kwaliteit
- 36. Voortvarend in Diepgang Erik Schensema Koersen op kwaliteit