際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Herstel Europa, perspectief voor vastgoed
Lunch & Learn - 1 september
2
10.30 - 10.40 uur Opening
Jaap van der Bijl (director investor relations, Syntrus Achmea RE&F)
10.40 - 11.15 uur Macro-economische ontwikkelingen binnen Europa
prof. dr. Barbara Baarsma (algemeen directeur SEO, kroonlid SER)
11.15 - 12.00 uur Europese vastgoedmarkten in vogelvlucht en strategische keuzes
Boris van der Gijp (manager strategy & research, Syntrus Achmea RE&F)
Casper Hesp (manager portefeuillemanagement, Syntrus Achmea RE&F)
Geert de Nekker (manager internationaal vastgoed, Syntrus Achmea RE&F)
12.00 - 12.30 uur Lunch
Programma
september 1, 2015
3 september 1, 2015
Boris van der Gijp, manager strategy & research Syntrus Achmea RE&F
4
Doel:
Effici谷ntere portefeuille, een hogere Sharpe ratio
Middelen:
1. Diversificatie, zoeken naar verschillen in patronen
2. Optimalisatie, zoeken naar markten met betere
verhouding tussen rendement en risico
Overige overwegingen:
 Beschikbaarheid van investment grade vastgoed
 Hogere liquiditeit
 Lager concentratierisico op Nederland
 Kosten
Waarom internationale spreiding in de vastgoedportefeuille?
september 1, 2015
5 september 1, 2015
Waarom Europa?
 Stabiel (maar gematigd) in
economische en vastgoed performance
 Goed tot zeer goed in transparantie
 Dichtbij en vergelijkbare culturen
 Voldoende liquiditeit door omvang
economie en vastgoedmarkten
 Maar niet homogeen
6 september 1, 2015
7 september 1, 2015
Aandeel in economie en beleggingsmarkt
Germany
15%
11%
8%
21% 17%
15%
13%
11%
8%
7%
3%
16%
Aandeel in de Europese economie Aandeel in de Europese institutionele
beleggingsmarkt
11%
10%6%
5%
5%
4%
3%
Russia
United Kingdom
France
Italy
Spain
Turkey
Nordics
Poland
Netherlands
Overige
Germany
United Kingdom
France
Italy
Nordics
Spain
Russia
Netherlands
Switzerland
Overige
7%
4%
Germany
15%
11%
8%
21% 17%
15%
13%
11%
8%
7%
3%
16%
Aandeel in de Europese economie Aandeel in de Europese institutionele
beleggingsmarkt
11%
10%6%
5%
5%
4%
3%
Russia
United Kingdom
France
Italy
Spain
Turkey
Nordics
Poland
Netherlands
Overige
Germany
United Kingdom
France
Italy
Nordics
Spain
Russia
Netherlands
Switzerland
Overige
7%
4%
8 september 1, 2015
 Vergelijkbare economische
performance NL met
Duitsland, UK en Frankrijk
 Maar binnen Europa grote
verschillen in functioneren
van de vastgoedmarkten
 Duitsland, UK, Frankrijk
en Zweden meest geschikt
voor diversificatie
Nederlandse portefeuille
Diversificatie
1994-2013
Differences in behaviour with the
Dutch economy (1-correlation)
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
-
G
erm
any
U
KFrance
Sw
eden
ItalyIrelandSpain
Japan
South
Africa
N
ew
Zealand
C
anada
Australia
U
SA
Differences in behaviour with the
Dutch Real Estate Market (1-correlation)
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
-
G
erm
any
U
KFrance
Sw
eden
ItalyIrelandSpain
Japan
South
Africa
N
ew
Zealand
C
anada
Australia
U
SA
9 september 1, 2015
Voorkeur voor landen
average
return
return-
risk ratio
average
correlation
portfolio
potential
bijdrage
rente
Frankrijk 8,71 9,82 0,886 0,3955 0,277 4 0,6213
Duitsland 7,04 5,92 1,188 0,1886 0,642 2 0,0983
Nederland 8,08 5,17 1,563 0,3130 0,821 1 0,0825
VK 10,72 10,49 1,022 0,3120 0,435 3 0,5849
RoEu Funds 9,65 15,29 0,631 0,3849 0,102 5 0,6692
Equal weighted portfolios
1985-2014 rankvolatility
Frankrijk 8,71 -0,62 -0,22 -0,31 0,05 - - 7,60 1,08 7,00
Duitsland 7,04 -0,10 -0,07 -0,27 -0,16 - 0,20 6,60 1,22 5,40
Nederland 8,08 -0,08 -0,10 -1,03 -0,16 -0,21 0,10 6,60 1,31 5,00
VK 10,72 -0,58 -0,26 -0,47 - -0,77 -0,10 8,50 1,05 8,10
RoE Fund 9,65 -0,67 -0,21 -1,05 -1,88 - 0,75 6,60 0,85 7,70
verwachtingen
2015-2034
rendement
1985-
2014
bijdrage
1985-
2014
rente
2015-
2034
vershil
gdp
vershil
cpi
verschil
werkgel.
heid
incidentele
verschillen
verwacht
rendement
verwacht
return/risk
verwacht
risico
optimale Europese portefeuille
Nederland 35-40%
Duitsland 30-35%
VK 15-20%
Frankrijk 10-15%
RoE Fund 0%
10 september 1, 2015
Correlatie
1985 - 2014
Nederland Frankrijk Duitsland VK
Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr.
Woningen 1,000 0,676 0,838 0,791 -0,137 0,204 0,048 0,055 -0,227 0,011 0,138 0,396 0,174 0,130 0,084 0,132
Winkels 1,000 0,799 0,718 0,419 0,556 0,490 0,502 -0,198 0,115 0,267 0,439 0,076 0,111 0,061 0,198
Kantoren 1,000 0,901 0,153 0,449 0,389 0,369 -0,276 0,016 0,145 0,325 0,275 0,139 0,164 0,241
Bedrijfsruimten 1,000 0,202 0,523 0,429 0,439 -0,107 0,125 0,287 0,436 0,246 0,170 0,241 0,311
Woningen 1,000 0,830 0,888 0,924 -0,087 0,081 0,466 0,055 0,234 0,216 0,412 0,371
Winkels 1,000 0,880 0,893 -0,186 -0,034 0,355 0,101 0,218 0,178 0,360 0,308
Kantoren 1,000 0,968 0,040 0,183 0,462 0,199 0,238 0,136 0,350 0,379
Bedrijfsruimten 1,000 -0,044 0,142 0,439 0,240 0,311 0,269 0,439 0,473
Woningen 1,000 0,754 0,370 0,609 -0,279 -0,205 -0,108 -0,010
Winkels 1,000 0,528 0,752 -0,146 0,052 0,102 0,244
Kantoren 1,000 0,344 0,014 -0,060 0,217 0,112
Bedrijfsruimten 1,000 -0,051 0,184 0,108 0,322
Woningen 1,000 0,668 0,751 0,603
Winkels 1,000 0,848 0,861
Kantoren 1,000 0,883
Bedrijfsruimten 1,000
Correlatie met Nederlandse sectoren
Nederland
Woningen Winkels Kantoren
Fankrijk -0,137 0,556 0,389
Duitsland -0,227 0,115 0,145
UK 0,174 0,111
VKDuitslandFrankrijkNederland
11 september 1, 2015
Rendement-risicoverhouding
Rendementen gecorrigeerd voor smoothing, portefeuillekosten en management fees. Duitse cijfers aangepast met behulp van Vdp-index.
1985 - 2014
Nederland Frankrijk Duitsland VK
Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr.
average return 8,24 9,01 6,46 7,85 7,08 10,71 8,14 7,78 6,38 5,65 5,79 6,93 13,22 9,54 9,24 11,13
volatility 6,42 4,60 6,16 6,08 7,97 10,96 11,79 10,29 6,30 5,58 8,75 9,36 10,33 10,84 13,26 12,33
return/risk ratio 1,284 1,960 1,050 1,292 0,888 0,978 0,691 0,756 1,013 1,012 0,662 0,740 1,279 0,881 0,697 0,903
12 september 1, 2015
Voorkeur voor sectoren
 In retail geldt generiek impact internet  focus op prime
 Logistiek profiteert van e-commerce
 Markt voor huurwoningen kansrijk door urbanisatie
 Kantoren laat generiek slechte rendements-risicoverhouding zien,
maar is wel liquide
 Minimale omvang sector  150-250 miljoen
Verwachtingen rendement verwacht verwacht verwacht
FraDldVK
bijdrage rente
Nederland
verschil verschil overige incidentele
2015-2034 1985-2014 1985-2014 2015-2034 gdp cpi verschillen verschillen rendement return/risk risico
Woningen 8,24 -0,04 -0,02 -0,12 -0,40 - 0,51 8,20 1,25 6,50
Winkels 9,01 -0,24 -0,14 -0,62 -0,16 - -0,50 7,40 1,24 5,90
Kantoren 6,46 -0,05 -0,02 -0,10 -0,23 - 0,25 6,30 1,08 5,90
Bedrijfsruimten 7,85 -0,16 -0,09 -1,12 -0,26 - - 6,20 1,23 5,10
Woningen 7,08 -0,70 -0,25 -0,17 -0,57 -0,58 0,40 5,20 1,10 4,70
Winkels 10,71 -0,74 -0,27 - -0,29 1,73 -0,45 10,70 1,17 9,10
Woningen 6,38 -0,09 -0,03 - -0,17 0,80 0,20 7,10 1,02 6,90
Winkels 5,65 -0,16 -0,05 - -0,09 0,35 -0,25 5,50 1,05 5,20
Woningen 13,22 -0,05 -0,02 -0,47 - -1,74 0,25 11,20 1,29 8,70
Winkels 9,54 -0,07 -0,05 -0,56 - -0,51 -0,45 7,90 0,92 8,60
Woningen 18-22%
Winkels 13-17%
Kantoren -
Bedrijfsruimten 0-6%
Woningen 4-8%
Winkels 6-10%
Woningen 25-30%
Winkels 5-10%
Woningen 13-17%
Winkels 2-6%
35-40%
10-15%
30-35%
15-20%
NederlandFraDldVK
portefeuilleverdeling
13 september 1, 2015
Casper Hesp, manager portefeuillemanagement Syntrus Achmea RE&F
14
Research geeft een goede basis voor portefeuilleconstructie
 In welke markten willen wij beleggen?
 Waar zitten precies de risico卒s?
 Met welke landen haal ik een optimaal
diversificatievoordeel?
 Wat zijn de rendementsvooruitzichten
voor de verschillende markten?
 Echter verschillen klantwensen en moet
er goed gekeken wat er beschikbaar is
in de markt.
september 1, 2015
15 september 1, 2015
Wat vindt een belegger belangrijk? Doelstellingen in kaart brengen
16
Andere beleggingsvoorkeuren
 Valutarisico
 Belasting
 Transparantie
 Leverage
 Minimale rendementseis
 etc
september 1, 2015
17 september 1, 2015
Markten selecteren die passen bij het beleggingsprofiel van de klant
18 september 1, 2015
Welke sectoren?
Kantoren Winkels Woningen
Algemene kenmerken Kapitaalintensief
Volatiel
Kapitaalintensief Managementintensief
Stabiele cash flow
Sectoren Kantoren Solitaire winkelpanden
Winkelcentra
Beleggershuurwoningen
Meergezinswoningen
Eengezinswoningen
Return driver Werkgelegenheid
Economische groei
Demografie
Consumentenvertrouwen
Consumentenbestedingen
Demografie
Economische groei
Werkgelegenheid
19 september 1, 2015
Welke risicoprofiel?
Opportunity
Value
Added
Core
Risk
Return
20 september 1, 2015
Vraag en aanbod sluiten niet altijd op elkaar aan (investment druk)
Source: Colliers
21
Retail
Office
Industrial
Residential
Other
Retail
Office
Industrial
Residential
Other
1%
15%
26%
3%
55%
19%
35%
40%
6%
0%
Samenstelling IPD Dutch Index Samenstelling IPD UK Index
september 1, 2015
Welk aanbod is er precies in een markt?
22
Joint ventures
Single mandates
Club deals
Funds of funds
Non-listed
Small investor
Medium investor
Large investor
The non-listed real estate arena
Low Medium High
Ability
LowMediumHigh
Likelihood
september 1, 2015
Ook speelt de omvang van een belegger een belangrijke rol
23 september 1, 2015
Belegging in kaart brengen aan de hand van het kwadrantenmodel
Risicoprofiel bepalen Forward IRR bepalen
24
Negatief (rendement
lager dan risico)
Positief (rendement
hoger dan risico)
0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
11%
12%
13%
14%
15%
16%
III I
IV II
1000
0
100
Objectgebonden risicoperceptie
Huurprestatie
Kwaliteitsscoreseptember 1, 2015
Belegging beoordelen en in de toekomst monitoren
25
Input SAREF (Research,
Asset Managers,
Portfoliomanagement)
Kwantitatieve modellen
Target portfolio
Dispositie
Acquisitie
Asset Management
Portfolio Analyse
Risico Management
Beleggingsrichtlijnen klant:
 Transparantie
 Leverage
 Structuur
 Etc.
Portefeuilleconstructie binnen Syntrus Achmea Real Estate & Finance
september 1, 2015
26 september 1, 2015
Geert de Nekker, manager internationaal vastgoed Syntrus Achmea RE&F
27
Selectie
 Portefeuille
 Organisatie
 Fonds
Selectieproces Europees Vastgoed
Monitoring
Reporting Strategie
Selectie
september 1, 2015
28
Structuren voor investeren in niet-beursgenoteerd vastgoed
Volledig Eigendom - geen operating
partner
geen co-investering
Club deal/Partnerships
Meerdere co-investeerders en operating partner
Joint Venture
Co-investering operating partner (bijv. 50/50
basis)
Volledig eigendom + operating partner
beperkte co-investering op. partner (< 10%)
Fonds
Externe fondsen
Fund-of-Fund
Externe fondsen gebundeld in 辿辿n fonds
Matevandirecteigendom
Mate van controle, invloed, zeggenschap en governance
Prioriteit van te kiezen investeringsvorm zal
afhankelijk zijn van:
 Complexiteit investering
 Benodigde expertise voor het managen
van de specifieke investering
 Omvang investering
 Type object (# huurders/ contracten,
SC of high-street winkelunit)
 Business plan investering
 Rendement/risicoprofiel
 (Beschikbaarheid) kapitaal operating partner
 (Beschikbaarheid van) Co-investeerders
september 1, 2015
29
Universe of Funds, Club-deals, JV卒s,
Direct Real Estate
Database
Internationaal
Vastgoed
Long list
Short
list
DD
Selectie-proces, deel I
Screening
 Europa, VS, Azi谷
 Core (plus), value added
 Sectoren: Winkels, Woningen, Industrieel, Kantoren
Analyse investerings mandaat
 Risicoprofiel, geografische allocatie, sectorale allocatie,
financieringsrestricties (LTV), lokale presentie, governance,
duurzaamheidbeleid
Kwalitatieve analyse
 Beoordeling strategie
 Gesprekken manager
 Beoordeling portefeuille
Pre-due diligence
 Financi谷le analyse
 Analyse Research
 Property visit
 Beoordeling documentatie
(questionnaire SAREF, governance, fiscale structuur, etc.)
september 1, 2015
30
Short list
Investor Presentation
 Presentatie Management Fonds aan Directie, IR, R&D, Legal, Control en
Risk Management
Pre  Due diligence
Onderhandelingen  Keuze vastgoedfonds, bespreking commerci谷le aspecten
Goedkeuring start
Due diligence
 Verzoek goedkeuring start due diligence aan BC van SAREF en aan klant
Due diligence
 Juridisch, fiscaal, vastgoedportefeuille, markt, organisatie fondsmanager,
operations, CDD, ESG-beleid etc. inclusief onderhandelingen
Definitief voorstel  Definitief investeringsvoorstel naar BC en klant
Selectie-proces, deel II
september 1, 2015
31
Lessons Learned
 Hoge leverage zorgt voor disproportioneel groot risico
 Lokaal gespecialiseerde asset manager heeft voorkeur boven generalistische asset manager
 Risicoprofiel afstemmen op beleggingscyclus
 Vermijd non-seeded vastgoedfondsen met breed geformuleerd beleggingsbeleid
 Governance structuur moet helder en duidelijk zijn
 Fondsmanager met investment banking achtergrond is vaak korte termijn gericht
september 1, 2015
32
Fonds
 IRUS, Outlet centra in met name Zuid-Europa
卒Club-deal卒
 PuRetail, high street retail
Volledig eigendom & operating partner
 Winkelportefeuille Frankrijk,
winkel/woningportefeuille Frankrijk,
grocery-anchored winkelcentra Duitsland
Mate van controle,
invloed en zeggenschap
Laag
Hoog
Voorbeeld structuren investeringen Europese winkels
september 1, 2015
33 september 1, 2015
Fonds IRUS, outlet centra
34 september 1, 2015
Fonds PuRetail: high street retail
35 september 1, 2015
Franse winkelportefeuille FRPI: volledig eigendom & operating partner
36 september 1, 2015
Pijplijn Parijse winkel/ woningportefeuille Victor Hugo: volledig eigendom & operating partner
37 september 1, 2015
Pijplijn: grocery-anchored winkelcentra Duitsland
38 september 1, 2015
Duitse woningportefeuille GRPI: volledig eigendom & operating partner
39 september 1, 2015
Pijplijn woningportefeuille Duitsland: volledig eigendom & operating partner
Bedankt voor uw aandacht
Lunch & Learn - 1 september

More Related Content

Presentatie lunch & learn, herstel europa, perspectief voor vastgoed, 1 september 2015 syntrus achmea

  • 1. Herstel Europa, perspectief voor vastgoed Lunch & Learn - 1 september
  • 2. 2 10.30 - 10.40 uur Opening Jaap van der Bijl (director investor relations, Syntrus Achmea RE&F) 10.40 - 11.15 uur Macro-economische ontwikkelingen binnen Europa prof. dr. Barbara Baarsma (algemeen directeur SEO, kroonlid SER) 11.15 - 12.00 uur Europese vastgoedmarkten in vogelvlucht en strategische keuzes Boris van der Gijp (manager strategy & research, Syntrus Achmea RE&F) Casper Hesp (manager portefeuillemanagement, Syntrus Achmea RE&F) Geert de Nekker (manager internationaal vastgoed, Syntrus Achmea RE&F) 12.00 - 12.30 uur Lunch Programma september 1, 2015
  • 3. 3 september 1, 2015 Boris van der Gijp, manager strategy & research Syntrus Achmea RE&F
  • 4. 4 Doel: Effici谷ntere portefeuille, een hogere Sharpe ratio Middelen: 1. Diversificatie, zoeken naar verschillen in patronen 2. Optimalisatie, zoeken naar markten met betere verhouding tussen rendement en risico Overige overwegingen: Beschikbaarheid van investment grade vastgoed Hogere liquiditeit Lager concentratierisico op Nederland Kosten Waarom internationale spreiding in de vastgoedportefeuille? september 1, 2015
  • 5. 5 september 1, 2015 Waarom Europa? Stabiel (maar gematigd) in economische en vastgoed performance Goed tot zeer goed in transparantie Dichtbij en vergelijkbare culturen Voldoende liquiditeit door omvang economie en vastgoedmarkten Maar niet homogeen
  • 7. 7 september 1, 2015 Aandeel in economie en beleggingsmarkt Germany 15% 11% 8% 21% 17% 15% 13% 11% 8% 7% 3% 16% Aandeel in de Europese economie Aandeel in de Europese institutionele beleggingsmarkt 11% 10%6% 5% 5% 4% 3% Russia United Kingdom France Italy Spain Turkey Nordics Poland Netherlands Overige Germany United Kingdom France Italy Nordics Spain Russia Netherlands Switzerland Overige 7% 4% Germany 15% 11% 8% 21% 17% 15% 13% 11% 8% 7% 3% 16% Aandeel in de Europese economie Aandeel in de Europese institutionele beleggingsmarkt 11% 10%6% 5% 5% 4% 3% Russia United Kingdom France Italy Spain Turkey Nordics Poland Netherlands Overige Germany United Kingdom France Italy Nordics Spain Russia Netherlands Switzerland Overige 7% 4%
  • 8. 8 september 1, 2015 Vergelijkbare economische performance NL met Duitsland, UK en Frankrijk Maar binnen Europa grote verschillen in functioneren van de vastgoedmarkten Duitsland, UK, Frankrijk en Zweden meest geschikt voor diversificatie Nederlandse portefeuille Diversificatie 1994-2013 Differences in behaviour with the Dutch economy (1-correlation) 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 - G erm any U KFrance Sw eden ItalyIrelandSpain Japan South Africa N ew Zealand C anada Australia U SA Differences in behaviour with the Dutch Real Estate Market (1-correlation) 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 - G erm any U KFrance Sw eden ItalyIrelandSpain Japan South Africa N ew Zealand C anada Australia U SA
  • 9. 9 september 1, 2015 Voorkeur voor landen average return return- risk ratio average correlation portfolio potential bijdrage rente Frankrijk 8,71 9,82 0,886 0,3955 0,277 4 0,6213 Duitsland 7,04 5,92 1,188 0,1886 0,642 2 0,0983 Nederland 8,08 5,17 1,563 0,3130 0,821 1 0,0825 VK 10,72 10,49 1,022 0,3120 0,435 3 0,5849 RoEu Funds 9,65 15,29 0,631 0,3849 0,102 5 0,6692 Equal weighted portfolios 1985-2014 rankvolatility Frankrijk 8,71 -0,62 -0,22 -0,31 0,05 - - 7,60 1,08 7,00 Duitsland 7,04 -0,10 -0,07 -0,27 -0,16 - 0,20 6,60 1,22 5,40 Nederland 8,08 -0,08 -0,10 -1,03 -0,16 -0,21 0,10 6,60 1,31 5,00 VK 10,72 -0,58 -0,26 -0,47 - -0,77 -0,10 8,50 1,05 8,10 RoE Fund 9,65 -0,67 -0,21 -1,05 -1,88 - 0,75 6,60 0,85 7,70 verwachtingen 2015-2034 rendement 1985- 2014 bijdrage 1985- 2014 rente 2015- 2034 vershil gdp vershil cpi verschil werkgel. heid incidentele verschillen verwacht rendement verwacht return/risk verwacht risico optimale Europese portefeuille Nederland 35-40% Duitsland 30-35% VK 15-20% Frankrijk 10-15% RoE Fund 0%
  • 10. 10 september 1, 2015 Correlatie 1985 - 2014 Nederland Frankrijk Duitsland VK Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen 1,000 0,676 0,838 0,791 -0,137 0,204 0,048 0,055 -0,227 0,011 0,138 0,396 0,174 0,130 0,084 0,132 Winkels 1,000 0,799 0,718 0,419 0,556 0,490 0,502 -0,198 0,115 0,267 0,439 0,076 0,111 0,061 0,198 Kantoren 1,000 0,901 0,153 0,449 0,389 0,369 -0,276 0,016 0,145 0,325 0,275 0,139 0,164 0,241 Bedrijfsruimten 1,000 0,202 0,523 0,429 0,439 -0,107 0,125 0,287 0,436 0,246 0,170 0,241 0,311 Woningen 1,000 0,830 0,888 0,924 -0,087 0,081 0,466 0,055 0,234 0,216 0,412 0,371 Winkels 1,000 0,880 0,893 -0,186 -0,034 0,355 0,101 0,218 0,178 0,360 0,308 Kantoren 1,000 0,968 0,040 0,183 0,462 0,199 0,238 0,136 0,350 0,379 Bedrijfsruimten 1,000 -0,044 0,142 0,439 0,240 0,311 0,269 0,439 0,473 Woningen 1,000 0,754 0,370 0,609 -0,279 -0,205 -0,108 -0,010 Winkels 1,000 0,528 0,752 -0,146 0,052 0,102 0,244 Kantoren 1,000 0,344 0,014 -0,060 0,217 0,112 Bedrijfsruimten 1,000 -0,051 0,184 0,108 0,322 Woningen 1,000 0,668 0,751 0,603 Winkels 1,000 0,848 0,861 Kantoren 1,000 0,883 Bedrijfsruimten 1,000 Correlatie met Nederlandse sectoren Nederland Woningen Winkels Kantoren Fankrijk -0,137 0,556 0,389 Duitsland -0,227 0,115 0,145 UK 0,174 0,111 VKDuitslandFrankrijkNederland
  • 11. 11 september 1, 2015 Rendement-risicoverhouding Rendementen gecorrigeerd voor smoothing, portefeuillekosten en management fees. Duitse cijfers aangepast met behulp van Vdp-index. 1985 - 2014 Nederland Frankrijk Duitsland VK Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. Woningen Winkels Kantoren Bedrijfsr. average return 8,24 9,01 6,46 7,85 7,08 10,71 8,14 7,78 6,38 5,65 5,79 6,93 13,22 9,54 9,24 11,13 volatility 6,42 4,60 6,16 6,08 7,97 10,96 11,79 10,29 6,30 5,58 8,75 9,36 10,33 10,84 13,26 12,33 return/risk ratio 1,284 1,960 1,050 1,292 0,888 0,978 0,691 0,756 1,013 1,012 0,662 0,740 1,279 0,881 0,697 0,903
  • 12. 12 september 1, 2015 Voorkeur voor sectoren In retail geldt generiek impact internet focus op prime Logistiek profiteert van e-commerce Markt voor huurwoningen kansrijk door urbanisatie Kantoren laat generiek slechte rendements-risicoverhouding zien, maar is wel liquide Minimale omvang sector 150-250 miljoen Verwachtingen rendement verwacht verwacht verwacht FraDldVK bijdrage rente Nederland verschil verschil overige incidentele 2015-2034 1985-2014 1985-2014 2015-2034 gdp cpi verschillen verschillen rendement return/risk risico Woningen 8,24 -0,04 -0,02 -0,12 -0,40 - 0,51 8,20 1,25 6,50 Winkels 9,01 -0,24 -0,14 -0,62 -0,16 - -0,50 7,40 1,24 5,90 Kantoren 6,46 -0,05 -0,02 -0,10 -0,23 - 0,25 6,30 1,08 5,90 Bedrijfsruimten 7,85 -0,16 -0,09 -1,12 -0,26 - - 6,20 1,23 5,10 Woningen 7,08 -0,70 -0,25 -0,17 -0,57 -0,58 0,40 5,20 1,10 4,70 Winkels 10,71 -0,74 -0,27 - -0,29 1,73 -0,45 10,70 1,17 9,10 Woningen 6,38 -0,09 -0,03 - -0,17 0,80 0,20 7,10 1,02 6,90 Winkels 5,65 -0,16 -0,05 - -0,09 0,35 -0,25 5,50 1,05 5,20 Woningen 13,22 -0,05 -0,02 -0,47 - -1,74 0,25 11,20 1,29 8,70 Winkels 9,54 -0,07 -0,05 -0,56 - -0,51 -0,45 7,90 0,92 8,60 Woningen 18-22% Winkels 13-17% Kantoren - Bedrijfsruimten 0-6% Woningen 4-8% Winkels 6-10% Woningen 25-30% Winkels 5-10% Woningen 13-17% Winkels 2-6% 35-40% 10-15% 30-35% 15-20% NederlandFraDldVK portefeuilleverdeling
  • 13. 13 september 1, 2015 Casper Hesp, manager portefeuillemanagement Syntrus Achmea RE&F
  • 14. 14 Research geeft een goede basis voor portefeuilleconstructie In welke markten willen wij beleggen? Waar zitten precies de risico卒s? Met welke landen haal ik een optimaal diversificatievoordeel? Wat zijn de rendementsvooruitzichten voor de verschillende markten? Echter verschillen klantwensen en moet er goed gekeken wat er beschikbaar is in de markt. september 1, 2015
  • 15. 15 september 1, 2015 Wat vindt een belegger belangrijk? Doelstellingen in kaart brengen
  • 16. 16 Andere beleggingsvoorkeuren Valutarisico Belasting Transparantie Leverage Minimale rendementseis etc september 1, 2015
  • 17. 17 september 1, 2015 Markten selecteren die passen bij het beleggingsprofiel van de klant
  • 18. 18 september 1, 2015 Welke sectoren? Kantoren Winkels Woningen Algemene kenmerken Kapitaalintensief Volatiel Kapitaalintensief Managementintensief Stabiele cash flow Sectoren Kantoren Solitaire winkelpanden Winkelcentra Beleggershuurwoningen Meergezinswoningen Eengezinswoningen Return driver Werkgelegenheid Economische groei Demografie Consumentenvertrouwen Consumentenbestedingen Demografie Economische groei Werkgelegenheid
  • 19. 19 september 1, 2015 Welke risicoprofiel? Opportunity Value Added Core Risk Return
  • 20. 20 september 1, 2015 Vraag en aanbod sluiten niet altijd op elkaar aan (investment druk) Source: Colliers
  • 22. 22 Joint ventures Single mandates Club deals Funds of funds Non-listed Small investor Medium investor Large investor The non-listed real estate arena Low Medium High Ability LowMediumHigh Likelihood september 1, 2015 Ook speelt de omvang van een belegger een belangrijke rol
  • 23. 23 september 1, 2015 Belegging in kaart brengen aan de hand van het kwadrantenmodel Risicoprofiel bepalen Forward IRR bepalen
  • 24. 24 Negatief (rendement lager dan risico) Positief (rendement hoger dan risico) 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% III I IV II 1000 0 100 Objectgebonden risicoperceptie Huurprestatie Kwaliteitsscoreseptember 1, 2015 Belegging beoordelen en in de toekomst monitoren
  • 25. 25 Input SAREF (Research, Asset Managers, Portfoliomanagement) Kwantitatieve modellen Target portfolio Dispositie Acquisitie Asset Management Portfolio Analyse Risico Management Beleggingsrichtlijnen klant: Transparantie Leverage Structuur Etc. Portefeuilleconstructie binnen Syntrus Achmea Real Estate & Finance september 1, 2015
  • 26. 26 september 1, 2015 Geert de Nekker, manager internationaal vastgoed Syntrus Achmea RE&F
  • 27. 27 Selectie Portefeuille Organisatie Fonds Selectieproces Europees Vastgoed Monitoring Reporting Strategie Selectie september 1, 2015
  • 28. 28 Structuren voor investeren in niet-beursgenoteerd vastgoed Volledig Eigendom - geen operating partner geen co-investering Club deal/Partnerships Meerdere co-investeerders en operating partner Joint Venture Co-investering operating partner (bijv. 50/50 basis) Volledig eigendom + operating partner beperkte co-investering op. partner (< 10%) Fonds Externe fondsen Fund-of-Fund Externe fondsen gebundeld in 辿辿n fonds Matevandirecteigendom Mate van controle, invloed, zeggenschap en governance Prioriteit van te kiezen investeringsvorm zal afhankelijk zijn van: Complexiteit investering Benodigde expertise voor het managen van de specifieke investering Omvang investering Type object (# huurders/ contracten, SC of high-street winkelunit) Business plan investering Rendement/risicoprofiel (Beschikbaarheid) kapitaal operating partner (Beschikbaarheid van) Co-investeerders september 1, 2015
  • 29. 29 Universe of Funds, Club-deals, JV卒s, Direct Real Estate Database Internationaal Vastgoed Long list Short list DD Selectie-proces, deel I Screening Europa, VS, Azi谷 Core (plus), value added Sectoren: Winkels, Woningen, Industrieel, Kantoren Analyse investerings mandaat Risicoprofiel, geografische allocatie, sectorale allocatie, financieringsrestricties (LTV), lokale presentie, governance, duurzaamheidbeleid Kwalitatieve analyse Beoordeling strategie Gesprekken manager Beoordeling portefeuille Pre-due diligence Financi谷le analyse Analyse Research Property visit Beoordeling documentatie (questionnaire SAREF, governance, fiscale structuur, etc.) september 1, 2015
  • 30. 30 Short list Investor Presentation Presentatie Management Fonds aan Directie, IR, R&D, Legal, Control en Risk Management Pre Due diligence Onderhandelingen Keuze vastgoedfonds, bespreking commerci谷le aspecten Goedkeuring start Due diligence Verzoek goedkeuring start due diligence aan BC van SAREF en aan klant Due diligence Juridisch, fiscaal, vastgoedportefeuille, markt, organisatie fondsmanager, operations, CDD, ESG-beleid etc. inclusief onderhandelingen Definitief voorstel Definitief investeringsvoorstel naar BC en klant Selectie-proces, deel II september 1, 2015
  • 31. 31 Lessons Learned Hoge leverage zorgt voor disproportioneel groot risico Lokaal gespecialiseerde asset manager heeft voorkeur boven generalistische asset manager Risicoprofiel afstemmen op beleggingscyclus Vermijd non-seeded vastgoedfondsen met breed geformuleerd beleggingsbeleid Governance structuur moet helder en duidelijk zijn Fondsmanager met investment banking achtergrond is vaak korte termijn gericht september 1, 2015
  • 32. 32 Fonds IRUS, Outlet centra in met name Zuid-Europa 卒Club-deal卒 PuRetail, high street retail Volledig eigendom & operating partner Winkelportefeuille Frankrijk, winkel/woningportefeuille Frankrijk, grocery-anchored winkelcentra Duitsland Mate van controle, invloed en zeggenschap Laag Hoog Voorbeeld structuren investeringen Europese winkels september 1, 2015
  • 33. 33 september 1, 2015 Fonds IRUS, outlet centra
  • 34. 34 september 1, 2015 Fonds PuRetail: high street retail
  • 35. 35 september 1, 2015 Franse winkelportefeuille FRPI: volledig eigendom & operating partner
  • 36. 36 september 1, 2015 Pijplijn Parijse winkel/ woningportefeuille Victor Hugo: volledig eigendom & operating partner
  • 37. 37 september 1, 2015 Pijplijn: grocery-anchored winkelcentra Duitsland
  • 38. 38 september 1, 2015 Duitse woningportefeuille GRPI: volledig eigendom & operating partner
  • 39. 39 september 1, 2015 Pijplijn woningportefeuille Duitsland: volledig eigendom & operating partner
  • 40. Bedankt voor uw aandacht Lunch & Learn - 1 september