Syntrus Achmea Real Estate & Finance organiseert Lunch & Learn bijeenkomsten waarin zij klanten en andere ge誰nteresseerden (pensioenfondsen, verzekeraars, adviseurs, fiduciair managers) in korte tijd bijpraat over actuele onderwerpen. Deelname is gratis.
Op 1 september was het onderwerp: Herstel Europa, perspectief voor vastgoed.
Wat zijn de belangrijkste economische ontwikkelingen binnen Europa en welke factoren zijn bepalend om de aantrekkelijkheid van regio's te bepalen of te verklaren? Op welke wijze kan naar markten, landen en sectoren worden gekeken om strategische keuzes te maken om uw vastgoedportefeuille samen te stellen?
1 of 40
Downloaded 10 times
More Related Content
Presentatie lunch & learn, herstel europa, perspectief voor vastgoed, 1 september 2015 syntrus achmea
2. 2
10.30 - 10.40 uur Opening
Jaap van der Bijl (director investor relations, Syntrus Achmea RE&F)
10.40 - 11.15 uur Macro-economische ontwikkelingen binnen Europa
prof. dr. Barbara Baarsma (algemeen directeur SEO, kroonlid SER)
11.15 - 12.00 uur Europese vastgoedmarkten in vogelvlucht en strategische keuzes
Boris van der Gijp (manager strategy & research, Syntrus Achmea RE&F)
Casper Hesp (manager portefeuillemanagement, Syntrus Achmea RE&F)
Geert de Nekker (manager internationaal vastgoed, Syntrus Achmea RE&F)
12.00 - 12.30 uur Lunch
Programma
september 1, 2015
3. 3 september 1, 2015
Boris van der Gijp, manager strategy & research Syntrus Achmea RE&F
4. 4
Doel:
Effici谷ntere portefeuille, een hogere Sharpe ratio
Middelen:
1. Diversificatie, zoeken naar verschillen in patronen
2. Optimalisatie, zoeken naar markten met betere
verhouding tussen rendement en risico
Overige overwegingen:
Beschikbaarheid van investment grade vastgoed
Hogere liquiditeit
Lager concentratierisico op Nederland
Kosten
Waarom internationale spreiding in de vastgoedportefeuille?
september 1, 2015
5. 5 september 1, 2015
Waarom Europa?
Stabiel (maar gematigd) in
economische en vastgoed performance
Goed tot zeer goed in transparantie
Dichtbij en vergelijkbare culturen
Voldoende liquiditeit door omvang
economie en vastgoedmarkten
Maar niet homogeen
7. 7 september 1, 2015
Aandeel in economie en beleggingsmarkt
Germany
15%
11%
8%
21% 17%
15%
13%
11%
8%
7%
3%
16%
Aandeel in de Europese economie Aandeel in de Europese institutionele
beleggingsmarkt
11%
10%6%
5%
5%
4%
3%
Russia
United Kingdom
France
Italy
Spain
Turkey
Nordics
Poland
Netherlands
Overige
Germany
United Kingdom
France
Italy
Nordics
Spain
Russia
Netherlands
Switzerland
Overige
7%
4%
Germany
15%
11%
8%
21% 17%
15%
13%
11%
8%
7%
3%
16%
Aandeel in de Europese economie Aandeel in de Europese institutionele
beleggingsmarkt
11%
10%6%
5%
5%
4%
3%
Russia
United Kingdom
France
Italy
Spain
Turkey
Nordics
Poland
Netherlands
Overige
Germany
United Kingdom
France
Italy
Nordics
Spain
Russia
Netherlands
Switzerland
Overige
7%
4%
8. 8 september 1, 2015
Vergelijkbare economische
performance NL met
Duitsland, UK en Frankrijk
Maar binnen Europa grote
verschillen in functioneren
van de vastgoedmarkten
Duitsland, UK, Frankrijk
en Zweden meest geschikt
voor diversificatie
Nederlandse portefeuille
Diversificatie
1994-2013
Differences in behaviour with the
Dutch economy (1-correlation)
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
-
G
erm
any
U
KFrance
Sw
eden
ItalyIrelandSpain
Japan
South
Africa
N
ew
Zealand
C
anada
Australia
U
SA
Differences in behaviour with the
Dutch Real Estate Market (1-correlation)
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
-
G
erm
any
U
KFrance
Sw
eden
ItalyIrelandSpain
Japan
South
Africa
N
ew
Zealand
C
anada
Australia
U
SA
14. 14
Research geeft een goede basis voor portefeuilleconstructie
In welke markten willen wij beleggen?
Waar zitten precies de risico卒s?
Met welke landen haal ik een optimaal
diversificatievoordeel?
Wat zijn de rendementsvooruitzichten
voor de verschillende markten?
Echter verschillen klantwensen en moet
er goed gekeken wat er beschikbaar is
in de markt.
september 1, 2015
15. 15 september 1, 2015
Wat vindt een belegger belangrijk? Doelstellingen in kaart brengen
22. 22
Joint ventures
Single mandates
Club deals
Funds of funds
Non-listed
Small investor
Medium investor
Large investor
The non-listed real estate arena
Low Medium High
Ability
LowMediumHigh
Likelihood
september 1, 2015
Ook speelt de omvang van een belegger een belangrijke rol
23. 23 september 1, 2015
Belegging in kaart brengen aan de hand van het kwadrantenmodel
Risicoprofiel bepalen Forward IRR bepalen
24. 24
Negatief (rendement
lager dan risico)
Positief (rendement
hoger dan risico)
0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
11%
12%
13%
14%
15%
16%
III I
IV II
1000
0
100
Objectgebonden risicoperceptie
Huurprestatie
Kwaliteitsscoreseptember 1, 2015
Belegging beoordelen en in de toekomst monitoren
25. 25
Input SAREF (Research,
Asset Managers,
Portfoliomanagement)
Kwantitatieve modellen
Target portfolio
Dispositie
Acquisitie
Asset Management
Portfolio Analyse
Risico Management
Beleggingsrichtlijnen klant:
Transparantie
Leverage
Structuur
Etc.
Portefeuilleconstructie binnen Syntrus Achmea Real Estate & Finance
september 1, 2015
26. 26 september 1, 2015
Geert de Nekker, manager internationaal vastgoed Syntrus Achmea RE&F
28. 28
Structuren voor investeren in niet-beursgenoteerd vastgoed
Volledig Eigendom - geen operating
partner
geen co-investering
Club deal/Partnerships
Meerdere co-investeerders en operating partner
Joint Venture
Co-investering operating partner (bijv. 50/50
basis)
Volledig eigendom + operating partner
beperkte co-investering op. partner (< 10%)
Fonds
Externe fondsen
Fund-of-Fund
Externe fondsen gebundeld in 辿辿n fonds
Matevandirecteigendom
Mate van controle, invloed, zeggenschap en governance
Prioriteit van te kiezen investeringsvorm zal
afhankelijk zijn van:
Complexiteit investering
Benodigde expertise voor het managen
van de specifieke investering
Omvang investering
Type object (# huurders/ contracten,
SC of high-street winkelunit)
Business plan investering
Rendement/risicoprofiel
(Beschikbaarheid) kapitaal operating partner
(Beschikbaarheid van) Co-investeerders
september 1, 2015
29. 29
Universe of Funds, Club-deals, JV卒s,
Direct Real Estate
Database
Internationaal
Vastgoed
Long list
Short
list
DD
Selectie-proces, deel I
Screening
Europa, VS, Azi谷
Core (plus), value added
Sectoren: Winkels, Woningen, Industrieel, Kantoren
Analyse investerings mandaat
Risicoprofiel, geografische allocatie, sectorale allocatie,
financieringsrestricties (LTV), lokale presentie, governance,
duurzaamheidbeleid
Kwalitatieve analyse
Beoordeling strategie
Gesprekken manager
Beoordeling portefeuille
Pre-due diligence
Financi谷le analyse
Analyse Research
Property visit
Beoordeling documentatie
(questionnaire SAREF, governance, fiscale structuur, etc.)
september 1, 2015
30. 30
Short list
Investor Presentation
Presentatie Management Fonds aan Directie, IR, R&D, Legal, Control en
Risk Management
Pre Due diligence
Onderhandelingen Keuze vastgoedfonds, bespreking commerci谷le aspecten
Goedkeuring start
Due diligence
Verzoek goedkeuring start due diligence aan BC van SAREF en aan klant
Due diligence
Juridisch, fiscaal, vastgoedportefeuille, markt, organisatie fondsmanager,
operations, CDD, ESG-beleid etc. inclusief onderhandelingen
Definitief voorstel Definitief investeringsvoorstel naar BC en klant
Selectie-proces, deel II
september 1, 2015
31. 31
Lessons Learned
Hoge leverage zorgt voor disproportioneel groot risico
Lokaal gespecialiseerde asset manager heeft voorkeur boven generalistische asset manager
Risicoprofiel afstemmen op beleggingscyclus
Vermijd non-seeded vastgoedfondsen met breed geformuleerd beleggingsbeleid
Governance structuur moet helder en duidelijk zijn
Fondsmanager met investment banking achtergrond is vaak korte termijn gericht
september 1, 2015
32. 32
Fonds
IRUS, Outlet centra in met name Zuid-Europa
卒Club-deal卒
PuRetail, high street retail
Volledig eigendom & operating partner
Winkelportefeuille Frankrijk,
winkel/woningportefeuille Frankrijk,
grocery-anchored winkelcentra Duitsland
Mate van controle,
invloed en zeggenschap
Laag
Hoog
Voorbeeld structuren investeringen Europese winkels
september 1, 2015