�ݺ�ߣ

Inzicht in talenten op
individueel, relatie, groep en
organisatieniveau
De Profilizer Methode®

www.LD-Support.com 1
Meer kunnen zien dan het topje
Kennis,
vaardigheden,
uiterlijk
Attitude,
affiniteiten,
Balans,
emotionele
stabiliteit
Competenties /
Talenten
gedrags-
indicatoren

Veranderbaarheid
www.LD-Support.com
karakterattitudesvaardighedenkennis
++
“makkelijk”
veranderbaar
--
“moeilijk”
veranderbaar
2

Wat meten wij…….
karakterattitudesvaardighedenkennis

Talent Management
Selectie
In dienst
nemen &
ontwikkelen
Ontwikkelen &
Leiden
Behouden &
mobiliseren
Human
Capital
Planning
Profilizer
MethodeStrategie
Human
Capital
Strategie
Talent
Performance
Organisatie
resultaten
Selectie Rapport
RelatiemodelKustlijn model
Kustlijn model
Ontwikkel Rapport
P&O Rapport
(Extern) Loopbaan
Rapport
Ontwikkel Rapport
Leerweg Rapport
Relatiemodel
Ontwikkel Matrix
P&O Rapport

5© 2005 - 2006
Lijst met stellingen
HR-cyclus
Rapport
Traject
Het talent
Werkgever
RapportenGebruiktvoor
Het vertrekpunt
De ‘matcher’

HR-cyclus op 4 niveaus - Groep
Organisatie
Groep
relatie
Individu

Gedrag als voorspeller van succes
• Van gedragsindicatoren naar competenties /
talenten
Competentie
Gedrag
Gedrag
Gedrag

Score op ontwikkelbaarheid gedrag
• Van gedragsindicatoren naar competenties /
talenten
Nauwkeurig-
heid
Signaleert en
corrigeert
onregelmatig-
heden
66%
Heeft oog voor
detail, juistheid
en volledigheid
66% Blijft
geconcentreerd
werken, ook bij
monotoon werk
38%

Matchen mbv competentie bibliotheek

ENERGIE, eenvoudig in beeld
- Stabiliteit = IK KAN
- Behoeften = IK WIL
- Angsten = IK KAN NIET
S B A
Optimaal
Mate van voorspelbaarheid!

Energieverdeling van de mens, variaties
Stabiliteit Behoeften Angsten/belemmeringen
S B A
Optimaal Behoefte aan verandering
S B A
S B A
Onderdrukte behoefte
S B A
De transitiezone
ABS
Totaal uit balans

RAPPORTAGE MOGELIJKHEDEN
Veranderen
Ontwikkelen
RAPPORTAGE ELEMENTEN
• Balans
• Zelfcontrole
• Leerstijl
• SWOT
• Totaal overzicht talenten
• Sterkste competenties
• Functiegebonden talenten
Verbanden tussen rapportage
elementen!

Mogelijkheden
• Train-de-trainer programma’s
• Individueel
– Herkenning en erkenning in eigen talenten en
ontwikkelpad
– Ontwikkelpotentieel objectiveren

HR-cyclus op niveaus - Relatie
Organisatie
Groep
relatie
Individu

Relatiemodel
Een gebruikershandleiding “GUIDELINE” voor
iedere relevante menselijke relatie binnen uw
bedrijf.

Voorbeeld van rapportage

Ambitie ..
Stel .. zowel Obama als Romney scoren hoog op ambitie
Advies op item ambitie in het relatiemodel:
Zowel Obama als Romney scoren hoog op ambitie. Beiden zijn zeer
veeleisend ten aanzien van de doelen die zij aan zichzelf stellen en willen
continu het beste uit zichzelf halen met als doel succes/slagen/hogerop
komen. Beiden moeten opletten dat de persoonlijke ambitie het
eindresultaat niet in de weg staat, of dat er een conflictueuze relatie
ontstaat.

Organisatie
Groep
relatie
Individu

Mogelijkheden
• Groepsinzichten
– Anoniem of gepersonifieerd
– Aggregatieniveaus mogelijk
– Verschuiving in de tijd zichtbaar
– Focus op sterkte of zwakte
– Significante besparing mogelijk op ontwikkelbudget
• Organisatiebreed
– Inzicht in fit/gap in strategie en menselijk potentieel

Organisatie
Groep
relatie
Individu

Human Capital Balance Sheet
Intervenieren
Ontwikkelen
Benutten

Dynamisch matchingsysteem
- aansluiting -
Kandidaat
Beroepskeuze etc.

Partnerlaag

Referenties
• KPN
• Rabobank
• BGA (opleidingsinstituut van de bouwsector)
• Innovam (opleidingsinstituut in automotive)
• FWG + ProgressionalPeople (zorg)
• CareerFactory

Bedankt voor uw
aandacht!

�ݺ�ߣ

Profilizer methodiek

More Related Content

Profilizer methodiek