ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Joost & PatrickTrang 1
S C M NHỨ Ạ
TH NG HI UƯƠ Ệ
Joost & PatrickTrang
2
M c l cụ ụ
Gi i thi u – Nh ng giá tr c aớ ệ ữ ị ủ
th ng hi u?ươ ệ
Nh ng nhân t chính – Đi uữ ố ề
làm nên thành công c a m t th ng hi u!ủ ộ ươ ệ
K t lu nế ậ
Ph ng pháp ki m soátươ ể
thành công c a th ng hi u?ủ ươ ệ
Joost & PatrickTrang 3
Gi i thi u – TH NG HI Uớ ệ ƯƠ Ệ
Gi i thi uớ ệ
Nh ng nhân tữ ố
chính
Ki m soátể K t lu nế ậ
Th ng hi u đã đ c s d ng t r t lâu!ươ ệ ượ ử ụ ừ ấ
GIÁ TR TH NG HI U – QUANỊ ƯƠ Ệ
ĐI M KHÁCH HÀNGỂ
Đ nh h ngị ướ
Nh n bi tậ ế
S tin t ng, b oự ưở ả
đ mả
Hình nh, danhả
ti ng, v tríế ị
Joost & PatrickTrang 4
Gi i thi u – TH NG HI Uớ ệ ƯƠ Ệ
Th ng hi u đã đ c s d ng t r t lâu!ươ ệ ượ ử ụ ừ ấ
GIÁ TR TH NG HI U –Ị ƯƠ Ệ
QUAN ĐI M DOANH NGHI PỂ Ệ
Đ nh h ngị ướ
Ch c năng k tứ ế
n iố
H tr t o ra sỗ ợ ạ ự
khác bi t!ệ
Gi i thi uớ ệ
Nh ng nhân tữ ố
chính
Ki m soátể K t lu nế ậ
Joost & PatrickTrang 5
Gi i thi u – TH NG HI Uớ ệ ƯƠ Ệ
Kh o sát mù và Kh o sát th ng hi u - Pepsi vs.ả ả ươ ệ
Coca-Cola
Gi i thi uớ ệ
Nh ng nhân tữ ố
chính
Ki m soátể K t lu nế ậ
Kh osát mùả Kh o sát th ng hi uả ươ ệ
By Joost & PatrickTrang
6
Nh ng nhân t chính –ữ ố
th ng hi u thành côngươ ệ
Gi i thi uớ ệ
Nh ng nhânữ
t chínhố
Ki m soátể K t lu nế ậ
C MU NƯỚ Ố THAM V NGỌ
By Joost & PatrickTrang 7
Nh ng nhân t chính – đ tữ ố ặ
tên th ng hi uươ ệ
Gi i thi uớ ệ
Nh ng nhânữ
t chínhố
Ki m soátể K t lu nế ậ
S d ng tên ng nử ụ ắ
Sử
d ng tên đ n gi nụ ơ ả
S d ngử ụ
tên t ng tr ngượ ư
S d ng tên đ c đáoử ụ ộ
S d ngử ụ
tên có l p âmặ
S d ngử ụ
tên qu c tố ế
S d ng tên gâyử ụ
shock
S d ng tên mangử ụ
tính ch t cá nhânấ
Joost & PatrickTrang
8
Hieroglifs International
Gi i thi uớ ệ
Nh ng nhânữ
t chínhố
Ki m soátể K t lu nế ậ
TRANSLALA
International
Ng n g nắ ọ
Đ n gi nơ ả
Đ c đáoộ
L p âmặ tên qu c tố ế
Gây ‘shock‘, hài h cướ
Tên cá nhân
T ng tr ngượ ư
Joost & PatrickTrang 10
Thành công th ng hi u –ươ ệ
ph ng pháp ki m soátươ ể
Gi i thi uớ ệ
Nh ng nhân tữ ố
chính
Ki m soátể K t lu nế ậ
Nghiên c u th tr ngứ ị ườ
s c p!ơ ấ
Kh o sát nh n bi tả ậ ế Kh o sát hình nhả ả
Joost & Patrick
Translated by: An Bui
Trang 11
K t lu n – TH NG HI Uế ậ ƯƠ Ệ
Gi i thi uớ ệ
Nh ng nhân tữ ố
chính
Ki m soátể K t lu nế ậ
C M N CÁC B N ĐÃẢ Ơ Ạ
QUAN TÂM!

More Related Content

Presentation gía trị thương hiệu

  • 1. Joost & PatrickTrang 1 S C M NHỨ Ạ TH NG HI UƯƠ Ệ
  • 2. Joost & PatrickTrang 2 M c l cụ ụ Gi i thi u – Nh ng giá tr c aớ ệ ữ ị ủ th ng hi u?ươ ệ Nh ng nhân t chính – Đi uữ ố ề làm nên thành công c a m t th ng hi u!ủ ộ ươ ệ K t lu nế ậ Ph ng pháp ki m soátươ ể thành công c a th ng hi u?ủ ươ ệ
  • 3. Joost & PatrickTrang 3 Gi i thi u – TH NG HI Uớ ệ ƯƠ Ệ Gi i thi uớ ệ Nh ng nhân tữ ố chính Ki m soátể K t lu nế ậ Th ng hi u đã đ c s d ng t r t lâu!ươ ệ ượ ử ụ ừ ấ GIÁ TR TH NG HI U – QUANỊ ƯƠ Ệ ĐI M KHÁCH HÀNGỂ Đ nh h ngị ướ Nh n bi tậ ế S tin t ng, b oự ưở ả đ mả Hình nh, danhả ti ng, v tríế ị
  • 4. Joost & PatrickTrang 4 Gi i thi u – TH NG HI Uớ ệ ƯƠ Ệ Th ng hi u đã đ c s d ng t r t lâu!ươ ệ ượ ử ụ ừ ấ GIÁ TR TH NG HI U –Ị ƯƠ Ệ QUAN ĐI M DOANH NGHI PỂ Ệ Đ nh h ngị ướ Ch c năng k tứ ế n iố H tr t o ra sỗ ợ ạ ự khác bi t!ệ Gi i thi uớ ệ Nh ng nhân tữ ố chính Ki m soátể K t lu nế ậ
  • 5. Joost & PatrickTrang 5 Gi i thi u – TH NG HI Uớ ệ ƯƠ Ệ Kh o sát mù và Kh o sát th ng hi u - Pepsi vs.ả ả ươ ệ Coca-Cola Gi i thi uớ ệ Nh ng nhân tữ ố chính Ki m soátể K t lu nế ậ Kh osát mùả Kh o sát th ng hi uả ươ ệ
  • 6. By Joost & PatrickTrang 6 Nh ng nhân t chính –ữ ố th ng hi u thành côngươ ệ Gi i thi uớ ệ Nh ng nhânữ t chínhố Ki m soátể K t lu nế ậ C MU NƯỚ Ố THAM V NGỌ
  • 7. By Joost & PatrickTrang 7 Nh ng nhân t chính – đ tữ ố ặ tên th ng hi uươ ệ Gi i thi uớ ệ Nh ng nhânữ t chínhố Ki m soátể K t lu nế ậ S d ng tên ng nử ụ ắ Sử d ng tên đ n gi nụ ơ ả S d ngử ụ tên t ng tr ngượ ư S d ng tên đ c đáoử ụ ộ S d ngử ụ tên có l p âmặ S d ngử ụ tên qu c tố ế S d ng tên gâyử ụ shock S d ng tên mangử ụ tính ch t cá nhânấ
  • 8. Joost & PatrickTrang 8 Hieroglifs International Gi i thi uớ ệ Nh ng nhânữ t chínhố Ki m soátể K t lu nế ậ TRANSLALA International Ng n g nắ ọ Đ n gi nơ ả Đ c đáoộ L p âmặ tên qu c tố ế Gây ‘shock‘, hài h cướ Tên cá nhân T ng tr ngượ ư
  • 9. Joost & PatrickTrang 10 Thành công th ng hi u –ươ ệ ph ng pháp ki m soátươ ể Gi i thi uớ ệ Nh ng nhân tữ ố chính Ki m soátể K t lu nế ậ Nghiên c u th tr ngứ ị ườ s c p!ơ ấ Kh o sát nh n bi tả ậ ế Kh o sát hình nhả ả
  • 10. Joost & Patrick Translated by: An Bui Trang 11 K t lu n – TH NG HI Uế ậ ƯƠ Ệ Gi i thi uớ ệ Nh ng nhân tữ ố chính Ki m soátể K t lu nế ậ C M N CÁC B N ĐÃẢ Ơ Ạ QUAN TÂM!

Editor's Notes

  1. Lịch sử: Con người đã từng buôn bán trao đổi với những người họ tin tưởng. Khi các doanh nghiệp mở rộng, thương hiệu vượt qua vai trò của những người bán hàng và bạn bè đáng tin cậy. Mọi người đều đóng góp những cá tính của mình vào một thương hiệu. Thương hiệu là một cá nhân mang tính tưởng tượng. Định hướng: Chất lượng, giá cả, vv Nhận biết: Hỗ trợ những yêu cầu của nhân viên. Sự tin tưởng/Bảo đảm: Một nhãn hiệu được biết đến rộng rãi có khả năng bảo đảm nhiều hơn so với nhãn hiệu không ai biết đến. Hình ảnh, Danh tiếng, Vị trí: Tất nhiên, một thương hiệu có chức năng quảng bá. Điều này có nghĩa: mọi người sử dụng thương hiệu để thể hiện vị trí xã hội của họ.
  2. Chức năng kết nối: Thông thường, một công ty muốn để kết nối hình ảnh doanh nghiệp với thương hiệu. Nó là một cách tuy ngắn nhưng rất quan trọng để chỉ ra doanh nghiệp của bạn là gì. Mọi người thường nhận định sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hoàn toàn khác với hình ảnh doanh nghiệp mà bạn định ra. Định hướng: Một thương hiệu nên hoặc phải phản ánh vị trí thị trường mong muốn Hỗ trợ tạo ra sự khác biệt: Trong một thị trường có tính cạnh tranh cao, điều quan trọng nhất có lẽ là tại sao các công ty cần thiết lập thương hiệu! Ví dụ sau đây sẽ chỉ ra sự quan trọng của việc có một thương hiệu tốt.
  3. Hỗ trợ tạo ra sự khác biệt (ví dụ về Pepsi và Coca Cola): Ở ví dụ này, chúng ta có thể thấy rằng với khảo sát đầu tiên, khảo sát mù, mọi người không thể nhìn được thương hiệu sản phẩm và phải quyết định chọn thương hiệu chỉ dựa trên hương vị yêu thích, 51% người tham gia đã chọn Pepsi Cola. Sau đó, ở khảo sát thứ hai, khi họ nhìn thấy nhãn hiệu, chỉ 23% đã chọn thương hiệu Pepsi
  4. Bạn nghĩ tại sao những thương hiệu này lại rất thành công? Chúng ta sẽ tìm thấy câu trả lời trong slide tiếp theo. ƯỚC MUỐN và THAM VỌNG!
  5. Sử dụng tên ngắn: H&M, VW, Audi, Red Bull, vv. Sử dụng tên đơn giản: H&M, VW, Audi, Google, vv. Sử dụng tên tượng trưng: Red Bull Sử dụng tên độc đáo: Google Tên có thể gây shock: không có ví dụ nào Sử dụng tên lặp âm: Google, Coca Cola Sử dụng tên quốc tế: Google, Coca Cola ( Trong trường hợp này, tôi có một ví dụ khi bạn không nên thâm nhập một thị trường. Bạn có biết hãng xe „Pajero“? Khi công ty này thâm nhập thị trường Tây Ban Nha với tên này, họ đã nhận được những phản hồi tiêu cực bởi vì từ „Pajero“ trong tiếng Tây Ban Nha mang nghĩa xấu) Tên có thể mang tính chất cá nhân: You&me (Bạn&tôi) In this case I have an example how you should not enter in a market. Do you know the car brand „Pajero“? When the company entered the spanish market with this name they get confronted with negative feedback because the word „Pajero“ in Spain means a masturbating man. The name can be personel: You&me
  6. Dựa trên những điểm này, tôi xem xét một thương hiệu liên quan tới một công ty mà lĩnh vực chính là dịch thuật và ngôn ngữ Tên này xuất hiện trong đầu tôi như sau: TRANSALA International Bây giờ, hãy cùng nhau phân tích những tên này dựa trên những khía cạnh chúng ta đã bàn luận. Tên ngắn: Đây là một tên không quá ngắn nhưng cũng không quá dài – tôi nghĩ rằng nó khá ổn! Tên đơn giản: đúng vậy. Lặp âm: tôi cũng nói „đúng vậy“. Đặc biệt bởi vì cách sử dụng LALA ở cuối. Tên gây shock: tên này chắc chắn không gây ngạc nhiên nhưng nó sẽ thu hút sự chú ý và nghe rất thú vị, hài hước. Tham chiếu với 8 tiêu chí, chúng ta chưa khi nào nói về những tên hài hước nhưng theo tôi thì nó sẽ hiệu quả. Tên quốc tế: tất nhiên! Tên cá nhân: tên này không mang tính chất cá nhân. Tên độc đáo: theo Google thì tên này là duy nhất. Tên tượng trưng: tôi sẽ nói là có vì tên này đưa ra dấu hiệu về „Translation“ (Dịch thuật). Thường thì từ LA ở cuối nhấn mạnh tính liên kết với ngôn ngữ Ý nghĩa của thương hiệu: Dịch thuật và Ngôn ngữ toàn cầu Những màu sắc khác biệt nên nhấn mạnh rằng 6 khía cạnh mà một tên thương hiệu tốt đã có thể đáp ứng. Màu xanh nghĩa là phần nào đáp ứng.
  7. Khảo sát nhận biết hay khảo sát trí nhớ: Ở đây, bạn có thể kiểm tra ai biết thương hiệu của bạn! Khảo sát hình ảnh: Kháo sát hình ảnh cho phép bạn biết nếu hình ảnh phù hợp với thông điệp bạn cố gắng truyền tải.