際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Presentation personalia[1]

Download as PPTX, PDF
O
okta nurulhida

Taufik Galuh S

1 of 13
Download to read offline
Dosen : Yayan andrian, S. Ag., M. Ed. MGMT Disusun oleh : Taufiq Galuh santoso (153111079)
Perencanaan personalia manajemen personalia adalah suatu bidang garapan yang menganggap karyawan sebagai salah satu faktor produksi yang harus di manfaatkan secara produktif atau lebih menekankan pada sistem dan prosedur. Bebrapa pakar ilmuan memberikan pendapatnya tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
Perbedaan SDM dan personalia Manajemen SDM menganggap bahwa karyawan adalah kekayaan utama organisasi yang harus di kelola dengan baik. Jadi manajemen SDM bersifat lebih strategis, bagi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. manajemen personalia menganggap bahwa karyawan sebagai salah satu faktor produksi yang harus di manfaatkan secara produktif atau lebih menekankan pada sistem dan prosedur. Bebrapa pakar ilmuan memberikan pendapatnya tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
Ruang lingkup Perencanaan pegawai Yaitu kegiatan untuk menentukan kebutuhan pegawai, baik secara kualitatif maupun secara kuantitatif untuk sekarang dan masa depan. Pengadaan pegawai Yaitu kegiatan untuk memenuhi kebutuhan pegawai pada suatu lembaga, baik jumlah maupun kualitasnya. Pembinaan dan pengembangan pegawai Yaitu kegiatan untuk mengembangkan, memperbaiki, menjaga, dan meningkatkan kualitas kinerja pegawai.
Lanjut.. Promosi dan mutasi Yaitu suatu langkah untuk meningkatkan kinerja pegawai dengan memberikan kesempatan kenaikan jabatan dan pemindahan tugas Pemberhentian pegawai Yaitu fungsi personalia yang menyebabkan terlepasnya pihak organisasi dan personil dari hak dan kewajiban sebagai tempat bekerja dan pegawai Kompensasi Yaitu balas jasa yang diberikan organisasi kepada pegawai yang dapat di nilai dengan uang dan memiliki kecenderungan yang dapat di berikan secara tepat.
Bidang garapan personalia Tenaga pendidik tenaga pendidik merupakan tenaga yang menyampaikan pembelajaran dan menggunakan metode yang berbeda-beda. Tenaga kependidikan tenaga kependidikan merupakan bagian dari lembaga pendidikan yang tugasnya melengkapi, menyediakan fasilitas untuk kegiatan pembelajaran. Karyawan karyawan yaitu tenaga yang ada di lembaga sekolah yang tugasnya merawat lembaga pendidikan agar tetap nyaman dalam kegiatan pembelajaran
TENAGA PENDIDIK Tenaga pendidik merupakan jasa atau tokoh tenaga kerja yang berperan penting dalam pendidikan Tenaga pendidik yang di maksud adalah guru. Guru dalam administrasi pendidikan/sekolah, yakni penyelenggaraan dan managemen sekolah.
Pentingnya guru bagi administrasi pendidikan Guru sebagai bawahan kepala sekolah yang tugasnya hanya melaksanakan apa yang di perintahkan oleh kepala sekolah. Guru sebagai contoh teladan bagi para siswanya di sekolah. Guru berperan penting dalam membatu siswa dalam belajar.
Tenaga kependidikan Tenaga atau personalia pendidikan adalah semua orang yang terlibat dalam tugas-tugas pendidikan, yaitu para guru/dosen sebagai pemegang peran utama, manager/administrator, para supervisor, dan para pegawai. Menurut UUSPN No. 20 tahun 2003, khusus BAB I pasal 1 ayat (5) menyebutkan bahwa tenaga kependidikan adalah anggota masyarakat yang mengabdikan diri dan di angkat untuk menunjang penyelenggaraan pendidikan.
Jenis tenaga kependidikan Tenaga pengajar yang bertugas utamanya mengajar, yang pada jenjang pendidikan dasar dan menengah disebut guru dan jenjang pendidikan tinggi disebut dosen. Tenaga pembimbingyang dikenal pula di sekolah sebagai penyuluh pendidikan atau dewasa ini lebih tepat disebut guru BP (bimbingan dan penyuluhan. Tenaga pelatihan / pamong / widyaiswara / instruktur / fasilitator yang oleh sebagian pihak di tempatkan sebagai tenisi.
Tujuan pengelolaan tenaga kependidikan Mewujudkan sistem sekolah yang mampu mengatasi kelemahan-kelemahan sendiri Secara berkesinambungan menyesuaikan program pendidikan sekolah terhadap kebutuhan kehidupan peserta didik dan terhardap persaingan kehidupan di masyarakat secara sehat dan dinamis. Menyediakan bentuk kepemimpinan yang mampu mewujudkan human organization Meningkatkan produktifitas pendidikan sebagai panduan fungsi keefektifan, efisiensi, dsn ekuitas.
Sarana dan prasarana Sarana adalah peralatan perlengkapan yang secara langsung di pergunakan dan menunjang proses pendidikan khususnya PBM, seperti gedung, RKB, kursi, alat dan media. Sedangkan prasarana adalah fasilitas yang secara tidak langsung menunjang jalanya proses pendidikan atau pengajaran seperti halam, kebun, taman, dll. Kegiatannya meliputi, Perencanaan, Pengadaan, Pengawasan, Penyimpanan dan inventaris, Penghapusan, dan penataan
Issues for discussion dalam lembaga pendidikan ada yang namanya tenaga pendidik, tenaga kependidikan, dan karyawan. Dan semuanya ada tugas-tugas tersendiri, dan mereka sebagai bawahan pun harus melaksanakan tugas dari atasan. Menurut pendapat saudara/i apakah mereka (tenaga pendidik, kependidikan, dan karyawan) sudah melaksanakan tugasnya dengan baik? Jelaskan dengan contoh !

More Related Content

Presentation personalia[1]

  • 1. Dosen : Yayan andrian, S. Ag., M. Ed. MGMT Disusun oleh : Taufiq Galuh santoso (153111079)
  • 2. Perencanaan personalia manajemen personalia adalah suatu bidang garapan yang menganggap karyawan sebagai salah satu faktor produksi yang harus di manfaatkan secara produktif atau lebih menekankan pada sistem dan prosedur. Bebrapa pakar ilmuan memberikan pendapatnya tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
  • 3. Perbedaan SDM dan personalia Manajemen SDM menganggap bahwa karyawan adalah kekayaan utama organisasi yang harus di kelola dengan baik. Jadi manajemen SDM bersifat lebih strategis, bagi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. manajemen personalia menganggap bahwa karyawan sebagai salah satu faktor produksi yang harus di manfaatkan secara produktif atau lebih menekankan pada sistem dan prosedur. Bebrapa pakar ilmuan memberikan pendapatnya tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
  • 4. Ruang lingkup Perencanaan pegawai Yaitu kegiatan untuk menentukan kebutuhan pegawai, baik secara kualitatif maupun secara kuantitatif untuk sekarang dan masa depan. Pengadaan pegawai Yaitu kegiatan untuk memenuhi kebutuhan pegawai pada suatu lembaga, baik jumlah maupun kualitasnya. Pembinaan dan pengembangan pegawai Yaitu kegiatan untuk mengembangkan, memperbaiki, menjaga, dan meningkatkan kualitas kinerja pegawai.
  • 5. Lanjut.. Promosi dan mutasi Yaitu suatu langkah untuk meningkatkan kinerja pegawai dengan memberikan kesempatan kenaikan jabatan dan pemindahan tugas Pemberhentian pegawai Yaitu fungsi personalia yang menyebabkan terlepasnya pihak organisasi dan personil dari hak dan kewajiban sebagai tempat bekerja dan pegawai Kompensasi Yaitu balas jasa yang diberikan organisasi kepada pegawai yang dapat di nilai dengan uang dan memiliki kecenderungan yang dapat di berikan secara tepat.
  • 6. Bidang garapan personalia Tenaga pendidik tenaga pendidik merupakan tenaga yang menyampaikan pembelajaran dan menggunakan metode yang berbeda-beda. Tenaga kependidikan tenaga kependidikan merupakan bagian dari lembaga pendidikan yang tugasnya melengkapi, menyediakan fasilitas untuk kegiatan pembelajaran. Karyawan karyawan yaitu tenaga yang ada di lembaga sekolah yang tugasnya merawat lembaga pendidikan agar tetap nyaman dalam kegiatan pembelajaran
  • 7. TENAGA PENDIDIK Tenaga pendidik merupakan jasa atau tokoh tenaga kerja yang berperan penting dalam pendidikan Tenaga pendidik yang di maksud adalah guru. Guru dalam administrasi pendidikan/sekolah, yakni penyelenggaraan dan managemen sekolah.
  • 8. Pentingnya guru bagi administrasi pendidikan Guru sebagai bawahan kepala sekolah yang tugasnya hanya melaksanakan apa yang di perintahkan oleh kepala sekolah. Guru sebagai contoh teladan bagi para siswanya di sekolah. Guru berperan penting dalam membatu siswa dalam belajar.
  • 9. Tenaga kependidikan Tenaga atau personalia pendidikan adalah semua orang yang terlibat dalam tugas-tugas pendidikan, yaitu para guru/dosen sebagai pemegang peran utama, manager/administrator, para supervisor, dan para pegawai. Menurut UUSPN No. 20 tahun 2003, khusus BAB I pasal 1 ayat (5) menyebutkan bahwa tenaga kependidikan adalah anggota masyarakat yang mengabdikan diri dan di angkat untuk menunjang penyelenggaraan pendidikan.
  • 10. Jenis tenaga kependidikan Tenaga pengajar yang bertugas utamanya mengajar, yang pada jenjang pendidikan dasar dan menengah disebut guru dan jenjang pendidikan tinggi disebut dosen. Tenaga pembimbingyang dikenal pula di sekolah sebagai penyuluh pendidikan atau dewasa ini lebih tepat disebut guru BP (bimbingan dan penyuluhan. Tenaga pelatihan / pamong / widyaiswara / instruktur / fasilitator yang oleh sebagian pihak di tempatkan sebagai tenisi.
  • 11. Tujuan pengelolaan tenaga kependidikan Mewujudkan sistem sekolah yang mampu mengatasi kelemahan-kelemahan sendiri Secara berkesinambungan menyesuaikan program pendidikan sekolah terhadap kebutuhan kehidupan peserta didik dan terhardap persaingan kehidupan di masyarakat secara sehat dan dinamis. Menyediakan bentuk kepemimpinan yang mampu mewujudkan human organization Meningkatkan produktifitas pendidikan sebagai panduan fungsi keefektifan, efisiensi, dsn ekuitas.
  • 12. Sarana dan prasarana Sarana adalah peralatan perlengkapan yang secara langsung di pergunakan dan menunjang proses pendidikan khususnya PBM, seperti gedung, RKB, kursi, alat dan media. Sedangkan prasarana adalah fasilitas yang secara tidak langsung menunjang jalanya proses pendidikan atau pengajaran seperti halam, kebun, taman, dll. Kegiatannya meliputi, Perencanaan, Pengadaan, Pengawasan, Penyimpanan dan inventaris, Penghapusan, dan penataan
  • 13. Issues for discussion dalam lembaga pendidikan ada yang namanya tenaga pendidik, tenaga kependidikan, dan karyawan. Dan semuanya ada tugas-tugas tersendiri, dan mereka sebagai bawahan pun harus melaksanakan tugas dari atasan. Menurut pendapat saudara/i apakah mereka (tenaga pendidik, kependidikan, dan karyawan) sudah melaksanakan tugasnya dengan baik? Jelaskan dengan contoh !