Due anni di associazionismo culminati nell'obiettivo principale di una giovane associazione giovanile; riuscire a guadagnare credibilit sul territorio attraverso un nuovo modo di pensar il volontariato ed il no-profit per guadagnare credibilit sufficiente a proporre un progetto credibile, fattibile ed innovativo al tempo stesso sia per le modalit di progettazione (coprogettazione condivisa tra pari) sia per le proposte avanzate.
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Presentazione TOP .035
2. IDEA
Un centro giovanile nel 2012 allinterno del nostro territorio dovr essere:
- Un punto di partenza per il rilancio di politiche giovanili nel destra secchia.
- Un punto di aggregazione e di scambio.
- Un punto di interconnessione di giovani idee e di promozione di nuovi stimoli.
- Un punto di riferimento europeo per scambi e progetti nel territorio.
- Un punto di rilancio e incontro tra giovani e istituzioni/associazioni.
- Un punto di ascolto, di dialogo, di sviluppo valoriale e protagonismo giovanile .
- Un punto di responsabilizzazione, formazione e di approccio lavorativo.
- Un punto di conoscenza condivisa delle diversit come opportunit.
- Un punto di innovazione e superamento di dogmi partitici, etnici e religiosi
- Un punto di riferimento per sostenibilit, contenuti e miglior utilizzo del tempo.
3. Il Nome:
Dalla nostra idea nasce il nome per il T.O.P. Centre, letteralmente:
punto zero trentacinque.
Un luogo che diviene interruzione con quanto fatto a livello di politiche
giovanili nel passato, per rilanciare il paese (identificato con le ultime 3 cifre
del CAP) attraverso lo sviluppo di giovani ed innovative idee.
Il nome racchiude il target al quale il centro si rivolge in modo esclusivo (0-
35), sia dal punto di vista della gestione e della copertura dei ruoli di
responsabilit interna, sia dal punto di vista dei possibili fruitori. Un centro
giovanile gestito da giovani, ideato da giovani per il rilancio e la promozione a
360属 deglinteressi e delle iniziative che interessano questo target.
4. Il Metodo:
Team Ostigliese Progetti ha promosso un metodo innovativo per lideazione e
lo sviluppo del centro; la strategia adottata si pu嘆 definire co-progettazione
condivisa su base decisionale allargata.
Lideazione del centro non 竪 sintesi del solo direttivo dellassociazione e
nemmeno del contributo dei singoli associati, ma sintesi di una condivisione
allideazione, avvenuta attraverso i mezzi di comunicazione pi湛 utilizzati dal
target: i social network. Si 竪 chiesto ai ragazzi del territorio di pensare a quali
contenuti dovevano essere promossi dal centro e, attraverso la compilazione
di un foglio per la formalizzazione guidata, i ragazzi in modo libero hanno
dato il loro supporto.
Lutilizzo di questo metodo ci garantisce una vicinanza alle esigenze del
territorio, trovando forme innovative e stimolanti per la soddisfazione di
specifici espressi. In questo modo si crea inoltre una giovane rete in grado di
sentirsi veramente protagonista delle scelte progettuali legate al proprio
futuro.
5. I Contenuti:
1. Area 2.0
WIFI AREA
WEBRADIO TOP
STUDIO COMUNICAZIONE
UFFICIO R&S GIOVANE
UFFICIO STAMPA
2. Area Futuro Giovane
AREA CONFERENZE / FORMAZIONE
DOPOSCUOLA / EDUCAZIONE CIVICA
SEDE TAVOLO P. GIOVANILI DESTRA SECCHIA
UFFICIO PROGETTAZIONE EUROPEA
SEDE OPERATIVA E UFFICI TOP
UFFICIO LAVORO, STAGE E RELAZIONE AZINDE
UFFICIO FUNDRAISING PER NON-PROFIT
AULA STUDIO / EMEROTECA
EDUCAZIONE ALLA SOSTENIBILITA
EDUCAZIONE ALLA PERSONA
PERCORSI PREVENZIONE DIPENDENZE
5. Area Tempo Libero
AREA RISTORO
AREA RELAX
GIOCHI DA TAVOLO / CALCETTO
AREA FESTE PRIVATE
AREA PIC-NICK
LIVE EVENTS / FESTE A TEMA
EVENTI 3D
PLAY STATION
CINEFORUM
2. Area Promozione Territorio
CICLOTURISMO ARGINE
EQUITAZIONE IN GOLENA
TRAKKING PAESAGGISTICO
PROMOZIONE AREE VERDI
PROMOZIONE PERCORSI STORICI
HOSPITALITY TERRITORIO
PESCA SPORTIVA
CANOTAGGIO
PERCORSI FOOTING
PERCORSO SALUTE
VIA CLAUDIA AUGUSTA
4. Area Suono
SALA PROVE
STUDIO REGISTRAZIONE
LIVE EVENTS
MUSIC FORUM
PRESENTAZIONI ALBUM
6. Il Centro Visto dai Giovani:
Orari di Apertura Estiva
Lun - Giov > 8:00 / 3:00
Ven - Sab > 8:00 / 5:30
Domenica > 11:00 / 3:00
Ingresso riservato
tesserati T.O.P.*
Costo tessera per et:
0-17 = 0,00
18-20 = 6,00
21-35 = 10,00
Hanno diritto
allingresso senza tessera
i parenti dei tesserati e i
fornitori centro.
Hanno diritto
allingresso con tessera i
maggiori di 35 anni che
fruiscono dei servizi di
sala prove, sala
conferenze e formazione,
ufficio turismo, oltre ai
prestatori di lavoro
volontario per
lassociazione.
7. Area ristoro
Larea ristoro comprende larea bar di circa 22
m2 e la piazza che si affaccia sul Po di 53 m2, 竪
adibita al relax e alla relazione informale,
allincontro, alla lettura dei giornali
(emeroteca), al ludico (giochi in scatola, calcio
balilla) e per il team deve essere il luogo per
unire e conoscersi. E il primo luogo che si
incontra quasi naturalmente entrando. Questa
particolare caratteristica deve rendere questi
luoghi accoglienti e allo stesso tempo funzionali
Citazioni: Si pu嘆 sempre averne pi湛 di niente (Alice nel Paese delle Meraviglie) Area Bar
Citazioni: La bellezza non 竪 una qualit delle cose stesse: essa esiste soltanto nella mente che le
contempla ed ogni mente percepisce una diversa bellezza (David Hume) Area relax
ai numeri che ci si aspettano dal centro per quanto riguarda il ristoro. Due situazioni caratterizzano
questarea: GIORNO un punto di scambio informale e di dialogo, di confronto suglaccadimenti, ma
anche un punto di vista privilegiato per godere della bellezza del territorio e navigare su internet
liberamente; NOTTE una piccola music hall i fine settimana animer le serate, la possibilit di dj set,
con uno spazio che varier e si adatter a questo tipo di esigenze. Durante la settimana: tv, sport in
3D, giochi da tavolo, per passare il tempo con amici e senza noia.
8. ARREDO:
-Bar (banco 3m, retro banco, pedana,
macchina ghiaccio, ecc..) 19460,00
- tavoli 75x75x74cm x1 288,42
- sedie 47x47x85cm x30 997,8
- divano 89x205x33cm 199,74
- poltrone 67x50x33cm x2 171,42
- tappeto 190x133cm 20,16
-sgabelli STIG x4 47,02
-Tv Full Led 55 540,00
- Proiettore Hd 600,00
- Zanzariere 2500,00
- Riscaldamento Esterno 547,00
- Prima Fornitura 1600,00
- Giochi 400,00
- Kit video Sorveglianza 700,00
Totale Spesa prevista: 28.071,56
Totale Incasso netto*: 30.225,00
* su ipotesi di 230 euro al giorno per 355
giorni lanno con costi forniture al 50% e
personale al 25% gi sottratte
Area ristoro
9. La sala prove ha due vincoli enormi: La
rumorosit e il costo della strumentazione e
dellinsonorizzazione. Il primo vincolo
obbligherebbe a dislocarla al pian terreno, per
non metterla al centro di un centro in cui si
studia, si fanno conferenze, si forma, si lavora.
Questa possibilit, per嘆, oltre a non essere
percorribile per linagibilit del pian terreno 竪
anche un approccio ad elevato rischio in caso di
innalzamento delle acque del fiume che non di
rado hanno invaso larea neglanni passati.
Citazioni: Informazione non 竪 conoscenza, | conoscenza non 竪 saggezza, | saggezza non 竪 verit,
| verit non 竪 bellezza, | bellezza non 竪 amore, | amore non 竪 musica. | La musica 竪 la cosa
migliore che esista. Frank Zappa Sala Musica
Sala Prove
Un investimento di quel tipo, non galleggiando, non 竪 affrontabile, come non sono affrontabili
investimenti di reale insonorizzazione al primo piano. Preventivi di massima hanno identificato un
prezzo tra 28.000 e 35.000 (esclusi i costi di installazione di materiali) per i 40 decibel necessari
a rendere le prove musicali compatibili con la vita del centro. Non avendo concepito fin dallinizio
linsonorizzazione, lunica via per la sala prove sono i modernissimi sistemi di prove musicali
silenziose . Batteria elettronica e un sistema di gestione degli strumenti multi canale, pre-
amplificato; minima insonorizzazione per voce e strumenti acustici e cuffie wireless per tutti i
componenti che possono ascoltare il resto della band in simultanea gestendone i volumi.
Immagineindicativa con arredo non corrispondente
10. ARREDO:
Mixer Multicanale 799,00
Batteria elettronica 1540,00
Cuffie x 8 710,00
Microfoni x4 680
Aste x4 110
Cavi collegamenti 98
Pannelli fonoassorbenti 750
Stereo 80
Tappeti 230x160cm x2 160
Sgabelli x6 90
Tavolino 70x70x120 90
Tavolini 55x55x45 x2 50
Armadio 90
AttaccapannI 10
Totale Spesa prevista: 5262,00
Totale Incasso netto*: 10.826,00
* su ipotesi di 120 euro al giorno (12H di
prenotazioni al giorno) per 200 giorni lanno (il
minor numero di giorni tiene conto di una
stima media sulle ore non prenotate
giornalmente) con costi supervisione tecnica al
50% sul totale gi sottratte.
Sala ProveImmagineindicativa con arredo non corrispondente
11. La sala conferenze 竪 punto nodale della vita
formativa del centro, luogo di aggiornamento e
punto di promozione dei temi che lassociazione
vorr approfondire durante lanno. una
classica sala di giorno arredata per lezioni
frontali e cablata per poter permettere lutilizzo
della rete anche da postazioni fisse, oltre che in
wi-fi. Nei momenti in cui non sono organizzati
corsi di formazione e conferenze, pu嘆 essere
sfruttata come aula studio, ma anche come
dopo scuola; pu嘆 essere affittata a terzi nel
rispe
Citazioni: Non si possiede ci嘆 che non si comprende. (Johann Wolfgang von Goethe)
Citazioni: Meno sappiamo, pi湛 lunghe sono le nostre spiegazioni (Ezra Pound)
Citazioni: Se comprendere 竪 impossibile, conoscere 竪 necessario. (Primo Levi)
Sala Conferenze
rispetto delle regole statutarie dellassociazione, che saranno pilastri portanti dei valori veicolati
dalla cultura apartitica, aconfessionale e rispettosa delle diversit. Il mancato sfruttamento
notturno, inoltre ha fatto pensare anche ad altre iniziative per lutilizzo di questi spazi. Top ha
pensato al noleggio sala per: compleanni, feste private, ma anche per le serate con i pi湛 piccoli,
dove i volontari garantiranno un servizio di animazione per gruppi di bambini, con proiezioni film,
giochi di gruppo in tutta sicurezza e libert. Per i pi湛 grandi la sala pu嘆 essere luogo ideale per lo
svolgimento di eventi innovativi come i lan-party; community di ragazzi organizzati con i propri
pc che trascorrono il proprio tempo libero sfidandosi on line.
12. ARREDO:
Armadio a scaffali 28x160cm 132
Armadio 120x28cm x2 528
Tavoli 75x175cm x12 1200
Sedie x36 1440
Tv full led 55 540
Lettore dvd 30
Poltrona ufficio 150
Proiettore 600
Ripetitori segnale WiFi x2 500
modem/router GbE dualband 250
switch 48porte GbE full managed 1560
Totale Spesa prevista: 6930,00
Totale Incasso netto*: 9090,00
* su ipotesi di 65 giorni di noleggi (lan-party,
animazione, conferenze, corsi formazione feste
private) con un introito medio di 150 al giorno,
e 5 noleggi ad enti esterni da 250 euro al
giorno
Sala Conferenze
13. La sala relax 竪 un angolo di privacy e di
tranquillit allinterno del centro. Comodit e
intimit 竪 la parola dordine che regna in questa
piccola stanza di 16 m2 studiata a misura per
gruppi di ragazzi che si vogliono intrattenere
con chiacchiere seduti comodi sul divano, film e
pop corn, playstation, musica da ascolto o
visioni di concerti. Un momento di stacco dalla
quotidianit, seguendo il concetto di uscire di
casa rimanendo nel proprio salotto, in
compagnia deglamici, senza dover disturbare le
proprie famiglie
Citazioni: Non ho tempo per avere fretta. (John Wesley)
Sala Relax
proprie famiglie. Non esattamente un angolo di intimit, ma pi湛 uno spazio di tranquillit dove
poter leggere e trascorrere qualche istante di serenit con chi si vuole.
14. ARREDO:
Libreria 79x39x149cm 60,40
Divano 3 posti 205x94cm 402
Tappeto 195x133cm 40
Lampada da terra 70
Poltrona 80x70cm x2 160
TV plasma 55 540
Mobile TV185x39 150
Home Theatre 230
Puf 60
Tavolino 50x50 90
Play Station 280
Controller 80
Tablet 900 Totale Spesa prevista: 3062,4
Totale Incasso netto*: 3550
* su ipotesi di 355 giorni di noleggi per 5h
giornaliere pari a 10,00 di incasso
Sala Relax
15. La reception sar il luogo deputato alla funzione
di controllo degli ingressi, attraverso il
tesseramento e la raccolta dati, avr a
disposizione pc per il controllo delle tessere gi
emesse e l'apparecchiatura adatta a garantire la
copertura wi-fi in tutta la struttura. una sorta
di cervello centrale, dal quale partono le
direttive per lorganizzazione del centro, la
prenotazione delle sale, dei materiali e
quantaltro. Qui si organizza il lavoro dei
volontari e degladdetti al centro, ci si relaziona
c
Citazioni: L'ordine delle idee deve procedere secondo l'ordine delle cose. (G. Vico) Reception
Citazioni: Non concentriamoci solo sulle nostre differenze, ma pensiamo anche ai nostri interessi
comuni e a come superare tali differenze. E se le nostre divergenze non possono essere risolte oggi,
almeno possiamo cercare di rendere il mondo un luogo sicuro per le diversit. Perch辿, in fin dei
conti, il nostro pi湛 elementare legame 竪 che tutti noi abitiamo questo piccolo pianeta, respiriamo la
stessa aria, ci preoccupiamo per il futuro dei nostri figli, e siamo tutti mortali (JFK) Ingresso
Reception
con i fornitori e si gestisce locchio del grande fratello allinterno del centro, che per la sicurezza
dei singoli e dei materiali sar costantemente in azione. Nelle serate pi湛 movimentate pu嘆 fungere
da guardaroba ed 竪 anche punto di stoccaggio per i materiali utili a mantenere puliti glambienti.
16. ARREDO:
Tavolo 59x119x105cm 194,41
Sgabello 31x33cm 38
Scrivania 86x120cm 50
Sedie 52x54cm x2 70
Scrivania ang 120x120cm 50
Lampada da terra 60
Armadio 66x32cm 120
PC Portatili 1110
Cabinet Rete 75
Hard Disk 4Tb 340
Cavi Eth cat 5 100mt 100
PC full tower 2270
Robot Pulizie x2 940
Stampanti x2 200
Totale Spesa prevista: 5617,41
Totale Incasso netto*: 6000
* su ipotesi di 800 persone tesserate annue
500 tra i 20 e i 35 anni e 200 tra i 18 e i 20
Reception
17. Lo studio Top 竪 il cuore del centro, pompa idee
e trasmette innovazione, attraverso offerte di
forte ricaduta sociale, tenendo sempre ben
chiaro lobiettivo delleconomicit. Oltre alla
sede operativa e lo spazio di progettazione per
i futuri eventi T.O.P., questarea 竪 destinata ad
ospitare uno studio di comunicazione, dedicato
soprattutto alle non-profit, dando la possibilit
di lavoro ad una partita IVA e garantendo una
sede operativa in cambio di lavoro dedicato
gratuito a T.O.P. e ridistribuzione del 15%
Ufficio stampa Tutto qui & dintorni, facente
funzione di uffi
Citazioni: Crediamo fortemente nellinnovazione e nel talento che concorrono alla realizzazione di
nuovi progetti; liberi di proporre e dare forma alle idee dei ragazzi del nostro territorio (T.O.P.)
Studio Top
deglutili al centro. Oltre allo studio di comunicazione che dovr obbligatoriamente occuparsi di
grafica. Questo spazio, prettamente lavorativo, ospiter anche un ufficio stampa, che oltre a
curare la comunicazione dellassociazione e le relazioni con i giornali, curer la redazione ostigliese
del giornale Tutto qui & Dintorni, free press legata ai giovani e alla cultura nel destra e sinistra
secchia.
18. ARREDO:
Tavolo 251x100 cm 350,00
Sedie 61x45 cm x8 400,00
Poltrona Ufficio x2 90,00
Scrivania ang 145x145cm 170,00
Scrivania 162x191 cm 150,00
Lampade a terra x2 95,00
Armadio 120x28 cm x3 120,00
Pc portatile x2 1200,00
Proiettore 600,00
Plotter 900,00
Fotocopiatrice 500,00
Totale Spesa prevista: 4675,00
Totale Incasso netto*: 6700,00
* su ipotesi di 400 euro annui versati da
studio grafico, e 42 eventi annui con un utile
medio di 150 ad evento.
Studio Top
19. Nel periodo storico in cui stiamo vivendo la
parola dordine 竪 Glocale. Un giusto mix tra
valorizzazione delle unicit locali promosse e
valorizzate a livello europeo e globale. Da
questo ragionamento e dalla volont di creare
un punto informativo turistico adeguato per il
nostro paese, nasce lidea di un ufficio di questo
tipo. Lobiettivo del servizio offerto 竪
decisamente allargato: Fundraising nazionale
ed europeo, per avere un luogo fisico di
riferimento in materia di finanziamenti e bandi,
p
Citazioni: Crediamo fortemente nellinnovazione e nel talento che concorrono alla realizzazione di
nuovi progetti; liberi di proporre e dare forma alle idee dei ragazzi del nostro territorio (T.O.P.)
Ufficio Euro Turismo
ufficio turismo per la valorizzazione delle unicit del territorio in uno dei pochi settori che segna
ancora crescita; inoltre, incubatore di nuove imprese giovanili, ufficio di relazione aziendale per la
valorizzazione del lavoro giovanile, attraverso percorsi personalizzati di entrata nel mondo del
lavoro. Questa sede inoltre sar utilizzata come ufficio operativo per il tavolo delle politiche
giovanili del destra secchia creato con il progetto Tu Do.
20. ARREDO:
Tappeto 401x100 cm 40,00
Armadio 231x55 cm x2 350,00
Lampada 80,00
Scrivania 231x199 cm 160,73
Poltrona 52x54 cm 99,53
Divano 168x70 cm 200,66
Tavolino 60x65 cm 40,00
Sedie 43x49 cm 90,00
Pc Portatile 600
Totale Spesa prevista: 1660,92
Totale Incasso netto*: 7500,00
* su ipotesi di 3 progetti finanziati da 2500.
Ufficio Euro Turismo
21. Arredo Bagno 400,00
Materiale di consumo 2650,00
Costi commercialista 2000,00
Costi Tv 3800,00
Utenze ipotizzate1 11650,00
Assicurazione e Rc 1000,00
Certificazioni2 1500,00
Costi comunicazione 3100,00
Avviamento3 2000,00
Siae 3500,00
Utenze Telefoniche 1800,00
Costi Notarili4 2000,00
Arredo Giardino5 8700,00
Costi software 1200,00
Spesa ipotizzata: 45350,00
Costi non evidenziati
1 Le utenze sono stimate su classe energetica pi湛 bassa rispetto ad un
consumo di 20l gasolio equivalenti annui. I consumi di acqua sono
calcolati in base ad una quota giornaliera di 9 m3 al costo di 1,00.
Sono escluse le utenze rifiuti in quanto edificio comunale.
2 Cciaa, Haccp, Sicurezza, DIA. Tenendo conto della licenza a carico del
comune, del Sab rilasciato a Top in forma gratuita, e della copertura
implicita delle spese per autorizzazioni in materia igienico sanitaria.
3 Spese extra non esattamente quantificabili forfettarie per avvio
4 Costo ipotizzato che potrebbe non essere necessario, ma calcolato nel
conto economico.
5 Piantumazione di piante con minore coefficiente di rischio sulledificio
e maggiore utilit (Catambra anti zanzare), arredi da giardino per
grigliate
22. Possibili fonti di finanziamento
Team Ostigliese progetti pu嘆 partecipare in diverse forme alla
copertura delle onerosit del centro:
1. Lasciando in gestione ad aziende giovanili avviate ad hoc da
propri associati che potrebbero essere finanziate da bando
Start regione Lombardia e Bando imprese Creative
consorzio Oltrep嘆. Questi due bandi potrebbero servire alla
copertura di quota parte di alcuni costi vivi del centro,
fino a 30.000,00
2. In partenariato con il Comune per la formalizzazione di
progetti da presentare a Fondazioni come Comunit
Mantovana (bando 1/2012), Cariverona (Arte, attivit e beni
culturali), Fondazione Vodafone (interventi nellambito delle
periferie), che si possono valutare per finanziare alcune parti
e attivit specifiche del centro. fino a 60.000,00
3. Mettendo a disposizione le esigue risorse dei volontari e
dellassociazione fino a 3.500,00
4. Richiesta di contribuzione alla parrocchia e alle banche senza
per嘆 lasciare aree di influenza
Finanziamenti esterni ipotizzati: fino a 93500,00
23. Sostenibilit del centro
Un progetto di centro giovanile alla luce delle valutazioni di
massima sulla spesa energetica dovrebbe valutare attentamente
la possibilit di fonti rinnovabili, in ottica di sostenibilit
ambientale, di educazione ambientale per le nuove generazioni.
Attraverso il risparmio energetico, come sappiamo, oggi ha
ancora buona incentivazione economica, soprattutto per il
pubblico che vuole investire in questo senso. Luscita dal
Consorzio dei Comuni ha limitato in passato laccesso ai bandi
perper questo tipo di attivit. Le occasioni per trarre vantaggio dallenergia pulita, per嘆, oggi
sono infinite come le vie per riuscire a realizzare edifici a basso impatto ambientale,
liberando, inoltre, numerose risorse. Tre esempi di fotovoltaico che speriamo di poter
discutere superando il vincolo legato ai 50 anni delledificio:
Roof It, di Enfinity che prevede la cessione del diritto di
superficie per 25 anni per realizzazione senza spese
dellimpianto dietro corrispettivo di un canone in denaro
oppure in energia (meno guadagno, ma meno esborso)
Fondo Kyoto finanzia interventi per le rinnovabili a livello
regionale e nazionale con tasso agevolato allo 0,5 per 15 anni in
grado di ripagarsi con glincentivi (pi湛 guadagno pi湛
esborso iniziale ma agevolato da tasso favorevole)
25. Conto Economico Non AMM
Privo di ammortamenti
Rep. 6.1 - Il CONTO ECONOMICO PREVISIONALE
1属 anno 2属 anno 3属 anno
Ricavi commerciali 125.267,11 100,0% 137.793,82 100,0% 151.573,20 100,0%
- I Costi Commerciali e di Comunicazione 25.850,00 20,6% 25.912,00 18,8% 26.006,86 17,2%
- I Costi Tecnici 39.775,00 31,8% 42.212,50 30,6% 46.433,75 30,6%
- I Costi Amministrativi 9.150,00 7,3% 9.333,00 6,8% 9.519,66 6,3%
- I Costi del Personale 48.500,00 38,7% 48.500,00 35,2% 48.500,00 32,0%
= Margine operativo lordo 1.992,11 1,6% 11.836,32 8,6% 21.112,93 13,9%
- Ammortamenti - 0,0% - 0,0% - 0,0%
= Reddito Operativo 1.992,11 1,6% 11.836,32 8,6% 21.112,93 13,9%
+/- Interessi attivi/passivi - 0,0% - 0,0% - 0,0%
+ Contributi - 0,0% 0,0% 0,0%
= Reddito finale 1.992,11 1,6% 11.836,32 8,6% 21.112,93 13,9%
26. Tornano i conti? Investimenti
Investimenti richiesti privi del costo per lampliamento area ristoro open-space ritenuta opera muraria
indispensabile per poter gestire un area bar degna di tale nome.
Tali costi sono privi anche dellinvestimento in campo fotovoltaico che riteniamo sia necessario per massimizzare i
profitti nel medio periodo con il quale rimborsare luscita comunale.
Tab. 4 - Il Piano degli Investimenti
Input
Investimenti in Immobilizzazioni Materiali Importo Aliq. IVA Importo netto Durata anni
Area Ristoro 28.071,00 21% 28.071,00 6
Sala Prove 5.262,00 21% 5.262,00 6
Sala Conferenze 6.930,00 21% 6.930,00 6
Sala Relax 3.062,40 21% 3.062,40 4
Reception 5.617,41 21% 5.617,41 6
Studio Top 4.675,00 21% 4.675,00 4
Ufficio Turismo/Europa 1.660,92 21% 1.660,92 5
Bagno 400,00 21% 400,00 4
Arredo Giardino 8.700,00 21% 8.700,00 4
Investimenti in Immobilizzazioni Immateriali Importo
software 1.200,00 21% 1.200,00 2
Output
Totale Imponibile Investimenti 65.578,73 65.578,73
IVA a credito 13.771,53
Totale debiti per Investimenti 79.350,26
27. Conto Economico Ammortato
Con Ammortamenti deglinvestimenti in 4, 5, 6 anni a seconda dellarea di investimento . Il primo
anno il calcolo dellammortamento viene quantificato al 50% poich辿 il reale utilizzo non 竪 pieno.
Rep. 6.1 - Il CONTO ECONOMICO PREVISIONALE
1属 anno 2属 anno 3属 anno
Ricavi commerciali 125.267,11 100,0% 137.793,82 100,0% 151.573,20 100,0%
- I Costi Commerciali e di Comunicazione 25.850,00 20,6% 25.912,00 18,8% 26.006,86 17,2%
- I Costi Tecnici 39.775,00 31,8% 42.212,50 30,6% 46.433,75 30,6%
- I Costi Amministrativi 9.150,00 7,3% 9.333,00 6,8% 9.519,66 6,3%
- I Costi del Personale 48.500,00 38,7% 48.500,00 35,2% 48.500,00 32,0%
= Margine operativo lordo 1.992,11 1,6% 11.836,32 8,6% 21.112,93 13,9%
- Ammortamenti 6.394,13 5,1% 12.788,27 9,3% 12.788,27 8,4%
= Reddito Operativo 4.402,03- -3,5% 951,95- -0,7% 8.324,66 5,5%
+/- Interessi attivi/passivi - 0,0% - 0,0% - 0,0%
+ Contributi - 0,0% 0,0% 0,0%
= Reddito finale 4.402,03- -3,5% 951,95- -0,7% 8.324,66 5,5%
28. Tornano i conti? Commerciale
Spese ipotizzate, sicuramente ridimensionabili sfruttando energie rinnovabili.
Tab. 1.d - Il Piano Commerciale
Input
Struttura
generale
Totale
Costi commerciali
Utenze Acqua 3.250,00 3.250,00
Utenze Luce 5.000,00 5.000,00
Utenze Gas 3.400,00 3.400,00
Utenze Telefono 1.800,00 1.800,00
Utenze Tv 3.800,00 3.800,00
Commercialista 2.000,00 2.000,00
Siae 3.500,00 3.500,00
-
Totali parziali 22.750,00 22.750,00
29. Tornano i conti? Com e RU
Spese ipotizzate rispetto ai costi di eventi e manifestazioni associative
Spese ipotizzate escludendo lavoratori in partita iva, e includendo rimborsi spese volontari pulizie,
baristi, camerieri rispetto ad un ipotesi variabile al 25% sul fatturato bar, impiegati e responsabili
centro al lordo della tassazione (una miseria)
TOTALE COSTI DEL PERSONALE PER DESTINAZIONE
1属 anno 2属 anno 3属 anno
Struttura 48.500,00 48.500,00 48.500,00
Totale 48.500,00 48.500,00 48.500,00
Tab. 1.e - Il Piano della comunicazione
Input
Struttura
generale
Totale
Costi comunicazione
Web aggiornamento 300,00 300,00
Eventi 1.800,00 1.800,00
Advertising 1.000,00 1.000,00
-
Totali parziali 3.100,00 3.100,00
30. Tornano i conti? Amministrativo
Tab. 3.b - Il Piano Amministrativo
Input
1属 anno
I Costi generali ed amministrativi
Assicurazione 1.000,00
materiale di consumo + Avvio 4.650,00
notaio 2.000,00
corsi e certificazioni 1.500,00
Totale costi generali e amministrativi 9.150,00
Spese ipotizzate per la gestione del centro.
31. Il Centro Visto da T.O.P
un investimento per un reale rilancio del territorio.
Parte dallaccettazione che i giovani sono una risorsa rara e preziosa.
il centro di Ostiglia, del Destra Secchia ed Europeo.
un luogo di espressione dellimpegno e di realizzazione del sogno.
un impegno di gestione di lungo termine (minimo 10 anni).
e deve essere un luogo aperto con criterio, evitando sprechi di denaro
pubblico, gestito con impronta etica, investendo in modo adeguato, costruito
con una vera collaborazione da gente che si impegna e lavora ad un fine
comune.
una sfida per la politica e per la nostra associazione, sicuri che la mancata
gestione alle condizioni evidenziate, avrebbe il sapore di una sconfitta, che
sicuramente avr qualche ricaduta.
Limpegno di consegnare entro fine Febbraio 竪 stato mantenuto lavorando
sodo, con un supporto comunale spesso ma non sempre presente e
tempestivo. Siamo fiduciosi che si possa fare un ottimo lavoro insieme, se
verranno condivisi i valori fondanti e il centro diverr priorit anche per il
comune.
32. Le nostre idee come il nostro logo sono protetti e registrati come
Creative Commos; siamo convinti che le nostre idee debbano
essere replicate, certi che siano idee giuste, eque e socialmente
utili. La registrazione C.C. prevede per嘆 lutilizzo gratuito e legale
previa autorizzazione da parte dellideatore allutilizzo e allo
sfruttamento del prodotto e dei contenuti ideati.