Presentazione GAL DAUNIA RURALE 2020
- 2. L.E.A.D.E.R. Liason Entr辿e Actions de Development de l Economie Rural GAL (Gruppi di Azione Locale) Partenariato Pubblico-Privato Il Programma Leader e i GAL
- 3. Il Programma Leader in sintesi Concepito dal basso (bottom up) tenendo conto dei bisogni e delle potenzialit locali Concentrato in territori sub-regionali specifici Basato sulla costituzione di partnership locali composte dai rappresentanti degli interessi socio-economici locali sia pubblici che privati che hanno il compito di individuare gli obiettivi e le priorit di investimento a livello locale Gestito dai GAL Gruppi di Azione Locali che, oltre ad elaborare la strategia, hanno il compito di svolgere tutte le attivit di animazione, comunicazione e tecnico amministrative necessarie allattuazione (decentramento amministrativo e finanziario) Attuato attraverso SSL strategie di sviluppo locale innovative integrate e multisettoriali Basato sul networking fra gli attori e i territori rurali extralocali (Rete e Cooperazione )
- 4. Leader in Puglia PSR PUGLIA 2014-2020 MISURA 19 M19 Sostegno allo sviluppo locale LEADER (SLTP - sviluppo locale di tipo partecipativo) - (art. 35) Gal Daunia Rurale 2020 - 5.200.000,00 23 GAL
- 5. GAL Daunia Rurale 2020
- 6. La strategia I fabbisogni macro 1. Combattere il degrado ambientale e sociale (illegalit) 2. Rafforzare il senso di identit e appartenenza 3. Lavorare insieme
- 7. Eco Museo Luogo attivo di promozione dellidentit collettiva e del patrimonio culturale, ambientale e paesaggistico Modello Strategico FOOD DISTRICT ECO MUSEO IDENTIT Food (& Wine) District Cibo inteso non solo come alimentazione, ma anche come salute, dignit, lavoro. il legame delluomo con la terra e le proprie radici. Il cibo 竪 arte e cultura che si offre come mediatore di relazioni, virtuoso intreccio di tradizioni, ecologia e cultura: promotore di processi di coesione sociale e di riterritorializzazione. Eco Museo Luogo attivo di promozione dellidentit collettiva e del patrimonio culturale, ambientale e paesaggistico Identit Fattore di coesione, di riconoscibilit e di attrattivit
- 8. MUSEO RECUPERARE Restaurare lidentit e riconnettere il territorio alle proprie radici scoprendo e identificando la tipicit specifica locale CONNETTERE Creare relazioni materiali ed immateriali tra luoghi, sapori e saperi, integrando funzioni, competenze e offerta attraverso le diverse declinazioni della identit territoriale EVOLVERE Attivare le trasformazioni idonee a garantire la sostenibilit e competitivit territoriale, sviluppando bacini di creativit a supporto dellofferta integrata territoriale alla luce dellidentit locale RACCONTARE Rendere lidentit condivisa allinterno e riconosciuta allesterno ed elemento di attrattivit e garanzia di qualit dellofferta territoriale Lidentit territoriale IDENTIT Quale funzione cardine di integrazione virtuale ed elemento strategico di marketing della produzione tipica locale e del patrimonio culturale materiale ed immateriale dellAlto Tavoliere, nonch辿 fattore di coesione, riconoscibilit e attrattivit della offerta integrata territoriale fondata sul binomio- strategico prodotto tipico-cultura nel quadro di una dimensione Smart dello sviluppo territoriale orientato allinnovazione economica e sociale
- 9. Ambito tematico 1 Obiettivi/azioni Sviluppo e innovazione delle filiere e dei sistemi produttivi Valorizzare la produzione tipica e tradizionale locale attraverso la creazione e sviluppo di unofferta/destinazione elaio-eno-gastronomica di qualit, innovativa, riconoscibile e competitiva sul mercato. Azione 1 Creazione, sviluppo e promozione del Daunia Rurale Food District dellAlto Tavoliere. 1. Garantire la sostenibilit sociale ai processi di cooperazione e integrazione dellofferta locale, orientata alla competitivit territoriale e allo sviluppo economico. Azione 2 Innovazione sociale e occupazionale delle filiere produttive del Daunia Rurale Food District dellAlto Tavoliere. 2.
- 10. Eco Museo Luogo attivo di promozione dellidentit collettiva e del patrimonio culturale, ambientale e paesaggistico Modello Food District Servizio accoglienza e informazione Animazione territoriale, valorizzazione e promozione Rete vendita diretta aziendale Sistemi innovativi di vendita Ristoranti, gastronomie, bistrot Musei della tradizione agricola e alimentare Aziende agro-alimentari Cantine e frantoi storici Agriturismi, masserie didattiche, fattorie sociali Servizi turistici e ricreativi FOOD DISTRICT TURISMO RURALE ITINERARI GASTRONOMICI LOCANDA DELLA DAUNIA RURALE LOCAL FOOD MARKET CIRCUITI LOCALI DI COMMERCIALIZZAZIONE AGROALIMENTARE LOCAL FOOD SYSTEM Vino, Spumante 揃 Olio Pasta 揃 Ortofrutta 揃 Carne TERRITORIO Valori 揃 Cultura Ambiente 揃 Legalit
- 11. Food District Interventi 1.2/1.3 1.2 Sviluppo innovativo della fase commerciale e di vendita diretta nelle aziende di produzione tipica locale COSA Formule innovative di vendita diretta CHI Aziende di trasformazione agro-alimentare QUANTO 50% - Max 70.000 1.3 Progetto Integrato Complesso: Sviluppo innovativo della commercializzazione integrata di prodotti/servizi allinterno delle aziende agricole di filiera corta COSA Progetti integrati di commercializzazione diretta dei prodotti e agriturismo, masseria didattica e fattoria sociale CHI Imprese Agricole QUANTO 50% - Max 200.000 Food District
- 12. Food District Interventi 2.1/2.2/2.3 2.1 Start-up e sostegno allinnovazione di imprese extra-agricole innovative a completamento, qualificazione e supporto dellofferta del Food District della Daunia Rurale COSA Progetti di impresa settori gastronomia, turismo, cultura, servizi CHI Microimprese | QUANTO 50% - Max 70.000 Food District 2.2 Progetto Daunadonna: rete delle imprese femminili della Daunia Rurale COSA Reti di cooperazione di imprese femminile per la promozione della produzione tipica locale CHI Aggregazioni di imprese femminili | QUANTO 100% - Max 100.000 2.3 Rete imprese della Daunia Rurale per linnovazione e linclusione sociale delle categorie svantaggiate COSA Reti di cooperazione nel settore dellagricoltura sociale ed educazione alimentare CHI Aggregazioni di impresa | QUANTO 100% / 80% - Max 120.000 / 80.000
- 13. Food District Intervento a Regia Diretta 1.1 Progetto Integrato Complesso. Piano di marketing territoriale della destinazione elaio-eno-gastronomica del Food District della Daunia Rurale Costruzione della Rete e dellOfferta del Food District Costruzione degli itinerari gastronomici e del sistema dei Servizi del Food District Strategia di Comunicazione e Promozione del Food District Valorizzazione e Marketing Territoriale del Food District Food District
- 14. Ambito tematico 2 Obiettivi/azioni Favorire una maggiore attrattivit socio-culturale del territorio, nonch辿 una maggiore partecipazione, adesione e identificazione collettiva dei cittadini con le radici e il patrimonio storico-culturale, naturalistico, rurale, elaio-enogastronomico, demo-etno-antropologico dellAlto Tavoliere. Azione 3 Potenziamento dellidentit, del capitale territoriale e della attrattivit socio-culturale dellAlto Tavoliere. Valorizzazione dei beni culturali e patrimonio artistico legato al territorio 3. Incrementare il valore e lattrattivit del patrimonio culturale dellAlto Tavoliere attraverso strategie di valorizzazione basate sulla cooperazione innovativa e creativa territoriale e lintegrazione sistemica con le filiere locali. Azione 4 Realizzazione della Rete Culturale della Daunia Rurale dellAlto Tavoliere. 4.
- 15. Modello Ecomuseo Servizi di informazione, comunicazione e promozione Servizi di fruizione con tecnologie avanzate Animazione ed eventi culturali Rete degli attrattori medioevali e barocchi Percorsi della tradizione religiosa e folklorica Itinerari dellarte antica, moderna e contemporanea Mappa di comunit Laboratori dellidentit Laboratori di innovazione e creativit Percorsi delle antiche masserie e delle chiese rurali Itinerari tratturali Musei della tradizione contadina e rurale ECO MUSEO ITINERARI RURALI E PAESAGGISTICI MODELLI DI PARTECIPAZIONE DEI CITTADINI SERVIZI INNOVATIVI DI FRUIZIONE E VALORIZZAZIONE ITINERARI CULTURALI PATRIMONIO RURALE Ambiente 揃 Paesaggio Tecniche e saperi PATRIMONIO CULTURALE Patrimonio materiale Patrimonio immateriale
- 16. Ecomuseo Interventi 3.1 /4.2 3.1 Recupero, restauro ed allestimento di spazi e immobili finalizzato ad accogliere servizi di base, innovativi e creativi per la comunit locale, comprese le attivit culturali e ricreative COSA Servizi alla popolazione CHI Enti pubblici QUANTO 100% - Max 100.000 4.2 Recupero e restauro di spazi allinterno degli attrattori culturali e realizzazione di servizi e prodotti innovativi per la fruizione culturale e ad essi complementari COSA Fruizione e valorizzazione patrimonio culturale CHI Enti pubblici, Enti non territoriali, Privati QUANTO 100% / 80% / 50% - Max 150.000 Ecomuseo
- 17. Ecomuseo Interventi a Regia Diretta 4.1 / 4.3 4.1 Progetto Integrato Complesso: Valorizzazione e promozione del patrimonio culturale materiale ed immateriale dellAltro Tavoliere > Realizzazione della Mappa di Comunit dellEcomuseo > Networking delle eccellenze culturali materiali ed immateriali identificative del patrimonio locale dellEcomuseo > Strategia di promozione e valorizzazione del patrimonio locale dellEcomuseo > Eventi di animazione e valorizzazione culturale a supporto dellofferta dellEcomuseo. 4.3 Daunia Rurale Innovation Lab Laboratorio per lo sviluppo industria creativa e culturale dellAlto Tavoliere > Seminari, workshop, living lab di incontro tra imprese creative e culturali e settore agro-alimentare Ecomuseo
- 18. Output strategici Paniere dei prodotti della Daunia Rurale Circuiti locali della produzione tipica: > Local Food System > Local Food Market > Alternative Food Market Destinazione Turistica elaio-enogastronomica Sistemi di itinerari gastronomici integrati con lofferta rurale e culturale Comunit inclusiva e attrattiva dellAlto Tavoliere Sistema di servizi socio-culturali locali Rete dellOfferta Culturale Sistemi di fruizione e valorizzazione di itinerari culturali 1.2 / 1.3 - Rete vendita diretta aziendale in area urbana e agricola 2.1 - Offerta di servizi innovativi di supporto alla commercializzazione di prodotti 2.2 - Rete locale di offerta femminile di produzione tipica 1.1 - Sistema degli itinerari elaio-eno-gastronomici 1.3 - Offerta di Turismo Rurale 2.1 - Offerta di servizi turistici e ricreativi innovativi 4.1 - Offerta turistico-culturale 2.3 - Rete locale di offerta di agricoltura sociale 3.1 - Sistema di servizi socio-culturali di prossimit 4.3 - Laboratorio di innovazione sociale e culturale 2.1 - Offerta di servizi innovativi di fruizione e valorizzazione culturale 4.1 - Sistema degli itinerari culturali 4.2 - Rete di attrattori del patrimonio culturale e rurale 4.3 - Offerta di innovazione e creativit culturale FOOD DISTRICT ECO MUSEO IDENTIT
- 20. LA STRUTTURA DEL GAL PRESIDENTE Luigi Angelillis VICEPRESIDENTE Giuseppe Solimando CONSIGLIERI Raffaele Petrilli, Valentina Scala, Antonio De Maso DIRETTORE Dante de Lallo RESPONSABILE AMMINISTRATIVO FINAZIARIO Loredana Perrone RESPONSABILE DI MISURA Carmela Stanco ANIMATORI TERRITORIALI Marzia Campagna Carlo Laronga
- 21. Buon lavoro