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Presentazione manuale operativo brasile 2012

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stefano salardi
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BRASILE: CONOSCERE PER COMPETERE Confindustria Modena 21 marzo 2012 Avv. Stefano Salardi
BRASILE MANUALE OPERATIVO Le ragioni per puntare al Brasile Strategie di ingresso Costituzione societaria Focus per settori Contrattualistica principale Punti di attenzione F.A.Q.
RAGIONI DEL BOOM ECONOMICO GOVERNO PIANO GOVERNO DILMA MILITARE CARDOSO LULA ROUSSEFF INFLAZIONE SOSTEGNO STABILITA PIANIFICAZIONE ALLA CRESCITA ECONOMICA SVALUTAZIONE REAL ECONOMICA E DEBITO PUBBLICO POLITICHE SVILUPPO FINANZIARIA SOCIALI SOSTENIBILE 1964-1984 1995 2002 2010
BRASILE IN CIFRE 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012* PIL BRASILE 3,8% 5,4% 5,1% -0,2% 7,5% 3,0% 4,0% PIL ITALIA 1,9% 1,5% -1,4% -5,1% 1,3% 0,4% -1,3% INFLAZIONE BRASILE 3,1% 4,5% 4,3% 5,2% 5,9% 5,6% 4,78*% INFLAZIONE ITALIA 1,7% 1,9% 2,6% 2,0% 1,9% 2,0% >2% DISOCCUPAZIONE BRASILE 8,4% 7,4% 7,0% 7,3% 6,7% 6,0% < 6%* DISOCCUPAZIONE ITALIA 6,8% 6,1% 6,7% 7,8% 8,4% 8,4% 9,4%* RISERVE BRASILE (mil US$) 180.000 192.000 194.000 238.000 289.000 328.000 374.000* CAMBIO EURO / REAIS 3 2,9 2,7 2,6 2,2 2,4 HIGHLIGHTS LA CLASSE MEDIA BRASILIANA OGGI PARI AL 60% DELLA POPOLAZIONE OLTRE 50 MILIONI DI BRASILIANI HANNO UN POTERE DI SPESA PARI A QUELLO EUROPEO IL DEBITO PUBBLICO SI RIDOTTO AL 40% DEL PIL NEL 1属 SEMESTRE 2011 L'INGRESSO DI STRANIERI QUALIFICATI E' AUMENTATO DEL 52%
PUNTI DI FORZA DEL BRASILE 6 economia mondiale 5 maggior paese al Mondo per estensione (8,5 milioni di Kmq) 5 paese pi湛 popoloso dopo Cina, India, Stati Uniti, Indonesia (oltre 193 milioni di abitanti) leader del Mercosur ricco di materie prime e risorse naturali democratico, pacifico e multirazziale
DOVE INVESTIRE IN BRASILE Roraima Amap叩 Amazonas Maranh達o Cear叩 Rio Grande do Par叩 Norte Para鱈ba Piau鱈 Pernambuc Acre o Tocantins Alagoas Rond担nia Sergipe Bahia Mato Grosso Goi叩s Minas Gerais Mato Grosso Esp鱈rito Santo do Sul S達o Paulo Rio de Janeiro Paran叩 Santa Catarina Rio Grande do Sul
PERCHE INVESTIRE IN BRASILE FORTE DOMANDA AMPIEZZA PRODOTTI di DEL CONSUMO e MERCATO BENI PIANO di DUREVOLI BASE ACCELERA- ATTITUDINE STRATEGICA allINNOVA- ZIONE della per le ZIONE e alla CRESCITA AMERICHE TECNOLOGIA PAC MONDIALI DI GIOCHI CALCIO 2014 OLIMPICI 2016
SETTORI CHIAVE PER IL MADE IN ITALY MECCANICA e FILIERA AUTOMAZIONE FILIERA AGRO- MODA COMPONENTI CERAMICA INDUSTRIALE ALIMENTARE e DESIGN EDILIZIA
STRATEGIE DI ENTRATA ENTRY LEVEL INTERMEDIA AVANZATA distributore-agente societ plant produttivo commerciale + nessun investimento + investimenti ridotti + riduzione dei costi + presenza diretta + presenza diretta - barriere tariffarie - barriere tariffarie - investimenti - scarsa penetrazione - organizzazione e controllo
PUNTI DI ATTENZIONE BUROCRAZIA DOGANA tempi lunghi e pratiche complesse procedure non sempre immediate BARRIERE TARIFFARIE BARRIERE NON TARIFFARIE dazi di importazione a volte elevati protezione del mercato domestico per alcune imposizione a cascata di imposte categorie di prodotto ASPETTI FINANZIARI FISCALITA rischio di cambio sommatoria di imposte federali, inflazione statali e municipali tassi di interesse
BARRIERE TARIFFARIE Struttura calcolo del prezzo allingresso: PREZZO = [ ( (CIF) x II) x IPI ] x ICMS x PIS/COFINS Principali imposte che gravano sulle importazioni di merce: I.I. > Dazio IPI > Imposta sui Beni Lavorati ICMS > Imposta sulla Circolazione delle Merci e dei Servizi PIS e COFINS > Contributi Sociali
CONCLUSIONI Il Brasile 竪 un mercato in crescita IlBrasile 竪 culturalmente e industrialmente adatto alle imprese italiane Il Brasile non 竪 per tutti
GRAZIE per lattenzione
TESTIMONIANZE Dott. Sig. Cav. Sergio SASSI Fiorenzo FLISI Ivano PASSINI

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