Tesi di laurea con studio comparato sul customer Equity Management di una rete di dealer Automotive del nord Italia. La tesi mostra approcci innovativi di analisi e di gestione del retailing nel settore Automotive, sia in forma di singola azienda che in forma di aggregazioni di imprese
1 of 14
Download to read offline
More Related Content
Customer Equity Management nel settore Automotive
1. Tesi di Laurea
CUSTOMER EQUITY MANAGEMENT NEL SETTORE
AUTOMOTIVE: ANALISI E SVILUPPO DI MODELLI APPLICATI
AD UNA RETE DI CONCESSIONARI AUTO DEL NORD ITALIA
Candidato:
Francescantonio Salerno
Relatori:
Prof. A.P. Volpentesta
Dott. D. Greco
Anno Accademico 2013/2014
1/14
2. Obiettivi della Tesi
Applicazione di modelli di Customer Equity Management a
casi reali di concessionarie Auto;
Analisi comparata delle performance delle diverse aziende;
Analisi As- Is ed As To Be di una rete di Dealer Automotive,
e impatti del CRM al suo interno;
2/14
3. Introduzione al Customer Equity;
Il CRM e il Data Mining come strumenti per il Customer Equity
Sviluppo e
aggiornamento di
un Database
Misurazione dei
risultati e
valutazione degli
indici
Campagne
marketing per i
profili individuati
Analisi Del
Database (Data
Mining)e creazione
di indici di
Performance
Profilazione dei
clienti e
introduzione di
questi nel CRM
3/14
4. Applicazione analisi ad un caso reale:
Rete di Concessionari auto in provincia di Pavia:
5 Aziende;
12 sedi;
31% della quota di mercato della Provincia di
Pavia;
Oltre 100 Milioni di fatturato complessivo nel 2012;
Database di oltre 200000 clienti;
4/14
5. Analisi della Customer Base delle singole concessionarie Auto
Acquisition Rate: Indica la percentuale
dei clienti nuovi rispetto ai clienti storici
dellazienda.
Churn Rate: Indica la percentuale
dei clienti che ogni anno perde
lazienda.
Confronto fra percentuale dei clienti che
riacquistano e tempo medio di riacquisto.
Indica quanti clienti riacquistano
dallazienda e lintervallo di tempo che
intercorre per il riacquisto.
5/14
6. Analisi della Customer Base delle singole concessionarie Auto
Classificazione dei clienti in base alla loro:
Fedelt al service
Profittabilit
6/14
7. Analisi comparata delle aziende della rete
Analisi di andamento economico e geolocalizzazione
7/14
12. Conclusioni
Benefici Per il Singolo
Difficolt Per i
concessionari
Auto a
fidelizzare la
propria
clientela
Sistema CRM
per il controllo
complessivo e
monitoraggio
dei clienti
nella rete
Necessit di
uniformare
tutte le
informazioni
provenienti dai
diversi sistemi
Acquisizione di nuovi clienti
misurandone la soddisfazione;
Aumento dei volumi di
vendita;
Valorizzazione dellazione
commerciale migliorandone
qualit e profittabilit;
Benefici per la Rete
Monitoraggio delle
performance di rete
commerciale.
Ottimizzazione del canale
di rivendita.
Miglioramento del
posizionamento
competitivo della rete.
12/14
13. Sviluppi futuri
Livello di
Integrazione
Joint Goals
Joint Identities
Siamo
Qui
Vendita integrata
dellusato, acquisizione
nuovi marchi
Compatibility of Goals
Compatibility of Goals
Centralizzazione
magazzino
ricambi,
attivit di supporto e
attivit amministrative
Centralizzazione
magazzino
ricambi,
attivit di supporto e
attivit amministrative
Complementarity of Goals
Complementarity of Goals
Complementarity of Goals
Portale web integrato
con allinterno ciascuna
concessionaria
Portale web integrato
con allinterno ciascuna
concessionaria
Portale web integrato
con allinterno ciascuna
concessionaria
Communication and
Information Exchange
Communication and
Information Exchange
Communication and
Information Exchange
Communication and
Information Exchange
Installazione Software
CRM per uniformazione
dei mezzi
Installazione Software
CRM per uniformazione
dei mezzi
Installazione Software
CRM per uniformazione
dei mezzi
Installazione Software
CRM per uniformazione
dei mezzi
Networking
Coordinated
Networking
Cooperation
Institutionalized
Cooperation
Livello di Interazion
13/14