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Tesi di Laurea
CUSTOMER EQUITY MANAGEMENT NEL SETTORE
AUTOMOTIVE: ANALISI E SVILUPPO DI MODELLI APPLICATI
AD UNA RETE DI CONCESSIONARI AUTO DEL NORD ITALIA
Candidato:
Francescantonio Salerno

Relatori:
Prof. A.P. Volpentesta
Dott. D. Greco
Anno Accademico 2013/2014

1/14
Obiettivi della Tesi

 Applicazione di modelli di Customer Equity Management a
casi reali di concessionarie Auto;
 Analisi comparata delle performance delle diverse aziende;
 Analisi As- Is ed As To Be di una rete di Dealer Automotive,
e impatti del CRM al suo interno;

2/14
Introduzione al Customer Equity;
Il CRM e il Data Mining come strumenti per il Customer Equity
Sviluppo e
aggiornamento di
un Database

Misurazione dei
risultati e
valutazione degli
indici

Campagne
marketing per i
profili individuati

Analisi Del
Database (Data
Mining)e creazione
di indici di
Performance

Profilazione dei
clienti e
introduzione di
questi nel CRM
3/14
Applicazione analisi ad un caso reale:

Rete di Concessionari auto in provincia di Pavia:
 5 Aziende;

 12 sedi;
 31% della quota di mercato della Provincia di
Pavia;
 Oltre 100 Milioni di fatturato complessivo nel 2012;
 Database di oltre 200000 clienti;

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Analisi della Customer Base delle singole concessionarie Auto
Acquisition Rate: Indica la percentuale
dei clienti nuovi rispetto ai clienti storici
dellazienda.

Churn Rate: Indica la percentuale
dei clienti che ogni anno perde
lazienda.

Confronto fra percentuale dei clienti che
riacquistano e tempo medio di riacquisto.
Indica quanti clienti riacquistano
dallazienda e lintervallo di tempo che
intercorre per il riacquisto.
5/14
Analisi della Customer Base delle singole concessionarie Auto
Classificazione dei clienti in base alla loro:

Fedelt al service

Profittabilit

6/14
Analisi comparata delle aziende della rete
Analisi di andamento economico e geolocalizzazione

7/14
Analisi comparata delle aziende della rete

INDICI DI ACQUISITION

8/14
Analisi comparata delle aziende della rete
INDICI DI RETENTION A CONFRONTO

9/14
Analisi comparata delle aziende della rete

INDICI DI ADD-ON SELLING

10/14
Analisi comparata delle aziende della rete

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Conclusioni
Benefici Per il Singolo
Difficolt Per i
concessionari
Auto a
fidelizzare la
propria
clientela

Sistema CRM
per il controllo
complessivo e
monitoraggio
dei clienti
nella rete
Necessit di
uniformare
tutte le
informazioni
provenienti dai
diversi sistemi

Acquisizione di nuovi clienti
misurandone la soddisfazione;
Aumento dei volumi di
vendita;
Valorizzazione dellazione
commerciale migliorandone
qualit e profittabilit;

Benefici per la Rete
Monitoraggio delle
performance di rete
commerciale.
Ottimizzazione del canale
di rivendita.
Miglioramento del
posizionamento
competitivo della rete.

12/14
Sviluppi futuri
Livello di
Integrazione

Joint Goals
Joint Identities

Siamo
Qui

Vendita integrata
dellusato, acquisizione
nuovi marchi
Compatibility of Goals

Compatibility of Goals

Centralizzazione
magazzino
ricambi,
attivit di supporto e
attivit amministrative

Centralizzazione
magazzino
ricambi,
attivit di supporto e
attivit amministrative

Complementarity of Goals

Complementarity of Goals

Complementarity of Goals

Portale web integrato
con allinterno ciascuna
concessionaria

Portale web integrato
con allinterno ciascuna
concessionaria

Portale web integrato
con allinterno ciascuna
concessionaria

Communication and
Information Exchange

Communication and
Information Exchange

Communication and
Information Exchange

Communication and
Information Exchange

Installazione Software
CRM per uniformazione
dei mezzi

Installazione Software
CRM per uniformazione
dei mezzi

Installazione Software
CRM per uniformazione
dei mezzi

Installazione Software
CRM per uniformazione
dei mezzi

Networking

Coordinated
Networking

Cooperation

Institutionalized
Cooperation

Livello di Interazion

13/14
Grazie per lattenzione

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  • 1. Tesi di Laurea CUSTOMER EQUITY MANAGEMENT NEL SETTORE AUTOMOTIVE: ANALISI E SVILUPPO DI MODELLI APPLICATI AD UNA RETE DI CONCESSIONARI AUTO DEL NORD ITALIA Candidato: Francescantonio Salerno Relatori: Prof. A.P. Volpentesta Dott. D. Greco Anno Accademico 2013/2014 1/14
  • 2. Obiettivi della Tesi Applicazione di modelli di Customer Equity Management a casi reali di concessionarie Auto; Analisi comparata delle performance delle diverse aziende; Analisi As- Is ed As To Be di una rete di Dealer Automotive, e impatti del CRM al suo interno; 2/14
  • 3. Introduzione al Customer Equity; Il CRM e il Data Mining come strumenti per il Customer Equity Sviluppo e aggiornamento di un Database Misurazione dei risultati e valutazione degli indici Campagne marketing per i profili individuati Analisi Del Database (Data Mining)e creazione di indici di Performance Profilazione dei clienti e introduzione di questi nel CRM 3/14
  • 4. Applicazione analisi ad un caso reale: Rete di Concessionari auto in provincia di Pavia: 5 Aziende; 12 sedi; 31% della quota di mercato della Provincia di Pavia; Oltre 100 Milioni di fatturato complessivo nel 2012; Database di oltre 200000 clienti; 4/14
  • 5. Analisi della Customer Base delle singole concessionarie Auto Acquisition Rate: Indica la percentuale dei clienti nuovi rispetto ai clienti storici dellazienda. Churn Rate: Indica la percentuale dei clienti che ogni anno perde lazienda. Confronto fra percentuale dei clienti che riacquistano e tempo medio di riacquisto. Indica quanti clienti riacquistano dallazienda e lintervallo di tempo che intercorre per il riacquisto. 5/14
  • 6. Analisi della Customer Base delle singole concessionarie Auto Classificazione dei clienti in base alla loro: Fedelt al service Profittabilit 6/14
  • 7. Analisi comparata delle aziende della rete Analisi di andamento economico e geolocalizzazione 7/14
  • 8. Analisi comparata delle aziende della rete INDICI DI ACQUISITION 8/14
  • 9. Analisi comparata delle aziende della rete INDICI DI RETENTION A CONFRONTO 9/14
  • 10. Analisi comparata delle aziende della rete INDICI DI ADD-ON SELLING 10/14
  • 11. Analisi comparata delle aziende della rete 11/14
  • 12. Conclusioni Benefici Per il Singolo Difficolt Per i concessionari Auto a fidelizzare la propria clientela Sistema CRM per il controllo complessivo e monitoraggio dei clienti nella rete Necessit di uniformare tutte le informazioni provenienti dai diversi sistemi Acquisizione di nuovi clienti misurandone la soddisfazione; Aumento dei volumi di vendita; Valorizzazione dellazione commerciale migliorandone qualit e profittabilit; Benefici per la Rete Monitoraggio delle performance di rete commerciale. Ottimizzazione del canale di rivendita. Miglioramento del posizionamento competitivo della rete. 12/14
  • 13. Sviluppi futuri Livello di Integrazione Joint Goals Joint Identities Siamo Qui Vendita integrata dellusato, acquisizione nuovi marchi Compatibility of Goals Compatibility of Goals Centralizzazione magazzino ricambi, attivit di supporto e attivit amministrative Centralizzazione magazzino ricambi, attivit di supporto e attivit amministrative Complementarity of Goals Complementarity of Goals Complementarity of Goals Portale web integrato con allinterno ciascuna concessionaria Portale web integrato con allinterno ciascuna concessionaria Portale web integrato con allinterno ciascuna concessionaria Communication and Information Exchange Communication and Information Exchange Communication and Information Exchange Communication and Information Exchange Installazione Software CRM per uniformazione dei mezzi Installazione Software CRM per uniformazione dei mezzi Installazione Software CRM per uniformazione dei mezzi Installazione Software CRM per uniformazione dei mezzi Networking Coordinated Networking Cooperation Institutionalized Cooperation Livello di Interazion 13/14