I contratti di rendimento energetico: i fondamenti
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1. 1息 R旦dl & Partner 11.03.2013
Insieme per crescere
I contratti di rendimento energetico: i fondamenti e le criticit
Convegno FIRE EPC 2015
Giorgio Castorina
R旦dl & Partner
Milano, 8.04.2015
2. 2息 R旦dl & Partner 08.04.2015
R旦dl & Partner nel mondo
R旦dl & Partner 竪 stato fondato a Norimberga nel 1977 dal Dr. Bernd R旦dl ed oggi 竪 il pi湛 grande studio
interdisciplinare di origine tedesca capace di riunire in un'unica struttura internazionale di circa 3.500
collaboratori le competenze di avvocati, dottori commercialisti, revisori contabili e consulenti del lavoro.
R旦dl & Partner, attualmente presente con 24 uffici in Germania e 91 filiali in 40 Paesi del mondo, 竪 in
grado di offrire una consulenza professionale qualificata in tutte le principali lingue.
Linternazionalizzazione dellattivit, iniziata alla fine degli anni 80, si 竪 sviluppata sulla base di una
profonda e diretta conoscenza delle realt economiche e giuridiche locali, requisito fondamentale per il
successo di uno studio internazionale.
Oltre che nei principali paesi europei, R旦dl & Partner 竪 presente negli Stati Uniti dAmerica, in Brasile, in
sud Africa, in Medio ed Estremo Oriente.
3. 3息 R旦dl & Partner 08.04.2015
R旦dl & Partner nel mondo
Austria Bielorussia Bosnia Brasile Bulgaria Cina Croazia Emirati Arabi Uniti Estonia Federazione
Russa Francia Georgia Germania Hong Kong India Indonesia Italy Kazakistan Lettonia Lituania
Messico Moldavia Polonia Regno Unito Repubblica Ceca Slovacchia Romania Singapore Slovenia
Spagna Stati Uniti Sud Africa Svezia Svizzera Tailandia Turchia Ucraina Ungheria Vietnam
4. 4息 R旦dl & Partner 08.04.2015
R旦dl a Padova: il team energy di Padova
R旦dl & Partner 竪 stato uno dei primi studi europei a costituire team di professionisti
interamente dedicati ad investimenti nelle green technologies & renewable energies, con
lobiettivo di assistere operatori industriali e finanziari in tutte le fasi dei progetti
CORPORATE
Assistenza e
consulenza societaria
ordinaria
Supporto in
operazioni
straordinarie e di
M&A sia in Italia che
allestero
Supporto nella
redazione di
documenti e
contrattualistica
societaria
CONTRACTING
Contrattualistica di
settore (contratti
EPC, contratti per la
valorizzazione dei
CB, O&M etc)
Contrattualistica
Real Estate per
acquisto di terreni e
costituzioni di altri
diritti reali
Valutazione della
bancabilit dei
progetti e dei
contratti
BANKING&FINANCE
Attivit di Project
Financing e Project
Leasing
Negoziazione dei
relativi contratti e del
security package
Assistenza post
financial close per
ladempimento degli
obblighi contrattuali e
perfezionamento
delle garanzie
contrattuali
DIRITTOAMMINISTRATIVO
Attivit di Due
diligence legale
Valutazione degli
incentivi e
predisposizione di
atti e documenti per
laccesso ad essi
Gestione dei rapporti
e contenzioso con il
GSE
Diritto dellenergia
5. 5息 R旦dl & Partner 08.04.2015
I protagonisti dellefficienza: le ESCo
Tanto la normativa comunitaria, quanto quella nazionale, definiscono la ESCo in base al tipo
di attivit che svolgono, senza fornirne i requisiti
Art. 1 Direttiva 2006/32/CE
Art. 2, lett. i) D.Lgs. 115/08
persona fisica o giuridica che fornisce servizi energetici ovvero
altre misure di miglioramento dell'efficienza energetica nelle
installazioni o nei locali dell'utente e, ci嘆 facendo, accetta un certo
margine di rischio finanziario. Il pagamento dei servizi forniti si
basa, totalmente o parzialmente, sul miglioramento dell'efficienza
energetica conseguito e sul raggiungimento degli altri criteri di
rendimento stabiliti
DELIBERA AEEG 9/2011
Nel regolamentare laccreditamento presso lAutorit ai fini dellaccesso al mercato dei TEE,
definisce le ESCO come societ di servizi energetici le societ che alla data di avvio del
progetto hanno come oggetto sociale anche non esclusivo lofferta di servizi integrati
per la realizzazione e eventuale successiva gestione degli interventi
Formalmente ci嘆 che caratterizza una ESCO 竪 solo loggetto sociale.
6. 6息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Le ESCo nel sistema di certificazioni
Ad una carenza di chiarezza legislativa 竪 sopperito il sistema di
C E RT I F I C A Z I O N I D I Q U A L I TA
6
ART. 8 DIR 2006/32/CE
Perch辿 sia raggiunto un
livello elevato di competenza
tecnica, di obiettivit e di
attendibilit, gli Stati membri
assicurano, laddove lo
ritengano necessario, la
disponibilit di sistemi
appropriati di qualificazione,
accreditamento e/o
certificazione per i fornitori di
servizi energetici, di diagnosi
energetiche e delle misure di
miglioramento dell'efficienza
energetica
ART. 16 D.LGS. 115/08
Allo scopo di promuovere
un processo di
incremento del livello di
qualit e competenza
tecnica per i fornitori di
servizi energetici, con uno
o pi湛 decreti del Ministro
dello sviluppo economico 竪
approvata, a seguito
dell'adozione di apposita
norma tecnica UNI-CEI,
una procedura di
certificazione volontaria
per le ESCO
Le norme tecniche di
riferimento elaborate
UNI-CEI 11352: Definisce i requisiti organizzativi e tecnici delle ESCo
EN 15900: individua e descrive le fasi di fornitura del servizio energetico
ART. 12 D.LGS. 102/14
I soggetti di cui all'articolo
7, comma 1, lettere c), d)
ed e) del decreto
ministeriale 28 dicembre
2012, decorsi ventiquattro
mesi dall'entrata in vigore
del presente decreto
(19.07.2016), possono
partecipare al
meccanismo dei
certificati bianchi solo se
in possesso di
certificazione, secondo le
norma UNI CEI 11352 e
UNI CEI 11339.
7. 7息 R旦dl & Partner 08.04.2015
La norma tecnica UNI-CEI 11352
Lorganismo UNI 竪 lente privato atto allo svolgimento di
attivit normativa nei settori industriale, commerciale e
terziario. Di concerto con il CEI esso regola anche il settore
elettrotecnico.
LE SOCIETA CHE VOGLIONO CERTIFICARSI DEVONO:
U N I - C E I 11 3 5 2
E il primo provvedimento normativo a definire i caratteri che deve possedere una ESCO
per potere ottenere la certificazione:
offrire un servizio di efficienza energetica
possedere le capacit organizzativa, diagnostica, progettuale, gestionale,
economica e finanziaria definite dalla norma
offrire garanzia contrattuale con assunzione in proprio dei rischi tecnici e finanziari
connessi con l'eventuale mancato raggiungimento degli obiettivi concordati.
collegare la remunerazione dei servizi e delle attivit fornite al miglioramento
dell'efficienza energetica e ai risparmi conseguito
8. 8息 R旦dl & Partner 08.04.2015
La nuova definizione di EPC
Il D.Lgs. 115/08 ha definito il
Il D.Lgs. 102/14 ha modificato la precedente definizione
Contratto di
rendimento
energetico o di
prestazione
energetica
(EPC)
Accordo contrattuale tra il beneficiario o chi per esso esercita il potere negoziale e il
fornitore di una misura di miglioramento dell'efficienza energetica, verificata e
monitorata durante l'intera durata del contratto, dove gli INVESTIMENTI (lavori,
forniture o servizi) realizzati sono pagati in funzione del livello di miglioramento
dell'efficienza energetica stabilito contrattualmente o di altri criteri di prestazione
energetica concordati, quali i risparmi finanziari
Contratto di
rendimento
energetico
Accordo contrattuale tra il beneficiario e il fornitore riguardante una misura di
miglioramento dell'efficienza energetica, in cui i pagamenti a fronte degli INVESTIMENTI
in siffatta misura sono effettuati in funzione del livello di miglioramento dell'efficienza
energetica stabilito contrattualmente.
9. 9息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Tre importanti novit nella nuova definizione di EPC
La necessit di prevedere il monitoraggio e la verifica
dellintervento, elemento imprescindibile in un
rapporto che si basa sul risparmio condiviso, 竪 stato
ora codificato
Monitoraggio
intervento
Eliminato ogni dubbio sulla possibilit di considerare
EPC un contratto avente ad oggetto servizio o
fornitura, problema sentito soprattutto nei confronti
della PA
Tipi di
investimenti
Viene espressamente riconosciuta la possibilit che il
corrispettivo del contratto venga determinato non su
basi tecnico-ingegneristiche, bens狸 sulla base
delleffettivo risparmio economico conseguito
Parametri di
valutazione
10. 10息 R旦dl & Partner 08.04.2015
I contenuti minimi dellEPC secondo il nuovo D.lgs. 102/14
- Interventi da realizzare e risultati da conseguire
- Risparmi garantiti da conseguire
- Obblighi delle parti
- Durata, modalit e termini del contratto:
- Obblighi delle parti
- Fasi di attuazione delle misure previste e costi
- Modalit di quantificazione dei risparmi effettivamente conseguiti, controlli di qualit e
garanzie
- Suddivisione dei risparmi realizzati a titolo di corrispettivo
- Sanzioni in caso di inadempienza
- Modalit di modifica delle condizioni incidenti sui contenuti del contratto
11. 11息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Distribuzione dei rischi del progetto in capo alla ESCO
Rischi
tecnici
FASE DI PROGETTAZIONE
(soluzioni tecniche e ingegneristiche adottate)
FASE DI COSTRUZIONE
(mancata realizzazione/realizzazione a costi
maggiori/allungamento dei tempi di cantiere)
FASE DI OPERAZIONE
(maggiori costi di gestione/manutenzione ordinaria e
straordinaria)
Altri
rischi
RISCHI DI MERCATO
(riduzione della domanda e alla volatilit dei prezzi)
RISCHI FINANZIARI
(aumento dei costi di finanziamento)
RISCHI POLITICI
(modifiche nelle leggi/regolamenti, cambiamenti degli
orientamenti politici)
La ESCO assume il rischio imprenditoriale relativo agli investimenti e alle attivit di
miglioramento dellefficienza energetica.
12. 12息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Contratto molto articolato attribuzione dei rischi alle parti
contrattuali
Fase 1
ANALISI DEI RISULTATI DELLAUDIT ENERGETICO
Stima del risparmio ottenibile
Determinazione degli interventi da eseguire
Determinazione del risparmio minimo
Fase 2
ESECUZIONE DEGLI INTERVENTI
Propedeutica alla fase del raggiungimento dello scopo del Contratto
Collaudo/collaudi delle opere
Fase 3
RAGGIUNGIMENTO DELLO SCOPO: OTTENIMENTO RISPARMIO
Esercizio e gestione
Determinazione dellenergia consumata
Determinazione del raggiungimento del risparmio minimo garantito
13. 13息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Forme contrattuali di EPC
In relazione alla ripartizione dei rischi, alla copertura del finanziamento ed alla
remunerazione della ESCo, nella prassi si sono sviluppati sette tipi di EPC.
First Out
Shared savings
Guaranteed savings
Four step
Pay from saving
Build-own-operate & transfer (BOOT)
First-in
Chauffage (asset ownership)
14. 14息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Forme contrattuali di EPC
In relazione alla ripartizione dei rischi, alla copertura del finanziamento ed alla
remunerazione della ESCo, la guida EPEC individua 4 tipologie di EPC contracts.
Tipo 1
ESCo si fa carico
del finanziamento
ESCo fornisce
garanzia di
risparmio
(cd. Shared Saving)
Tipo 2
Cliente si fa carico
del finanziamento
ESCo offre garanzia
di rendimento
(cd. Guaranteed
Saving)
Tipo 3
Lintera quota di
risparmio 竪
utilizzata per
ripagare il debito
(cd. First Out)
Tipo 4
Il cliente affida la
gestione dei propri
impianti alla ESCO in
outsourcing
(cd. Chauffage)
La stessa guida EPEC individua nel Tipo 1 e nel Tipo 4 le forme di EPC pi湛 idonee in un
progetto di riqualificazione energetica di immobili pubblici.
15. 15息 R旦dl & Partner 08.04.2015
La ESCO fornisce il capitale o ricorre a finanziatori terzi
Le parti si accordano sulla suddivisione % dei proventi del risparmio determinato dallo
studio di fattibilit.
I contratti hanno una durata di circa 5-10 anni in considerazione del fatto che soltanto
una quota del risparmio contribuisce al recupero dellinvestimento iniziale.
Durante lesecuzione del contratto la propriet degli impianti e delle opere rimane in capo
alla ESCO e alla scadenza contrattuale si trasferisce al cliente.
Come nel modello First Out, la ESCO oltre al rischio tecnico inerente alla performance a
cui 竪 legata la sua remunerazione, assume anche il rischio finanziario.
1. Shared saving
16. 16息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Il soggetto finanziatore 竪 un soggetto terzo diverso dalla ESCO e dal cliente
Il cliente sottoscrive il prestito
Il contratto dura circa 4-8 anni.
La ESCO si impegna essenzialmente a garantire che i risparmi non siano inferiori ad un
minimo concordato, stabilito sulla base dellanalisi di fattibilit.
Il cliente finale finanzia la progettazione e linstallazione del miglioramento delle misure di
efficienza, assumendosi lobbligo contrattuale del pagamento e il conseguente rischio di
credito.
Il prestito grava sul bilancio del cliente e riduce, come in un prestito ordinario, la capacit
daffidamento della ESCO
Il cliente paga alla ESCO un canone con il quale remunera il servizio di gestione (O&M:
Operations & Maintenance)
Il totale della spesa annua non supera comunque la spesa energetica storica del
cliente;
La ESCO dovrebbe avere esperienza, referenze e asset per potere offrire al cliente le
garanzie sul risparmio (direttamente o mediante forme assicurative note come
performance bond).
2. Guaranteed Saving
17. 17息 R旦dl & Partner 08.04.2015
ESCO fornisce il capitale o ricorre a finanziatori terzi.
Il risparmio energetico conseguito viene interamente utilizzato per ripagare il
finanziamento dellintervento e remunerare lattivit.
Il contratto solitamente ha una durata di circa 3-5 anni.
Alla scadenza contrattuale il risparmio va interamente a favore del cliente che diventa
proprietario degli impianti e delle opere eseguite.
Tutti i costi e i profitti sono dichiarati in anticipo e i risparmi sono impiegati innanzi tutto
per la copertura completa di questi costi.
La ESCO mantiene la propriet dellimpianto fino alla scadenza del contratto,
successivamente alla quale lo stesso si trasferisce nella titolarit del cliente.
La ESCO 竪 di solito responsabile della manutenzione degli impianti. Tale clausola pu嘆
essere modificata in modo da conferire la responsabilit della manutenzione al
consumatore di energia qualora la societ fornitrice di servizi riconosca al personale
interessato la necessaria competenza.
3. First out
18. 18息 R旦dl & Partner 08.04.2015
4. Chauffage (Asset ownership)
Il cliente affida la gestione dei propri servizi alla ESCO che provvede al pagamento delle
bollette energetiche e delle fatture dei combustibili per tutta la durata del contratto.
Pagamento di un canone pari alla spesa energetica che il cliente affrontava prima
dellentrata in vigore del contratto, meno uno sconto pattuito.
Applicazione di solito ai servizi di climatizzazione (ma pu嘆 adattarsi anche ad altri tipi di
fabbisogni energetici).
Di norma la durata pu嘆 giungere a 20-30 anni, al fine di consentire un adeguato tempo di
recupero degli investimenti sugli impianti.
Il modello Chauffage 竪 un contratto di fornitura di servizi e pu嘆 essere considerato come
una sorta di outsourcing e cio竪 unoperazione in cui lazienda delega ad un terzo lo
svolgimento di una funzione che in passato svolgeva in proprio.
Schema contrattuale pi湛 adeguato al soddisfacimento delle esigenze della Pubblica
Amministrazione.
19. 19息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Esempio di contratto di rendimento energetico con risparmio
garantito
Oggetto del Contratto
Interventi di risparmio energetico con garanzia di un risparmio minimo Contratto
con obbligo di risultato
Indicazioni sulla propriet delledificio/del suolo sottostante/titolo per luso delledificio
Descrizione degli interventi da eseguire
Parti contrattuali
Committenza privata: Condomini/Imprese
Proprietario delledificio non coincide con cliente della ESCo: approvazione del
contratto da parte del proprietario, eventualmente obbligo di subentro del proprietario
nel contratto
Determinazione del Responsabile del Progetto (sia cliente che ESCo)
Servizi/obblighi della ESCo
Ottenimento permessi
Diritto della ESCo di incaricare sub-appaltatori
Procedura per le modifiche (del cronoprogramma) consentite
:
20. 20息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Esempio di contratto di rendimento energetico con risparmio
garantito
Servizi/obblighi del cliente
Pagamento del prezzo
Collaborazione/messa a disposizione di attrezzi/impianti
Accordi economici
Meccanismi di pagamento -> parte del risparmio ottenuto
Penali (premi) in caso del non raggiungimento (superamento) del risparmio minimo
garantito
Clausole a tutela del cliente (o della banca finanziatrice)
Remunerazione solo per energia risparmiata
Garanzie di buona esecuzione del contratto (performance bond), coperture
assicurative
Diritti di subentro (di un soggetto designato dallente finanziatore)
21. 21息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Esempio di contratto di rendimento energetico con risparmio
garantito
Clausole a tutela della ESCo
Definizione di baseline comparativa (stabilizzazione domanda di energia)
Definizione di linee guida di gestione delledificio (stabilizzazione qualit intervento)
Garanzie (depositi, fideiussioni della casa madre)
Riserva di propriet su installazioni
Diritti reali a tutela sullarea su cui sorgono gli impianti installati
Regole per la richiesta dei certificati bianchi
Definizione ruoli
Liberatoria per richiesta CB
Astensione da richiesta di altri incentivi (cumulabilit CB/detrazioni fiscali)
22. 22息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Esempio di contratto di rendimento energetico con risparmio
garantito
Regole per il caso del fallimento del cliente/della ESCo
Rischio di scioglimento del contratto (per嘆 risarcimento del danno, credito
privilegiato)
Mitigazione del rischio di scioglimento:
essere indispensabile per la continuit aziendale
pagamenti mensili
ottenere conferma espressa che il contratto non sar sciolto quanto prima
Rischio di revocatorie fallimentari
Varie ed eventuali
Previsione di casi di forza maggiore
Condizioni di recesso (per parte contraente e tipologia di evento) ed eventualmente
relativo indennizzo (per ciascuna fattispecie)
Procedure di risoluzione delle controversie/diritto applicabile/foro competente
23. 23息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Esempio di contratto di rendimento energetico con risparmio
garantito
Allegato 1: Immobili oggetto di interventi di riqualificazione
Allegato 2: Cronoprogramma dei lavori della Fase 2
Allegato 3: Criteri di calcolo della Baseline dei costi energetici e dellammontare del risparmio
Allegato 4: Baseline dei costi energetici incl. prezzi di energia
Allegato 5: Report dellAudit energetico
24. 24息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Stato di mercato e di fatto dei finanziamenti
Secondo il Rapporto Abi Le Banche e la Green
Economy, sul totale dei finanziamenti green dal 2007 al
2012, solo il 2,4% di 25 miliardi di Euro 竪 stato destinato
allefficienza energetica
Fonte SEN
6,0%
2,4%
63,9%
19,1%
5,5%
3,1%
Eolico Efficienza energetica
Fotovoltaico Generico
Bioenergie Idraulico
Fonte ABI 2013
25. 25息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Criticit: bont del progetto/bont delle parti
Project finance 竪 cash flow based: Piano finanziario che valorizza i flussi reddituali del
progetto per il rimborso del debito garantendo la remunerazione del capitale investito e del
rischio assunto dai finanziatori
VS
Project finance
Valutazione oggettiva delliniziativa
imprenditoriale:
Redditivit del progetto (flussi di cassa
previsionale)
Security package per corretta
allocazione rischi sui diversi attori
coinvolti
Separazione giuridico - contabile tramite
costituzione SPV (off balance)
Garanzie costituite da asset del progetto,
cash flow, sponsor (se limited recourse)
Corporate finance
Valutazione soggettiva del merito creditizio
dellimpresa:
Valutazione dei soci
Valutazione del patrimonio sociale
Capacit di indebitamento dellimpresa
Garanzie di tipo reale o personale
Operazione on balance
Garanzie patrimoniali/reali dellimpresa
26. 26息 R旦dl & Partner 08.04.2015
C竪 una soluzione?
FINANZIATORE
E possibile replicare analogamente il modello project alle operazioni di efficienza
energetica?
ESCo/SPV
Cliente finale
Energy performance contract
Finanziamento
PROPRIETA
USO
TEE
Sub EPC
Subappalto
27. 27息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Struttura operazione di efficienza energetica in PF - PL
E possibile replicare analogamente il modello project alle operazioni di efficienza
energetica?
Rinnovabili - Efficienza
Omogeneit e semplicit Tipologia interventi Etereogeneit e complessit
EPC/O&M Standard Contratti Difficilmente standardizzabili
Meccanismi consolidati Know how banca Da adattare al caso specifico
Derivante da produzione di energia e
incentivi
Flussi finanziari
canalizzabili
Derivante e dipendente dalleffettivo
risparmio del cliente
Facilmente prevedibile e poco
dipendente da fattori terzi
Business Plan Pu嘆 essere alterato da rischio di
domanda/prezzo dellenergia
FIT/RID costituivano il 90% del cash
flow
Incentivi Costituiscono parte meno rilevante del
cash flow
Security package standard e
tendenzialmente completo
Garanzie Security package da adattare e non
sempre idoneo
28. 28息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Garanzie per la banca finanziatrice
> Accordo diretto tra banca, ESCo, proprietario dellimmobile e beneficiario
> Diritti reali propriet dei beni installati
> Vincoli alla cedibilit del progetto intero
> Step-in-right di un soggetto terzo designato dalla banca finanziatrice in caso di risoluzione
per fatto del Concessionario
> Privilegio speciale
> Cessione in garanzia dei canoni del Contratto EPC
> Pegno sulle quote della ESCO
> Pegno sule quote dei soci della ESCO
> Pegno sui conto correnti della ESCO
> Pegno sui certificati bianchi/Cessione in garanzia di crediti derivanti dalla vendita dei
certificati bianchi
> Altre garanzie dei soci (come fideiussioni e garanzie)
> Vincoli su assicurazioni del progetto
29. 29息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Ipotesi struttura alternativa
SPV
FINANZIATORE
E altres狸 possibile costituire una SPV, titolare degli asset (realizzati dalla ESCo o da altro
appaltatore) che saranno, per il tramite della ESCo, posti nella disponibilit del cliente
ESCO
Cliente finale
Energy performance contract
Finanziamento
EPC (appalto) / O&M
SPONSOR
Shareholders loan
PROPRIET
POSSESSO
Locazione
USO
TEE
Assicurazioni
30. 30息 R旦dl & Partner 08.04.2015
Ogni singola persona conta, per i Castellers come per noi.
Le torri umane simboleggiano in modo straordinario la cultura di R旦dl & Partner. Incarnano la nostra filosofia di coesione, equilibrio, coraggio
e spirito di squadra. Mostrano la crescita che scaturisce dalle proprie forze, elemento che ha fatto di R旦dl & Partner quello che 竪 oggi.
For巽a, Equilibri, Valor i Seny (potenza, equilibrio, coraggio e intelligenza) sono i valori dei Castellers, cos狸 vicini ai nostri. Per questo, dal
maggio 2011, R旦dl & Partner ha stretto una cooperazione con i Castellers di Barcellona, ambasciatori nel mondo dellantica tradizione delle
torri umane. Lassociazione catalana incarna, insieme a molte altre, questa preziosa eredit culturale.
Contatti
Giorgio Castorina
R旦dl & Partner Padova
Via Rismondo 2/E
35131 Padova
Telefon +39 (049) 80469.11
Telefax +49 (049) 80469.20
giorgio.castorina@roedl.it